the ultimate guidebook – amanhã.world

THE AMANHÃ PROJECTACTE FONDATEUR ET PLAN D’ACTION

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SOMMAIRE

1. IDENTITÉ 2. VALEURS

4. VISION 5. MISSION 6. PLAN D’ACTION

3. CHALLENGES

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1. IDENTITÉQUI NOUS SOMMES & CE QUE NOUS FAISONS

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amanhã.world est une plateforme pour le changement et l’impact social.

QUI NOUS SOMMES

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Nous sommes au croisement d’un collectif, un studio d’innovation, un laboratoire, et un mouvement social. Notre jeune équipe est composée de profils variés de créateurs et penseurs.

QUI NOUS SOMMES

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Nous sommes réunis autour d’un projet qui nous est cher : transformer la société pour répondre efficacement aux grands enjeux du XXIème siècle.

POURQUOI NOUS EXISTONS

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Nous créons des contenus, outils et services qui accompagnent la transition vers cette société nouvelle.

CE QUE NOUS FAISONS

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CE QUE NOUS FAISONS

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Culture & création : Les Enculturés

Innovation : AOL (amanhã’s open lab)

Corporate hacking : ã for businessCommunauté :

Tribes

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Nous cherchons à toucher deux publics différents

Grand public (jeunes générations) &

Organisations (startups, entreprises sociales, associations)

POUR QUI ? Notre vision du rapport individu/société —> il faut donc, pour changer les choses, transformer à la fois les gens et les structures

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Notre travail s’articule autour de trois piliers

EXPLORER LA CULTURE – ANTICIPER DEMAIN – ACCÉLÉRER LE CHANGEMENT

NOTRE MÉTHODE

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La culture est pour nous le facteur principal de changement dans le monde.

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Nous étudions donc perpétuellement ses évolutions, en France et partout dans le monde, autour de 5 domaines.

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Arts & design

Sciences & technologie

Business & organisations

Media & Social Media

Humanité & idéologie

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À partir de cette exploration, nous mettons en place un processus que nous appelons « l’innovation positive » pour construire des contenus, outils et services à fort impact social.

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Co-création

Conception durable

Centré sur l’Humain

L’INNOVATION POSITIVE

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2. VALEURSLES PRINCIPES QUI NOUS GUIDENT

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Intelligence collective, laboratoire ouvert, partage, débats, empathie, solidarité, horizontalité -> tant en interne que dans nos rapports avec la communauté.

COLLABORATION

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Faire preuve d’imagination, d’inventivité -> épanouissement + nécessaire à l’époque de la révolution « disruptive ».

CRÉATIVITÉ

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Honnêteté vis à vis de notre communauté. Dire ce qu’on fait et faire ce qu’on dit.

TRANSPARENCE

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Human2Human

AUTHENTICITÉ

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3. CHALLENGESLES GRANDS ENJEUX DU 21ÈME SIÈCLE

«  LE PROPRE DE LA CRISE EST DE DÉCLENCHER LA RECHERCHE DE

SOLUTIONS NOUVELLES  »

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Edgar Morin

Nous vivons indéniablement une époque charnière de l’humanité.

Les crises de toutes sortes qui touchent le monde aujourd’hui nous mènent à un constat simple : il est nécessaire de repenser nos modèles.

Comme Edgar Morin, nous pensons que c’est dans les situations critiques où les enjeux sont cruciaux que les opportunités apparaissent.

Nous avons donc dégagé 4 axes qui résument et donnent du sens aux grands défis que nous devrons relever.

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3. VISIONL’UTOPIE QUE NOUS IMAGINONS

Une société qui prend acte des enjeux qui se dressent devant elle et qui en fait un levier de progrès pour l’Humanité.

Une telle société ne se construit pas du jour au lendemain …

… mais les grandes forces qui traversent le monde aujourd’hui semblent nous mener vers une transformation radicale.

LA RENAISSANCE 2.0

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4. MISSIONL’ENGAGEMENT QUE L’ON PREND

Informer, inspirer, rassembler, innover pour démanteler les structures de l’ancien monde tout en construisant les bases de la société future.

Agir et se positionner comme le trait d’union qui fait le lien entre les idées, les personnes et les projets qui changent le monde.

Accompagner les jeunes générations dans la Renaissance 2.0

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6. PLAN D’ACTIONSTRATÉGIE ET ORIENTATION À COURT–MOYEN–LONG TERME

Une organisation en 4 pôles à la fois indépendants et interconnectés qui collaborent pour l’élaboration d’outils et services à impact social positif.

OBJECTIF À LONG TERME

COMMUNAUTÉ

Vision + Mission + Valeurs

STRATÉGIEINNOVATION

CRÉATION

Un media en ligne indépendant, des livres, la création de séries, documentaires, films, des conférences, un festival, des débats ouverts, du conseil aux organisations, des applications ou services en ligne, création d’un « Tiers-Lieu » pour une présence physique …

QUELQUES PROJETS DANS LES CARTONS

Lancement de la chaîne YouTube « Les Enculturés », avec l’émission Signaux Faibles

DANS L’IMMÉDIAT