presentation par bluenove canada lors de la conference du 14 mai 2012 - montréal

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Presentation lors de la conférence organisée par bluenove Canada a Montreal le 14 mai 2012 sur "Les 12 leviers de l'Open Innovation et les tendances 2012/2013" > http://bluenove.eventbrite.ca/

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Conférence  :    Les  12  leviers  de  l’Open  Innova8on  et  les  tendances  2012/2013  

   Mai  2012,  Montréal  

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AGENDA  

•  7h  à  7h30  :  café  de  bienvenue  et  networking  •  7h30  -­‐  8h  :  présentaEon  par  MarEn  Duval  des  ‘12  leviers  de  l'Open  Innova3on  et  tendances  2012/2013’  

•  8h-­‐8h30:  table  ronde  avec  Isabelle  Deschamps  et  Charles  Deguire  

•  8h30-­‐9h:  échanges  et  QuesEons/Réponses    •  9h-­‐9h15:  annonce  du  lancement  de  l'étude      ’’Les  Entreprises  Canadiennes  et  l’Open  Innova4on’’  et  l’appel  à  partenaires  /  sponsors  •  Conclusion

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Nos partenaires…

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A propos de bluenove…

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•  Créée en 2008

•  HQ à Paris (France), filiale à Montréal (Canada), partenariat au Brésil

•  (en Mai 2012) Une équipe de 25 collaborateurs, + de 100 de projets réalisés pour + de 40 clients grands groupes français et internationaux

•  Publications: la 1ère étude française sur ‘Les grandes entreprises françaises et l’Open Innovation’ en Avril 2011 et un livre blanc sur ‘L’Open Data: enjeux et opportunités pour l’entreprise’ en Octobre 2011(disponibles gratuitement sur www.bluenove.com) … et des études en cours sur ‘Opening APIs’ + ‘Open Innovation dans les Collectivités Publiques’ + ‘L’Open Innovation et les Entreprises Canadiennes’…

•  Partenariats académiques avec le Programme CPI (Centrale, Essec, Strate) et l’IMRI (Dauphine)

•  Après 2 ans de R&D, lancement en 2012 du Serious Game InnovNation pour la sensibilisation à l’innovation collaborative dans les entreprises, universités, services publiques

> www.innovnation.eu

The  future  is  about  ‘opening  innova4on’  and  we  are  all  about  the  ..  ING  !  

A  propos  de  bluenove  

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nos  clients  et  références    

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nos  offres  et  services  (1/3)  

Depuis 2008, + de 100 projets réalisés pour + de 40 clients …

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nos  offres  et  services  (2/3)  

Depuis 2008, + de 100 projets réalisés pour + de 40 clients …

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Après  2  ans  de  R&D,  lancement  en  2012  de  …  

nos  offres  et  services  (3/3)  

Depuis 2008, + de 100 projets réalisés pour + de 40 clients …

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Open Innovation et innovation collaborative …

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Open  InnovaEon  ?  CollaboraEve  InnovaEon  ?    quelques  cita3ons  plutôt  que  des  défini3ons  …  

•   ‘’  The  smartest  people  always  work  for  someone  else”  ,  Bill  Joy,  co-­‐fondateur  de  Sun  Microsystems,  1991  

•  "Sustained  innova4on  is  no  longer  just  about  who  has  the  most  giPed  scien3sts  or  the  best  equipped  labs.  It’s  about  who  has  the  most  compelling  architecture  of  par4cipa4on."  Tim  O’Reilly  

Et  on  pourrait  rajouter  …  

•  ‘’  Tomorrow’s  leading  and  most  innova3ve  companies  will  be  the  ones  mastering  the  risks  and  opportuni4es  of  collabora4on  within  their  boundaries  and  with  their  ecosystem  ’’…  

•  ‘’Open  Innova3on  is  not  about  telling  what  you  know  how  to  do  but  daring  telling  what  you  don’t  know  how  to  do’’  …  

•  ‘’  …organiza3ons  are  moving  from  ‘Know-­‐How’  to  ‘Know  Who  Knows  How’  ‘’  …  

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Les bénéfices attendus…

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En  5  mois:  •  +  de  1000  livres  distribués  •  +  2000  téléchargements  •  +  20  appels  à  contribu4on  à  des  

conférences  sur  l’Open  Innova4on  &  l’Open  Data  

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 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

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Mix  

Interne  

Externe  

 Résolu8on  

de  problème  

 Résolu8on  

de  problème  

Interne    

Externe    

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

   

APIs  

   

Open  API  /  Open  Data  

 Spin-­‐Offs  /Licensing  

 Fonds  

d’inves8ssement  Corporate  

 Programme  de  sou8en  à  l’  intra-­‐

preneuriat  

Programme  de  partenariats  avec  les  

startups  et  les  entrepreneurs  

collaborateurs  

Ecosystème  externe:  startups,  universités,  clients,  fournisseurs…  

2.0   2.0   2.0   2.0  

2.0   2.0   2.0  

2.0  2.0  

notre  référen8el:  les  12  leviers  de  l’innova8on  ouverte  et  collabora8ve  (publica3on  auprès  de  l’ISPIM  -­‐  Hambourg  2011)    

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Quelques  exemples  de  cas,  projets  et  ini3a3ves  sur  chacun  des  leviers…  

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Mix  

Interne  

Externe  

 Résolu8on  

de  problème  

 Résolu8on  

de  problème  

Interne    

Externe    

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

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APIs  

   

Open  API  /  Open  Data  

 Spin-­‐Offs  /Licensing  

 Fonds  

d’inves8ssement  Corporate  

 Programme  de  sou8en  à  l’  intra-­‐

preneuriat  

Programme  de  partenariats  avec  les  

startups  et  les  entrepreneurs  

collaborateurs  

Ecosystème  externe:  startups,  universités,  clients,  fournisseurs…  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

notre  référen8el:  les  12  leviers  de  l’innova8on  ouverte  et  collabora8ve  

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Anima8on  d’une  communauté  de  Beta-­‐Testeurs  clients  /  users  

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Mix  

Interne  

Externe  

 Résolu8on  

de  problème  

 Résolu8on  

de  problème  

Interne    

Externe    

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

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APIs  

   

Open  API  /  Open  Data  

 Spin-­‐Offs  /Licensing  

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d’inves8ssement  Corporate  

 Programme  de  sou8en  à  l’  intra-­‐

preneuriat  

Programme  de  partenariats  avec  les  

startups  et  les  entrepreneurs  

collaborateurs  

Ecosystème  externe:  startups,  universités,  clients,  fournisseurs…  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

notre  référen8el:  les  12  leviers  de  l’innova8on  ouverte  et  collabora8ve  

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Nous  avons  accompagné  une  entreprise  du  CAC40 pour adapter un de ses équipements industriels aux enjeux des 20 prochaines années (Haute Qualité Environnementale, connecté, multi-fonctions, …) et anticiper les nouveaux besoins et attentes de l’écosystème attenant.

 

>

blueLab powered by bluenove 25  Février 2012

Méthodologie proposée

Pour  démul8plier  la  capacité  d’innova8on  en  mobilisant  interne  et  externe,  itéra8on  en  3  phases:  

>    phase  exploratoire  de  prospecEve  appliquée  puis  phase  de  construcEon  en  équipes  transdisciplinaires  

>  phase  d’évaluaEon  et  de  sélecEon  avec  l’équipe  cliente  et  bluenove

Contexte & objectifs «  One  idea  a  day  keeps  the  compe88on  away  »  Mark  Raison    

Study Case co-création : challenge externe - scénarii prospectifs

ITERATIONS SUR 6 mois, alternant phases d’infusion (online & offline) et sprint innovation live

EXPLORER Faire appel à l’imaginaire collectif (experts, chercheurs, étudiants, …) pour faire émerger des insights et visions rupturistes, détecter les signaux faibles, …

INTERPRETER & CONSTRUIRE À partir des visions rupturistes, développer et formaliser des scénarii robustes

LIVRER un portfolio d’opportunités de développement

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Mix  

Interne  

Externe  

 Résolu8on  

de  problème  

 Résolu8on  

de  problème  

Interne    

Externe    

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

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APIs  

   

Open  API  /  Open  Data  

 Spin-­‐Offs  /Licensing  

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preneuriat  

Programme  de  partenariats  avec  les  

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collaborateurs  

Ecosystème  externe:  startups,  universités,  clients,  fournisseurs…  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

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notre  référen8el:  les  12  leviers  de  l’innova8on  ouverte  et  collabora8ve  

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Nous  avons  accompagné  une  entreprise  du  CAC40  pour  mobiliser  ses  forces  vives  internes  et  faire  émerger  des  opportunités  de  développement  en  3  mois  sur  un  axe  business  stratégique.  

En  filigrane,  il  s’agissait  également  de  renforcer  la  culture  innova8on  interne  et  d’ini8er  les  managers  aux  approches  d’innova8on  ouverte  et  collabora8ve  par  la  pra8que.  

blueLab powered by bluenove 27  janvier 2012

Méthodologie proposée

Study Case co-création: challenge innovation interne

Pour  capter  les  idées  en  suspension,  en  faire  émerger  de  nouvelles  et  ini8er  une  émula8on  entre  départements  et  marchés,  démarche  en  2  phases  :  

>  Explora8on  à  par8r  d’un  brief  ouvert  sur  le  thème  du  challenge  (techno,  modèle  économique,  design,  IT,  marke8ng,  …)    

>  Développement  des  pistes  à  plus  fort  poten8el  issues  de  l’explora8on  jusqu’au  proof  of  concept  et/ou  prototype  

Contexte & objectifs «  One  idea  a  day  keeps  the  compe88on  away  »  Mark  Raison    

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Mix  

Interne  

Externe  

 Résolu8on  

de  problème  

 Résolu8on  

de  problème  

Interne    

Externe    

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

   

APIs  

   

Open  API  /  Open  Data  

 Spin-­‐Offs  /Licensing  

 Fonds  

d’inves8ssement  Corporate  

 Programme  de  sou8en  à  l’  intra-­‐

preneuriat  

Programme  de  partenariats  avec  les  

startups  et  les  entrepreneurs  

collaborateurs  

Ecosystème  externe:  startups,  universités,  clients,  fournisseurs…  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

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notre  référen8el:  les  12  leviers  de  l’innova8on  ouverte  et  collabora8ve  

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Design,  lancement  et  anima8on  d’une  communauté  de  développeurs  

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Mix  

Interne  

Externe  

 Résolu8on  

de  problème  

 Résolu8on  

de  problème  

Interne    

Externe    

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

 Feedback  de  ‘Beta-­‐Testeurs’  

   

APIs  

   

Open  API  /  Open  Data  

 Spin-­‐Offs  /Licensing  

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 Programme  de  sou8en  à  l’  intra-­‐

preneuriat  

Programme  de  partenariats  avec  les  

startups  et  les  entrepreneurs  

collaborateurs  

Ecosystème  externe:  startups,  universités,  clients,  fournisseurs…  

 Concours  d’idées  /  Challenge  Innova8on  

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notre  référen8el:  les  12  leviers  de  l’innova8on  ouverte  et  collabora8ve  

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Orange Partner startup

Design,  lancement  et  anima8on  d’un  programme  de  partenariats  avec  les  startups  

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What’s  next  ?…  

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Les  tendances  et  perspec3ves  de  l’Open  Innova3on  sur  2012/2013  (publica3on)    1)  More  convergent  outside-­‐inside  merging  projects  2)  More  hybrid  online/offline  mixed  methodologies  to  support  co-­‐crea4on  3)  The  appearance  of  meta-­‐challenges  &  contests    4)  Clearer  selec4on  of  contributors  in  an  idea  management  process  and  or  careful  defini4on  of  rewards  and  incen4ves  5)  More  use  of  web  2.0  so^ware  pla_orms  and  new  informa4on  technologies  dedicated  to  Open  and  Collabora4ve  Innova4on  6)  The  accelera4on  of  Open  Data  ini4a4ves  both  in  public  administra4ons  and  enterprises  7)  The  current  Intellectual  Property  models  will  be  more  challenged  and  new  ones  will  emerge  8)  More  partnership  programmes  with  start-­‐ups,  more  Corporate  Venturing  structures  and  Incubators  9)  More  disrup4ve  innova4on  from  cross-­‐sector  issues  such  as  Smart  City  10)  More  ambi4ous  training  programmes  to  help  team  members  to  learn  how  to  manage  open  and  collabora4ve  projects  11)  More  focus  on  Business  concepts  and  less  on  pure  Idea4on  12)  More  need  to  prove  the  ROI  of  Open  &  Collabora4ve  Innova4on  and  overall  innova4on  related  investments                        

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Lancement  d’une  étude  et    de  la  publicaEon  d’un  Livre  Blanc  sur    ‘’Les  Entreprises  Canadiennes  et  l’Open  Innova4on‘’    (2012)  

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‘’Les  Entreprises  Canadiennes  et  l’Open  Innova4on‘’    (2012)    Devenir  partenaire  /  sponsor  c’est:  >  être  associé  à  une  série  d’évènements  sur  2012  >  contribuer  au  processus  de  l’étude  en  ligne  (plusieurs  centaines  d’entreprises  interrogées)  et  à  la  rédac3on  du  Livre  Blanc  en  impliquant  vos  équipes  >  bénéficier  des  résultats  et  des  analyses  détaillés  >  associer  votre  marque  à  une  démarche  d’innova3on  ouverte  et  collabora3ve  et  une  publica3on  pres3gieuse  

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Appel  à  partenaires  et  sponsors  

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PLATINIUM    

ü  Communiqué  de  presse  avec  des  partenaires.  Prise  de  parole  possible  lors  des  évènements  

ü  Interviews/DiagnosEc  interne  

ü  ResEtuEon  en  mode  Workshop  

ü  Commentaire  dans  le  Livre  Blanc  

ü  Détail  (brut)  de  l’étude  

ü  200  copies  du  Livre  Blanc  

ü  Visibilité  en  tant  que  sponsor  sur  le  livre  blanc  +  kakemono  sur  tous  les  évènements  

ü  Présence  sur  le  web    

GOLD        

ü  ResEtuEon  en  mode  Workshop  

ü  Commentaire  dans  le  Livre  Blanc  

ü  Détail  (brut)  de  l’étude  

ü  100  copies  du  Livre  Blanc  

ü  Visibilité  en  tant  que  sponsor  sur  le  livre  blanc  +  Kakemono  sur  tous  les  évènements  

ü  Présence  sur  le  web    

Devenir  partenaire  /  sponsor  

SILVER      

 ü  Livre  Blanc  en  version  Digital  

ü  Visibilité  en  tant  que  sponsor  sur  le  livre  blanc  +  Kakemono  sur  tous  les  évènements  

ü  Présence  sur  le  web    

INSTITUTION      

 

 ü  Visibilité  en  tant  que  sponsor  

sur  le  livre  blanc  +  Kakemono  sur  tous  les  évènements  

ü  Présence  sur  le  web    

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Pour  le  détail  du  plan  de  partenariat  et  de  sponsoring  ,  contacter  olivier.perrin@bluenove.com  

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Table-­‐ronde  et  Q&A  …  

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Fondateur et Président de la société de conseil bluenove créée en 2008. bluenove est le leader français du conseil et des services en innovation ouverte et collaborative (Open & Collaborative Innovation) auprès des grands groupes avec des clients comme Orange, Alcatel-Lucent, PagesJaunes, Natura Brazil, EDF, Pernod Ricard, Danone, La Poste, Microsoft, SUEZ Env, SNCF, BPCE, Poult, Essilor, J&J, etc. De 2001 à 2008 au sein du groupe Orange, Martin a financé, développé et géré une série de projets et services innovants, la plupart en partenariat avec des startups françaises et internationales, dans des domaines aussi variés que les applications et technologies mobiles, la convergence mobile/web, la m-santé, la musique mobile. En 2006, il a mis en œuvre un programme d' 'Open Innovation' au sein d'Orange, le 'Orange Start Up Programme' dédié aux services innovants mobile/web 2.0. Martin a commencé sa carrière dans l'industrie aéronautique chez Eurocopter/EADS, puis a travaillé au sein du groupe Accor et trois ans en Change Management pour le cabinet de conseil Cambridge Technology Partners. Martin a un Master en Physique (Marseille et University of Sussex, UK), un Master en Télécommunications & Systèmes d'Information (ESSEC & Telecom Paris) et un MBA (Loyola, Chicago).

A  propos  de  Mar8n  Duval  

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Spécialiste de l’innovation technologique et de sa gestion, madame Deschamps en tant qu’ingénieure, chercheure, praticienne et consultante apporte aux clients, partenaires, entreprises et organismes gouvernementaux et de recherche une expertise de pointe, une expérience sur le terrain, ainsi qu’une crédibilité dans les réseaux pertinents. Elle a été un agent précurseur de l’innovation ouverte, se consacrant durant plus de vingt ans à l’innovation collaborative et au transfert technologique entre les laboratoires de recherche industrielle ou universitaire et l'industrie. Elle a aidé à la mise en place des stratégies d’innovation ouverte dans des grands groupes québécois et a contribué à l’essor rapide de PME innovantes par la mise en place d’outils de gestion d’innovation ouverte. Isabelle est diplômée de l’école Polytechnique de Montréal, d’un MBA production à HEC Montréal ainsi que d’un doctorat en administration des affaires (DBA) à l’université d’Harvard, gestion des opérations et de la technologie.

A  propos  d’Isabelle  Deschamps  

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A  propos  de  Charles  Deguire  

Charles Deguire a fondé Kinova avec Louis-Joseph l’Écuyer. Ces deux jeunes ingénieurs de l’ETS, passionnés et visionnaires lancent KINOVA, situé dans le cœur de Montréal, pour développer fabriquer et commercialiser des produits robotiques, spécifiquement destinés aux personnes ayant divers handicaps physiques. Motivés et inspirés par son oncle inventif, Charles Deguire a pris son idée de bras robotisé et l’a élaborée. Ainsi est né JACO. Lancé en 2009, JACO est un bras manipulateur à six axes robot avec une main à trois doigts. Cette petite merveille de l'ingénierie améliore de manière significative la vie des personnes à mobilité réduite. Le bras JACO rend la vie plus facile pour ces gens en leur donnant une plus grande liberté et indépendance. L’entreprise s’est fait remarquer rapidement pour ses qualités exceptionnelles, l'innovation de Kinova sera bientôt récompensée par des prix et des bourses. Parmi eux, le premier prix au Concours québécois en entrepreneuriat, catégorie technologique et technique – le prix du projet le plus innovant dans le Concours national de BDC Entreprise.

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merci  !    

infocanada@bluenove.com    

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Twiher  @bluenove    

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