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Projet Ville de DemainProgramme Smart Ci t ies
APPROCHE DE LA VILLE INTELLIGENTE
Une
Enjeux, actions & opportunitésCasablanca, le 23 Septembre 2014
VILLE INTELLIGENTE Pour le grand CASABLANCA
1. Enjeux et défis de la smart city dans le contexte casablancais
2. Les actions et projets de Lydec pour
CASABLANCA, SMART CITY
2. Les actions et projets de Lydec pour renforcer la gestion intelligente de ses métiers
3. Les opportunités de développement de l’offre de smart services multi-acteurs et multi-secteurs
Principaux enjeux
� Mettre en synergie entreprises privées, citoyens et secteur public (approche axée sur le citoyen et le partenariat str atégique)
� Accroissement démographique et accroissement des besoins en ressources, services et en infrastructures.
� Des besoins en investissements considérables mais des sources de financement limitées
� Nécessaire préservation des ressources et maitrise des risques naturels� Nécessaire préservation des ressources et maitrise des risques naturels
�Face aux enjeux, reconsidérer la gestion des services urbains de la ville par une approche intelligente devient indispensable.
Contraintes :
� Gouvernance multi-acteurs perfectible
� Maitrise et appropriation des smart infrastructures/services encore embryonnaire
Bénéfices
� Métiers Lydec (smart utilities) : une gestion intelligente des consommations et une optimisation des flux et des réseaux. Outil d’aide à la décision. Gestion des risques.
� Ancrage territorial : Positionner LYDEC sur le territoire comme force d’innovation et de proposition / pilote du changement.
� Business développement : Créer le besoin pour une diversification de l’offre de service (Collectivités, Professionnels, Particuliers).
Objectifs : Mobiliser l’expertise conjuguée pour : Objectifs : Mobiliser l’expertise conjuguée pour :
� Consolider et valoriser les initiatives de LYDEC « ville intelligente » dans ses 4 métiers.
� Co-construire un modèle global et unifié de collecte/traitement/analyse de données par le développement de smart infrastructures/services
� Développer des services à haute valeur ajoutée pour/avec les autres parties prenantes.
1. Enjeux et défis de la smart city dans le contexte casablancais
2. Les actions et projets de Lydec pour
CASABLANCA, SMART CITY
2. Les actions et projets de Lydec pour renforcer la gestion intelligente de ses métiers
3. Les opportunités de développement de l’offre de smart services multi-acteurs et multi-secteurs
Mesure & Collecte
des données
INFRASTRUCTURES
Traitement & Formatage des données
SERVICES
Restitution & Interprétation des
données
cart@jour / Maitrise des réseaux
GSIG
Données patrimoniales
Données Urbaines
Cart@jour / Suivi de l’urbanisation
cart@jour / Maitrise de l’état des réseaux
Compteurs télé relevés interconnect
és (capteurs GSM et radio)
6
Capteurs, CompteursRécepteur
Système d’information Interface / Logiciel
Scatex / Bureau central de conduite
Données clientèle
Données exploitants
GOT/GMAO
BDLT/SCADA
Carl Master / Suivi des interventions/incidents sur
réseaux/équipements/ouvrages
Cart@jour / suivi de la réalisation des investissements
Ciblage et priorisation des réseaux à renouveler par analyse multicritère pour
une meilleure orientation des investissements
Technique du« Closed Loop »
La politique Smartwater / Lydec:
Améliorer la performance pour préserver la ressource
7
-Recherche de fuites par sectorisation qui permet de
spacialiser précisément les fuites- Calcul des Eaux Non Facturées
(ENF)- Calcul du « débit de nuit »
- Analyse de la qualité de l’eau
Déploiement de « Caméras
ombilicales »
La pince CICLOPE TM
Outil de diagnostic des tuyaux en polyéthylène
Outil de diagnostic de la performance du réseau
Adapter au mieux la pression aux besoins;Fournir au client à tout moment
de la journée une pression suffisanteavec une bonne qualité de service ;
Réduire le débit des fuites et donc économiser la ressource en eau
Recherche de fuite par sectorisation/capteur de
bruit
Recherche de fuite par sectorisation/capteur de
bruit
Conduite en temps réel et à distance du réseau Électricité HTA (Postes
Sources et Répartiteurs – Postes de
Plus de 2000 objets connectés (capteurs, compteurs télé
relevés), transmission GSM / Radio
Projet de télé relève des Postes de Distribution Publics :
Lancement en 2014 d’un Appel d’offres pour l’achat de Compteurs
La politique Smartgrid / Lydec: Améliorer la performance
pour préserver la ressource
8
Sources et Répartiteurs – Postes de Distribution Publics – Postes Clients
HTA) par le Bureau Central de Conduite (BCC)
• Suivi en temps réel des charges et tensions livrées aux clients et fournies par l’ONEE
•Amélioration des délais de rétablissement lors des coupures (possibilité de rétablir 75% des
clients coupés en 3 à 5 mn)
• Possibilité de transfert de charge d’un Poste Source à l’autre à partir du poste opérateur à
l’aide des télécommandes
•Mettre en place une sectorisationsemblable à celle du réseau Eau
• Suivre en temps réel le rendement du réseau électrique
• Croiser ces résultats avec la vétusté du réseau / les incidents pour Améliorer la politique de
renouvellement et de renforcement
d’offres pour l’achat de Compteurs Électroniques Télé relevables
PROJET 1 : Fiabiliser et généraliser la Mesure
& Collecte des données
INFRASTRUCTURESPROJET 2 : Unifier le
traitement & Formatage des données
SERVICESPROJET 3 : Renforcer la
restitution & Interprétation des données pour une performance
métier renforcée
Données
Expertiser la fiabilité des données disponibles
(complétude, structure, fréquence des remontée
d’information) Développer une plateforme de
9
d’information)
Réaliser un cahier des charges pour
l’adaptation de ces données pour utilisation
Grid global Généraliser et
augmenter la fiabilité de la télé relève
Par le développement de technologies facilement dépoyables et évolutives
de réception/stockage/traitement et formatage globale et
unifiée sur S.I.
Développer des solutions de supervision du système
Développer un système global de traitement des données et d’analyse des données par
secteur (par service, par type d’application).
1. Enjeux et défis de la smart city dans le contexte casablancais
2. Les actions et projets de Lydec pour
CASABLANCA, SMART CITY
2. Les actions et projets de Lydec pour renforcer la gestion intelligente de ses métiers
3. Les opportunités de développement de l’offre de smart services multi-acteurs et multi-secteurs
Infrastructure :
� Mutualiser l’infrastructure unifiée « lydec » et intégrer de nouvelles remontées d’informations (alimentées par d’autres acteurs)
Service :
03/10/2014
Titre de la présentation11
� Développement de nouveaux services à haute valeur ajoutée (logiciels, outils d’aide à la décision, applications) interopérables à destination des élus, des services techniques et des citoyens (couplage des données).
AssainissementEau potable
Electricité Eclairage public
CrowdSourcing Données patrimoniales
Données Urbaines
Données clientèleDonnées exploitants
Smart utilities “métier”Smart grid Smart water
Services aux consommateurs
Services aux professionnels
Transports
Déchet
Mobilité urbaine
AménagementUrbain
water
SmartCityServices
Smart utilities “métier”
Surveillance Sécurité
SmartCityServices
• Mobilier urbain • Plan d’occupation des sols • Gestion du trafic • Gestion du parc automobile• …
Smart utilities “métier”
• Smart Grid • Smart water• Smart waste management • Smart transportation • …
03/10/2014
Titre de la présentation13
Services auxCitoyens
• Administration • Impôts et taxes • …
Services aux professionnels
• Batiments intelligents• Efficacité energétique• …
• Suivi dans le temps et dans l'espace de la
montée en charge des projets de lotissements
Cartographie et statistiques intégrées au SIG Lydec
Lydec acteur privilégié du développement urbain : pourvoyeur de données urbaines
1/ Visibilité sur l’urbanisation du Grand Casablanca: La Cellule de suivi de l’évolution urbanistique
14
montée en charge des projets de lotissements
• Visibilité sur les limites urbaines et la
dynamique de développement de la métropole
OUTILS DE SUIVI DE
L’EVOLUTION URBANISTIQUE
OUTILS DE SUIVI DE
L’EVOLUTION URBANISTIQUE
Réception dossier pour
avis
Réception dossier pour
avis
AutorisationAutorisation
DevisDevis
FacturationFacturation
TravauxTravaux
Réception Projet
Réception Projet
Données Image SATDonnées
Image SAT
Données terrain
Données terrain
�L’apport aux futurs partenaires- Anticiper les besoins en service- Favoriser le coordination entre les acteurs du développement- Anticiper les possibles dysfonctionnements et y pallier
• Avoir connaissance de l'ensemble
Lydec acteur privilégié du développement urbain : pourvoyeur de données urbaines
2/ Connaissance et suivi de la réalisation de travaux sur la voirie : Suivi des chantiers sur SIG
Localisation, nature et état d'avancement des chantiers (Lydec et autres) en cours
sur la voirie interface
15
• Avoir connaissance de l'ensemble activités de chantiers en cours
• Optimiser l'occupation de la voirie• Suivre la réalisation des
investissements
�L’apport aux futurs partenaires• Avoir connaissance de l'ensemble activités de chantiers en cours • Adapter les activités à l'occupation de la voirie• Mutualiser les interventions• Suivre la réalisation des investissements de Lydec(Autorité délégante – activité déjà opérationnelle)
• Planning des réalisations travaux de Lydec
• Projets d'aménagements urbains communiqués par la
CUC ou Tiers• Programme prévisionnel de
travaux d’aménagement de la Préfecture et des Communes
• DICT (déclaration d'intention de commencement de travaux)
Lydec acteur privilégié du développement urbain : pourvoyeur de données urbaines
Extrait du SIG Lydecprésentant les travaux Lydec
en cours avec leurs états d’avancement
INFRA-STRUCTURE• Mesure & Collecte
des données
• Traitement & Formatage
INFRA-STRUCTURE• Mesure & Collecte
des données
• Traitement & Formatage
l’analyse des évolutions à moyen et long terme des comportements et des attentes des acteurs de la ville
(acteurs politiques, acteurs
Mieux Comprendre…Mieux Comprendre…
SERVICES
• Restitution & Interprétation des données
… pour Mieux Piloter
… pour Mieux Piloter
(acteurs politiques, acteurs économiques et citoyens) permet de construire des solutions innovantes,
adaptées et acceptées ;
Type de données Système
d’information Contenu
Technologie / interface
Input Finalité Finalité stratégique
Données urbaines
SIG - GEG
(gestion de
l'information
géographique)
Localisation, nature et état d'avancement des chantiers Lydec et
de la voirie en cours ou prévusCart@jour
Planning des réalisations travaux de Lydec
Projets d'aménagements urbains communiqués par la CUC ou TiersProgramme prévisionnel de travaux d’aménagement de la Préfecture et
des CommunesDICT (déclaration d'intention de
commencement de travaux)
Avoir connaissance de l'ensemble activités de
chantiers en cours
Optimiser l'occupation de la voirie
Suivre la réalisation des investissements
Optimiser et anticiper la coordination des travaux
entre les différents acteurs
Données urbaines SIG
Suivi de l'évolution urbanistique: - Limites des Titres
- Fonciers des projets de lotissement ou de construction déposés pour
autorisation
Cart@jour
Planning prévisionnel de la montée en charge des lotissements
Ratios clientèle Etat d'avancement des travaux
Images satellites
Suivi dans le temps et dans l'espace de la montée en
charge des projets Visibilité sur la dynamique
constatée et sur la tendance de la demande
en urbanisation
Anticipation des besoins dans le temps et dans
l'espace Meilleure orientation des
investissements en termes d'extensions et de
renforcement des réseaux
Données patrimoniales
GMAO (Gestion
Maintenance
Assisté par
Ordinateur)
Caractéristiques techniques et historiques d'interventions sur le
Patrimoine visible: Equipements et sites (stations de pompage + postes
électricité)
Base de données type Oracle gérée par Interface Carl
Master
Plans de récolement des ouvrages et équipements (ex: année de
fabrication, marque, capacité,…) Bons de travaux pour historique
des interventions
Répertorier historique, l'ensemble des éléments
du cycle de vie d'un équipement ou site
Maitrise du patrimoine Etat de santé du patrimoine et orientation et optimisation
des investissements Développement d'une
politique de maintenance préventive du patrimoine
Optimisation de la réalisation
Annexe - Revue des S.I. de Lydec
Données d'interventions des exploitants
GOT (Gestion des
ordres de travaux)
Liste et caractéristique des interventions travaux
Les réclamations qui donnent lieu à des ordres de travaux (OT)
Ordonnancement des interventions
Tracabilité des interventions et nature des
anomalies
Optimisation de la réalisation des interventions
Respect des engagements clients (délai et réactivité
d'intervention)Historique des incidents qui
permet en parti de déterminer l'état de santé du
patrimoine
Données clientèles Données clientèle, segmentationAbonnements, consommation,
relevés compteurs, réclamationsMaitrise des données
clientèles
Données urbaines GESLOTDonnées de traitement des dossiers
de lotissement
Dossiers de lotissement: demande de raccordement, plans de masse,
titres fonciers,…
Suivi et traitement d'un dossier de lotissement de
la réception du dossier jusqu'à la réception des
travaux et l'intégration des ouvrages dans le patrimoine Lydec
Données issues des réseaux
BCCInterface de conduite des réseaux Eau, Assainissement et Electricité
Interface Scatex / Efacec
Elec: charge, tension Eau:niveaud'eau, débit, pression, taux de chlore Ass: niveau de bâche, pluviométrie, état des pompes
Gestion en temps réel des 3 réseaux primaires
Agir sur les anomalies (réduction temps de
coupure, surveillance de la livraison charges et
tensions)
Continuité de service
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