méthodes agiles by agile impulse : use cases
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Agile Impulse
LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET AGILES
comment livrer vite, utile et avec le sourire quel que soit votre métier
Nicolas Hennion octobre 2012
06 29 95 14 53 – nh@agileimpulse.com
Agile Impulse
AGENDA
Gestion de projet Agile ?
Use cases : tensions vs solutions
Efforts et pré-requis
Risques
(Fausses) bonnes raisons de ne pas se lancer
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Agile Impulse
CAISSE À OUTILS
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Théorie des contraintes
Lean Lean startup
Extreme Programming
Scrum
Management visuel
Management participatif
Gestion de projet classique
Agile Impulse
VOUS AVEZ DIT « PROJET » ?...
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retards
surcoûts déception épuisement
urgence rigidité
pression risques
Agile Impulse
MÉTHODES AGILES ?
Livrer souvent un produit de plus en plus « utile » à un interlocuteur capable de donner du feedback
Ecarter tout ce qui nous en empêche
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Agile Impulse
USE CASE : CRÉATION D’ENTREPRISE
Offre de conseil en marketing outillé par un outil web
Tensions priorités changeantes d’un jour à l’autre interruptions en permanence fort sentiment de déperdition d’énergie pression d’atteindre la maturité de l’offre
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pression
8 pers. 1 mois 3 j-h
Solutions
une seule colonne de besoins par service, priorisée
réunions ‘standup’ de 5 minutes tous les matins
cadence à la semaine priorités figées engagement des opérationnels une confrontation du produit à la « vraie vie »
Agile Impulse
TO-DO LIST, PRIORISÉE
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le + de valeur ajoutée
Terminé
le - de valeur ajoutée
Agile Impulse
STANDUP MEETING
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Agile Impulse
ENGAGEMENT ET MANAGEMENT VISUEL
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Agile Impulse
REFONTE DE SYSTÈME D’INFORMATION PME internationale – formation à distance
Tensions un an de retard 5 développeurs (50k€/mois) des centaines de pages de documentation aucun produit concret
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surcoûts
retards
Solutions une seule colonne de besoins, priorisée 3 développeurs réunions stand-up de 5 minutes tous les matins cadence à la semaine
engagement de l’équipe confrontation aux utilisateurs finaux
6 pers. 2 mois 7 j-h
Agile Impulse
CADRER ET PRIORISER UN PROJET
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Agile Impulse
R&D AGROALIMENTAIRE PME agro-alimentaire leader de son marché des milliers d’échantillons à concevoir et produire chaque année
Tensions urgence permanente mails et excel à outrance visibilité à la journée ERP très contraignant goulot au labo de fabrication des échantillons
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urgence
Solutions
tableau d’animation visuelle à 2 semaines
réunion standup de 10 minutes tous les matins
éradication des interruptions
idées internes : +15% de productivité du goulot
40 pers. 4 mois 15 j-h
Agile Impulse
MANAGEMENT VISUEL
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Agile Impulse
PRINCIPAUX GAINS RÉCURRENTS visibilité communication réactivité qualité engagement sérénité débit de valeur ajoutée
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temps perdu interruptions urgences process/reporting réunionite travail inutile pression hiérarchique
Agile Impulse
EFFORTS ET PRÉ-REQUIS ?
Avoir envie d’en finir avec les déperditions d’énergie
Accepter que d’autres méthodes existent
En parler avec un coach Agile
Accepter d’expérimenter
Investir un minimum ( formation & accompagnement )
Utiliser l’atelier d’amélioration continue
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Agile Impulse
RISQUES ?
Entamer une transition agile… sans savoir ce qu’on veut améliorer
pour tous d’un seul coup seul ou mal accompagné
en oubliant un outil sur deux
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…
Agile Impulse
On n’a jamais fait comme ça !
Si ça marchait si bien, tout le monde le ferait déjà
Gérer un projet avec des post-its, ça ne fait pas sérieux
Chez nous, le mot ‘changement’ crée déjà un problème
Avec les tempéraments de mon équipe, ça ne passera jamais
Où trouver le temps d’y réfléchir ?
Nos projets ne sont pas comme les autres…
Peut-être sur un futur projet…
(FAUSSES) BONNES RAISONS POUR NE PAS SE LANCER…
Impossible tant que le patron n’a pas dit oui
Nous n’avons pas les moyens de former tout le monde
On ne peut pas changer sans notre écosystème
On a déjà essayé et ça n’a pas marché
Nous sommes trop éclatés géographiquement
J’ai peur de perdre le contrôle
Notre structure est trop rigide (certifications…)
Mais nous le faisons déjà !
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parlons-en ! nh@agileimpulse.com
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POUR ALLER PLUS LOIN
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AU-DELÀ DES MÉTHODES AGILES
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Agile Impulse Conseil en méthodes Agiles
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Nicolas Hennion 06 29 95 14 53 nh@agileimpulse.com
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