premium 2010
Post on 01-Jun-2015
1.525 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1
1
2
2
Sommaire
Rappel genèse de l’étude PREMIUM Historique Méthodologie & échantillon
Le Volet B2C : les foyers à hauts revenus La cible EASY Performances de la PQR
Le Volet B2B : les décideurs économiques La cible ACTIV’ Performances de la PQR
3
3
Rappel de la genèse de PREMIUM Les études d’audience Presse en France : un univers très atomisé organisé autour des deux études de référence : EPIQ & AEPM, réalisées au sein d’Audipresse et représentatives du Grand Public (environ 50 millions de résidents en France de +15 ans)
4
4
Rappel de la genèse de PREMIUM Dans ce panorama, des études ciblées, complémentaires aux études de référence, sont utilisées par le marché. Depuis 2009, la « FCA » (décideurs économiques) et la « FHR » (hauts revenus) ont été réunies dans l’étude Audipresse PREMIUM. 2010 marque la publication de la deuxième vague.
Cadres Hauts Revenus Enfants -15 ans
Décideurs info
Décideurs financiers
Plurimédia Aquitaine
Autres décideurs Conso (SIMM...)
PREMIUM
5
5
bref rappel méthodologique
6
6
Une méthodologie innovante
�
�
LE CONTACT : RECRUTEMENT
LE RECUEIL : AUDIENCE
� LE COMPLEMENT : MEDIA MARCHÈ
TELEPHONE
ON LINE
ON LINE
7
7
Toutes les familles de presse étudiées Quotidiens
PQN (8), PQR 66, PQG (4) + PHR (148)
Magazines 74 titres répartis en 14 familles et 4 séquences
8
8
Des secteurs passés au crible Au-delà de l’audience Presse & Web : un questionnaire « média-marché », portant sur les thèmes suivants :
• Habitudes cinéma / radio / télévision • Relation à l’entreprise / administration • Rôle dans l’entreprise (décisionnaires...) • Activité dans l’entreprise • Participation à la gouvernance • Rôle institutionnel (élus...)
• Styles de vie • Équipement high tech et mobilier du foyer • Déplacements, voyages, week-ends • Alimentation, cuisine, gastronomie • Beauté et mode • Argent et patrimoine (immobilier, ...)
9
9
Cible PREMIUM = 2 sous-cibles Audipresse PREMIUM : une seule enquête pour étudier une cible double, à l’aide de 10 000 interviews sur des populations rares. Cibles B2B Cibles B2C (décideurs économiques) (Hauts revenus)
3 000 4 000 3 000 interviews interviews interviews
Premium « Activ » Premium « Easy »
10
10
Le point sur les évolutions par rapport à la vague 2009
-- Un univers différent en 2010
(B2B & B2C)
11
11
La problématique des bases de redressement Premium 2009 :
Utilisation notamment de l’Enquête Emploi 2002 de l’INSEE pour caler l’échantillon = dernière étude jugée valide pour ce type de cadrage au moment du lancement de l’étude (09/09), car l’INSEE n’a pas publié les enquêtes 2003 à 2006… et 2007 n’était pas encore sortie pour PREMIUM 2009…
Premium 2010 : Utilisation des Enquêtes Emploi 2007 ET 2008, dernières jugées valides pour ce type de cadrage à l’automne 2010.
> Des bases de redressement qui ont considérablement évolué, entraînant des mouvements considérables des populations … et des audiences, et rendant ainsi impossible les comparaisons 2009/2010
2002 2007 2008 2009 2003 2004 2005 2006
Disponible en sept. 2009
Automne 2009
Automne 2010
Automne 2011
12
12
Un univers aux structures différentes en 2010 vs 2009 …
13
13
EE02 EE 07/08 Evol %
3 657 084 3 777 064 3.3% Sexe Homme 70.2% 2 567 756 65.8% 2 484 018 -3.3% Femme 29.8% 1 089 329 34.2% 1 293 046 18.7% Age < 35 ans 22.4% 819 624 22.6% 854 072 4.2% 35-49 ans 44.8% 1 639 434 43.6% 1 645 305 0.4% 50 ans + 32.8% 1 198 027 33.8% 1 277 686 6.6% Région IDF 36.8% 1 344 292 35.6% 1 345 051 0.1% Province 63.2% 2 312 793 64.4% 2 432 017 5.2%
Une population B2B légèrement plus large
Mais surtout beaucoup plus féminine et mieux répartie sur le territoire. Près des 2/3 des populations PREMIUM résident en Province. Nota : ce tableau et les suivants montrent les différences de structure entre les Enquêtes Emploi 2002 d’une part et 2007/2008 d’autre part, qui ont servi respectivement au redressement des enquêtes Premium 2009 et 2010
14
14
EE02 EE 07/08 Evol %
Strate tranche d'effectifs 0-9 salariés 29.0 1 059 808 31.3% 1 183 618 11.7% 10-499 salariés 39.9 1 460 615 37.0% 1 396 442 -4.4% 500 + salariés 31.1 1 136 651 31.7% 1 197 005 5.3% Secteur d'activité Industrie 18.6 681 382 18.4% 694 293 1.9% BTP 4.5 164 633 4.7% 176 009 6.9% Commerce 12.3 451 524 12.2% 459 933 1.9% Transport 6.0 221 035 4.3% 162 761 -26.4% Services 58.5 2 138 504 60.5% 2 284 072 6.8% Bloc Bloc 1 : Prof. Libérales, Conseils 14.2 520 342 14.5% 547 939 5.3% Bloc 2 : Cadres de la fonction publique 18.1 661 104 19.8% 748 575 13.2% Bloc 3 : Dirigeants et cadres des TPE 12.8 468 939 14.5% 547 101 16.7% Bloc 4 : Dirigeants et cadres des PME 32.9 1 201 635 29.8% 1 124 309 -6.4% Bloc 5 : Dirigeants et cadres des GE 22.0 805 065 21.4% 809 140 0.5%
Beaucoup moins de PME Les Enquêtes Emploi 2007 et 2008 montrent une baisse très importante du nombre de dirigeants de PME depuis 2002 (-26,4%) et une chute très grande des populations PREMIUM dans le secteur des transports.
15
15
EE02 EE 07/08 Evol %
Cibles en entreprises Prof. Libérales & intellectuelles 10.4 380 373 9.9% 374 167 -1.6% Cadres de la fonction publique 18.1 662 068 19.8% 748 575 13.1% Conseils aux entreprises & part. 3.8 140 728 4.6% 173 772 23.5% Dirigeants de TPE 7.3 268 686 7.3% 277 255 3.2% Dirigeants de PME 3.3 121 749 2.8% 105 204 -13.6% Cadres commerciaux des PME 9.5 347 044 9.3% 351 129 1.2% Cadres techniques des PME 11.4 415 106 11.4% 429 854 3.6% Cadres Admin. & Fi. des PME 8.7 319 488 6.3% 238 122 -25.5% Dirigeants de Grandes Entreprises 1.1 41 237 0.8% 29 987 -27.3% Cadres commerciaux des GE 6.4 234 817 6.5% 245 872 4.7% Cadres techniques des GE 11.0 403 924 11.2% 422 733 4.7% Cadres Admin. & Fi. des GE 3.5 126 259 2.9% 110 548 -12.4% Cadres des TPE 5.3 195 602 7.1% 269 846 38.0%
Perte dans les PME, hausse dans le Public Les Dirigeants sont en forte baisse, qu’il s’agisse des PME ou des GE. Les Cadres administratifs et Financiers sont, eux aussi, beaucoup moins représentés. La fonction publique, en revanche, concentre presque 20% des Décideurs. Les Conseils aux entreprises sont également en croissance forte (+23,5%).
16
16
Cible PREMIUM = 2 sous-cibles Audipresse PREMIUM : une seule enquête pour étudier une cible double, représentant 7 044 000 personnes, en augmentation de 3,8% vs 2009
3 777 000 : B2B (+3,3%) 4 638 000 : B2C (+0,8%)
2 407 000 1 370 000 3 228 000 (+10,1%) (-6,9%) (+4,4%)
Premium « Activ » Premium « Easy »
17
17
… un référentiel qui change … et les audiences ?
?
18
18
PQR 66 dans PREMIUM 2 391 000 Lecteurs chaque jour La PQR dispose d’un vivier très important de lecteurs PREMIUM puisque seuls 18% d’entre eux sont des non-lecteurs absolus du média… La structure, très régulière, des habitudes de lecture permet par ailleurs au média de toucher chaque semaine plus de 58% des populations PREMIUM, avec 4 072 000 lecteurs.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Tous les jours 3 à 5 fois par semaine
1 à 2 fois par semaine
2 à 3 fois par mois
Moins souvent
Série 1
19
19
Positionnement de PQR 66 Cible PREMIUM : avec 2 391 000 lecteurs et une pénétration de 33,9% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
1er mag Eco : Capital PHR National
1er Hebdomadaire : Paris-Match 1er mensuel : CanalSat Magazine
La Croix La Tribune
Direct Ville Plus Libération Les Echos
Metro Le Parisien/Aujourd'hui
L'Equipe 20 minutes Le Figaro Le Monde
PQR 66
20
20
La « Marque » de PQR Un « reach » de 5 892 000 individus PREMIUM, soit 83,6% de couverture…
Lecteurs moins de 30 jours PQR 66
3 962 000 exclusifs
Internautes moins de 30 jours WEB 66
99 000 exclusifs
1 831 000 dupliquants
21
21
Le point sur les performances par cibles
-1- PREMIUM EASY
(les foyers à hauts revenus)
22
22
B to C : 4 591 231 individus « influents »
Top 2 (> 105 000 € / an) 1 220 000 individus
Top 5 (> 75 000 € / an)
1 768 000 individus
Top 8 (> 60 000 € / an)
1 650 000 individus
Premium Easy Les 8% de foyers Français ayant les plus hauts revenus : une composition pas si pyramidale que cela… les « top 5 only » dépassent en nombre les « top 8 only »
Source DGI
23
23
Positionnement de PQR 66 Cible EASY : avec 1 442 000 lecteurs et une pénétration de 31,1% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des TOP 8 (TOP 5 & 2 inclus)
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
PHR National 1er mag Eco : Capital
1er Hebdomadaire : Paris-Match 1er mensuel : CanalSat Magazine
La Tribune La Croix
Direct Ville Plus Libération
Le Parisien/Aujourd'hui Metro
Les Echos L'Equipe
20 minutes Le Figaro Le Monde
PQR 66
24
24
Positionnement de PQR 66 Cible TOP 2 : avec 352 000 lecteurs et une pénétration de 28,9% PQR 66 est aussi le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des « très hauts revenus »
0 50 100 150 200 250 300 350 400
PHR National 1er mag Eco : Capital
* LDP Le Figaro Magazine 1er mensuel : CanalSat Magazine
La Croix La Tribune
Direct Ville Plus Metro
Le Parisien/Aujourd'hui Libération
L'Equipe 20 minutes Les Echos Le Monde Le Figaro
PQR 66
25
25
La « Marque » de PQR Un « reach » de 3 762 000 « EASY », soit 81,1% de couverture…
Lecteurs moins de 30 jours PQR 66
2 628 000 exclusifs
Internautes moins de 30 jours WEB 66
72 000 exclusifs
1 062 000 dupliquants
26
26
La « Marque » de PQR PQR 66 + WEB 66, offre leader devant le Monde, le Figaro et les Echos
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
L'Entreprise L'Expansion
Investir Le Moniteur
Marie Claire Maison L'Usine Nouvelle
Côté Maison Psychologie Magazine
La Tribune Capital
Journal du Dimanche Challenges
Marie Claire Géo
Marianne Auto Plus
Direct Ville Plus Télérama
Métro Gala
Libération Madame Figaro
20 Minutes Nouvel Observateur
Le Parisien/Aujourd'hui Elle
Le Point L'Express L'Equipe
Les Echos Le Figaro Le Monde
PQR 66
27
27
Le point sur les performances par cibles
-2- PREMIUM ACTIV’
(les décideurs économiques)
28
28
Positionnement de PQR 66 Cible ACTIV : avec 1 415 000 lecteurs et une pénétration de 37,5% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
1er mag économique : Capital 1er Hebdomadaire : Paris-Match
LDP PHR National 1er mensuel : CanalSat Magazine
LNM La Croix LNM La Tribune
LNM Direct Ville Plus LNM Libération
LNM Metro LNM Les Echos LNM Le Figaro
LNM 20 minutes LNM L'Equipe
LNM Le Parisien/Aujourd'hui LNM Le Monde
LNM PQR 66
29
29
Positionnement de PQR 66 Cible Tous Dirigeants : avec 197 000 lecteurs et une pénétration de 47,2% PQR 66 surperforme même la catégorie des Top Décideurs, loin devant les autres supports
0 50 100 150 200 250
1er mag Eco : Capital PHR National
1er Hebdomadaire : L'Equipe Mag 1er Mensuel : CanalSat Magazine
La Croix La Tribune
Direct Ville Plus Libération 20 minutes
Metro Les Echos Le Figaro Le Monde
Le Parisien/Aujourd'hui L'Equipe PQR 66
30
30
Et le web ?
31
31
La « Marque(*) » de PQR – cible ACTIV Un « reach » de 3 286 000 Décideurs Economiques, soit 87% de couverture !
Lecteurs moins de 30 jours PQR 66
2 098 000 exclusifs
Internautes moins de 30 jours WEB 66
42 000 exclusifs
1 146 000 dupliquants
32
32
La « Marque » de PQR Une performance massive. PQR 66 + WEB 66, leader de tous les univers
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
L'Entreprise Investir
L'Expansion Marie Claire Maison
Côté Maison Psychologie Magazine
L'Usine Nouvelle La Tribune
Marie Claire Challenges
Le Moniteur Géo
Journal du Dimanche Capital
Marianne Madame Figaro Direct Ville Plus
Télérama Gala
Métro Auto Plus
Elle Nouvel Observateur
Le Point 20 Minutes Libération L'Express
Le Parisien/Aujourd'hui Les Echos
L'Equipe Le Figaro Le Monde
PQR 66
33
33
La PQR est–elle performante parce qu’elle touche « tout le monde » (comme un hebdo TV) ou parce qu’elle fait partie des lectures professionnelles des décideurs économiques ? > Pourquoi les décideurs ont-ils « besoin » de lire la PQR ?
34
34
La PQR, un outil de travail essentiel Pour 74% des décideurs, la PQR joue un rôle important dans leur activité professionnelle
« Dans le cadre de votre activité, comment jugez-vous l’importance de la lecture de votre quotidien régional ? Est-ce … ? »
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 40 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
35
35
La PQR, un outil de travail essentiel Une lecture approfondie des rubriques utiles« professionnellement »
« Lorsque vous lisez … (nom du quotidien régional), lisez-vous souvent, de temps en temps, rarement ou jamais les rubriques consacrées à … ? »
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 40 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
36
36
L’utilité professionnelle de la PQR Baromètre boursier, vigie sociale, veille de la concurrence, outil de communication, miroir de l’économie régionale, infos exclusives...
37
37
Com > Quotidiens
Quotidiens Associés
CONTACTEZ NOS ÉQUIPES COMMERCIALES
Erwan Le Barazer
samia.belaidi@com-quotidiens.fr
19/21 rue Saint Denis - 92513 Boulogne Billancourt
01 55 38 21 17
Stéphane Delaporte
s.delaporte@quotidiens-associes.fr
13 Rue de la Baume - 75008 Paris
01 53 75 78 24
top related