un reseau pour l’afrique

UN RESEAU POUR L’AFRIQUE

FRATEL de NOUAKCHOTT30 Mars 2005

Par JL Souche

1 - OBJECTIFS DU PROJET

CAURISNET

Relier les principales villes. Connecter les réseaux existants. Offrir des sites d’hébergement. Mettre à disposition des fibres noires, et des

services de bande passante auprès des opérateurs en place et nouveaux entrants.

OBJECTIFS DU PROJET CAURISNET

Un aménagement du territoire structurant

Une infrastructure ouverte à tous les acteurs du monde des télécommunications

Une infrastructure qui complète les infrastructures existantes.

Une offre de service conforme avec les standards internationaux

OBJECTIFS DU PROJET CAURISNET

Améliorer et sécuriser les services de télécommunications

Réduire le coût des télécommunications en proposant « une tarification de gros » compétitive.

Élargir la palette des services disponibles.

OBJECTIFS DU PROJET CAURISNET

Engendrer une saine concurrence

2 – PROCEDURES DE

MISE EN PLACE

1. Location des infrastructures en service

Location de 3 paires de FO en IRU pour minimum 20ans.

Avantage financier pour le gestionnaire et Caurisnet.

Pas de travaux à effectuer. Gain de temps.

PROCEDURES DE MISE EN PLACE

Modes de construction

2. Construction des chaînons manquants

Construction en propre par Caurisnet.

Co-construction de l’infrastructure avec les partenaires locaux.

PROCEDURES DE MISE EN PLACE

Modes de construction

Un partenariat public privé.

Création d’une société holding de droit français qui regroupe les initiateurs du projet.

Création dans chaque pays traversé d’une société de droit local détenue à 51% par la société holding.

PROCEDURES DE MISE EN PLACE

Modalités administratives et financières

Une société de droit local pour: Détenir les autorisations de construction et

d’exploitation; Créer l’infrastructure et son activation; Commercialiser cette infrastructure auprès des

opérateurs locaux; Assurer la maintenance; Étudier son développement ultérieur.

PROCEDURES DE MISE EN PLACE

Modalités administratives et financières

3 – ROLE ET BENEFICE POUR LES ETATS

Un investissement et un aménagement du territoire durable.

Des moyens de télécommunications ouverts sur le monde.

Un bénéfice pour la population et les entreprises.

Un facteur de sédentarisation des populations.

Une participation des États à hauteur de 49%.

ROLE ET BENEFICE POUR LES ETATS

Un projet à forte valeur ajoutée

4 – L’INFRASTRUCTURE

Hiérarchisation des réseaux

Logical Transport Design for Algeria (v3)

Ghardiusaou

Skikda

Oran

R.Djamel

Constantine

Souk Ahras

Annaba

Bordj Bou Arreridj

Chlef

Mohammadia

Setif

Oujda

Bouira

Alger

Relizane

Sidi Bel Abbes

Shelter

POP

Router/swx 3550

ONS15454

7603-MPLS core router

Fibre

Tu

nsi

a

Alg

eria

Internet +International

Fibre (larger links)

Morocco

AlgeriaMaghina

Thenia

El Harrah

Blida

El Affroun

O.Tlelat

Tlemcen

18.03.05

Notes:1. Network is scalable to 40Gb/s2. Cities with 3550 routers can be added

or dropped as required by demand3. Network delivers MPLS-VLAN service4. TDM capacity can be provisioned

OPERATEUR D’OPERATEURS DE TELECOMMUNICATIONS

LE NOUVEL ACTEUR

Par JL Souche

1 – DEFINITION DU METIER

Construit une infrastructure de Transport.

Assure sa disponibilité permanente.

Commercialise ses services de façon objective, transparente, et non discriminatoire.

DEFINITION OPERATEUR D’OPERATEURS

Un métier structurant du monde des télécoms

2 – NECESSITES DE LA LICENCE

Une nécessité pour :

Le droit de transporter les données de nos clients opérateurs à travers notre réseau.

Le déploiement du réseau sur le territoire. Obtention des permissions de voirie et des autorisations d’occupation.

La garantie de la transparence ne s’obtient pas sous le couvert de la licence d’un opérateur de services.

LA LICENCE

Obtention d’une licence à part entière

3 – COUT DE LA LICENCE

1. Importance d’un coût homogène entre les différents pays traversés.

2. Notre métier d’opérateur d’opérateurs: Un catalogue de services limité Un nombre de clients limité

3. Les établissements locaux sont soumis à l’impôt sur les sociétés.

COUT DE LA LICENCE

Remarques:

4 – DETENTEUR DE LA LICENCE

Détenue par la société de droit local constituée dans chacun des pays traversés par l’infrastructure.

DETENTEUR DE LA LICENCE

La licence d’opérateur d’opérateurs 

5 – CONCLUSION

Nécessité de l’obtention de licences d’opérateur d’opérateurs pour mener à bien du projet.

L’état n’est pas un frein mais un partenaire actif pour la réalisation du projet.

CONCLUSION

Le métier «  opérateur d’opérateurs »

Merci de votre attention