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Risque chimiquePrPréévention collectivevention collective

Grands principes

Jean-Louis CAPRON

Médecin du travail

Santé au travail – Provence

2011

• D’abord s’entendre sur le conceptde prévention collective

• Ensuite aborder les différentes cartesde la prévention collective

Le cadre général de la prévention collective

Gestion du risque chimiqueLes grandes lignes de la démarche

•• DDéétectertecter

• Evaluer

• Maîtriser Prévenir• Traçabiliser

Risque de maladie

Risque d’accident

Définitions• Prévention collective= Tout ce qui n’est

pas individuel• Prévention individuelle :

– équipementporté par le salarié– ou comportementdu salarié (alimentation,

douche, hygiène corporelle)

• Prévention collective – structurelle – elle n’est pas bonne volonté dépendante– elle n’est pas personne dépendante

Définitions

• La prévention collective est à la fois :

– Technique:

– Organisationnelle– « Informationnelle »

La protection collective doit s’attacher àtous les types de risque

• Risque accidentel

• Risque àcourt terme

• Risque àlong terme

La protection collective intéresse toutes les phases de l’activitéde

travail• Production : situation nominale

• Production : situation dégradée

• Approvisionnement

• Stockage

• Transferts

• Préparation

• Maintenance

• Secours

Prévention collective : Quelles cartes peut-on jouer ?

Prévenir le risque chimiquePrévention (individuelle et collective)

Source

Supprimer

Substituer

Enfermer

Intercepter

Neutraliser

Diluer

Organiser

Informer

Former

Protéger cible

interface

Prévention

technique

Prévention

organisationnelle

Prévention des risques

• Un grand principe : agir le plus en amont possible

• 9 grands principes de prévention

Efficacité comparée des actions de prévention du risque chimique

Prévention technique

Supprimer

• Changement de process– Suppression chauffage

– Utilisation peinture prête à l’emploi (dilution)

– Procédé de finition sans peinture

– Exemples concrets

• Interdictions réglementaires

Substituer

• Remplacement du produit (ACD) ou du procédépar des produits ou procédés (non ou) moins dangereux

• La substitution ne doit pas conduire à un transfert de risque

• Exemples – Remplacement d’une forme pulvérulente (recherche dans le

conditionnement ou d’ans l’appro) ou des aérosols– Abandon usage toluène dans peintures ou des métaux lourds dans

les pigments

Pré dégraissage par solvant chloré en phase vapeur remplacé par

pré-dégraissage alcalin à chaud

http://www.ademe.fr/alsace/pdf/ADEME_fiche_noV.pdf

Substitution

• Moins dangereux (santé et sécurité)

• Techniquement performant

• Humainement acceptable

Exemple de substitution de procédé

Raboteuse téléguidée

• Substituer implique de rechercher et trouver un moyen de substitution

• Comment s’y prendre ???

Substituer : interroger les « sachants» généralistes

• Les fabricants

• Le distributeur , le fabricant d’origine, la maison-mère du fabricant

• Le service de santé au travail(service inclus dans le montant de la cotisation)

• Les organisations professionnelles(pour trouver des relais)

• Les préventeurs privés(dans le cadre d’une prestation de service)

• Les centres techniques industriels (CETIM, CETIAT, CETEDEC etc)

• L’INRS, la CARSAT

• L’INVS, l’INERIS, l’ANACT

• Les professeurs de médecine du travail (CHU)

• Les universités (chimie)

• Le ministère du travail

• Le ministère de l’industrie

• Les chambres de commerce ou les chambres de métiers

Interroger les « sachants »spécialistes

• Site de substitution de l’AFSSET : http://www.substitution-cmr.fr/

Interroger les « sachants »spécialistes

• Fiches d’aide à la substitution (FAS)des principaux agentscancérogènes utilisés dans certaines activités.

• http://www.inrs.fr/dossiers/agirrisquecancerogene.html

Substitution

• Fontaines àsolvants

• Fontaines de nettoyage biologiques

• Fontaines lessivielles

Enfermer• Travailler en vase clos (en système clos) • Le danger reste présent• Mais l’exposition est exclue par le

confinement• Dans l’idéal toutes les tâches doivent être

concernées• Etre particulièrement vigilant pour tout ce

qui concerne les opérations de maintenancede tels systèmes

Enfermer

• Encoffrer … mettre en place des barrières physiques(cloisons, parois, capotage…)

• Encoffrementtotal (boîte à gants…)

• Encoffrementpartiel (sorbonne…),

• A coupler à un système de captage : il en augmente l’efficacité.

Favoriser les procédés continus les procédés de transvasement

Automatisation

Procédés de nettoyage en vase clos

Intercepter• Captage à la source• Aspiration au plus près du point d’émission• Utiliser les mouvements naturelsdes polluants

• sans courant d’air parasite• et avec une entrée d’air de compensation.

Diluer

• Faire entrer de l’air neuf

• Ventiler les locaux

• Utilisée seuls ssi polluants émis peu toxiques

Neutraliser

avant Après eau

rendue

mouillante

Mesures organisationnelles

Locaux implantation et aménagement

Rationaliser les circuits matière

Locaux implantation et aménagementSéparation des zones exposantes et non

exposantes

Organisation

• Utiliser des vestiaires séparés pour les vêtements de travail souillés et pour les vêtements personnels

• Préférer un lavage des vêtements industriels par une entreprise spécialiste.

• Réduire au minimum du nombre de travailleurs exposés

• Vérifier périodiquement les installations et les dispositifs de sécurité

Stockage : le local idéal

• Aération ou d'une ventilation adaptée, mécanique ou naturelle• Eléments de construction incombustibles.• Cuvette de rétentionou un sol imperméable• Dispositif d’ouverture anti-panique sur les porte(s) d'accès• Moyen d'extinction adapté et accessible à proximité de ce local de stockage.• Signalisation par un panneau d'avertissement approprié• Matière absorbante disponible et poubelle spécifique• Dispositifs de rangement(palettes, étagères, armoires...) devant comprendre une rétention

efficace et adaptée.• Equipement électriqueconforme à la réglementation concernant les zones à risques

d'incendie et d'explosion. • Affichage interdisant de fumer apposé à proximité, si des produits inflammables sont

stockés.• Environnement thermique maîtrisé (cf hangar extérieur à 45 degrés)• Réactualisation et vérification régulière de cette organisation

stockage

Emballages• Les produits doivent être conservés dans

leur emballage d'origine. En cas de reconditionnement – toujours reproduire l'étiquette telle qu'elle

est sur l'emballage d'origine – utiliser un récipient ayant contenu le même

produit – ne jamais utiliser de contenants alimentaires

(bouteille, boîte de conserve...)

Vérifications et entretien

Organisation des secours

• Protection et plus prévention

Prévention par la communication

• Information

• Formation

• Signalisation

Information et formationLa forme

• Obligation prioritaire de l’employeur

• Information « utile » et concrète, en langage simple, • Adaptation à la réalité de l’entreprise, aux conditions de travail,

aux différents postes de travail

• Implication de l’équipe de santé au travail, des chargés de sécurité et/ou des représentants du personnel au CHSCT,

• Ciblagedes groupes exposés à un risque identique,

• Participation et expression des salariés, pour une meilleure appropriation du message prévention et pour adapter, si nécessaire, les mesures de prévention déjà en place.

Information et formationLe fond

• Quels risques ?• Comment concrètement les prévenir ?• Comment faire fonctionner les moyens de prévention ?

• Respecter les conditions d'utilisation préconisées par le fabricant. • Fermer correctement les flacons ou bidons dès l'arrêt de l'utilisation. • Utiliser des poubelles àcouvercle fermépour les chiffons, et fermer

ce couvercle.• Interdire tout m élangenon prévu de produits.• Procédures à suivre en cas d’urgence• Etc …

Consignes

Notice au poste de travail

SignalisationAccès des locaux

Signalisationpour

limiter l'accès aux

zones dangereuses

ValiderRespect des valeurs limites

• Métrologie d’ambiance

• Biométrologie

Conclusion

Equipe de santé au travail– Connaître pour conseiller, guider, canaliser en

matière de prévention collective

– Outil de sensibilisation et d’information en entreprise (CHSCT)

Agir le plus en amont possible