workshop karim ecosociodesign - poleecoconception

www.eco-conception.fr

Le Pôle National Eco-conception et Management duCycle de Vie est une association d’industriels dont l’objetest la diffusion des meilleures pratiques endéveloppement de produit intégrant l’environnement etplus largement les aspects du développement durable.

Les Activités:

> Centre de ressources,

- Recherche et développement- Transfert et diffusion

> La formation,

> Revues critiques,

> Recherche appliquée,

> Edition.

Depuis

2002ADEME

Eco-emballage

400 Pré-diagnostic

150 ADHERENTS

1 COLLOQUE

Eco-emballage

De l’approche organisme à l’approche produit

Contexte

Source: traité d’éco-conception d’après ADEME

Evolution de la prise en compte de l’environnement dans l’entreprise

Pôle Eco-conception©

Termes et définitions de l’éco-conception

Source: Pôle Eco-conception

Évaluation environnementale

d’une situation de référence2

Recherche 3Cadrage de la démarche

1

Les différentes étapes

Recherche

de pistes d’éco-

conception

(Créativité, implication

partenaires et

fournisseurs…)

3

Aide à la décision

- Attentes des clients

- Faisabilité et coûts

- Environnement

4Communication

/ information

- clients et

utilisateurs

- autres acteurs (fin

de vie…)

5

Cadrage de la démarche

Identifier les enjeux pour

l’entreprise

� Choix du produit

De l’approche environnementaliste

à l’approche innovante

INNOVATIONprocessus dont la donnée de sortie est un produit, un service, une offre, un process, NOUVEAU ou AMELIORE qui apporte au CLIENT des VALEURS d’USAGE, d’ATTRAIT particulières et qui apporte au FOURNISSEUR de la DIFFERENTION concurrentielle et de la VALEUR ECONOMIQUE

ECO-INNOVATION?

Pôle Eco-conception®

Comment passer de l’éco-reconception à l’éco-innova tion

Eco-innovation

Eco-redesign

Eco-innovation

MARKETINGTECHNOLOGY

innovation

TH

EO

RY

ENVIRONMENT

Principales stratégies d’éco-innovation

Eco-Innovation

Éco-reconception

Statu quo

Diversification

par l’environnement

D1:ECO-RECONCEPTION

Eco-=

iso-fonction

efficacité=

Impact environnemental

ECO-CONCEPTION

Source: traité éco-conception

Pôle Eco-conception®

D2: ECO-INNOVATION

Eco-=

Fonctions supérieures

satisfaction=

Impact environnemental

ECO-INNOVATION

CréativitéMise en œuvre du

plan d’action

Analyse environnementale et

communication

Créativité- Etudes des usages-Identification des fonctions- Identification des critères définissant la stratégie environnementale produit

Soutien à la mise en œuvre des plans d’action en accompagnement

Elaboration du profil environnemental du nouveau produitComparaison avec l’ancienSoutien à la communication

D3: ECO-DIVERSIFICATION

Utiliser la contrainte environnementale pour trouver de nouveaux marchésde nouveaux marchés

Eco-reconception

Eco-innovation

ECO-DIVERSIFICATION

Ecoute des signaux faibles

AnalyseEt élaboration de la

stratégieMise en œuvre

Analyse environnementale et

communication

Mise en oeuvre

Matrice d’Ansoff

Matrice BCG

Business model

Cas d’une entreprise de fabrication de surf

Modèle expert

rêve

fournisseurs

shaper

utilisateurs

Marques outdoor

Pro rider

Développement des shapes

Transformation PSE

stratification

glaçage

reconnaissance

Plaisir sportif

liberté

outdoor

détaillants

Pro rider

Matières premières

Ventes de planches

garage

outillage

plages

Plage – bouche à oreille

Notox case

Modèle expert +

rêve

Plaisir

liberté

fournisseurs

shaper

utilisateurs

Marques outdoor

Pro rider

Développement des shapes

Transformation PSE

stratification

glaçage

reconnaissance

Plaisir sportif

outdoor

détaillants

Pro rider

Matières premières Ventes de

planches

ateliers

outillage

plagesPlage – bouche

à oreille

environnement

shaper

Grandes marques

Ventes d’ateliers

Location d’ateliers

before after

PURCHASER USER

PRODUCT SERVICEPRODUCT SERVICE

OWNERSHIP WELLNESS

30

Et demain?

Source: PNUE

Les 4 étapes de la méthodologie de l’ACV

ISO 14 040 : 2006

Objectifs et champs de l’étude

E-LCA• L'utilité du produit doit être décrit en termes

fonctionnels,

• encourage la participation des parties prenantes pour la revue critique

• Les sous-catégories sont classés uniquement par catégories d'impacts.

S-LCA• L'utilité du produit doit être décrit en

termes fonctionnels, • ASCV va plus loin en exigeant que les

praticiens considèrent les conséquences sociales de la phase d'utilisation du produit et de la catégories d'impacts. d'utilisation du produit et de la fonction.

• encourage que les partie prenantes externes a être impliquées dans le recueil des données et dans l'évaluation elle-même

• Des justifications doit être fournies pour les règles de coupures. En E-LCA ce n'est pas une exigence.

• Les sous-catégories sont classés par catégories de parties prenantes

Inventaire du cycle de vie

E-LCA

• Les données d’inventaire collectées sont utilisés lorsque les données sur les impacts ne sont pas

S-LCA• Les données d’inventaire collectées

sont plus souvent utilisées (par exemple le nombre d'heures de travail pour estimer la part de chaque processus élémentaire dans le système produit). impacts ne sont pas

disponibles.

le système produit). • Les données subjectives sont

parfois les plus appropriées à utiliser.

• Les sources des données sont différentes (parties prenantes).

• Les étapes de collecte de données et les méthodes varient (par exemple la non-pertinence des bilans massiques).

Impact sur le cycle de vie

E-LCA

• Les modèles de caractérisation sont différents.

• L'utilisation de points de référence de performance est spécifique à une S-LCA, par exemple, seuils.

S-LCA

• E-LCA rencontre à la fois des effets positifs (externalité positives) et négatifs du cycle de vie du produit, les effets bénéfiques avec E-LCA se produisent rarement.

Interprétation

E-LCA

• Les questions importantes seront différentes.

• Plus d'engagement des parties prenantes dans l‘S-LCA.

S-LCA

• Plus d'engagement des parties prenantes dans l‘S-LCA.

DESIGN DURABLE

environnementenvironnement(éco-conception…)

Source: Institut de Développement de Produit du Québec

Pôle Eco-conception®

Diagnostic Eco-socio-conception

Partie I : Enjeux de l’organisationEnjeux de l’organisation

Action mise en œuvre

Niveau

de co

nn

aissance

An

alyse des résu

ltats

EVIRONNEMENT

SOCIAL

ECONOMIE

0

1

2

3

4

5

-1

1

3

5

VISION, VALEURS ET IDENTITE

CREATION DE RICHESSE ET DE

REVENUS

IMPACTS ECONOMIQUES

INDIRECTS

ENVIRONNEMENT

SOCIAL

Positionnement de l’organisation

Economie

Positionnement de l’organisation par rapport au Développement Durable: Enjeux de l’organisation en matière d’éco-socio-conception

et au-delà, du Développement Durable

Niveau

de co

nn

aissance

An

alyse des résu

ltats

012345

Identification …

Engagement …

Formalisation …

politique …

prévention de …

Implication …

Prise en …

Connaissance …

Quantification …

Attention …

IMPACTS ECONOMIQUES

DIRECTS

Centre ressources

Niveaux Performances concrètes et actions menées

1 Ne fait pas (Non -conformités importantes)

2 Fait partiellement (Non-conformités mineures

3 État de l’art (Respect de la réglementation)

4Fait mieux, anticipe, proactif.. (Engagement d'action de progrès au-delà de la règlementation)

5 Excellence (rupture)

ECONOMIE

STRATEGIES ET ENGAGEMENT DANS LE DEVELOPPEMENT

DURABLE

Stratégies et engagement dans le DD

Deuxième partie du diagnosticDeuxième partie du diagnostic

AU

DIT

G

CL

C/U

UM TFFV

020406080

100Gouvernance

Communauté locale

Consommateur -…

Acteurs du cycle de vie

Société

Salariés

Environnement

(P-)Résultat globale: prise en compte

des pp

An

alyse des résu

ltats

Préco

nisatio

ns

Rap

po

rt

Suivi am

élioratio

n co

ntin

ue

(P+)

Qualification de la dimension sociétale: La stratégie sociétale applicable au produitA

UD

IT

s

S

E

Résultat détaillé

Centre ressources

An

alyse des résu

ltats

Préco

nisatio

ns

Rap

po

rt

Suivi am

élioratio

n co

ntin

ue

(P+)= points forts(P-)= points faibles(NC): Non concerné

NCNiveau de

respect des droits et

libertés de la communauté

locale

Niveau de dialogue avec la

communauté

Niveau de contribution au développement

socio-économique

local.

Contribution au maintien de

bonnes conditions de vie et à leur amélioration

R+

Communauté locale :

Réalisé par:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Eco-conception

= Conception durable

= Eco-socio-conception

= Bonne conception

Contact:Pôle Eco-conception & Management du Cycle de Vie57 cours Fauriel – 42024 Saint Etienne Cedex 2Tél: +33 (0)4 77 43 04 85 – Fax: +33 (0)4 77 43 04 01Email: contact@eco-conception.frSite:www.eco-conception.fr