Apprendre pour l'avenirComment nous pouvons contribuer à notre cheminement collectif

.

Dessin et conception : Peter Bellingham Illustration.

Alors, qu'avons-nous accompli jusqu'à présent ?

En cette année 2013, nous, le personnel et les bénévoles

d'Oxfam, nous trouvons à un moment critique de notre

cheminement collectif. Le monde évolue vite et nous

devons franchir une nouvelle étape pour pouvoir lutter

plus efficacement encore contre les injustices

et la pauvreté.

Impliquez-vous.

€50m

2013 - 2019

Pour savoir où nous allons,

nous devons savoir d'où

nous venons. Ensemble,

saurons-nous tirer

les enseignements, pour

l'avenir, des activités

menées en tant qu'une

seule Oxfam ?

La majorité de nos pays

d'opération sont

sous le régime

de la Structure

de gestion

unique (SMS).

Pour les équipes

pays, la SMS est

en passe de devenir

la norme.

Nous avons quasi

terminé de recruter

nos directeurs pays,

des dirigeants

qui renforcent

la représentation

des programmes

dans toutes

nos activités.

Les changements apportés au niveau des équipes

pays ont inspiré une volonté de changement

ailleurs au sein d'Oxfam.

Par exemple,

nous mettons en place

des programmes

plus intégrés

et commençons

à harmoniser

nos systèmes et

processus opérationnels.

La collecte de fonds conjointe nous

a aussi permis d'obtenir

des financements institutionnels

plus importants pour

notre action collective.

Nous avons ainsi triplé les financements

issus de demandes conjointes,

passés de 14 Mn d'euros par an

en 2010 à plus de 50 Mn cette année.

En alignant plus étroitement nos activités, nous avons

pu élaborer un plan stratégique unique pour Oxfam,

largement fondé sur nos stratégies pays et

les contributions d'alliés, de partenaires

et d'« amis critiques ».

Nous avons

beaucoup

progressé.

Et nous arrivons à une étape importante. Nous VOUS

invitons donc à réfléchir au chemin parcouru vers

une seule Oxfam, mais aussi et surtout à la façon

d'unir nos forces dans les prochaines années.

En alliant nos expériences, nos connaissances

et nos points forts, nous pourrons produire

un impact plus grand qu'en travaillant isolément.

CULTURE, LEADERSHIP ET COMPORTEMENT Des attitudes qui nous aident à concrétiser notre

vision. La redevabilité est importante au sein

de la confédération, mais aussi à l'égard de nos

parties prenantes, notamment des populations

défavorisées.

INTÉGRATION DES PROGRAMMES

Il est nécessaire

d'intégrer

le développement

à long terme,

les campagnes

et le travail

humanitaire.

IMPACT Chaque affilié

apporte des atouts particuliers

à la confédération

IDENTITÉ DE MARQUE

En opérant sous une même identité, nous évitons

une certaine confusion et nous nous exprimons

d'une voix plus forte.

ENFIN... LE JOKER !Vous brûlez d'aborder

un sujet qui n'est

pas cité ?

Dites-nous

de quoi il s'agit

et pourquoi

il vous intéresse.

Dessin et conception : Peter Bellingham Illustration

PROJET SMS La SMS est le plus grand processus de changement

au sein de la confédération. Nous souhaitons

faire le point sur son déploiement. Que ferions-nous

autrement si c'était à refaire ?

MAÎTRISE DES COÛTS

PROCESSUS ET SYSTÈMES

Pour plus d'efficacité, nous devons

faciliter la tâche à notre personnel.

OGB

OXFAM

PR

RC

S

PRESTATION

RESPONSABILITÉ

RÉALISME

CONFIANZA

SINCÉRITÉ

HUMANITAIRE DÉVELOPPEMENT CAMPAGNES

DROITS DES FEMMES

FINANCEMENT

Pour mener à bien notre

mission, nous devons

accroître notre financement.

Nous avons besoin de votre avis sur ce que nous avons fait jusqu'ici pour mieux nous organiser à l'avenir.

ONL OES

Comment nous pouvons contribuer à notre cheminement collectifApprendre pour l'avenir

Nous lançons ce cycle

d'apprentissage

commun, tourné

vers l'avenir,

en vue de préparer

la conception

et la mise en œuvre

de la prochaine phase

du développement

organisationnel

d'Oxfam.

Vous souhaitez y participer ?

Voici comment

procéder.

Parcourez les thèmes définis

sur la base des cycles

d'apprentissage précédents

et d'une consultation.

Débattez avec votre

équipe des questions

qui vous tiennent le plus

à cœur. Vous pouvez n'en

choisir qu'une ou deux.

Notre union nous permet d'éviter

des coûts superflus et de mieux

cibler nos coûts de transaction.

Le leadership est une qualité

omniprésente au sein

de l'organisation,

pas seulement à la direction.

Apprendre pour l'avenir Parcourez la liste des thèmes et

choisissez ceux qui vous intéressent

et vous touchent le plus.

N'hésitez pas à vous montrer critiques

tout en gardant un esprit pragmatique

et visionnaire.

POSTEZ UNE VIDÉO reprenant vos principales idées

Discutez-en au sein de votre équipe.

Restez au fait du projet ;

suivez nos pages.

Vous pourrez y transmettre l'expérience

de votre équipe pays ou affilié et participer

directement à l'élaboration d'un rapport

destiné aux

directeurs généraux

Dessin et conception : Peter Bellingham Illustration

Soyez créatifs et faites-vous plaisir !

N'oubliez pas la date limite de contribution :

le 31 octobre 2013.

Par cette initiative, nous souhaitons aussi

développer une « culture de l'apprentissage »

au sein d'Oxfam, pour favoriser un apprentissage

continu. Faites-vous plaisir et contribuez plus

largement à l'apprentissage d'Oxfam.

Envoyez-nous vos réflexions sous le format de votre choix :

1. RÉDIGEZ UN BREF COMPTE RENDU

Tout le monde

a son mot à dire

dans ce projet.

Nous tenons à rassembler

une diversité de points

de vue.

Vous pouvez en outre signaler votre souhait

d'assister au séminaire de clôture,

les 9 et 10 décembre 2013,

à Bruxelles (BE). NOUS VOUS PROMETTONS DE BONS MOMENTS !

TÉLÉCHARGEZ UNE IMAGE

avec un descriptif

ENREGISTREZ UN FICHIER

AUDIO

Merci de votre engagement !

Voici comment vous pouvez nous aider.

2. 3. ou 4.

Comment nous pouvons contribuer à notre cheminement collectif