module 12 : 12. utiliser l’analyse d’un accident du...
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ObjectifsNotionnels Êtrecapabled’analyserunaccidentpourproposerdesmesures
correctives.Méthodologiques Mettreenplaceunedémarched’approcheparl’accident.
Éducatifs Développersonsensdelaresponsabilitéfaceàsasanté.Nom:………………………………………………………………..Prénom:……………………………………………………………
Classe:…………………..Date:……………………..
Objectifgénéral:Mettreenplaceunedémarched’approcheparl’accidentpourprévenirdesrisquesd’accident.
Compétencestravaillées Barèmed’auto-évaluation A B C D
Compétencesgénéralesü Jesuiscapabledem’exprimerenutilisantlalanguefrançaiseà
l’oraletàl’écrit.ü Jesuiscapabledecomprendreetdem’exprimerenutilisantun
langagescientifique.ü Jesuiscapabled’effectuerdesrecherchesenautonomie.
Analysed’unesituationdedépartü Jesuiscapabledeformulerunproblème.ü Jesuiscapabled’analyserlesdifférentsélémentsd’une
situationdedépart(QQOQCP).
Étape1:Recueillirlesfaitsü Jesuiscapablededistinguerunfaitd’uneopinion.ü Jesuiscapabled’utiliserl’outild’analyseITMaMi
Étape2:Constructiondel’arbredescausesü Jesuiscapablederetrouverdesfaitsdansunesituation.ü Jesuiscapabledeclasserdesfaitsdansl’ordrechronologique
deleursapparition.ü Jesuiscapabledeconstruireunarbredescausesàl’aided’un
documentd’explication.
Étape3:Proposerdesmesurescorrectivesetdepréventionü Jesuiscapabledeproposerdesmesuresdepréventionou
correctives.ü Jesuiscapabled’évaluerlesmesuresdepréventionquej’ai
proposées.
Étape4:Élargirlapréventionauxaccidentsconnexesü Jesuiscapabled’extraireelsinformationsd’undocumentpour
définirdesfacteurspotentielsd’accidentsetd’expliquerleursrôles.
ü Jesuiscapabled’analyseruntableaudedonnéespourretrouverunfacteurpotentield’accidents.
ü Jesuiscapablederetrouveretdeproposerdesfacteurspotentielsd’accident.
Étape5:Vérifierl’applicationetl’efficacitédesmesurescorrectives.
PSE Module12:L’approcheparl’accident Tle12.Utiliserl’analysed’unaccidentdusecteurprofessionneldansunedémarchedeprévention
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Nom:………………………………………………………………..Prénom:……………………………………………………………
Classe:…………………..Date:……………………..
Mémento:L’approcheparl‘accident,Quèsaco?
Ladémarched’analysed’unaccident(oud’unemaladie)consisteàmettreenévidencelescausesmultiplesquiontcontribuéesàl’accident.Cescauses,quel’onnommedes«faits»vontdevoirêtrerecueillis,puisreliésentre-euxdemanièrelogiqueafindedéterminercequiaentrainél’accidentpourmettreenplacedesmesuresdepréventionadéquates.
F Lepointdedépart:Déterminerle«faitultime».F Lebutdel’analyse:Comprendrecequiaentrainél’accidentafind’évitersonrenouvellement.F L’outilutilisé:L’arbredescauses.
L’approcheparl’accidentsedécomposeen5étapes:
Situationdedépart:Maxime,technicienenchaudronnerieindustrielleestappelépourintervenirsurlamachinededécoupelaserquinefonctionneplus.Audébutdesonintervention,ilappuiesurlaborned’arrêtd’urgencepourcouperlecourant.L’opérateurdelamachineluiexpliqueledysfonctionnement,maisc’estlafindejournéepourluietl’équipedenuitarrive.Maximecommencesonintervention,derrièrelamachineavecsacaissesàoutils.L’opérateurdenuitarrive,maisavecl’intensitésonoredel’atelier,iln’entendpassoncollègueleprévenirqu’unepersonnefaituneinterventionderrièrelamachine.Ildécidedelaremettreenmarche.Maximeestalorsélectrocutéimmédiatement.C’estdéjàledeuxièmeaccidentdecetypedanscetteentreprisedepuis5ans.L’entreprisesouhaitedonctrouverunesolution.a. Identifierleproblèmeposédanslasituationdedépart……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….b. Identifierlesélémentsdelasituationdedépart.
Qui? Quiestconcernéparleproblème?
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
Quoi? Quelleestlanatureduproblème?
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
Où? Oùseposeleproblème? ……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
Quand? Quandleproblèmeapparaît-il?
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
Comment? Quelleestl’origineduproblème?
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
Pourquoi? Pourquoiest-ceimportantderemédierauproblème?
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
PSE Module12:L’approcheparl’accident Tle12.Utiliserl’analysed’unaccidentdusecteurprofessionneldansunedémarchedeprévention
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Objectifs:
- Recueillirlesdonnéesetlesclasser.- Distinguerfaitetopinion.
L’accidentdutravail(AT)oulamaladieprofessionnelle(MP)sontdesévénementsnonsouhaités.L’analyseparl’accidentmetenévidencelescausesmultiplesquiontcontribuéàl’accident.Cescauses,quel’onvaappeler«faits»,vontdevoirêtrerecueillis.Dansunaccidentleplusdifficileestdedistinguerlesfaitsdesopinions:
Ilestdoncimportantdedifférencierlefaitdel’opinion(possibilitéd’utiliserl’outilITMaMi).L’undesfaitssedistinguenettementdesautres,c’estle«faitultime».ilestgénéralementl’accidentlui-même(c'est-à-direlesdommagessubis).Pourclasserlesautresfaits,onutilisegénéralementl’outilITMaMi:
Document1:Lerecueildesfaits,premièreétapedel’approcheparl’accident.Adaptéd’aprèsPSETle,NathanTechnique2018.
Étape1:Recueillirlesfaits
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a. Àl’aidedudocument1,différencierlesfaitsdesopinionsdanslasituationdedépart.
Élémentsdelasituationdedépart Fait OpinionL’atelierétaittropbruyantlecollèguedeMaximen’arienentendu. � �LecollèguedeMaximen’estpasassezvigilent. � �SilecollèguedeMaximeavaitétéassezvigilentl’accidentneseraitpasarrivé. � �b. Àl’aidedudocument1,compléterletableauci-dessousavecl’outilITMaMIaveclesélémentsde
lasituationdedépart.Contexteprofessionnelrelatifà Faits
I(Individu) ………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………..
T(Tâche) ………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………..
Ma(Matériel) ………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………..
Mi(Milieu) ………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………..
Étape2:Constructiondel’arbredescausesObjectif:Classerdesfaitsrecueillispourconstruirel’arbredescauses.a. Àl’aidedelasituationdedépartetdel’outilITMaMi,classerl’apparitiondesfaitsdelasituation
dedépartdansl’ordrechronologique:
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Unefoislerecueildesfaitseffectuéàl’aidedel’outilITMaMi,onpeutlesclasserpourconstruirel’arbredescauses.L’objectifestdepermettrelamiseenévidencedesliensdecausalitéentrelesdifférentsfaitsenmettantenrelationlesfaits.L’accidentestlerésultatdeplusieursfaits.L’arbredescausesseconstruitenpartantdufaitultime:c'est-à-direl’accidentlui-même.Pourchaquefait,onchercheunouplusieursantécédentsetonsepose3questions:
1) Qu’a-t-ilfallupourquecefaitseproduise?2) Est-cenécessaire?3) Est-cesuffisant?
Chaqueréponseàlasériedestroisquestionspourchaquefaitpermetdeconstruirel’arbredescauses.Qu’a-t-ilfallupourquecefait
seproduise?Est-cenécessaire?
Est-cesuffisant?
Laréponseàcettequestionpermetd’identifierlefaitantécédent.Exemple:«Ilesttombécarilaglissé».Faitultime:«ilesttombé».Qu’a-t-ilfallupourquecefaitseproduise?Faitantécédent:«Ilaglissé»
✗SilaréponseestNON,c’estquelefaitn’estpasàsaplace.Ilserautiliséàunautreendroitdel’arbregénéralement.✓SilaréponseestOUI,onpeutpasseràlatroisièmequestion.
✓SilaréponseestOUI,lefaitcitéestleseulfaitantérieuretoncontinuealorslasuitedel’arbresurunautrefait.✗SilaréponseestNON,celasignifiequ’ilyaunouplusieursfait(s)antécédant(s)quia(ont)eulieupourquelefaitseproduise.
Cettereprésentationgraphiquelielesfaitsentre-eux.L’arbreseconstruittoujoursdeladroiteverslagaucheenpartantdufaitultime.Document2:Laconstructiondel’arbredescauses.Adaptéd’aprèsPSETle,NathanTechnique2018.
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b. Àl’aidedelaquestionprécédanteetdudocument2,compléteretterminerlaconstructiondel’arbredescausesdelasituationdedépart.
Étape3:ProposerdesmesurescorrectivesetdepréventionObjectif:Proposerdesmesurescorrectivesetdepréventionpouréviterunenouvelleapparitiondel’accident.Unefois l’arbredescausesconstruit,ungroupedetravailseréunitpourrechercherdessolutions.Le but est d’éviter qu’un fait (ou plusieurs) ne sereproduise(nt).Pourcela, il fautessayerdetrouverdes mesures de prévention en supprimant un ouplusieursfait(s).1) ListerlesmesuresdepréventionTous les faits de l’arbre des causes sont examinésafin de proposer pour chacun une mesurecorrective, sachant que supprimer une causerevient à supprimer toute la branche qui endécoule.
2) Évaluerlesmesuresselonleurniveaudeprévention:- Prévention intrinsèque (supprimer le
risque),- Protection collective ou individuelle
(protégerdurisque),- Formation/information (informer sur
lerisque).
3) Classer les mesures de prévention enfonctiondescritèresdechoix:
Lescritèressuivantssontprivilégies:- Supprimerlerisque,- Ne pas engendrer de surcharges sur
l’opérateur,- Nepascréerd’autresrisques,- Proposer desmesures durables dans
letemps.
Il est également préférable de proposer unediversitédesolutions ITMaMi; c'est-à-dired’agir sur tous les éléments de l’activité detravail (l’Individu, la Tâche, leMatériel et leMilieu).
Document3:Exploiterl’arbredescausespourmettreenœuvredesmesuresdeprévention.Adaptéd’aprèsPSETle,NathanTechnique2018.
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a. Àl’aidedudocument3etdevosconnaissancesourecherchespersonnelles,reproduireci-dessousl’arbredescausesconstruitdansl’étape2etcompléterdel’arbredesmesuresdeprévention(mesurescorrectives)pourlesfaitssurlesquelsilestpossibled’agir.
b. Àl’aidedudocument3,etdesréponsesàlaquestiona.,évaluerlesmesuresproposéesselonleur
niveaudepréventionencomplétantleschémasuivant:
Étape4:ÉlargirlapréventionauxaccidentsconnexesObjectif:Proposerdesmesurescorrectivesetdepréventionauxaccidentconnexespouréviterunenouvelleapparitiondel’accidentdansd’autressituations. L’objectifestdegénéraliserlesmesuresdepréventionàdenombreusesautressituations.Lalecturedeplusieursarbresdescausesdansunemêmeentreprise(oudansunmêmesecteurd’activitéprofessionnel),peutpermettred’identifierdesfaitscommuns,responsablesd’accident.Lesmesuresdepréventionserontalorschoisiespouréviterlarépétitivitédece(s)fait(s)etdoncdecesaccidents.CesfaitsrépétitifssontappelésdesFacteursdepotentielsd’Accidents(FPA).Document4:Élargirlapréventionauxaccidentsconnexes.
1• Préventionintrinsèque(suppresiondudanger).• .......................................................................................................................................
2• Protectioncollectiveet/ouindividuelle.• .......................................................................................................................................• .......................................................................................................................................
3• Instructions/informations/formationspourl'opérateur.• .......................................................................................................................................• ........................................................................................................................................
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Lalecturedetouslesarbresdescausesd’uneentreprisepermetderévélerdesfaitscommunsàplusieursarbres.Ladétectiondecemêmetypedecauseinciteral’entrepriseàportersonactiondefaçonprioritairesurcescausesrépétitivesquiconstituentdes«facteurspotentielsd’accidents».Document5:Lesfacteurspotentielsd‘accident(FPA).Adaptéd’aprèsPSETle,NathanTechnique2018.
a. Àl’aidedesdocuments4et5,définirlesfacteurspotentielsd’accidents(FPA).……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
b. Àl’aidedesdocuments4et5,préciserl’intérêtdedéterminerlesFPA.……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….Lesrésultatsdel’analysedevingtarbresdescausesissusd’accidentsetdesdossiersd’incidentsdel’atelieroùtravailleMaximesur5anssontlessuivants:
Lesfacteurspotentielsd’accidents(FPA) NombredeFPArelevésProblèmesd’organisationetdecoordinationdestaches 3Problèmesdedisponibilitédumatériel 2Problèmedematérielenmauvaisétat 4Problèmedemachinesendysfonctionnement 5Problèmedeformationdupersonnel 3Problèmedebruitsdansleslocaux 3
Document6:Lesfacteurspotentielsd‘accidentdansl’entreprisedeMaxime.
c. Àl’aidedudocument6,indiquerl’actionprioritaireàengagerparl’entreprisedeMaximesurlenombred’accident.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
d. Àl’aidedudocument6,citerdesexemplespossiblesdeFPAayantintervenudanslasituationdedépartavecl’accidentdeMaxime.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Étape5:Vérifierl’applicationetl’efficacitédesmesurescorrectives.Cetteétapeconsisteàeffectuerdessuivisstatistiquesd’accidentsdutravailpourvérifierquelesmesurescorrectivesproposéespouréviterl’apparitiond’unnouvelaccidentsontefficaces.Cetteétapeconsisteégalementàveilleràlamiseenapplicationdesmesurescorrectivesproposées.
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