les besoins des porteurs de projets résultats de l’analyse du 15 mars 2010

Les besoins des porteurs de projets

Résultats de l’analyse du 15 mars 2010

Luxembourg 2010, le rebond

- BIEF

08 juin 2010Saint-Hubert

Place des peintres 51348 Louvain-la-Neuve

010/ 45.28.46www.bief.be

Objectif du séminaire d’analyse des besoins

Recueillir les informations qui permettront d’identifier les besoins des porteurs de projet, en termes

d’outils, de méthodes, de compétences ou d’accompagnement.

Déroulement du séminaire

Réflexion des participants sur les difficultés

de « Performance d’un projet», en termes

de compétences, de motivation, d’objectifs et

de ressources.

Emergence des besoins liés à cette

volonté de performance.

Les besoins des porteurs de projets en 11 axes

People

Processes

Projets

Performants

Allocation et gestion des ressources

Communication interne

Développement de partenariats

Pratiques

Vision à long terme

Réseau en synergie

Communication externe

Interpellation politique

Vision commune

Gestion et évaluation de projetsCadastre de

l’existant

Analyse des besoins

Stratégiques

Réponses possibles pour les 11 axes de besoins

Cadastre De l’existant

Réseau en synergie

Développement de partenariats

Analyse des besoins

Informations:

Personnes de référence, guide méthodologique; bottin/secteur/intersecteurs, convention de partenariat type, accompagnements possibles, etc.Formations:

Evaluation des compétences acquises/requises, élaborer et entretenir un réseau social, établir un partenariat, présenter un projet « vendeur », formuler des objectifs communs, etc.

Accompagnement:

Pour l’élaboration, le suivi et l’évaluation de chacun de ces axes, en fonction des besoins spécifiques.

Réponses possibles pour les 11 axes de besoins (suite)

Gestion etévaluation de

projets

Analyse des besoins

Vision commune

Allocation etgestion desressources

Vision à long terme

Informations:

Personnes de référence; guide méthodologique; associations/services existants, rapports d’évaluation disponibles , programmes subsidiants, espaces de partage, etc.

Formations:

Gestion et évaluation de projets, analyse des problèmes, des objectifs et des stratégies, planifier un projet, élaborer un plan de formation, décrire les compétences utiles, établir un budget, élaborer un dossier de candidature, animation de réunions productives, etc.Accompagnement:

Pour l’élaboration, le suivi et l’évaluation de chacun de ces axes, en fonction des besoins spécifiques.

Réponses possibles pour les 11 axes de besoins (suite et fin)

Communicationinterne

Interpellation politique

Communicationexterne

Réseau en synergieInformations:

Personnes de référence; guide méthodologique; guide de l’existant, logos, thèmes récurrents, glossaire, espaces de rencontre des acteurs politiques, etc.

Formations:

Gestion de projets, planifier sa communication, développer un langage commun, s’adapter à son interlocuteur, susciter l’intérêt, être assertif, exploiter les outils de communication, etc.

Accompagnement:

Pour l’élaboration, le suivi et l’évaluation de chacun de ces axes, en fonction des besoins spécifiques.