michel henry bouchet; professeur ceram fmit- 2002 la strategie de couverture des risques financiers
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Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
FMIT- 2002
LA STRATEGIE de Couverture des Risques Financiers
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Stratégie Financière et Gestion des Risques
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Equilibre de Change Taux Spot
– prix d’une devise exprimé dans une autre devise il dépend de l’offre et de la demande pour chacune
des monnaies
Demande f (inverse du prix)– e.g., demande US de £
DD
prixprix
quantitéquantité
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Equilibre de Change Taux Spot
– prix d’une devise exprimée dans une autre à un moment spécifique
prix déterminé par équilibre offre/demande
Offre de devise fonction positive du prix– e.g., offre US de sterling £
OO
valuevalue
quantityquantity
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Equilibre du taux de change Le taux reflète l’équilibre de l’offre et de la
demande– faible $US signifie achat de biens US moins onéreux
pour les importateurs britanniques
– demande croissante de biens US signifie une demande plus forte de US$
DD
valuevalue
OO
quantityquantity
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Fluctuation des Taux de Change
Année British Pound Spot Value
Percent change per year
Pounds bought with $10,000
1992 $1.7655 --- 5,664 1993 $1.5020 -21.4 6,666 1994 $ 1.5316 6.0 6,529 1995 $1.5785 0.0 6,335 1996 1997 1998 1999 2000
$1.5617 $1.6377 $1.6564 $1.6455 $1.4171
- 1.9 6,591 6,106 6,037 6,077 7,056
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Fluctuations £/$: évolution du “pouvoir d’achat de la Livre £”
00,20,40,60,8
11,21,41,61,8
2
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
$:£
£1 = x $
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Le Marché des Changes Opération de change au comptant: achat
(vente) d’un montant de devises X contre la vente (achat) d’un montant de devises Y à un prix donné et pour livraison immédiate.
Les quotations sont au certain (nombre de devises étrangères dans une unité de monnaie nationale 1F= 0,1666 $,
ou à l’incertain, nombre d’unités de monnaie nationale pour une unité de devise étrangère 1 $: 6,12 FF ou 1$ = 1,17€
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Le Marché des Changes
Les opérations: cours achat (bid), c’est le cours moins élevé
auquel le cambiste achète la devise cours vente (offer), c’est le cours plus élevé
auquel le cambiste s’engage à vendre la devise. L’écart entre les deux dépend du marché, de l’offre et de la demande, de la spéculation, et des opérateurs
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Cotations directes et indirectes
Taux de la banque’s bid (buy) < taux ask (sell).
La marge bid/ask doit couvrir le coût d’intermédiation bacaires
Marge ou spread = Ask Rate - Bid Rate
Ask Rate
Direct quotation 1 Peso = 0.09 US$
1 C$ = 0.70 US$
1 Peso in C$ = Valeur du Peso en US$
Valeur du C$ en US$
= $0.09
$0.7= C$0.12P/US
C$/US$1 Peso=
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Evolution de l’ Euro-$ LIBOR
00,010,020,030,040,050,060,070,080,090,1
0,110,120,130,14
3-month12-month
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Evolution comparée US$ vs DTS et €
00,20,40,60,8
11,21,41,61,8
2
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
$/SDR$/€
€1= x$
DTS1= x$
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les techniques de couverture
L’information sur les fondamentaux économiques et les évolutions financières
Les leads & Lags: termaillage La modélisation et la gestion active des
liquidités (asset/liability management) Les Couvertures avec assurance Les instruments financiers (marchés à
terme, swaps et options)
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Couverture avec assurance
Plusieurs pays ont institué des agences d’assurance pour protéger les entreprises contre les risques de change :
L’Office National Ducroire en Belgique La COFACE en France Le Export Credit Guarantee Department en Grande Bretagne
( ECGD) Le Hermes en Allemagne L’Instituto Nazionale delle Assiurazioni en Italie Le Nederlandsche Credietverzekering Maastchappij en Hollande
(NCM) La CESCE en Espagne L ’US EximBank aux USA Le MIGA (Une Organisation de la Banque Mondiale)
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
La COFACE Chiffre d’affaires annuel: environ FF5 milliards Présent dans 38 pays pour son activité d’assurance
(projets d’implantation en Inde, en Turquie et en Chine)
Introduction en Bourse en février 2000: actionnaires actuels:
CA= 5% Natexis= 20% AGF= 25% SCOR= 45% Personnel= 3%
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Le Marché des Changes à Terme
Marché où deux contreparties négocient l’achat et la vente de devises pour une date ultérieure, avec cours fixé à l’avance (débiteur en devises étrangères: achat à terme, créancier en devise étrangère: vente à terme, pour éliminer le risque de change). Le contrat à terme fixe le montant, le cours à terme, la date d’opération, et la commission bancaire d’intermédiaion.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Taux à terme
Le taux de change pour une livraison immédiate est appelé taux spot.
Le taux de change pour une livraison à une date future spécifique est appelé taux à terme.
La caractéristique distinctive d’une transaction à terme est que le paiement se fait seulement à une date future tandis que le prix est convenu le jour de la signature du contrat.
Lorsqu’une compagnie signe un contrat à terme en monnaie étrangère dans le but de couvrir sa position, la banque applique un taux d’intérêt différentiel. Ainsi, le taux à terme sera plus ou moins élevé que le taux spot.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Le Marché des Changes à Terme Monnaie en “report” ou premium par rapport à
une autre quand son taux d’intérêt pour une période donnée i est < au taux i* de l’autre monnaie. Il est supporté par l’importateur qui doit acheter la devise étrangère.
Monnaie en “déport” ou discount par rapport à une autre quand son taux d’intérêt pour une période donnée i est > au taux i* de l’autre monnaie. Ct < Cs, soit Cs > Ct
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Escompte à terme / Prime à terme
Une monnaie étrangère est réputée vendre avec un escompte à terme quand son prix à terme est plus bas que le prix spot.
Au contraire, une monnaie étrangère sera réputée vendre avec une prime à terme quand son prix à terme est plus élevé que le prix spot. (différentiel de taux d ’intérêt, spéculation à l ’appréciation du cours de change…)
C spot > C t = escompte
C spot < C t = prime à terme
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Le Marché des Changes à Terme Change à terme et commerce international
Qui perd? Qui gagne? Soit CT le cours à terme 3 mois $/€, C le cours au comptant,
i le taux en France, i* le taux aux USA et j le nombre de jours.
Un investisseur français dispose d’1million à placer pour j jours. Au terme des j jours, son capital K est...
K = 1000000 (1+i ) x j/360). Il peut aussi placer K aux USA en transformant ses FF en $, soit:
K= 1000000 x 1/C x (1+i* x j)/360. Le cours à terme de la transformation inverse qui rend
l’opération indifférente à l’investisseur est: 1000000 x (1+i x j/360) = 1000000/C (1+i* x j/360) x CT
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Le Marché des Changes à Terme
Soit CT = C (1+i x j/360)
1+ i * x j/360
Puisque le cours à terme CT est égal au cours comptant C + report ou déport:CT = C + r = C (1+i x j/360)
1+ i * x j/360
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Le Marché des Changes à Terme
Situation duMarché desChanges
Situation duMarché desChanges
i>i* report sur la deviseétrangère et CT>C
I<i* report sur la deviseétrangère et CT<C
IMPORTATEUR(débiteur : doit livrer desdevises)
PERD GAGNE
EXPORTATEUR(créancier : doit recevoir desdevises)
GAGNE PERD
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les Marchés de “futures”
Sur ces marchés, les transactions portent sur des contrats à terme ou “futures”. Ces marchés existent aux USA depuis 1840 pour se couvrir de fluctuations de prix agricoles lors des récoltes. C’est la disparition des changes fixes en 1971 qui amène l’extension de ces marchés aux transactions financières: 1972: International Monetary Market, puis 1982: London Financial Futures Exchange (LIFFE) et 1986: Marché à terme des instruments financiers (MATIF).
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Volume d’instruments dérivésmilliards de US$
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
Currency optionsCurrency futures
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Volume d’instruments dérivés milliards de US$
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
1995 1996 1997 1998
Interest rate futuresInterest rate options
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Volume d’instruments dérivésmilliards de US$
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
Interest rate swapscurrency swaps
Source: BIS
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les instruments de couverture Le Contrat à terme: Il en existe plusieurs (sur devises, sur taux,
sur matières premières...)– C’est la volonté d’exercer (acheter ou de vendre) dans le
future un contrat dont le prix est négocié d’avance. Cet exercice est obligatoire
Les Options: Deux sortes d’options: Call (option d’achat) et Put (option de vente)
– C’est un droit (possibilité) d’exercer à un cours fixé (prix d’exercice ou strike) à une date précise «option Européenne», ou à tout moment «option américaine» en contrepartie d’une prime (premium). Possibilité (donc pas obligatoire)
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
La Couverture des risques financiers
Options et contrats à terme sont des instruments de gestion de portefeuille de valeurs mobilières ou de paniers et indices de valeurs mobilières. Ces instruments financiers à terme permettent de réaliser des opérations de couverture contre les risques d ’évolution des cours sur le marché. Ils permettent aussi d ’effectuer des opérations de spéculation à fort effet de levier, ainsi que d ’arbitrage.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
COUVERTURE DES RISQUES DE CHANGE
Un contrat étranger, quelque soit le produit et la monnaie de celui-ci, a les composantes suivantes:
la quantité du produit à délivrer, une date de livraison, une place de livraison et un prix convenu au moment de la signature du contrat. Ce contrat entraîne un risque de change qu ’il faut couvrir, sauf à spéculer!
L’acheteur d’un contrat à terme est obligé de prendre possession du produit dans les termes du contrat. Le vendeur d’un contrat à terme est aussi obligé de livrer le produit dans les termes du contrat. La position à couvrir peut provenir d’une transaction commerciale , d’un investissement étranger, ou d’une dette en monnaie étrangère. Elle peut aussi être longue ou courte.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
COUVERTURE DES RISQUES DE CHANGE
Position longue Une position est dite longue lorsqu’une monnaie
étrangère ou créance en monnaie étrangère est obtenue ou attendue. L ’opérateur possède les titres et devra les revendre sur le marché.
Position courte Une position est dite courte si elle recouvre un
besoin ou une dette en monnaie étrangère. L ’opérateur devra acheter les devises sur le marché.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les couvertures de risques financiers
Définition: Un contrat à terme est l ’engagement d ’achat ou de vente d ’une quantité déterminée d ’un produit financier à un prix fixé au moment de la conclusion du contrat, la livraison de ce produit contre le règlement concomitant des capitaux correspondants intervenant à une date ultérieure préétablie.
Un intervalle de temps s ’écoule donc entre la conclusion du contrat et son exécution.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les couvertures de risques financiers
Un contrat à terme est un outil de gestion souple et efficace permettant des prises de position en anticipation sur l ’évolution attendue de l ’actif sous-jacent dans un but de protection ou de spéculation. La couverture permet de réduire les risques liés à une variation sensible de la valeur d ’un actif. La spéculation permet de tirer profit d ’un décalage de cours en prenant positon à la hausse ou à la baisse.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Se couvrir avec un contrat à terme
Exemple de couverture d’une position longue
Une entreprise française vend des marchandises à $ 10000 à une compagnie américaine devant payer dans trois mois.
Le contrat crée une position longue pour l’exportateur français sous la forme d’une créance de $ 10 000 avec risque d ’évolution défavorable du cours FF/$. Le trésorier de l’exportateur français craint une baisse de la valeur du dollar à la date de paiement et veut couvrir ce risque. Il vend à sa banque $10 000 avec une date de livraison dans trois mois et facture en franc français. Le taux de change à terme est : FF/US$ = 5.5000 . Les revenus sont donc insensibles à la variation du taux de change: quelque soit la valeur du taux de change spot à la date de règlement, le trésorier de l’exportateur français délivrera $ 10 000 et recevra 55 000 francs.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Avantage
Si la valeur de l’US dollar chute réellement par rapport au franc français, le revenu de l’entreprise française ne baissera pas, car il est garanti à 55000F. (Il devrait être 50 000 F, par exemple si le taux de change spot descendait à 1$ = 5.0000 FF dans trois mois)
InconvénientsSi la valeur de l’US dollar augmente par rapport au FF, l’exportateur n’en profitera pas (Il devrait avoir 60 000 FF si le taux de change atteignait 6.000), soit un « coût d ’opportunité ». Parallèlement, couvrir le risque du taux de change expose l’entreprise à un autre type de risque: supposons que celle-ci n’ait pas été réglée par son client à la date indiquée ou qu’une partie de la marchandise soit refusée. Elle n’aura alors pas assez de dollars pour honorer son contrat à terme avec la banque. Comme elle doit le respecter, elle sera amenée à acheter des dollars au taux spot du jour qui sera plus bas ou plus haut que le taux à terme du contrat.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Couverture d’une position longue
43000
48000
53000
58000
63000
68000
4,5 4,7 4,9 5,1 5,3 5,5 5,7 5,9 6,1 6,3 6,5
Position non couverte
Position couverte
FF/US$ taux spot
Les revenus de l’exportateur en FF
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Exemple de couverture de position courte
Un importateur japonais achète pour 1 000 Deutsche Mark des marchandises à une entreprise allemande qu’il doit payer dans six mois.
Ce contrat crée un besoin de couverture à terme pour l’importateur japonais sous la forme d’un risque d ’appréciation du DM/Yen. Il craint que le DM soit revalorisé et fasse augmenter le coût des marchandises en Yen au jour du paiement. Il achète donc à terme de six mois à sa banque 1000 DEM. Le taux à terme est JPY/DM = 72.5
A la date de livraison, l’importateur japonais versera Y72500 pour recevoir DM1000, quelque soit le taux de change spot: ainsi les dépenses en Yen sont insensibles à l’évolution du taux de change.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Couverture à terme (suite)Avantage
Si la valeur du Deutsche Mark s’apprécie effectivement, l’importateur n’aura pas d ’augmentation de ses dépenses pour l’achat de ses marchandises. (Si dans trois mois le taux de change spot était par exemple JPY/DEM = 73.5, il devrait payer 73 500 Yen au lieu de 72 500 Yen comme conclut dans le contrat avec la banque).
Inconvénients Si la valeur du Mark se déprécie, l’importateur n’en profitera pas (ex:
(JPY/DEM) ask = 72 , les dépenses devraient être de 72 000 Yen au lieu de 72 500 Yen).
Supposons que l’importateur n’est pas livré dans six mois ou qu’il soit amené à refuser une partie des marchandises. Les dépenses seront plus faibles que prévues, et il se retrouvera avec un surplus de DEM.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Couverture d’une position de change à terme
70000705007100071500720007250073000735007400074500
JPY/DEM taux spot
Dépenses en JPY
Position non couverte
Position couverte positoin position
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Couverture par emprunt de monnaie étrangère
Les compagnies qui ont une créance dans une monnaie étrangère peuvent utiliser cette méthode pour couvrir leur position. Couvrir une position courte ou longue pouvait créer des problèmes financiers. Le financement en monnaie étrangère permet de résoudre ces deux problèmes simultanément. Exemple
Une entreprise française qui vend des marchandises pour un montant de $10 000 à une entreprise américaine doit être payée dans trois mois.
Au lieu de couvrir sa position avec un contrat à terme, elle emprunte des dollars au taux Pibor 3 mois, plus une marge de 1/4 %. Si le Pibor trois mois est égal à 3.4 %, le taux d’intérêt de la location sera alors de 3.65 % par an.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Question
Combien de dollars devrait-il emprunter pour être à même de rembourser son emprunt dans trois mois seulement avec les revenus de sa vente?
Soit S la somme empruntée,
A l’échéance, il doit rembourser : 10 000 = S + (S x 3.65%) x 3/12
D’où il doit emprunter: S = 10 000 / (1+3.65%) x 3/12°
US$ 10091
AvantagesLe taux de change n’intervient pas parce que l’exportateur paiera sa dette avec les dollars provenant de sa vente. En outre, il aura des dollars plus tôt que prévu, si bien qu’il pourra les utiliser pour financer d’autres activités.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Marchés de Swap
Un swap est un flux d’échanges croisés entre deux contreparties, soit directement soit avec
l’intervention d’un intermédiaire.Ces marchés sont utiles pour la gestion du cash dans un
environnement où interviennent beaucoup de monnaies. On distingue les swaps de devises des
swaps de taux (fixe/flottant)
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les Swaps de devisesSwap de change
Le swap de change implique un achat (vente) au comptant d’une monnaie contre une autre, assorti simultanément de la transaction opposée à terme. Le swap de change est utile lorsque le trésorier d’une entreprise a temporairement un excédent dans une monnaie et un déficit dans une autre.
Exemple
Une compagnie dispose de 1 000 dollars canadiens (CAN$) dont elle n’aura pas besoin avant 30 jours alors qu ’elle confronte temporairement un déficit en lire italienne (ITL). Son trésorier décide de faire un swap de change avec son banquier : il vend les dollars canadiens contre des lires italiennes au cours de l’offre au comptant de ITL/ CAN$ = 1060.00. Au même moment, il signe un contrat à terme pour vendre les ITL et racheter des CAN$ dans 30 jours. En supposant que le taux à terme soit de CAN$/ITL = 0.00094, l’exemple sera illustré par le schéma suivant:
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Le trésorier La banqueDébut
1 000 CAN$
1 060 000 ITL
30 jours plus tard
1 000 CAN$
1 063 830 ITL
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les options de change Pour l’entreprise qui se couvre contre le risque de change,
l’achat d’options est intéressant comme produit d’assurance et comme investissement: elle exercera son doit d’acheter ou de vendre des devises si elle y trouve avantage. Le cours d’achat ou de vente est garanti par le prix d’exercice. De plus, contrairement à une opération de change à terme, le détenteur de l’option n’a pas d’engagement ferme. Elle permet aussi à son détenteur de bénéficier d’éventuelles évolutions favorables des cours de marché. Quatre opérations sont possibles:
achat d’une option d’achat (call) ou vente d’une options d’achat
achat d’une option de vente (put) ou vente d’une option de vente
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Options de change
Une option de change donne à son possesseur le droit, mais non l ’obligation, pour une période donnée, de vendre ou d’acheter un montant donné d’une monnaie contre une autre monnaie à un prix fixé appelé prix d’exercice ou strike.
Lorsque le droit peut être exercé à tout moment de la vie de l’option, l’option est dite américaine. Lorsque le droit ne peut être exercé qu’à l’expiration de l’option, donc à la date d ’échéance, celle-ci est dite option européenne, moins flexible.
Le droit d’acheter est appelé call. Le droit de vendre est appelé put.
L’acheteur de l’option paye une prime au vendeur pour avoir le droit d’acheter ou de vendre au prix convenu. La prime est payée le jour de la négociation (contrairement aux contrats futures où seuls les différentiels de gains ou de pertes sont échangés)
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Eléments caractéristiques d’une option
La nature de la transaction: call ou put La monnaie de référence: underlying
currency La devise de cotation (quotation currency) Le montant du contrat Le strike price La date d’expiration La prime.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Les options de change Un exportateur français conclut un contrat de vente (PUT) et
recevra US$1 million dans 6 mois. Il achète une option de vente de US$1 million à l’américaine.
Prix d’exercice choisi PE= F5,10 (égal au cours CT) Prime à payer= 3% x 5,10 x 1000000= F153000 Si le cours US$ se déprécie à F4,80 à l’échéance, l’option de
vente sera exercée puisqu’elle permet de vendre pour 5,10 ce qui ne vaut que 4,80. Déduction faite de la prime de $ 0,153, chaque dollar sera vendu :
PE-PR= 5,10- 0,153= 4,9470 , soit un gain de F147000. L’option procure donc une garantie de change dés que le cours comptant devient inférieur au prix d’exercice, avec gain possible si C < PE
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Couverture d’une position longue (achat d’un call/créance en devises à recevoir)
Gains/Pertes
Option abandonnée Option exerçable
Prime
PE + PR = point mort
Taux Spot
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Couverture d’une position longue (achat d’un put/option de vente)
Gains/Pertes
Option exerçable Option abandonnée
Prime
PE + PR = point mort
Taux Spot
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Couverture d’une position longue (achat d’un put/option de vente)
Un investisseur achète une option de vente (put), échéance fin-décembre CAC 40, pour couvrir son portefeuille constitué d’un panier d’actions représentatif du CAC-40. Le cours au 16/11 est à 5160. Il achète le put de strike 5200, et de prime €50. Si le cours du CAC40 s’effondre à 4800, le 20/11… le portefeuille d’actions subira une forte baisse qui sera compensée par le gain de la vente du put. Au minimum, la valeur intrinsèque de l’option vaut le 20/11 (5200-4800=€400). Le gain net généré par la vente de l’option sera de 400-50= €350.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Valeur des options de change La prime acquittée par l’acheteur d’une option de
change rémunère le risque encouru par le vendeur. Elle est d’autant plus élevée que le risque est important. La banque qui vend l’option encaisse la prime. Si le détenteur exerce l’option, le vendeur subit une perte proportionnelle à l’écart entre le cours comptant et le prix d’exercice. Le vendeur de l’option, s’il a encaissé un revenu fixe correspondant à la prime, devra pour clôturer sa position racheter une option à un prix très volatile.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Valeur-temps des options de change
La durée de vie d’un warrant ou d’une option négociée sur le MONEP est une variable de son prix aussi essentielle que la volatilité. Elle correspond au nombre de jours restant à courir jusqu’à l’échéance. Plus cette échéance est éloignée, plus l’investisseur a de chances d’atteindre son objectif. La valeur temps est donc une composante d’autant plus importante du prix d’une option que la durée de vie du produit est élevée. D’autant plus que le jour de l’échéance elle devient nulle. Elle ne se réduit pas de manière linéaire mais d’autant plus vite que l’échéance se rapproche.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Valeur des options de change Valeur intrinsèque: différence entre prix
d’exercice et cours comptant. Si le cours du US$ est de 5,45 sur le marché au comptant, le détenteur d’une option d’achat à l’américaine à prix d’exercice de 5,10F peut réaliser un gain immédiat de 0,35F/$ en exerçant son option et en vendant ses dollars au comptant. Avec une option à l’européenne, la valeur intrinsèque est l’écart entre le prix d’exercice et le cours du sous-jacent à terme/
Une option est dans la monnaie quand sa valeur intrinsèque est positive. (in the money)
Elle sera en dehors de la monnaie avec une valeur intrinsèque nulle.
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Valeur d’une option Put strike price 4800
t
CAC40
Cours du sous-jacent
5160
4200CAC40
Valeur du PUT
4200 4800
Valeur temps
t
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Structure Institutionnelle du MONEP
C om m iss ion des O pérations de B ou rseC O B
C om ité des E tablissem en ts de C rédits(C E C E I)
C om ité de la R églem en tation B ancaire et F inanc ièreC R B F
M in is tè re des F inancesD irection du Trésor
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
Organisation des décisions intégrant la structure financière
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
actif + politique de financement
passif + ratio passif à ML Terme
Minimum de CAF
min CA/total bilan min profit/CA min profit/FP
Production strat. de vente politique financière
Michel Henry BOUCHET; Professeur CERAM
THE END
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