les territoires fragiles de nouvelle-aquitaine · 2019. 8. 12. · –des activités multiples...

Zone d’Emploi de Libourne

Emmanuel NADAUD

Olivier BOUBA-OLGA

Libourne, 08/01/2019

LES TERRITOIRES FRAGILES DE LA RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE

Méthodologie de travail

Méthode mixte

• Analyses statistiques et bibliographiques– Données de cadrage ; Caractériser le contexte local; tissu économique ;

Identification des secteurs clés et des dynamiques locales

• Entretiens semi-directifs (20)– Collectivités publiques et entreprises ; Enjeux de développement;

Représentations

Territoire d’étude

Plan de la présentation

• Dynamique macro-territoriale

• Dynamiques sectorielles

• Enjeux de développement

DYNAMIQUE MACRO-TERRITORIALE

Evolution de la population 2010-2015

Libourne Nouvelle-Aquitaine France

Variation de la population 0,5 0,6 0,5

dont variation due au solde naturel 0,1 0,0 0,4

dont variation due au solde apparent des entrées sorties

0,4 0,6 0,1

Evolution de l’emploi total 1975-2014

Evolution de l’emploi privé 2008-2017

Croissance de l’emploi privé 2008-2017 (base 100=2008)

Autres ZE Nouvelle-Aquitaine

Un taux de chômage fort

DYNAMIQUES SECTORIELLES

Des effets différenciés selon les secteurs

EMPLOI PRIVÉ ET EFFETS TERRITORIAUX

Taux de croissance de l’emploi privé

5 secteursayant le

plus gagné

5 secteursayant le

plus perdu

Des effets différenciés selon les secteurs

SECTEURS CLÉS ET EFFETS TERRITORIAUX

Taux de croissance de l’emploi privé

AGRICULTURE

BOIS – PAPIER -CARTON

INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE

SANTE -SOCIAL

Secteurs clés et dynamiques territoriales

Secteurs clés

• Une hyperspécialisation sur les activités vitivinicoles

– La viticulture, une activité agricole prédominante

– Des appellations prestigieuses à la renommée mondiale: Saint-Emilion, Pomerol, Fronsac

– Des activités connexes à la viticulture nombreuses • Pépiniéristes et services aux cultures ; Verres, cartonneries, tonnelleries ; Réparation de

machines agricoles ; Imprimerie ; etc.

– Une hyper-dépendance du territoire à la viticulture• Un effet d’entrainement sur l’économie

• une activité fragile, soumise aux aléas climatiques

– Un territoire moins dépendant qu’il n’y parait

– Incertitude et méconnaissance du tissu économique

Secteurs clés

• Richesse et diversité du secteur Bois, Papier, Carton

– Des activités multiples reposant sur des savoir-faire anciens• Menuiserie, tonnelleries, merranderie, cartonneries, imprimeries, scierie, caisseries, etc.

• Smurfit-Kappa, Menuiserie Grégoire, France Abzac, etc.

– Une dépendance à la filière viticole en question• Un secteur lié à la filière Emballage pour l’industrie vitivinicole

• La question du positionnement stratégique des acteurs de la filière et des chaines de valeur

• L’industrie pharmaceutique– CEVA Santé Animale

– Une spécialisation sur les produits pharmaceutiques et les vaccins pour les animaux de compagnie, les volailles, les ruminants et les porcs.

– 1ère entreprise privée: + 700 emplois.

– Chiffre d’affaires près d’1 milliard d’euros; 6ème groupe mondial.

Secteurs clés

• Des « pépites » isolées

– Des entreprises ancrées sur le territoire• KSB, à La Roche-Chalais

• Fayat, à Libourne

• KIMO, à Montpon-Ménestérol,

– Des unités plus récentes• Fermentalg

• Entomo Farm

– L’économie circulaire• SMICVAL

ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT

Enjeux territoriaux

• Diversifier l’économie locale– Une hyper-dépendance à la viticulture, force et faiblesse du territoire

• Un territoire qui se cherche… « se démarquer de la viticulture, mais ne pas l’occulter »… La « FoodTech »

• Des activités connexes moins créatrices d’emplois

– Une approche par les ressources et les compétences• Questionner la trajectoire économique du territoire à travers des stratégies de division

cognitive du travail et de diversification cohérente

• D’une stratégie d’attractivité à une stratégie d’ancrage– Améliorer l’image du territoire et être attractif

– Ancrer les acteurs économiques

– Valoriser l’arrière-pays et développer l’interterritorialité

Enjeux territoriaux

• Formation, emploi et animation territoriale

– Inadéquation de l’offre et de la demande

– Évolution et disponibilité des métiers

– Accompagnement des personnes fragiles éloignées de l’emploi

– Une problématique sociale

– Question de l’animation territoriale pour rompre avec l’inertie

• Enjeux transversaux– Tourisme

– Santé – Social

– Infrastructures

Enjeux territoriaux

• Gouvernance et Interterritorialité

– Un équilibre fragile et une dichotomie entre territoires

– Un territoire sans conflit mais des décisions à minima, des « consensus mous »

– Un esprit collaboratif peu présent et un état d’esprit plus individualiste qu’ailleurs

– Des territoires refermés sur eux-mêmes.

– Des effets frontières. Enjeu du dépassement des limites administratives.

Merci pour votre attention

Emmanuel NADAUD

emmanuel.nadaud@univ-poitiers.fr

Olivier BOUBA-OLGA

olivier.bouba.olga@univ-poitiers.fr