les parcours d’accompagnement skills up
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LES PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT
SKILLS UP
CLASSE VIRTUELLE PÉDAGOGIE INTERACTIVE :
CLASSES VIRTUELLES DE 2H CHACUNE INTRODUCTION ET CLOTÛRE DU PARCOURS 1H30
Ancrer véritablement ses compétences sur un temps s’apparentant au coaching
PAR
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NEUROMANAGEMENT
LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT
MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE
LE MANAGER INTUITIF
INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
CONVAINCRE ET INFLUENCER
NEUROVENTE : INFLUENCEZ LA DÉCISION D’ACHAT
VENTE CAMÉLÉON : BOOSTEZ VOTRE PERFORMANCE
NÉGOCIATIONS GAGNANTES
FEMME D’INFLUENCE : DÉVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP-
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
NEUROMANAGEMENT OBJECTIFS Connaître les découvertes
récentes des neurosciences appliquées au management
Accompagner la performance individuelle grâce aux neurosciences
Adopter une posture de leader inspirant et stimulant
EN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : LEADERSHIP, INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, MOTIVATION, COLLABORATION
DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Les neurosciences
appliquées au management
SÉANCE 3
Le manager inspirant
SÉANCE 4L’apport des
neurosciences sur la motivation
individuelle et collective
SÉANCE 5
L’intelligence émotionnelle
du leader inspirant
SÉANCE 6
Les neurosciences pour fédérer
l’équipe
SÉANCE 7
Le Slow management pour diminuer
la pression
SÉANCE 8Le neuro-
management pour favoriser la
collaboration
SÉANCE 9
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT
OBJECTIFS Comprendre les rôles et les
missions du manager
Appliquer les outils pour gérer les équipes au quotidien
Adopter la posture adéquate, de la fixation d’objectifs au recadrage
EN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION ET GESTION D’ÉQUIPE, COORDINATION, COLLABORATION, MOTIVATION
DURÉE : 21 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Rôles et missions du manager de
proximité
SÉANCE 3L’importance de
la communication
SÉANCE 4Les motivations
des équipes
SÉANCE 5
La communication des consignes et
objectifs
SÉANCE 6
La délégation efficace
SÉANCE 7
Les entretiens et les feed-back
SÉANCE 8L’importance de la
reconnaissance
AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
SÉANCE 9
La gestion des conflits
SÉANCE 11
Clôture1H30
E-LEARNING INTER-SÉANCE
SÉANCE 10Le recadrage
dans une logique positive
E-LEARNING INTER-SÉANCE
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
MANAGER SES ÉQUIPESÀ DISTANCE
OBJECTIFS Adapter son management au
contexte du home-office
Communiquer efficacement au téléphone, par mail et en Visio
Renforcer la confiance et l’esprit d’équipe à distance
Savoir rester disponible et attentif aux besoins de chacun pour soutenir motiver à distance
EN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION ET GESTION D’ÉQUIPE, COORDINATION, CAPACITÉ DE JUGEMENT, PRISE DE DÉCISION
DURÉE : 19 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Les enjeux du
management à distance
SÉANCE 3
Les styles de management à
distance
SÉANCE 4Le (nouveau)
cadre de référence
SÉANCE 5
Les règles de vie de l’équipe
à distance
SÉANCE 6
Les profils de collaborateurs
SÉANCE 7
La fixation d’objectifs individuels et d’équipe
auto-mesurables
SÉANCE 8Les entretiens
individuels et les réunions
à distance
SÉANCE 10
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
SÉANCE 9L’esprit
d’équipe et la collaboration
E-LEARNING INTER-SÉANCE
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
LE MANAGERINTUITIF
OBJECTIFS
Maîtriser les outils fondamentaux pour accompagner ses équipes
Adapter son style de management pour développer les performances individuelles et collectives
Adopter la posture du manager-coach
EN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION ET GESTION D’ÉQUIPE, ADAPTABILITÉ, ESPRIT D’ÉQUIPE, AUDACE
DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
PAR
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2La mission du
manager intuitif
SÉANCE 3Mon style de management
naturel
SÉANCE 4État des lieux
du niveau d’autonomie et
des compétences
SÉANCE 5Comprendre les motivations pour individualiser les développements
SÉANCE 6
Co-construire les attentes
SÉANCE 7Déléguer pour responsabiliser
SÉANCE 8Les entretiens de
suivi et les feed-back pour accompagner
la progression
SÉANCE 9
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
INTELLIGENCEÉMOTIONNELLE
OBJECTIFS Comprendre comment nos
émotions influencent nos actions
Mieux gérer nos émotions au quotidien
Mieux vivre nos émotions pour améliorer nos relationsEN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, CAPACITÉ DE JUGEMENT, AUDACE, CURIOSITÉ
DURÉE : 15 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Appréhender
l’univers émotionnel
SÉANCE 3
Comprendre nos émotions : la conscience
de soi
SÉANCE 4Accepter nos émotions : la
maîtrise de soi
SÉANCE 5
Développer l’empathie :
oser dire avec bienveillance
SÉANCE 6
Améliorer nos relations grâce aux
émotions
SÉANCE 7
Développer notre
motivation
SÉANCE 8
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
CONVAINCRE ET INFLUENCER
EN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION D’ÉQUIPE, COURAGE MANAGÉRIAL, NÉGOCIATION, INFLUENCE
DURÉE : 19 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
PAR
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OBJECTIFS Utiliser les meilleures
techniques d’argumentation pour convaincre et influencer
Gérer les objections avec confiance pour convaincre
Influencer en mode gagnant-gagnant
SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Communiquer efficacement
SÉANCE 3
L’écoute active : questionner pour
mieux comprendre
SÉANCE 4Le rôle des émotions
dans notre communication
SÉANCE 5
L’intelligence émotionnelle
SÉANCE 6
Gérer les résistances
SÉANCE 7
La communication Non Violente et
l’assertivité
SÉANCE 8
La communication d’influence :
vendre mes idées
SÉANCE 10
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
SÉANCE 9La communication
d’influence : inspirer le
changementE-LEARNING
INTER-SÉANCE
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
NEUROVENTE : INFLUENCEZLA DÉCISION D’ACHAT
OBJECTIFS Comprendre la psychologie en
jeu dans l’acte de vente
Assimiler les clés du mécanisme de prise de décision
Pratiquer les techniques d’influence à la prise de décisionEN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : INFLUENCE, ADAPTABILITÉ, CAPACITÉ DE JUGEMENT, NÉGOCIATION
DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
PAR
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Les enjeux des
neurosciences sur la vente
SÉANCE 3Mon fonctionnement en tant que vendeur :
confiance en soi et gestion des émotions
SÉANCE 4Gagner la confiance :
technique de PNL
SÉANCE 5
Gagner la confiance : l’assertivité
SÉANCE 6
Créer le besoin chez le client
SÉANCE 7
Les leviers d’influence à la prise de
décision
SÉANCE 8Conclure naturelle-ment la vente : aider à la prise de décision
SÉANCE 9
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
VENTE CAMÉLÉON : BOOSTEZVOTRE PERFORMANCE
OBJECTIFS Comprendre notre mode de
fonctionnement en tant que vendeur
Identifier les comportements à adopter dans les différentes phases de la vente
Préparer ses entretiens de vente pour convaincre selon les besoins du client/prospect
EN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : ORIENTATION SERVICE, COMMUNICATION, FLEXIBILITÉ, ADAPTABILITÉ
DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Mieux
comprendre mon profil de vendeur
SÉANCE 3Comprendre mon client et identifier ses
besoins
SÉANCE 4Les
comportements d’achat et les 4 modes de prise
de décision
SÉANCE 5Adapter mon
discours : questionner poour nourrir les 4 types
de besoins
SÉANCE 6
Présenter mon offre : 4 versions
d’une même proposition
SÉANCE 7
Répondre aux objections : rassurer les 4 types de
besoins
SÉANCE 8Conclure naturel-
lement la vente : les 4 types de prise de
décision
SÉANCE 9
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
NÉGOCIATIONSGAGNANTES
OBJECTIFS Préparer ses négociations avec
confiance
Résister à la pressions et gérer les situations difficiles
Construire un partenariat grâce à la négociationEN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : ADAPTABILITÉ, FLEXIBILITÉ, ORIENTATION SERVICE, NÉGOCIATION
DURÉE : 15 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
PAR
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Mieux
comprendre mon fonctionnement en situation de
négociation
SÉANCE 3Comprendre
les attentes de l’acheteur en négociation
SÉANCE 4
Faire la différence : se synchroniser au
client
SÉANCE 5
L’intelligence émotionnelle
du leader inspirant
SÉANCE 6
Vendre la valeur ajoutée
SÉANCE 7
Conclure naturel-lement la vente :
les 4 types de prise de décision
SÉANCE 8
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE
FEMME D’INFLUENCE :DÉVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP
OBJECTIFS Identifier ses compétences-clés
de réussite
Se positionner en tant que femme Leader
Développer son influence et son impact personnelEN SAVOIR PLUS +
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : FLEXIBILITÉ, CONFIANCE EN SOI, INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, INFLUENCE
DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)
PAR
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SÉANCE 1
Introduction au parcours 1H30
SÉANCE 2Les femmes et le
leadership
SÉANCE 3
Comprendre mon style de
leadership
SÉANCE 4L’impact de
mon Quotient émotionnel sur
mon style de leadership
SÉANCE 5
Développer sa flexibilité
comportementale
SÉANCE 6
S’affirmer au féminin
SÉANCE 7
Communiquer sa vision
SÉANCE 8Développer son
influence et inspirer
le changement
SÉANCE 9
Clôture1H30
AUDIT INDIVIDUEL
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING
INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
E-LEARNING INTER-SÉANCE
QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS
+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS
EN S
AV
OIR
PLU
S NOTRE APPROCHE
La folie, c’est de faire toujours la même chose et des’attendre à un résultat différent.ALBERT EINSTEIN
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