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134, rue Mondenard, 33000, Bordeaux 33(00)6 62 83 83 55 aqafi@neuf.fr http://aqafi.org Association loi 1901, déclarée à la Préfecture de la Gironde, sous le n° W332005627, Siret N°503 031 577 00011

AQAFI

AQUITAINE AFRIQUE INITATIVES

RAPPORT MORAL ET FINANCIER 2015

Présenté par Alioune SY et Jacques JOFFRE

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RAPPORT MORAL

Créée en novembre 2007, l’association AQAFI (Aquitaine Afrique Initiatives a piloté plusieurs projets locaux et internationaux. Elle a organisé en 2015 la quatrième édition du « Printemps de la diversité » à l’Hôtel de Région. Cet événement majeur sur la diversité culturelle, le dialogue interculturel et le combat contre les discriminations est devenue incontournable pour les acteurs de terrain, les décideurs politiques et économiques ainsi qu’aux universitaires. Depuis 2009, elle a expérimenté et piloté le Programme « Accueil et accompagnement des étudiants étrangers ».Ce programme a permis de suivre et d’accompagner 421 étudiants en 2015 dans leurs recherches de logements, de stages, de jobs et autres démarches administratives. Il est bien soutenu par les acteurs régionaux investis sur cette thématique. AQAFI a également participé à plusieurs manifestations et rencontres à Bordeaux, en France et dans le monde. Au niveau international, AQAFI a réalisé et finalisé depuis sa création quatre projets de développement en Afrique francophone.

- Cote d’Ivoire, avec l’UFEDEZ (Union des Femmes pour le Développement du canton de Zabouo) elle a piloté le projet de : « Formation aux Techniques et Gestion de Projets Agricoles »

- Sénégal, elle a piloté « La Rénovation de l’école maternelle Saint-Louis Nord », avec l’association des Parents d’Élèves.

- République Démocratique du Congo, avec le CRAFOD (Centre Régional d’Appui et de Formation pour le Développement) elle a réalisé « le projet de réinsertion socio-économique par la formation et le micro crédit de jeunes au Congo (RDC »)

- Mauritanie, elle a piloté un projet en deux phases : « Appui au Développement de l’Agriculture irriguée du Riz et du Maraichage, commune rurale de Tékane », le bilan final est en cours de rédaction ; projet réalisé avec le soutien de la nouvelle région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes (ALPC). Et « le remplacement du système d’irrigation par des motopompes à énergies solaires » soutenu par la fondation EDF HELP.

Le développement et l’administration de l’association tourne autour d’un Conseil d’Administration de neuf membres, avec un Président, deux vice-président, un trésorier et un secrétaire. Une équipe technique composée d’un salarié, de bénévoles et de plusieurs stagiaires assure le bon fonctionnement de l’association. La situation de l’association est globalement saine malgré quelques difficultés rencontrées dans son fonctionnement. Elle bénéficie d’une excellente écoute auprès de ses partenaires associatifs et institutionnels. Pour rester sur cette dynamique, il est essentiel que les membres et sympathisants se mobilisent encore davantage pour un meilleur partage des missions et actions sur le terrain. Installé pendant deux ans, au 24, rue du 14 Juillet à Talence (Barrière Saint Gènes), le local de l’association se trouve désormais au 42 rue Sauteyron à Bordeaux/ Place de la Victoire depuis juillet 2014. Très accessible et pratique pour notre public cible, la permanence est spacieuse et améliore nettement les conditions de travail des équipes. Nous sommes passés en effet de 12 m2 à 120 m2. En matière de communication, le site Internet de l’association a été visité par plus 13000 personnes depuis sa refonte en 2015. Une nouvelle plaquette et un nouveau flyer ont été édités. Ces supports ont facilité nos campagnes de sensibilisation et d’information.

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Notre motivation reste le soutien aux initiatives de développement en Afrique, de favoriser le dialogue inter culturel et le «mieux vivre ensemble », d’aider les populations issues des migrations à mieux s’insérer dans le tissu social, économique et d’accompagner les étudiants tout au long de leur cursus universitaire dans la région. Les années à venir devront nous conforter dans cette dynamique tout en essayant de répondre du mieux possible aux nombreuses attentes de notre public cible. La solidarité ici et ailleurs reste plus que jamais notre mot d‘ordre général.

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RAPPORT D’ACTIVITES

LA VIE DE L’ASSOCIATION

1-Fonctionnement AQAFI s’appuie sur le bureau et les commissions de travail pour la mise en place de ses programmes et projets. Ses propositions d’actions sont soumises par la suite au Conseil d’Administration pour validation. Cette organisation a montré son efficacité car elle a permis d’organiser dans de très bonnes conditions le Printemps de la Diversité et de répondre avec pertinence aux appels à projets. AQAFI compte 20 membres à jour de leurs cotisations et des dizaines de sympathisants. Les activités de l’association profitent à des milliers de personnes. Pour mémoire le programme « Accueil et Accompagnement des étudiants » à permis d’accompagner et de suivre 421 étudiants en 2015. Le « Printemps de la Diversité », dernière édition a réuni plus de 160 personnes. Les rencontres, salons, conférences et débats rassemblent quant à elles des centaines de personnes à chaque fois. Nos actions à l’international bénéficient également à plusieurs centaines de personnes. AQAFI connait malgré tout les mêmes difficultés que le reste du monde associatif à savoir les limites du bénévolat. Il est, en effet, de plus en plus difficile de trouver des profils compétents et disponibles pour le bénévolat. Cependant elle bénéficie de l’apport de stagiaires qualifiés pour ses actions. Elle reçoit depuis 3 ans plus 60 demandes de stages en provenance de l’étranger parfois mais également d’autres régions de France. 2-Commissions de travail Le Conseil d’Administration a institué des commissions de travail pour compléter le dispositif de réflexions et de propositions autour des instances de décisions et d’exécution de l’association :

- COMMISSION EVENEMENTIELLE - COMMISSION PROJETS Le fonctionnement des commissions a été marqué par un réel dynamisme lors des périodes d’activités autour des appels à projets et de l’organisation des événementiels. Elles ont bien fonctionné et ont apporté une réelle dynamique et une plus-value certaine aux actions de l’association.

3-Partenariats Associatifs AQAFI travaille en étroite collaboration avec les réseaux régionaux spécialisés sur la Solidarité Internationale. Elle a adhéré en 2009 au RADSI (Réseau Aquitain Pour le Développement de la Solidarité Internationale). Elle siège depuis 2013 au Conseil d’Administration. Depuis 2009, elle a noué avec CAP COOPERATION (Centre de ressources dédié aux acteurs de la solidarité internationale en Aquitaine) un réel partenariat de partage d’expériences et de formation de ses membres. Elle est en outre membre du collectif « A Hauteur d’Homme » pour la défense des personnes handicapées au niveau national et international. Elle est représentée au Conseil d’Administration de cette association. L’association collabore avec IFAID Aquitaine (Institut de Formation et d’Appui aux Initiatives de Développement) comme membre de jury de soutenance pour les étudiants ifaidiens en fin de formation (niveau Master). AQAFI siège également au Conseil de la Diversité, organe consultatif, mis en place par Ville de Bordeaux afin de réfléchir « au mieux vivre ensemble ».

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Elle fait partie par ailleurs du groupe de travail de la Commission consultative de prévention et de lutte contre les discriminations mis en place par la Région en 2010. Enfin AQAFI a été co-fondatrice du COSIM AQUITAINE (Collectif des Organisations de Solidarité Issues des Migrations). Elle préside ce collectif, depuis sa création en 2011. L’association entretient des relations conséquentes et concrètes avec la Régional Aquitaine, le Fond Social Européen (FSE) via l’organisme gestionnaire du dispositif en Aquitaine : Aquitaine Active, le Département de la Gironde, le CROUS de Bordeaux, la Société Générale, la Ville de Bordeaux… 4-Communication AQAFI possède un nom de domaine (aqafi.org) et son site Internet est hébergé chez l’association Web4All. le site Internet de l’association a été visité par plus 13000 personnes depuis sa refonte en 2015. Une nouvelle plaquette et un nouveau flyer du programme d’accompagnement des étudiants ont été édités. Ces supports ont facilité nos campagnes de sensibilisation et d’information. Nous sommes à plusieurs reprises sur les ondes des radios associatives (O2 radio, radio campus, RIG… en 2015. Le Journal Sud-Ouest a également fait un zoom remarquable dans son édition du 1er février 2016 sur nos actualités. Enfin AQAFI a participé à plusieurs salons et forums organisés dans la région :

- Planète CENON, sur la rive droite au Parc Palmer - Cap Association, au Hangar 14, sur la rive gauche - Semaine de la Solidarité Internationale, à Bordeaux centre

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PROGRAMMES ET PROJETS

AQAFI travaille sur plusieurs actions au niveau national et international. Sa zone d’intervention est l’Afrique francophone (Maghreb inclus) la France et l’Europe.

5) Les Projets et Programme en France

a) Programme accueil et accompagnement des étudiants

PREAMBULE

L’accueil et l’accompagnement des étudiants constituent un enjeu important pour l’attractivité des sites d’enseignement supérieurs de la région Aquitaine. Constatant que certains étudiants rencontrent des difficultés tout au long de l’année liées à leur recherche ou à leur maintien dans leur logement, à leurs démarches administratives, à leur santé, à leur scolarité ou à leur isolement ; sachant également que les étudiants étrangers semblent les plus vulnérables face à ces problématiques. Constatant par ailleurs Que le Schéma Régional de l’Enseignement Supérieur de la Recherche et de l’Innovation (SRESRI) pose une démarche vers une Université d’Aquitaine attractive et rayonnante au niveau international (ambition 1), en favorisant la réussite pour toutes les formations et tout au long de la vie (objectif 1) notamment en luttant contre l’échec en 1er cycle universitaire (levier 1). Constatant également Que depuis 2009, le CROUS de Bordeaux et la Région ont soutenu un programme de tutorat porté par l’association AQAFI destiné à accueillir, orienter, accompagner et suivre des étudiants étrangers sur l’agglomération. Les retours d'expérience positifs incitent ont incité les différents partenaires à proposer un lieu d'accueil permanent (PEA / Permanence Etudiants Aquitains), en collaboration avec les associations volontaires œuvrant pour l'amélioration des conditions de vie étudiante par tous projets de libre accueil individuel des étudiants en demande d’aide et d'une orientation personnalisée.

OBJECTIFS ET ENJEUX

La Permanence Etudiants Aquitain (PEA), dont il est question ici à une vocation fédératrice par essence elle contribue fortement au déploiement d’une culture de synergie profitable aux étudiants et aux établissements. Favoriser l’émergence de nouveaux usages professionnels tout en renforçant leur attractivité auprès d’un public ainsi mieux servi, tels sont pour les établissements les enjeux majeurs de la Permanence. La mise sur pied d’une Permanence d’Accueil doit toujours intervenir lorsqu’elle permet d’atteindre des objectifs préalablement fixés pour l’accueil d’une population étudiante ciblée. C’est pourquoi il faut avant tout cerner les besoins précis que l’on cherche à satisfaire à la faveur de cette création et se poser, dans cette optique, les questions essentielles : • à quelle(s) démarche(s) administrative(s) et/ou pédagogique(s) incontournable(s) se trouve confrontée la population que l’on cherche à aider ?

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• quelles sont, dans ce cadre contraint, les caractéristiques distinctives de ce public ? Son origine et son profil, ses attentes et ses réactions, ses lacunes comme ses appréhensions ? • quels éventuels travers présentent les procédures actuellement en vigueur pour les étudiants concernés ? • en un mot, pourquoi certains d’entre eux sont-ils les infortunées victimes du processus au lieu d’en devenir les heureux bénéficiaires ? L’ambition et la volonté d’apporter une réponse concrète à ces questions vont déterminer la raison d’être d’une Permanence d’Accueil et de Guichet (le nom importe peu) en projet, sa typologie propre ainsi que les conditions générales de son fonctionnement. C’est la seule analyse des besoins qui déterminera la vocation initiale de cette nouvelle entité, vocation qui pourra éventuellement être étendue par la suite, aussi bien dans son champ d’action que dans les limites temporelles de son activité. Cette étude a été portée par AQAFI ces dernières années. Les besoins identifiés ont amené à la conclusion sur l’impérieuse nécessité à ouvrir un espace unique permanent en région Aquitaine. Il n’existe pas un modèle standard mais bien des entités configurées pour apporter des solutions adaptées aux besoins identifiés. Pour l’étudiant L’accompagner dans l’accomplissement des nombreuses démarches auxquelles leur position singulière les contraint. L’accueil est ici entendu dans son sens le plus généreux. Faciliter l’accès des étudiants aussi bien à des locaux inconnus qu’à une étape nouvelle de leur existence. Cette position stratégique inclut la prise en compte d’une dimension psychologique et sociale qui dépasse la simple délivrance d’informations brutes et que ne permettent jamais les relations à distance (web, téléphone, courrier). Les personnes chargées de cet accueil profitent, en effet, généralement de ce contact direct pour percevoir les inquiétudes et rassurer en conséquence leurs interlocuteurs en temps réel. La présence simultanée de plusieurs services sur un lieu unique, au même moment, offre au nouveau venu l’occasion de faire rapidement connaissance avec une partie importante des acteurs de sa future vie étudiante. Il réalise alors, devant la mobilisation collective des professionnels dont il est à la fois la cause et l’objet, que ce nouveau monde, loin de lui être hostile, a su au contraire rassembler ses acteurs pour l’accueillir en son sein. Ce facteur psychologique important se trouve notablement renforcé par la présence d’étudiants contribuant à l’accueil de leurs pairs sur le site. Ce dernier élément est fondamental dans le processus d’accueil, si l’on tient compte du déficit relationnel vécu par chaque nouvel arrivant qui laisse, en effet, derrière lui ses références et son environnement habituels. Par conséquent, la constitution de nouveaux réseaux amicaux et l’adaptation aux éléments inédits de son cadre de vie représentent une priorité absolue. Les enjeux pédagogiques de cet incontournable processus d’intégration et de son déroulement rapide ne sont plus à démontrer. L’information est la mission assignée au PEA qui assume la responsabilité de portail de site, et dont la vocation est, par conséquent, de constituer un point d’entrée.

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L’objectif consiste, en effet, à faire en sorte que l’étudiant reparte avec des éléments d’information lui permettant d’effectuer, par la suite, toutes les démarches sans perdre de temps, en s’adressant directement au bon interlocuteur, au moment opportun. L’étudiant reçoit alors une série de conseils précieux pour la planification de toutes ses démarches futures. Les thèmes abordés y sont d’autant plus variés que les problèmes rencontrés par les étudiants sont multiples : études, logement, transports, restauration, bourses, documents préfectoraux, culture, sports, loisirs, stages, petits boulots etc. Il s’agit de guider, autant que d’informer, en permettant à l’interlocuteur de hiérarchiser les informations délivrées, ce qui constitue déjà un rôle pédagogique incontestable. La Permanence prouve également sa pertinence particulière dans la résolution de problèmes situés aux interfaces entre différents services. Ce sont ces difficultés transverses qu’aucun service ne prend totalement en charge dans les dispositifs d’accueil et de gestion habituels. Les étudiants étrangers en constituent un autre exemple significatif puisqu’ils doivent satisfaire à l’ensemble des démarches indispensables aux nationaux auxquelles s’ajoutent encore des exigences procédurales spécifiques. Compte tenu d’un handicap linguistique et d’une culture administrative souvent très éloignée des usages français, le parcours qui leur est imposé mérite un sérieux balisage. En regroupant, pour les accélérer, les procédures obligatoires et en les explicitant, le PEA confirme son efficacité opérationnelle. Pour les Etablissements ou le Site d’Etablissements Si l’étudiant demeure le pivot de cette approche constructive, rien n’empêche les institutions ou le site promoteur du PEA de tirer parti, à son tour, de cette organisation repensée. Ces bénéfices secondaires, dont les effets sont perceptibles immédiatement ou à plus long terme, sont loin d’être négligeables pour les établissements. Autre élément à ne pas négliger, la popularité de ces regroupements de services auprès des usagers ajoute une indéniable plus-value à l’image de l’établissement qui le met en œuvre ou qui y participe. Les usagers apprécient à leur juste valeur les efforts entrepris pour favoriser la résolution des problèmes qui se posent à eux à tous égards. Les missions qui sont confiées à la Permanence déterminent sa forme ainsi que le choix des partenaires auxquels il sera fait appel pour s’y associer. De par sa modélisation, la « Permanence Etudiant Aquitain » fonctionnera sur toute l’année et accueillera en son sein d’autres partenaires

✓ L’étudiant reste la raison d’être absolue de la Permanence. Cette notion doit nous guider au

travers de son organisation et de sa configuration matérielle.

✓ Il importe également qu’y soient regroupés le plus grand nombre possible de services et de

partenaires dont l’usager a besoin dès son arrivée, en fonction des objectifs assignés.

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✓ Ses activités, son calendrier de fonctionnement, la présence et l’identité des partenaires qui y

contribuent, doivent faire l’objet d’une communication soignée auprès des relais susceptibles de transmettre l’information en direction des étudiants.

✓ Un Guichet Unique doit impliquer des étudiants.

La mutualisation, outre qu’elle permet le partage des coûts aussi bien que celui des compétences, renforce aux yeux des usagers la crédibilité des institutions qui y participent. Le CROUS et la Région Aquitaine sont les partenaires historiques, compte tenu de leur implication dans la prise en charge de cette action et du bien-être de l’étudiant.

FONCTIONNEMENT

L’association AQAFI qui assure la maitrise d’ouvrage et la gestion de la Permanence étudiants a signé deux conventions de partenariats et de financements avec la Région Aquitaine et le CROUS de Bordeaux Aquitaine. Ces conventions ont porté sur la mise à disposition d’un local et du financement de son fonctionnement afin d’assurer la tenue, le suivi et le développement du PEA. Le programme a bénéficié du soutien de plusieurs autres partenaires :

- . le Parlement Français par le biais de la subvention accordée par Madame la Députée Michèle Delaunay

- . les associations TRAS et SENS via un partenariat pour l’accompagnement des étudiants marocains

- . le Département de la Gironde

- . le dispositif « Emploi d’Avenir » par le recrutement d’un second salarié

- . la Banque Société Générale

- . la ville de Bordeaux

- . et les nombreux bénévoles et stagiaires de l’association L’association a également poursuivi son travail de terrain avec les associations étudiantes, qui représentent un maillon important du dispositif d’accompagnement. Nous avons par ailleurs organisé des tournées régulières sur le campus pour informer et sensibiliser les étudiants sur le programme. Le service proposé s’appuie en conséquence sur un partenariat solide basée sur une commune acception des valeurs de service public partagées par ses fondateurs qui visent à œuvrer ensemble au profit des étudiants venus dans l’enseignement universitaire dans le plein respect :

• de l’égalité de traitement de tous devant la loi et le règlement • des principes de laïcité et de tolérance • de l’individu, de sa personnalité et de ses aspirations.

Comme nous l’avons déjà souligné, l’objectif de LA PERMANENCE ETUDIANT AQUITAIN est de fournir en un lieu unique l’ensemble des informations permettant à l’étudiant de résoudre les problèmes qui se posent au moment de la rentrée universitaire et durant le reste de l’année scolaire :

.

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L’Association AQAFI prend en charge :

la responsabilité et l’organisation des locaux mis à disposition

la communication auprès des étudiants sur les chaînes d’inscription et de manière générale à l’occasion de toute opération (inscription, préinscription, autre moment durant l’année etc.)

L’accueil et l’accompagnement des étudiants La Permanence Etudiant Aquitain est ouverte du lundi au vendredi de 10h à 18h. Elle reste ouverte toute l’année hormis quelques semaines durant les grandes vacances universitaires, (à titre indicatif les 3 dernières semaines du mois d’aout). Elle peut également ouvrir certaines journées, en début de soirée et ce jusqu’à 22heures au plus tard. En outre, des créneaux d’occupation avec des partenaires ont été prévus à des périodes définies en commun accord. Un Comité de Pilotage composé des principaux partenaires sera désigné. Il assurera le contrôle, le suivi et les orientations de la Permanence.

RESULTATS

Nous avons reçu durant cette année universitaire 421 étudiants inscrits dans les universités aquitaines contre 160 en 2014, c’est dire la pertinence stratégique de ce lieu pour l’accompagnement des étudiants.

Tableau 1 : Statistiques, diplômes préparés et genre

Universités Bordeaux Montaigne Université de Bordeaux Total1

Nombre d’étudiants

177 244 421

Genre

Femmes : 103 Hommes : 74

F : 110 H : 134

421

Diplômes préparés

License : 87 Masters : 60 Doctorat : 30

L : 112 M : 104 D : 28

421

Total2

Analyses Nous avons reçu plus 213 étudiantes et 208 étudiants. Comme les années précédentes, nous restons sur les mêmes tendances mais les chiffres se sont rapprochés nettement par rapport aux années précédentes. Nous avons, en effet, reçu plus de femmes que d’hommes. Cela s’explique à notre avis, par le nombre important de femmes inscrites en Masters.

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Depuis la fusion des universités, la majorité des étudiants proviennent de l’Université de Bordeaux (244) et (177) de Bordeaux Montaigne. Nous signalons que nous avons volontairement associés quelques étudiants des écoles privées à l’Université de Bordeaux. Nous avons prévu de créer une case pour cette catégorie d’étudiants dans nos prochains bilans. Au niveau des diplômes préparés, les étudiants inscrits en licences sont plus représentés : 199 étudiants. 164 étudiants en masters et 58 doctorants ont été accompagnés. Nous constatons que sur tous les niveaux de cursus, les statistiques ont beaucoup augmenté. Cette situation s’explique par une meilleure visibilité de la Permanence et un partenariat plus affirmé avec les universités, notamment au niveau des échanges et partage d’informations. Tableau 2 : Origines

Continents Nombre d’étudiants

Afrique (Maghreb compris) 204

Asie 90

Europe 88

Amériques et autres 36

Océanie 03

Total 421

L’Afrique avec une forte proportion de maghrébins (comme l’année dernière, les algériens nous ont fortement sollicités, sans oublier les marocains, traditionnellement très présents dans nos universités). Ils constituent la majeure partie du contingent comme les années précédentes. Nous avons reçu pour la première année des étudiants africains en provenance des pays lusophones (Angola, Guinée Bissau) et quelques anglophones du Ghana et du Nigéria. L’Europe a fait l’objet d’un bon retentissant cette année. Plusieurs étudiants nationaux sont venus nous voir, notamment en recherche de stage. Le même contingent d’étudiants en provenance de l’Europe de l’Est, y compris la Russie. Le plus souvent ils sont confrontés aux problèmes administratifs et/ou de logement. Les étudiants asiatiques, qui constituent certainement le contingent le plus important parmi les étudiants étrangers, viennent en majorité de la Chine et du Vietnam. Ils fréquentent de plus en plus toutes les formations universitaires. Ce qui n’était pas le cas il y a encore cinq ans seulement. Les étudiants des Amériques viennent presque de tous les pays, (Colombie, Brésil, Mexique en tête). Souvent très isolés, ils ont un énorme besoin de mise en relation avec leurs compatriotes latins. Tableau 3 : Actions par thématiques

Information Orientation Accompagnement

Logement 139 139 139

Budget, alimentation

51 51 51

Tutorat, socialisation

15 15 15

Stages et Jobs

151 151 151

Soutien scolaire 22 22 22

Autres 43 43 43

Total 421 421 421

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Les tendances annuelles restent les mêmes. La recherche de stages et de travail restent en tête des demandes. Les étudiants éprouvent énormément de difficultés à trouver des stages, très souvent obligatoires pour valider leurs diplômes. Le logement vient en seconde position. Mais globalement grâce à une offre importante dans l’agglomération, ils finissent tous par se loger. Les ressources financières constituent l’autre préoccupation majeure de la population étudiante.

LA PERMANENCE

L’association a pris en charge (avec ses propres moyens) l’équipement complet de la permanence, constitué de :

- 3 bureaux, avec ordinateurs et imprimante

- Un espace d’attente, sous forme de petit salon

- Un espace réunion

- Un coin café…

- Un bureau pour l’accompagnement des étudiants à dossier sensible, en toute confidentialité. La permanence est aujourd’hui totalement opérationnelle. Elle est animée par deux permanents (1,5 ETP) et 3 bénévoles de l’association. Nous avons en outre recruté 6 stagiaires de niveau (bac+3 et 5 et une élève d’un lycée Professionnel) qui ont fortement contribué à l’animation de l’espace. Au niveau de la communication, nous avons poursuivi nos efforts auprès des associations et des étudiants. Ainsi Animafac, Etudiants et Développement, Santé au Féminin, des associations d’étudiants étrangers… ont tenu des réunions et rendez-vous à la Permanence contribuant ainsi à lui donner toute sa légitimité auprès des acteurs de terrain et des étudiants. Nous sommes passés à deux émissions de radio (Radio Campus le 10/11/2015 et O2 radio le 04/11/2015 - Fédération des radios indépendantes) pour décliner les programmes et activités de l’association. Le Journal Sud-Ouest a fait un zoom sur nos actualités dans son édition du 1er février 2016.

RETOUR, sur deux étudiants que nous avons accompagnés entre 2012 et 2014. Sarah, isolée et en rupture familiale a fait l’objet d’un suivi régulier jusqu’à l’obtention de son diplôme à l’IUT de Bordeaux avec mention très bien à son rapport. Elle vient d’ouvrir un centre d’accueil et d’animation pour enfants près de Toulouse qui fonctionne parfaitement. Wui, étudiant Taïwanais, a finalement validé son diplôme en tourisme (après une réorientation). Il a ouvert une agence Chez lui qui connait un succès retentissant.

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b) Le Printemps De la Diversité

Association AQAFI (Aquitaine Afrique Initiatives)

134, rue Mondenard 33000 Bordeaux SIRET : 503 031 577 000011, code APE 9499Z.

06 66 92 94 32 contact@aqafi.org

http://aqafi.org

Présente

BILAN DE LA QUATRIEME EDITION DU

Mercredi 20 mai 2015

HOTEL DE REGION

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LE PROJET

Depuis sa création en novembre 2007, AQAFI a organisé et participé à plusieurs actions autour des luttes contre les discriminations et du dialogue interculturel, seule ou en partenariat avec d’autres structures. Un de nos leitmotive est d’œuvrer fondamentalement pour le rapprochement des cultures.

C’est l’une des raisons pour lesquelles l’association porte depuis sa création un événement marquant autour de cette thématique afin de permettre aux décideurs politiques, économiques, associatifs… de réfléchir ensemble. Et surtout à mieux porter collectivement les actions pour faire bouger les lignes.

La première édition du Printemps de la Diversité s’est tenue en 2009, la seconde édition, en 2011 et la troisième s'est déroulée en 2013, au Rocher de Palmer, autour de la thématique « Discrimination et Jeunesse ». Cette action concerne le troisième axe d’intervention de l’association comme stipulé dans ses objectifs :

« Favoriser le dialogue interculturel et lutter contre toutes les formes de discriminations ».

Les thèmes de la Diversité et de l’Interculturalité sont en effet devenus incontournables dans le monde. Plusieurs actions sont menées à travers la planète pour faciliter le dialogue interculturel. L’association AQAFI se mobilise chaque année avec d’autres partenaires par l’interpellation des décideurs, la signature des pétitions, l’accompagnement des populations victimes d’injustice, de discriminations… Notre action s’inscrit donc dans une démarche générale. En effet dans un monde globalisé, la connaissance de l’autre reste un facteur essentiel à l’établissement d’un dialogue pour une paix durable. Nous ne pouvons plus ignorer les valeurs culturelles de notre voisin car en définitive nous en partageons une grande partie. La région Aquitaine est traversée par une longue histoire, fortement marquée. Elle attire de ce fait et de plus en plus une population venant d’horizons très différents. AQAFI, à travers cette manifestation, souhaite démontrer que le « mieux vivre ensemble » n’est pas une arlésienne. Elle est synonyme d’une réalité en marche, inéluctablement. La quatrième édition du « Printemps de la Diversité » a traité de la thématique des migrations, nous l’avons intitulée :

« Les Migrants : menace ou espoir ?»

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DEROULEMENT DE LA JOURNEE

16h00 : Accueil 16h30-18h30 : Table ronde INTERVENANTS :

Anne-Marie COCULA, Vice-présidente de la région Aquitaine. Dr Cheikh Tidiane GADIO, Ancien Ministre Sénégalais des Affaires Étrangères,

Président de l’Institut Panafricain de Stratégies (IPS) Maître Lucille HUGON, Avocat au Barreau de Bordeaux, experte en droits des

étrangers Manuel DIAS, Sociologue, Président du RAHMI (Réseau Aquitain sur l’Histoire et

la Mémoire de l’Immigration Dr Joëlle PERROTON, Maitre de conférences, Université de Bordeaux, Spécialiste

de l’immigration Daouda GARY TOUNKARA, Universitaire, Chargé de Recherche au CNRS Khady SAKHO NIANG, Présidente du FORIM

18h45–19h30 : Concert « Musiques du Monde » avec le Maître Mostafa ELHARFI 19h30-20h30 : Pot de l’amitié, offert par la Région, avec le restaurant BASSA LOUNGE

PUBLIC

Cette manifestation s’adresse à tout public.

Un effort soutenu a été fait pour attirer le public jeune, peu habitué à ce type d’action. Sur les 164 personnes inscrites, plus de 130 ont assisté à l’événement. AQAFI a mobilisé une équipe d’une dizaine d’adhérents, stagiaires et sympathisants pour assurer les services d’accueil et d’organisation générale le 20 mai 2015 à l’hôtel de région.

Deux questionnaires de satisfaction ont été créés, l’un a été distribué lors de la manifestation, le second a été envoyé par mail et les résultats analysés se trouvent à l’annexe de ce document.

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Les listes d’émargement ont bien été tenues ; ce qui a facilité le décompte final des participants [voir tableau ci-dessous et graphique]. Total inscriptions Participants Absents/ Excusés

164 130 (+ intervenants et équipe organisatrice)

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Parmi l’assistance, plusieurs militants associatifs et des étudiants ont marqué leur présence. Ce qui a donné aux débats une richesse complémentaire aux exposés de nos invités. Nous avons été obligés d’abréger les discussions pour passer plus facilement au reste du programme ; situation regrettée par un certain nombre de participants dans les commentaires du questionnaire de satisfaction. Cependant la majorité des retours reçus sont positifs, l’accent est mis sur la complémentarité des discours proposés par un panel élargi et la qualité du contenu des exposés. Pour rappel, cette rencontre rentre dans le cadre de la Journée Mondiale de la Diversité Culturelle Pour le Dialogue et Pour le Développement instituée par l’UNESCO en 2001. Elle est fêtée le 20 mai de chaque année.

COMMUNICATION

Elle s’est articulée autour de la distribution de tracts, du mailing dans les réseaux partenaires et

des annonces sur nos supports Internet. [Voir plaquette ci-dessous]

En outre un plan média a été mis en œuvre. Il a été ponctué par des communiqués de presse annonçant l’événement aux médias locaux puis nationaux. [Voir communiqué de presse en annexe]. Le printemps de la diversité a aussi été annoncé par le biais de la radio O2 et de nombreux sites internet [Voir détails des sites en annexe]. Après analyse, les sites journalistiques représentent la plus grande part des annonceurs.

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D’autres moyens, mis à disposition, comme les cartons d’invitations (ci-dessous) pris en charge par la Région ont été utilisés pour assurer une communication maximale.

Nous avons également fait appel à un photographe professionnel et une agence pour filmer la manifestation.

PARTENAIRES

Région Aquitaine Association des Artistes Marocains (Mostafa HARFI) Bassa Lounge O2 radio et association des radios indépendantes… COSIM AQUITAINE

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6) Les Projets Internationaux

«Appui à l’insertion socio-économique des jeunes diplômés par l’exercice de métiers générateurs de revenus»

Pays : République Démocratique du Congo Localisation géographique : Commune rurale de KIMPESE, Province du Bas-Congo Durée total du projet : Juillet 2012 / Juillet 2014 Organisme (s) partenaire (s) : Association des Congolais de Bordeaux (ACOB), Centre Régional d’Appui et de Formation pour le Développement (CRAFOD) Budget : 27779 euros Bailleur (s) de fonds : Ambassade du Canada à Kinshasa, Région Aquitaine (France) Domaine : Formation / Développement économique local Analyse du contexte

Dans la commune rurale de Kimpese, le chômage et l’exode de la jeunesse en milieu rural sont très importants. Les jeunes trouvent beaucoup des difficultés à s'insérer dans le tissu économique et social. Description du projet

AQAFI, ACOB et CRAFOD ont décidé d'aider des jeunes diplômés du C.E.F.P (Centre d’Ecoute et de Formation Polyvalente) et de l’ISTACHA (Institut Supérieur des Techniques Agro-chimiques et Alimentaires) de l’Hinterland de la Commune rurale de Kimpese pour la mise en œuvre de leurs petites et moyennes entreprises (PME). Le projet permettra aux jeunes de créer leurs propres activités avec l'accompagnement du CRAFOD par la formation et le microcrédit. Activités

• Identifier les jeunes finalistes du CEFP et de l’ISTACHA • Organiser une session de formation sur «le développement d’un plan d’affaires» • Organiser des sessions de formation sur la gestion d’une PME • Appuyer matériellement et financièrement les jeunes organisés pour la mise en œuvre de leurs

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PME Bénéficiaires

30 jeunes, filles et garçons, diplômés des centres professionnels âgés entre 20 à 35 ans. Résultats Les attestations n’ont pas été fournies comme initialement prévu. Nous avons cependant observé sur le terrain le matériel didactique utilisé et les procédures mises en place pour assurer les formations. Ces dernières ont été tenues et respectées. De même, nous avons rencontré les femmes qui ont suivi ces formations. Toutes nous ont confirmé la plus-value de ces formations dans leur préparation au lancement de leurs activités. -Deux stands de 6m de large et 9 m de longueur, assortis de 10 étalages ont été construits, en matériaux durables. -32 femmes ont eu chacune un étalage de commerce ;

-Des femmes exploitantes agricoles membres de l’Association FSL (Femmes Sans Limites) ont renforcé et professionnalisé l’activité commerciale de leurs produits vivriers, fruitiers et maraîchers ; -Réduction sensible du phénomène « mamans manœuvres » et du troc des produits agricoles ; -Sécurisation de l’arborétum du CRAFOD qui était chaque fois menacé par les feux de brousse incontrôlés ; (Les stands ont été construits non loin du centre du CRAFOD, près du marché) -Début de désengorgement du parking central de Kimpese ; -Création des emplois respectivement saisonniers, notamment des maraîchers exploitants la vallée de Madiadia) et plus de vendeurs de légumes. -Accroissement des demandes des mamans vendeuses qui veulent bénéficier des étalages au marché de légumes. -Création de deux emplois durables de gardiennage du site aménagé. -Redynamisation de l’Association des Femmes Maraîchères et Agricultrices de Kimpese qui est rebaptisée FSL (Femmes Sans Limites), car comme les hommes, elles doivent bénéficier de tous les droits socio-économiques et politiques et des mêmes devoirs civiques -Eveil de conscience de tout petit exploitant agricole face aux phénomènes de « mamans manœuvres » et du fameux « troc en produits agricoles contre des produits manufacturés» -Forte adhésion des autres structures d’appui au développement agricole notamment CIVAK/ISTACHA Accroissement des mamans vendeuses qui veulent louer des étalages au marché de légumes. Création de deux emplois durables de gardiennage du site aménagé hormis les 20 vendeuses qui louent les étalages construits. Redynamisation de l’Association des Femmes Maraîchères et Agricultrices de Kimpese qui est rebaptisée FSL (Femmes Sans Limites, car créées à l’image des Dieu comme les hommes, elles doivent bénéficier de tous les droits socio-économiques et politiques et repoudrent aux mêmes devoirs civiques. Forte et grande exploitation de la vallée maraîchère de Madiadia par les jeunes de Kimpese. Eveil de conscience de tout petit exploitant agricole face aux phénomènes de « mamans manœuvres » et du fameux « troc en produits agricoles contre des produits manufacturés» Forte adhésion des autres structures d’appui au développement agricole notamment

La viabilité sociale ou la crédibilité du CRAFOD vis-à-vis de la population maraîchère (jeunes et femmes) en particulier et de la population en générale de Kimpese est très renforcée (autorités locales, les Femmes vendeuses des produits agricoles, leaders des ONG telles que AGRISUD International, BCPAD, CIVAK/ISTACHA. Le CRAFOD contribue, tant soit peu, au renforcement du circuit de commercialisation des produits maraîchers.

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Ce projet enrichi son expertise d’accompagnement des initiatives de développement et il sera capitalisé et mis sur site internet Perspectives

Lors de la mission d’évaluation finale, nous avons eu plusieurs rencontres et réunions de travail avec nos partenaires dirigeants, en présence, parfois de toute l’équipe (17 salariés) du CRAFOD. Nous nous sommes convenus de poursuivre notre partenariat par la signature d’une convention d’objectifs à la lecture de leur plan d’action (2014/2017) et du programme d’action de l’association AQAFI. Les grands traits tournent autour de la formation et de l’agriculture avec un accent marqué sur la question du genre et l’échange des expériences avec les agriculteurs de la Mauritanie et l’envoi des volontaires au Congo. La convention est en cours de rédaction. Elle sera effective après sa validation par les deux organes stratégiques de décision des deux structures.

Projet d’Appui au développement de l’agriculture irriguée du riz et du maraichage sur la commune rurale de Tékane, en Mauritanie.

Ce projet a pour objectif l’amélioration des techniques de production, de transformation et de commercialisation des produits agricoles de la coopérative de Tékane, commune rurale de Trarza, en Mauritanie. Il permettra en outre l’amélioration et le renforcement des compétences en matière de gestion et de gouvernance de la

coopérative agricole et la mécanisation de la coopérative par l’acquisition d’un tracteur. La phase une du projet a été finalisé. Le bilan est en cours de rédaction. Il est financé par la nouvelle région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes, le FORIM, AQAFI et la Coopérative FRAY BOROSSE pour un coût total de 47750 euros. La seconde phase devrait démarrer au second semestre 2016

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PERSPECTIVES Pour poursuivre cet élan, le renforcement de l’équipe technique est plus que jamais d’actualité. De même le développement de nos actions autour du troisième volet de nos missions, à savoir les luttes contre les discriminations et le dialogue interculturel sera l’une de nos priorités dans les années à venir. Il aura pour mérite d’équilibrer notre engagement autour de nos différents objectifs. Poursuivre l’organisation du « Printemps De la Diversité », tout en gardant son attractivité. Et surtout se battre pour pérenniser le programme d’accompagnement des étudiants. Une nouvelle proposition de gouvernance est sur la table. Des discussions avec nos partenaires sont en cours pour arriver à ce résultat. Les projets internationaux et l’accompagnement des étudiants constituent les pôles centraux de notre activité. Leur développement marquera la pérennisation de l’association AQAFI.

REMERCIEMENTS Avec la plus grande gratitude, je remercie les administrateurs, les membres et sympathisants, nos stagiaires… qui se sont investis sur le terrain ou nous ont soutenu dans la réflexion, en assistant à nos réunions durant toutes ces années. A nos partenaires financiers et logistiques : La Région Aquitaine, Le Département de la Gironde, le FORIM, la Ville de Bordeaux, La Banque Société Générale, le CROUS de Bordeaux, La Commission Européenne, Le Fond Social Européen, La Coopération Canadienne, L’association Aquitaine Active, Le Rocher de Palmer, Le Restaurant « Bassa Lounge », O2 Radio, Radio… A nos intervenants aux différentes rencontres organisées par AQAFI, à nos partenaires associatifs ainsi qu’aux nombreux anonymes qui nous ont soutenu en partageant leurs réflexions, en participant à nos manifestations MERCI A TOUTES ET A TOUS.

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SOMMAIRE

Rapport Moral

Rapport d’Activités

Vie Associative

1- Fonctionnement

2- Commissions de travail

3- Partenariats associatifs

4- Communication Programmes et Projets

5- Programme d’accompagnement des étudiants

6- Printemps De la Diversité

7- Projets Internationaux (R D Congo et Mauritanie)

Rapport Financier Perspectives Remerciements Annexes

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ANNEXES

Le dernier flyer du programme (à réactualiser)

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Quelques images de la Permanence

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A Radio Campus et O2 Radio (et radios indépendantes)

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Article Aqui.fr

Jamais auparavant la thématique de la manifestation "Printemps de la Diversité" n'a

tant été d'actualité. La médiatisation intense des tragédies se jouant chaque jour en

Méditerranée nous rappelle quotidiennement, et de la plus violente des façons, la tournure

dramatique que peuvent prendre certains déplacements de populations. Derrière les images

d'horreur, les faits. Et il est nécessaire de les comprendre. Ce mercredi 20 mai, à l'occasion

de la journée mondiale de la diversité culturelle, les panélistes de la table ronde "Les

migrants : menace ou espoir ? " ont chacun défendu leur vision des phénomènes

migratoires, face à un public venu en nombre.

230 millions de migrants internationaux en 2010

Invité d'honneur de cette table ronde, Cheikh Tidiane Gadio a déploré une crise politique

généralisée en matière de migration, exacerbée par les crises sécuritaires, les tragédies

perpétrées par des groupes terroristes, l'expansion de virus mortels et les trafics de

stupéfiants. « Partis mettre fin à une vie de calvaire », plus de 1800 migrants ont déjà

trouvé la mort en Méditerranée depuis janvier … Les chiffres émeuvent l'ancien ministre sénégalais des affaires étrangères, consterné par l'absence de représentants africains au

dernier sommet européen consacré à la lutte contre ces dramatiques naufrages au larges

des côtes libyennes. « Tous les régimes et paradigmes politiques ne sont pas parvenus à

enrayer les déplacements de populations en Afrique » a-t-il regretté. Le continent compte pourtant une écrasante majorité de jeunes, de nombreux cadres, un tiers de ressources

naturelles mondiales … et des pays riches. Réunis, les deux Congos pèseraient un poids

économique de 33 000 milliards de dollars !

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Qu'en dit la loi ?

Maître Lucille Hugon, avocate au Barreau de Bordeaux, s'est replongée pour l'occasion

dans la structure sémantique et textuelle des lois françaises relatives aux droits des migrants. Celle-ci l'affirme, notre législation ethno-centriste actuelle précarise et rend

temporaire la présence des étrangers sur le sol français : « La loi française est régie par

une véritable peur de l'envahissement ». Lucille Hugon s'est par ailleurs dite

particulièrement apeurée par la possibilité d'arrestation d'étrangers en situation irrégulière à leur domicile : « C'est une traque, on considère là les étrangers comme des

criminels ». En France, seules les très précieuses « Carte Bleue Européenne » et « Carte

de Séjour Compétences et Talents » seraient véritablement synonymes d'espoir pour les

ressortissants étrangers : quand la première facilite le séjour en France de migrants hautement qualifiés, la seconde promeut les émigrés dont le projet contribue au

rayonnement de leur pays. Pour Maître Lucille Hugon, il est très clair que cette

immigration professionnelle éloigne de France les étrangers non viables

économiquement.

« Pour la plupart, ils ont entre 20 et 50 ans et travaillent deux fois plus que

les autres ! » Le cri du cœur de Manuel Dias, président du Réseau aquitain pour l'histoire et la mémoire

de l’immigration, en a certainement marqué plus d'un au Conseil Régional. Humaniste

aux origines croisées franco-portugaises, il a remarquablement défendu les mérites d'une immigration en débat.

Sur le plan culturel, sportif, humain, social … la liste des apports de ce phénomène

humain fondamental est longue ! « Aujourd'hui, les grandes nations doivent 30 à 40% de

leur dynamisme à l'immigration » a t-il déclaré. Mais paradoxalement, si l'initiative

de AQAFI incite au dialogue et à l'ouverture, pour Manuel Dias, la plupart des partis politiques se bornent depuis longue date à la vision unique du migrant comme menace.

Depuis, le « pari fabuleux de l'immigration » est vécu comme une contrainte : « On ne

veut pas les voir, on les considère comme des citoyens de seconde zone ou comme des

parasites indésirables » appuie-t-il, avant d'ajouter « Nous serons une maison de retraite sans eux ». Donnant au passage une petite leçon d'histoire à l'audience en rappelant le

rôle crucial des soldats coloniaux lors des deux conflits mondiaux, ce dernier ne

désespère pas que notre logique actuelle de rejet et de méfiance se mute un jour en une

logique de reconnaissance et de tolérance : « Nous leur devons nos valeurs ! » s'est-il exclamé.

Après être revenu quelques instants sur la période coloniale, « à l'époque où le discours

dominant était celui d'une mission civilisatrice arrogée par l'Homme blanc » et sur la peur

du « grand remplacement », Daouda Gary Tounkara, chargé de recherche au CNRS, a

rappelé toute la symbolique de la migration : « Certains sont prêts à mourir car ils ont un sentiment de perte de dignité et de reconnaissance dans leur pays. Pour eux, la

migration sonne le début de la maîtrise de leur destin ».

« L'apartheid scolaire » selon Joëlle Perroton Au regard des chiffres, la part d'enfants issus de l'immigration scolarisés dans les écoles

françaises, en constante diminution depuis les années 1980, ne représentente que 16%

de notre système éducatif. Dans ce cadre, il n'est pas inutile de rappeler que le relatif

« échec scolaire » de ces élèves est plus souvent lié à leurs caractéristiques socio-démographiques défavorables qu'à leurs origines ethniques. Et si l'on regarde les

résultats et les notes des enfants français de mêmes caractéristiques, appartenant à des

familles défavorisées nombreuses et peu diplômées, les différences s'amenuisent, voire

s'inversent. Lieu de brassage culturel, « indifférente aux différences », l'école française est devenu un

élément d'intégration universel fort. Mais, lorsque les clivages économiques et sociaux

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augmentent, les rouages de ce modèle peuvent se gripper. De fait, l'école est plus

ségrégée et ethnicisée que le secteur scolaire ne l'admet : « une trentaine de collèges

accueillent à eux seuls plus d'un quart des élèves issus de l'immigration, et 40% des

populations les plus discriminées » a expliqué Joëlle Perroton. Et quand ces ségrégations croisent les inégalités scolaires, une forme de résistance scolaire ethnicisée, motivée par

un sentiment d'injustice, peut se développer. A partir de 2005, certaines dérives

communautaires ont même conduit à l'embrasement d'écoles. Pour Mme Perroton, l'école

ne constitue plus un socle d'espoir dès qu'elle devient organisée autour de ségrégations : « Dans certains contextes scolaires, le poids des différences devient trop important pour

que l'école continue à jouer son rôle intégrateur. C'est la capacité de l'école à créer du

vivre ensemble, de la cohésion sociale et une culture commune qui est interrogée. Si

espoir il doit y avoir, c'est sur la jeune génération et sur l'école qu'il faut le faire reposer » a t-elle conclu.

Par Nicolas Leboeuf

Crédit Photo : aqui.fr

(LEBOEUF, POLITIQUE, Débat passioné à l'Hôtel de Région, Les migrants, menace ou

espoir?, 2015), http://www.aqui.fr/politiques/table-ronde-a-l-hotel-de-region-nbsp-laquo-

nbsp-les-migrants-nbsp-menace-ou-espoir-nbsp-nbsp-raquo,11921.html