oren nadjar, groupe zodiac: go global ! go cloud !

Go Global !Go Cloud !!

Groupe Zodiac Marine & PoolLB

O / CESSIO

N

Chiffres clés & Particularités

•1400 Collaborateurs• Des activités diversifiées (conseil et design de piscines)• Répartition géographique en 3 plaques :

USA / EMEA/ APAC sur une vingtaine de site (historiquement 40)

• Contexte LBO• Fusions / Acquisitions (2 sociétés rachetées en 2013)

Groupe Zodiac Marine & Pool

Conséquences IT

•Besoin d’agilité & réactivité•Optimisation des coûts•Management IT différent selons les régions•Modèle IT décentralisé

Facile à vendre !

Objectifs

•Rationaliser nos systèmes au niveau groupe

•Améliorer le coût global de nos infrastuctures

•Définir une politique « cloud » claire et y intégrer la notion de mobilité

•Etre capable de developper ou d’intégrer de nouvelles solutions rapidement

•Faire de l’informatique un booster d’intégration lors des acquisitions

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Quick wins

Transformer les métiers IT

Garder le contrôle

INFRA/APPLI AVANT PROJET BENEFICES

Quick Wins •Rationaliser nos systèmes au niveau groupe•Améliorer le coût global de nos infrastuctures

EMEAUSA

APAC

• Unification des outils à l’échelle du groupe• Coût global vs « on premise » (maintenance)• Infrastructure cloud en OPEX / Visibilité financière• Offre globale collaborative avec visio

• Solution unique pour l’ensemble des régions• Mise en œuvre d’un nouveau modèle SAV• Intégrations et développements facilité via les API• Mise en œuvre d’une source unique de données

• Besoin détecté en EMEA / Solution globale• Délestage MPLS via MOE accès internet locaux• Réduction de coûts• Contrôle et reporting

Garder le contrôle •Définir une politique « cloud » claire et y intégrer la notion de mobilité

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Transformer les métiers de l’IT

Direction Technique/Production• MCO des infrastructures techniques• Régulation et support des usages• Gestion des budget d’investissement et de maintenance

•Etre capable de developper ou d’intégrer de nouvelles solutions rapidement•Faire de l’informatique un booster d’intégration lors des acquisitions

Direction des études• Analyser les besoins et proposer les réponses• Faire évoluer le portefeuille d’application• Gestion de budget de développement

Expression de besoin technique

Fourniture d’infrastructureMOE/MOA

• Mise en œuvre du projet

Direction du « Cloud »• Préconiser des prestataires / SLA• Valider les outils de contrôles disponibles• Apporter une visibilité financières

Direction des études• Analyser les besoins et proposer les réponses• Faire évoluer le portefeuille d’application• Gestion de budget de développement

Le cloud c’est …

Questions / Réponses