presse et media numeriques novembre 2011

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Thierry DARRASDirecteur marketing adjoint

Figaromedias

PRESSE ET MEDIA NUMERIQUESNovembre 2011

Thierry DARRASTwitter: @ThierryDARSite: Les enquêtes du figaro

Une baisse d’attractivité de la presse ?

La situation de la presse en 2011

Répartition de la diffusion 2010 par famille de presseDiffusion France payée

Source OJD 2010

La presse quotidienne

Presse quotidienne nationale : le portage, vecteur de croissance

Source OJD 2010

Diffusion: les marques de presse font mieux que résister

« Quand il y a de l’actualité, la presse se redéploye » P. Bartement DG OJD

OJD DFP DSH 2010-2011 évolution vs 2009-2010

PRESSE GRAND PUBLIC - 1.6%

+1.7%PQN INFORMATION

Diffusion: les marques de presse font mieux que résister

LA PQN (q)

LE FIGARO

LE MONDE

L’EQUIPE

LES ECHOS

LIBERATION

326 490 ex.

293 111 ex.

273 174 ex.

121 955 ex.

118 448 ex.

+1.2%

+2.5%

-7.5 %

+1.5%

+5.0%

OJD DFP S1 2011 - évolution % vs S1 2010

Evolution de la pénétration de la presse quotidienne nationale (000 lecteurs)

Source EPIQ

Presse quotidienne régionale : des ventes en érosion

Source OJD 2010

Source EPIQ

Evolution de la pénétration de la presse quotidienne régionale (000 lecteurs)

La bonne santé de la presse du 7ème jour

Source OJD 2010

Presse hebdomadaire régionale, relative stabilité depuis 10 ans

Source OJD 2010

La presse magazine

Répartition de la diffusion 2010 par segments de presse magazine Diffusion France Payée

Source OJD 2010

Nombre de titres

487 439 467 481 480 491 467 461 453 442 450

Evolution 2010/2009

-2%

Evolution de la diffusion magazine sur 10 ans Diffusion France Payée

Source OJD 2010

Evolution des types de diffusion en presse magazine

Source OJD 2010

Evolution de la pénétration de la presse magazine (%)

82,9

84,485,285,386,1

87,2

89,389,28888,888,4

78,8

80,6

82,4

75,4

81,8

79,680,279,4

80,6

74,473,9

2009-20102008-20092007-20082006-20072005200420032002200120001999

Hebdomadaires

Mensuels

Source AEPM

Evolution de la pénétration des segments de presse magazine (%)

34,4

37,2

39,337,937,237,7

38,938,639,33939,2

59,359,6

62,360,3

6260,260,159,4

54,555,154,4

70,7

72,771,1

72,274,475,476,1

7776,677,777,6

2009-20102008-20092007-20082006-20072005200420032002200120001999

Actualité

Feminins

Presse télévision

Source AEPM

Les nouveaux enjeux pour la presse

Les nouveaux enjeux pour la presse

S’adapter aux évolutions sociétales

Nous lisons ou entendons trois fois plus de mots qu’il y a 30 ans

Source DDB

Les français consomment quotidiennement 2.5 media

58’ 30’

MagazinesInternet fixe

72’ 61’

RadioTélévision

Source Iligo 2010

26’ 19’

Quotidiens Mobile

Always on

72% des français s’informent + qu’il y a 5 ans

74% des français ont au moins 2 sessions d’information / jour

30% des français ne peuvent pas se passer d’information + d’une journée

Source Iligo 2010

Gratuité de l’information de base

La prise de pouvoir par le consommateur

Service goodguide

Des services de plus en plus mobiles, fluides et personnalisés

Logique ATAWAD

Nouvelles attitudes vs les media :Délinéarisation et fragmentation de l’audience

La généralisation du multitasking

Le flux incessant d’informations et la multiplication des canuax utilisés généralisent le multi-tasking, qui engendre lui-même une baisse globale de l’attention des français et une dilution des medias d’information

Le multi session

Assimilable facilement, le fast news autorise la multiplication des moyens d’information.Nous assistons à un fractionnement de l’information.1/3 des français ont + de 3 sessions d’information par jour et ce quel que soit le jour de la semaine

Engagement

Addicts 47 %

Favorables 29%

Critiques 11%

Distanciés

13%

Addicts 37%

Favorables 28%

Critiques 18%

Distanciés17%

Critiques 20%

Distanciés

10%

Addicts 42 %

Favorables 28%

Critiques 10%

Distanciés

9%

Addicts 44%

Favorables 37%

Base : fréquentants au moins 1 fois par mois

Résoudre l’équation économique

Part budgétaire de la presse et du livre dans le budget des ménages

Source : Insee, comptes nationaux.

Part budgétaire de la presse et du livre, selon l’année de naissance de la personne de référence du ménage

Source : Insee, enquêtes Budget de famille 1985, 1989, 1995, 2001 et 2006.

Milieu socio-culturel

défavorisé

Milieu socio-culturel

moyen

Milieu socio-culturel

favorisé

Générations jeunes (moins

30 ans)

Culture d’écran Hommes, culture d’écrans /

Femmes cumul des modes

d’accès

Cumul des modes d’accès

Générations intermédiaires

(30-44 ans)

Hommes, culture d’écran /

Femmes, l’imprimé media

central

Hommes, culture d’écrans /

Femmes l’imprimé, media

central

Cumul des modes d’accès

Générations après guerre La télévision, media

hégémonique

Hommes, culture d’écrans /

Femmes l’imprimé, media

central

Cumul des modes d’accès

Générations avant guerre La télévision, media

hégémonique

L’imprimé, media central L’imprimé, media central

Des différences d’accès aux informations selon la génération

En milliers d’euros

Un impératif : contracter les coûts pour faire face à la baisse du chiffre d’affaires publicitaire

Une hausse particulièrement forte du cours du papier depuis 2009

Source Paprec

32%

31%

30%

28%

29%

15%14%

14%14% 15%

31%

31%

29%

30%

33%

10%

12%

15%16%

12%

11% 11%10%

10%

1% 1% 1%1%

1%

2006 2007 2008 2009 2010

PRESSE

RADIO

TELEVISION

INTERNET

PUBLICITE EXTERIEURE

CINEMA

Une part de marché publicitaire qui s’érode

Source Kantar Investissements bruts en K€ total. Changement de méthodologie pour Internet en 2010

La révolution numérique chamboule l’offre de contenus informationnels

Le Monde est devenu digital

@ 2 milliards de personnes connectées à

Internet

le bon coin | 12 millions par semaine

facebook | 70 millions par semaine

youtube | 16 millions par semaine

Le Monde est devenu digital

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

mai

-01

no

v.-0

1

mai

-02

no

v.-0

2

mai

-03

no

v.-0

3

mai

-04

no

v.-0

4

mai

-05

no

v.-0

5

mai

-06

no

v.-0

6

mai

-07

no

v.-0

7

mai

-08

no

v.-0

8

mai

-09

no

v.-0

9

mai

-10

no

v.-1

0

Evolution du nombre d’utilisateurs Internet en France

Source Mediamétrie

38.23 millions d’internautes connectés en France en février 2001 (+7% vs 2010),

71.3% des français de 11 ans et plus

dont 89,1% en haut débit

Nombre d’individus connectés à Internet (en millions)

La vitesse des révolutions

92% 61%

92% des internautes français se connectent tous les jours à Internet

Les français en tête du classement TNS Sofres parmi 46 pays sur 5 continents (part d’internautes quotidiens en France et dans le monde)

Source TNS Sofres – Octobre 2010

Les français se rendent sur Internet plus de quatre fois par jour

Source Media in Life, Mediamétrie 2009

Les français comptabilisent 40.3 contacts par jour avec une activité media ou multimedia. Internet , la plus forte progression avec les jeux vidéo

Nombre de contacts quotidiens media et multimedia

Plus d’un internaute sur deux se connecte depuis au moins deux lieux

Source Ipsos media

La connexion à domicile continue de progresser

Toujours quelqu’un devant un écran

Forrester, «European Technographics : Media, Marketing, And Social Computing Online Survey», septembre 2009

Profil des internautes français

Profil de la population française

Homme 51.4% 47.8%

Femme 48.6% 52.2%

15 à 24 ans 18.1% 14.7%

25 à 34 ans 20.4% 15.1%

35 à 49 ans 31.9% 25.3%

50 à 64 ans 22.5% 24.2%

65 ans ou + 7.1% 20.7%

CSP+ 32% 24.5%

CSP- 30.7% 31.1%

Etudiants 12.9% 9.5%

Retraités 9.4% 23.4%

Autres inactifs 15.5% 11.6%

Le profil des internautes se rapproche de plus en plus du profil de la population générale

Source Mediamétrie, Observatoire des usages internet 2010

Evolution du profil des internautes depuis 2001

Source Netvalue, Ipsos Profiling, Médiamétrie

Internet est devenu le 2ème media le plus consommé après la télévision

Forrester European Consumer Technology Adoption (inclut Internet pour des raisons professionnelles et personnelles)

Source Fleishman-Hillard et Harris Interactive

Internet, media deux fois plus influent que la télévision

Indice d’influence des medias auprès des internautes en France

La primauté du contenu sur le canal : un contenu liquide

Une autre révolution est en route

Le surf mobile pèse de plus en plus dans l’emploi du temps digital

Base : possèdent un Smartphone et se connectent

51%

32%

Plus d’1/4h

par jour

Plus de 30’

par jour

- de 15’

49%

+ de 2h

15’ à 30’

20%

5%

1 à 2h

8%

30’ à 1h

19%

Source Affluent mobile 2011 Base possesseurs smartphones

# 5% des connexions Internet en octobre 2011

(Martin Peers, The Wall Street Journal, 30 décembre 2009)

La dernière fois qu’il y a eu autant d’engouement pour une tablette, il y avait des

commandements écrits dessus

Une autre révolution est en route

46 millions de tablette

La tablette : fin de la frontière entre mobile et PC

525.000 foyers se sont déclarés prêts à acheter une tablette dans les six prochains mois. »

C’est 3 x plus qu’il y a un an

Etude Mediamétrie-GfK novembre 2011

Redéfinir l’identité journalistique

MEDIA 1.0

Des moyens de diffusion d’information auprès d’un certain nombre de personnes

MEDIA 2.0

Des plateformes réunissant des personnes autour des informations qui

les intéressent

La mutation des media

La curation, le buzzword 2011

Quel journalisme en 2011 ?Le journalisme social avec Storify

OWNI.fr

meilleure innovation journalistique de l’année Online News Association

Quel journalisme en 2011 ?Le data journalisme avec Owni

Quel journalisme en 2011 ?Le Robot journalisme avec Statsheet

4000 phrases clés à trou

Et si Facebook….?

Facebook, 500 Millions d’utilisateurs dans le monde

Source : Médiamétrie//NetRatings – hors applications

50 M

100 M

200 M

300 M

500 M

Un article du New York Times est twitté toutes les 4 secondes

Twitter, source journalistique: le séisme au Japon

Le Social media magazine avec Flipboard

Une corrélation entre baisse de la diffusion et hausse du temps passé sur les medias sociaux ?

La fonction de gatekeeper du journaliste entre ses sources et les lecteurs en question

UGC Personnalisation

Changement de paradigme pour le journaliste

De l’article synthétisant un travail de collecte de nombreuses informations

Informations à l’unité, déclinable sur tous les supports et actualisable en permanence

Une nouvelle manière de produire l’information

Une nouvelle manière de produire l’information

Mobile

Une offre de services adaptés à la mobilité : fil de dépêches, météo, jeux, horaires de cinéma, informations ultra locale

Multimedia

Interactif

Communautaire

Personnalisable

Trois choses à retenir

1 2 3Les titre de presse

possèdent aujourd’hui un capital précieux : leur

marque

L’appétit d’information des français n’a jamais

été aussi fort

La concurrence s’est considérablement

élargie, la presse doit investir tous les canaux

digitaux

Faire des choix, passer à l’action

D’une stratégie de diffusion à une stratégie d’audience

L’audience devient l’actif stratégique de l’entreprise de presse

La nouvelle logique de performance : stratégie d’extension de la marque

Audience FidélisationRevenus

publicitaires

Les marques de presse, les nouvelles références de l’information sur le digital

La recherche d’informations sur l’actualité est en Francela 2ème activité quotidienne sur Internet , derrière l’email

Source Sofres Digital Life 20101000 internautes représentatifs des internautes français

89 52 49 46 37 34 30 27 1911

4,9

1,7

3,0

3,7

1,91,6

2,4 2,3

1,5 1,31,3

15

% activité quotidienneNb heures passées /semaine sur internet pour cette activité

EMAIL NEWS INTEREST SOCIAL KNOWLEDGE ADMIN MULTI MEDIA GAMING ORGANISE BROWSING SHOPPING

Les marques de presse redessinent le paysage de l’information

# Elles sont devenues les nouvelles références sur le digital

Les marques de presse évoluent dans un nouvel écosystème

Médiamétrie//Netratings Moyenne S1 2011 – TOP 200

Sites médias (27sites)

26.5 M de VU

Sites de presse (15 sites)

20.7 M de VU soit 78 %

TOP 15 SITES D’ACTUALITÉS

Sites de PQN (q)13.5 M de VU

SOIT 1 INTERNAUTE SUR 2

6 640

5 823

5 606

5 400

5 034

4 974

4 840

4 715

4 583

4 561

3 697

3 641

3 370

3 166

2 904

LeFigaro.fr

Orange News

LeMonde.fr

20minutes.fr

LExpress.fr

LeParisien.fr / Aujourdhui.fr

Nouvelobs.com

LEquipe

Yahoo! News

MSN Actualites

TF1 News

Google News

Liberation.fr

LePoint.fr

Ouest-France.fr

Les marques de presse, les nouvelles références de l’information sur le digital

Des « quality paper » aux marques de presse

Dans un univers d’abondance, le rôle des entreprises de presse consiste moins à vendre de l’information qu’à monétiser la crédibilité attachée à une marque

Caroline Goulard, HEC

Le traitement de Secret Story dans TV Magazine

Le magazine Tvmag.com Le blog Cindy Lopes

L’information officielle L’actualité des fans Les partis pris

L’importance du marketing éditorial

Mesurer finement l’audience

• Qui ?

• Comment ?

Référencement

• Naturel

• Payant

Base CRM

• Centres d’intérêt

• Capacité à payer

Lecteurs -8 jours PQR66

27 831 000

Parmi les lecteurs des quotidiens régionaux, 13.7% fréquentent chaque semaine le site de leur titre régional71% des internautes du web66 lisent au moins un titre régional chaque semaine

Print-Internet : le rapport de force en PQR

Source EPIQ 2010

Duplicants3 819 000

Exclusifs WEB66 1 494 000

Lecteurs -8jours d’un titre régional

Lecteurs et Internautes -8 jours du titre PQR

Homme 50,9 59,7

Femme 49,1 40,3

15 à 24 ans 11,8 16,6

25 à 34 ans 14,0 21,7

35 à 49 ans 25,3 28,8

50 à 64 ans 25,6 23,4

65 ans ou + 23,3 9,5

Ile de France 10,7 13,2

Province 89,3 86,8

Agriculteurs 1,5 0,5

Artisans, commerçants 3,1 3,2

Cadres, professions libérales 7,4 13,4

P.I., Employés 30,1 39,6

Ouvriers 13,9 12,4

Retraités 26,9 14,5

Etudiants 7,2 9,8

Autres inactifs 9,9 6,6

Source EPIQ 2010

Les duplicants print-web, un autre public

Internet permet d’aller recruter des lecteurs en dehors de la zone traditionnelle

40%De l’audience de Ouestfrance.fr se situe hors de la zone de diffusion du titre, dont 35% en Ile de France

Vers de nouveaux business models

La difficulté de trouver des recettes éditorialesLe B to C

Gratuité de l’information sur le web : Difficulté de vente des contenus éditoriaux aux lecteurs

-PDF -Archives-Newsletters spécialisées

Cette disponibilité à payer pour des contenus très spécifiques sur Internet est constitutive du phénomène de long tail : un grand nombre de biens, chacun de faible audience, peut trouver sur Internet ses consommateurs

Lemonde.fr Ouest-France.fr

Leparisien.fr Lefigaro.fr Liberation.fr Presseocean.fr

% du quotidien mis en ligne

100% pendant 24h

5% 10% 100% 100% mis en ligne vers 18h

<10%

Sites internet de diversification

Lepost.frTalent.fr

Maville.comInfolocale.frVacancesalouest.frOuestbateau.fr

Parisjob.com Sport24.comEvene.frCadremploi.frTickettac.comBazarchic.comExplorimmo.comKeljob.com

Libemarseille.frLibelyon.frLibetoulouse.fr

Quotidien papier disponible en pdf

Pour les abonnés du monde.fr

Payant Payant Payant Payant Non

Archives Pour les abonnés du monde.fr

Payantes Payantes Payantes Gratuites Gratuites

Offres gratuites et payantes des sites d’information

Offres gratuites et payantes des sites d’information

Offres gratuites et payantes des sites d’information

La difficulté de trouver des recettes éditorialesLe B to B

La vente de contenus éditoriaux en marque blanche à d’autres sites comme les portails pour dynamiser leur offre éditoriale : la syndication

Les publirédactionnels

Elaboration par des journalistes d’articles autour d’une problématique défendue par l’annonceur

La difficulté de trouver des recettes éditorialesLe B to B

Le modèle dominant est fondé sur la maximisation de l’audience, donc sur la gratuité des informations

Liberation.fr, leparisien.fr, ouest-france.fr, lavoixdunord.fr

Un modèle « tout gratuit » qui dépend fortement du marché publicitaire, très volatile.

La prime au leader sur un marché publicitaire qui achète l’audience la plus forte sur des cibles déterminées

Forte concurrence publicitaire pour les éditeurs de presse traditionnelle

Source : Nielsen/Mediamétrie, novembre 2009

Des modèles mixte en expérimentation

Exemples : Le Monde édition abonnés premium (60 000 abonnés exclusifs web payant à 15 euros mensuels), Le Figaro ( 2 zones premium), Les Echos, Times

Mise en ligne gratuite de l’information la moins différenciée, les contenus qui créent la différence sont payants.

L’exemple du Monde.fr

Paywall : la stratégie du New York Times fonctionne

Paiement à partir de 20 articles

Le journal a déjà réussi à rassembler 224.000 abonnés, sans compter les 57.000 abonnés iPad. Auquel il faut ajouter les abonnés du print, qui disposent d’un accès Web, au nombre de 750.000.

Des revenus publicitaires sur les éditions digitales en augmentation de 16% après 3 mois de paywallAugmentation de 3% de l’audience en octobre 2011.

Le modèle économique du participatif : Pourquoi le Huffington Post gagne de l’argent

Mediapart dans la pratique se présente avec deux entrées principales : Le Journal tenu par les journalistes professionnels de la rédaction et Le Club animé par les internautes abonnés.

La lecture de la totalité des articles est soumise à un abonnement mensuel de 9 euros.

Le modèle économique du participatif : Mediapart

La manne des tablettes ?

Print Like

Rich Media

Tablet only

Les 3 modèles d’exploitation des tablettes par La Presse

Richard Branson lance le magazine « The Project »

Murdoch lance The Daily

Les kiosques numériques

Les kiosques numériques, un vecteur pour relancer la diffusion ?

PQR en septembre 2010

Presse Premium

Google pour les tablettes Android

Jouer Collectif pour valoriser au mieux les contenus

Naissance du GIE E-Premium

Mutation des structures organisationnelles :Vers des rédactions plurimédia

La guerre du temps réel : 24/7

Le modèle de rédaction plurimedia s’impose par nécessitééconomique De deux équipes évoluant en parallèle…

Newsroom de Vienna’s Friedrichstraße

…à une newsroom unique

Été 2011 // Acte fondateur

la mutualisation des rédactions

La première rédaction d’un quotidien généraliste à devenir totalement bi-media

FUSION DES REDACTIONS

JournalMobileSite Magazine Télévision

Inte

rnat

ion

al

Eco

no

mie

Polit

iqu

e

Une organisation par secteur d’information

Deux statuts socio professionnels affectés par le développement des activités numériques

L’éditeur Le journaliste-rédacteur

Editeur ou hébergeur ?

Contenus produits par des journalistes

Commentaires

Forums Modules participatifs

Responsabilité des contenus ?

Les Etats généraux de la presse proposent un statut d’éditeur de presse en ligne

Mission d’information à l’égard du public

Production de contenus ayant fait l’objet d’un traitement journalistique

Emploi de journalistes professionnels

Côté journalistes, la question des droits d’auteur

Les positions du SNJ

Pour le rattachement du journaliste à un titre et non à une entreprise

Le journaliste ne peut être contraint à travailler pour plusieurs supports (convention collective nationale de travail des journalistes)

Toute nouvelle compétence acquise doit conclure à la reconnaissance d’un niveau de qualification supérieur

Seuls les journalistes peuvent traiter l’information qu’ils doivent valider et enrichir avant sa mise en ligne. Les apports des non journalistes sont séparés de ceux des journalistes et doivent être vérifiés et hiérarchisés.

Aujourd’hui : le journaliste est rétribué à chaque utilisation de sa production

MAIS

Informations accessibles en permanence sur une pluralité de supports

Les groupes de presse cherchent à réutiliser les productions de journalistes sur différents supports

Clauses spécifiques ou accord collectifs conclus dans la majorité des rédactions pour permettre la réutilisation d’articles moyennant une rémunération complémentaire

Le modèle de rédaction plurimedia dispose depuis 2009 d’un cadre nécessaire à son développement

Loi du 13 mai 2009 Création et Internet

Etend la notion de publication de presse aux différents supports

Reconnaissance d’une cession automatique et exclusive des droits d’auteur à l’éditeur

Durée d’exploitation pendant laquelle cette cession ne génère pas de rémunération supplémentaire (selon la durée de vie du support). Au-delà, rémunération forfaitaire payée au journaliste.

Objectif : favoriser l’intégration des équipes papier et des équipes web

Un plan de formation ambitieux s’impose

Montage de séquences son ou vidéo

L’écriture numérique : comment être lu, comment être référencé ?

Compétences en vidéo, prise de son, animation Web tv

Trois choses à retenir

1 2 3L’audience Internet n’a pas

autant de valeur que l’audience print

Les rédactions plurimedia : une réponse organisationnelle et

économique

Innovation

CACoût

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