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Sur le marché français du chocolat en poudre

Corentin LECOMBLE, Laurane MOUSSA, Antonin MULLER, Éléonore PHAN et Adrien SEJOURNE

PlanIntroduction

I. Forces II. Faiblesses III. Opportunités IV. Menaces

Conclusion

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Introduction

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Henri Nestlé 1814-1890 Création en 1874

SWOT, interne

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I. Forces

• Leader

• Innovations 

• Prix relativement faible 

• Offre 

• Stratégie marketing

31

278

262 6

Part de marché du chocolat en poudre 2008

NesquikPoulainBananiaMDDVan HoutenAutres

II. Faiblesses

• Cibles restreintes 

• Perte de clientèle

• Absence dans les CHR

• Marché à maturité

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SWOT, externe

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III. Opportunités 

• Baisse conséquente des prix du cacao

• Consommation régulière

• Progression de la vente en ligne 

• Demande

• Quantitatif

IV. Menaces 

• Concurrents directs

• Concurrents indirects

• Tendances de fond sur le secteur

• Hausse des prix des matières premières

• Implantation difficile sur certains marchés 

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Conclusion

Redynamiser la demande, l’enjeu principale de Nesquik !

• Consommateurs oubliés• Écologie et commerce équitable

Testez par vous-même!

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SourcesSites internet : • www.nesquik.fr• www.nestle.fr• www.lefigaro.fr• www.insee.fr• www.boutique.nesquik.fr• www.lemonde.fr• www.lexpress.fr• www.croquonslavie.fr• www.altereco.com• www.wikipedia.fr• www.jounaldunet.com• http://www.prodimarques.com• http://www.marketing-etudiant.fr/foru

m/poulain-galope-apres-nesquik-vt4252.html

• http://fr.transnationale.org/entreprises/nestle.php

Journaux : • Le Monde• Le Figaro• Alternatives Économiques• 20 minutes

Visites:  • Leclerc • Carrefour• Spar

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