modèle economique de la gestion du fork-rmll2011

Un modèle économiquede la gestion du fork

RMLL 2011

Laurent CHARLES

2

Le menu du jour

Qui sommes-nous ?

Quel est le problème ?

A chacun son métier

La proposition

Conclusion

3

Quis sum ?

Enalean✔ Collaboration et ingénierie logicielle

✔ Editeur de la forge open-source Tuleap

Laurent✔ Dirige Enalean

✔ 16 ans d'Open Source

4

http://www.kjhkjhkjh.com/repository

Et quel est le problème... ?

Le logiciel libre c'est fantastique✔ Et en plus c'est gratuit !

rpm...get install supersoft-3.0.2.35.6-1.5.4

5

Gratuit ?

Ben oui✔ Pas de coût de licence

✔ Tout est fait en interne

✔ Pas de budget « achat »

Alors il se déploie

Les utilisateurs sont contents

6

Et en plus on peut adapter notre produit

L'utilisateur le demande

On peut le faire, c'est libre

On sait le faire

On aime le faire

7

Le fork

Symptômes✔ Développements internes

✔ Spécificités métiers

✔ Difficulté à suivre « l'upstream »

2 options✔ Divergence assumée

✔ Merge, migration, merge,...

8

Et alors ?

« Je ne vais pas passer ma vie à merger !»©

9

Approches possibles

Communauté d'entreprises/d'utilisateurs✔ Développer en interne & Contributions

✔ Nécessite excellente coordination

✔ Difficile d'éviter le fork

Assumer le fork interne✔ Il faut aller aussi vite que le marché ou faire mieux

Partenariat avec l'éditeur✔ Quel modèle économique ?

10

A chacun son métier

L'éditeur...

La communauté...

L'utilisateur...

Le DSI...

✔ ...utilise

✔ ...communique

✔ ...dirige le système d'information

✔ ...édite

Trouvez les correspondances

11

A chacun son métier

L'éditeur...

La communauté...

L'utilisateur...

Le DSI...

✔ ...utilise

✔ ...communique

✔ ...dirige le système d'information

✔ ...édite

Où est la valeur de chacun ?Où est la valeur de chacun ?

12

✔ ...utilise

✔ ...communique

✔ ...dirige le système d'information

✔ ...édite

A chacun son métier

L'éditeur...

La communauté...

L'utilisateur...

Le DSI...

Où est la valeur de chacun ?Où est la valeur de chacun ?

Support, Maintenance, EvolutionSupport, Maintenance, Evolution

Utilise pour faire son boulot Utilise pour faire son boulot

Développement logicielDéveloppement logiciel

Cas d'utilisation, bonnes idées,trouve^wtombe sur les bugs

Cas d'utilisation, bonnes idées,trouve^wtombe sur les bugs

Discute, contribue, solliciteDiscute, contribue, sollicite

Expertise, relai d'opinion, notoriétéExpertise, relai d'opinion, notoriété

Paye, garantit le service, assure l'urbanisationPaye, garantit le service, assure l'urbanisation

Adaptation au métiers de l'entrepriseAdaptation au métiers de l'entreprise

13

A chacun son objectif

L'éditeur...

La communauté...

L'utilisateur...

Le DSI...

✔ Se faire plaisir

✔ Gagnez de l'argent

✔ Etre plus efficace

✔ Ne pas perdre d'argent

✔ Garder son boulot

✔ Gagner en reconnaissance

✔ Aller plus vite

✔ Gardez le pouvoir

✔ Se la couler douce

✔ Faire une conf aux RMLL

Trouvez les correspondances

14

A chacun son objectif

L'éditeur...

La communauté...

L'utilisateur...

Le DSI...

✔ Se faire plaisir

✔ Gagnez de l'argent

✔ Etre plus efficace

✔ Ne pas perdre d'argent

✔ Garder son boulot

✔ Gagner en reconnaissance

✔ Aller plus vite

✔ Gardez le pouvoir

✔ Se la couler douce

✔ Faire une conf aux RMLL

Trouvez les correspondances

15

A chacun son objectif

L'éditeur...

La communauté...

L'utilisateur...

Le DSI...

✔ Se faire plaisir

✔ Gagnez de l'argent

✔ Etre plus efficace

✔ Ne pas perdre d'argent

✔ Garder son boulot

✔ Gagner en reconnaissance

✔ Aller plus vite

✔ Gardez le pouvoir

✔ Se la couler douce

✔ Faire une conf aux RMLL

Mais des raisons différentesMais des raisons différentes

●Rémunération●Notoriété●Rentabilité●...

●Rémunération●Notoriété●Rentabilité●...

●Faire mon business●Le Fun●...

●Faire mon business●Le Fun●...

●Eviter l'externalisation●Diminuer le TCO●Contrôler le SI●...

●Eviter l'externalisation●Diminuer le TCO●Contrôler le SI●...

●Avoir un bon outil●Mieux faire mon travail●...

●Avoir un bon outil●Mieux faire mon travail●...

16

I have a dream

De l'entreprise utilisatrice

✔ La maintenance coûte cher(TMA ou interne)

✔ Je ne suis pas éditeur de logiciel

✔ Il n'y a que moi qui connaisse mon métier

De l'éditeur de logiciel

✔ Je dois développer mon produit

✔ Je dois gagner de l'argent

✔ Le contributions coûtent cher à intégrer

17

L'avait qu'à payer pour pas être dans la m

L'avait qu'à payer pour pas être dans la m S'il veut les

fixes, il n'a qu'à payer

S'il veut les fixes, il n'a qu'à

payer

I have a dream

De l'entreprise utilisatrice

✔ La maintenance coûte cher(TMA ou interne)

✔ Je ne suis pas éditeur de logiciel

✔ Il n'y a que moi qui connaisse mon métier

De l'éditeur de logiciel

✔ Je dois développer mon produit

✔ Je dois gagner de l'argent

✔ Le contributions coûtent cher à intégrer

Faudrait qu'on le fasse pour moi

Faudrait qu'on le fasse pour moi

J'aimerai bien développer un

peu aussi

J'aimerai bien développer un

peu aussiMais ça, il n'y a que

moi que puisse le faireMais ça, il n'y a que

moi que puisse le faire

Faudrait qu'il y ait des contributions

Faudrait qu'il y ait des contributions

Si seulement ils ne codaient pas avec les pied...

Si seulement ils ne codaient pas avec les pied...

C'est pas à moi de corriger les bugs

C'est pas à moi de corriger les bugs

18

Recherche de la valeur

Chacun peut faire ce qui a de la valeur pour lui✔ L'entreprise utilisatrice

– Amélioration pour son Service ou son Métier– Diminution des coûts– Ce qui est urgent

✔ L'éditeur de logiciel– Ce qui est conforme à sa stratégie produit– Réduction des coûts de maintenance

Focus ProduitFocus Produit

Focus MétierFocus Métier

19

Modèle proposé : Support à la contribution

EditeurEditeur

UtilisateurUtilisateur

Maintenance

Améliore& Contribue

+ Valeurdu produit

+ Valeuréconomique

€ Rétribution

+ Valeurefficacité

Support

+ Valeuréconomique

Echange de valeur

✔ Contribution contre support

✔ Contributions donnent valeur au produit

✔ Support permet bonnes contributions, plus rapides

✔ Bonnes contributions donnent valeur au produit

✔ Maintenance des contributions

✔ Rétribution pour support et maintenance

Bonnes conditions pour ne pas avoir de fork

Bonnes conditions pour ne pas avoir de fork

20

Comment ça marche ?

Décision en amont

✔ Intégré/Pas intégré + Type d'intégration

Accompagnement du développement

✔ Support par des experts

Revue et validation de la qualité

✔ Acceptation par automatique/systématique

Intégration et release

✔ Mise en production

Maintenance de l'éditeur

Ingénierie indispensable

✔ Développer/Contribuer doit être simple

✔ Tout ce qui peut être automatisé doit l'être

✔ Automatisation =Réduction des coûts de support

RequestRequest

SupportSupport

Publicationof code

Publicationof code Development Development

SupportSupport

ChangesFixes

ChangesFixes

ChangesFixes

ChangesFixes

Integration IntegrationReview (wiki, chat, etc.)Review (wiki, chat, etc.)

ReleaseReleaseValidationValidation

Pushin prod

Pushin prod

ProdProd

Maintenance Maintenance

DecisionDecision

Proposal Proposal

21

Bilan de la collaboration

L'éditeur✔ Contributions de bonne qualité

✔ Logique produit est respectée

✔ Source de revenus

L'entreprise utilisatrice✔ Produit de bonne qualité et évolutif

✔ Produit correspondant à son métier

✔ Réduction des coûts

Pas de forkPas de fork

22

Conclusion

Le fork, ça se gère en amont

Un bon partenariat, ça marche

L'ingénierie doit être efficace

Nécessité d'un équilibre économique

23

Merci de votre attention

Des questions peut être... ?

Compléments et échanges :laurent.charles@enalean.comwww.enalean.com

?