projet portail unique direction de linformation cartographique

Projet portail uniqueDirection de l’information cartographique

Projet portail unique

La vision Les objectifs primaires L’histoire de la diffusion des données dans le SST Les éléments moteurs du portail L’initiation du projet L’approche et la mise en œuvre Les défis Démonstration et questions

Être LE portail principal de découverte et d’accès aux données géospatiales du gouvernement fédéral

La vision

Les objectives primaires

Offrir un portail plus convivial et plus efficace Développer un portail qui est durable et flexible Appliquer les normes et les meilleures pratiques Fournir des données et des services géospatiales à nos clients

Démontrer notre proposition de valeur en tant qu'autorité en matière d'information géospatiale

Les objectives primaires

Les utilisateurs PublicExperts

DonnéesProduits etcartes

Géo

Base

Géo

Gra

tis

GDP

Mira

ge

Atla

s

Topor

ama

Portail expert Portail public

Portail unique

Large bassin d’utilisateurs (les experts et le public)

Une approche plus contrôlée et mieux planifiée Les jeux de données mieux gérés et regroupés Une diffusion cohérente et ciblée

Public = Atlas du Canada Géo-experts = GéoGratis

L’histoire des portails SST - Géomatiques Canada

Une approche plus indépendante (par division) Des jeux de données diversifiés et non gérés Une diffusion très ciblée (pour les experts) Subventions

Non durables Trop scientifiques Des succès

L’histoire des portails SST - Commission géologique du Canada

Les éléments moteurs

La rétroaction de nos clients Public – plus à l’aise avec géo Experts – plus d’utilisation

La création de la Direction de l’information cartographique Mandat et responsabilités

Le concept <<Données libres/ouvertes>> Le projet Renouvellement Web – SST

Projet parallèle pour pages statiques L’appui de nos gestionnaires

Meilleure compréhension des enjeux

Initiation du projet

Démarrer en septembre 2009 Un calendrier d’activités très serré

Projet prioritaire pour la direction Consultation régulière avec la gestion de la DIC

Objectifs réalistes pour avril 2010 De grandes attentes Combler des portails MIB Outil de recherche géo et visualisation Une interface-utilisateur plus conviviale

Initiation du projet

Responsabilité du projet avec DDD (Ann Martin) Leadership du projet (Andrew Moore)

Équipe de projet exceptionnelle Les membres des équipes viennent de toutes les

divisions DIC Chacune des divisions a <<skin in the game>>

Projet divisé en quatre composantes : Besoins et validation (Donna Williams) Design (Michael Greskow) Données et métadonnées (Cameron Wilson) Intégration (Mohamed Habbane)

Les extrants - Phase 1

Étape 1 (septembre - novembre 2009) : Compiler les besoins des utilisateurs et les besoins corporatifs Évaluer les technologies sur le marché et les meilleures

pratiques d’autres agences semblables Définir l’architecture et l’interface préliminaire Développer un prototype de recherche et de visualisation

(preuve de concept).

Étape 2 (novembre 2009 - avril 2010) : Compléter la description de l’architecture et les spécifications

du portail Mise en œuvre de l’outil de recherche et de visualisation Combler les 3 portails DIC (GéoGratis, GéoPub, MIRAGE) Liens avec les programmes clés du secteur

Validation de la phase 1 Revue avec les clients ciblés

Raffiner le portail et les opérations Augmenter le contenu et la capacité

Ajouter les besoins (à déterminer) Faciliter la connexion pour les autres programmes

Les extrants - Phase 2

Composantes du projet

Besoins et validation Utilisation des documents existants Identifier les meilleures pratiques Identifier les clients-clés Entrevues ciblées et préparation des profils d’usagers Développement des scénarios d’utilisateurs Validation des prototypes et des versions alpha / beta

COMPRENDRE NOS UTILISATEURS

Composantes du projet

Design du portail Incorporer les résultats de l’équipe des besoins Étudier les meilleures pratiques Identifier les paramètres opérationnels Définir une architecture durable et flexible Utiliser les normes, mais pas exclusivement Définir les opérations du portail

DÉVELOPPER POUR NOS UTILISATEURS

Composantes du projet

Données et métadonnées Réviser et documenter la situation actuelle des

métadonnées des trois portails MIB Identifier et réviser les services catalogues

disponibles Préparer les données au besoin Compiler et adapter une terminologie commune pour

faciliter la recherche de nos utilisateurs

SOUTENIR NOS UTILISATEURS

Composantes du projet

Intégration Revoir les options de logiciel de visualisation Préparer un prototype pour démonstration (preuve) Adopter les spécifications de la composante design Coordonner l’implantation avec l’équipe des données Construction et mise en œuvre du portail

ACCÈS POUR NOS UTILISATEURS

Portail unique - Presque

Deux groupes distincts – les experts et le public Révision des meilleures pratiques selon nos

clients ciblés…nous avons fait un bon job… Un portail pour les experts et le public

Rapport Ball = GéoGratis + Atlas

Données / Métadonnées

GeoGratis Atlasservices

Portail

Les défis et les risques

Un calendrier serré…Y-a-t’il assez de temps pour une évaluation complète de l’élaboration du portail?

L’évolution du projet et des demandes imposées Les attentes de nos gestionnaires Le conflit des priorités avec d’autres activités de la DIC Élaboration d’un portail qui répond aux besoins de nos

programmes La durabilité et la capacité du système La dépendance et l’appui du BSP

Démonstration et questions

http://alouette.cits.rncan.gc.ca:8080/access/en/index.html

Questions?