les 7 clefs du site institutionnel de demain

Post on 18-Dec-2014

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Les années 2010 vont être l’occasion pour les marques de repenser en profondeur leur stratégie d’expression sur leurs sites corporate. Le pôle Stratégie de Dagobert vous livre quelques clefs pour appréhender cette formidable opportunité.

TRANSCRIPT

APPROCHE STRATÉGIQUE

Avant, c’était facile sur les sites institutionnels2010+

La révolution des sites institutionnelsLes règles changent. Les publics évoluent. Les attentes setransforment. Et ce qui était acceptable jusqu’à peu va devenirune véritable faiblesse dans les années à venir.

Comment appréhender un site corporate aujourd’hui ?Quelles sont les 7 clés du site institutionnel de demain ?

AVANT…

Avant, c’était facile sur les sites institutionnels

AVANT…

Il y avait les financiers, qui voulaient des infos financières…Il y avait les candidats, qui voulaient des offres d’emploi…Il y avait des journalistes, qui voulaient des communiqués…

Avant, c’était facile sur les sites institutionnels

AVANT…

Et puis

Patatras ! 

MAINTENANT…

On s’est retrouvé dans une situation inédite...

L’internaute a commencé às’approprier Internet.

MAINTENANT…

Et maintenant...Il fait entendre sa voix sur les média, dans ses communautés…

Il répond à la marque. La malmèneparfois, la détourne occasionnellement,se l’approprie toujours.

MAINTENANT…

Et d’un seul coup, on se retrouve avecdes profils multiples

MAINTENANT…

Des internautes consommateurs, qui s’intéressent à ce qu’ils achètentDes internautes prescripteurs, qui recommandent ou réclamentDes internautes citoyens, qui s’impliquent dans la société civileDes internautes (futurs) employés, qui cherchent plus qu’un travailDes internautes financiers, qui cherchent plus que des profits

Et d’un seul coup, on se retrouve avecdes profils multiples

MAINTENANT…

Alors, concrètement, qu’est-ce que cela change ?

A peu près tout, en fait...

AVANT…

Avant, le web pour une marque,c’était plutôt ça :

AVANT…

CLIENTS INVESTISSEURSJOURNALISTES

CANDIDATS

.com.pays

AVANT…

Bref : un site corpo peu stratégique pour lamarque, s’adressant unilatéralement à unpetit nombre de spécialistes (investisseurs,journalistes…) qui y viennent car ils n’ont pasd’autre choix pour trouver de l’information.

LA RÉVOLUTION

Mais avec l’arrivée d’un grand public qui s’approprie les marques,s’intéresse et enquête, dialogue, impacte les réputations…

il est impératif de passer à une autre vision

LA RÉVOLUTION

Et si l’on accordait une importance stratégiqueau site institutionnel, dans le dispositif digital de lamarque ?1

LA RÉVOLUTION

Pourquoi ne pas créer, et faire vivre, un espacede rencontre officiel entre la marque et lesindividus,où la marque pourra s’exprimer, sedéfendre… tout en captant l’attention de sescibles, les faisant vibrer et échanger avec elles ?

1

AVANT…

CLIENTS INVESTISSEURSJOURNALISTES

CANDIDATS

.com.pays

CLIENTS

.com.pays

LA RÉVOLUTION

JOURNALISTESCANDIDATS

INVESTISSEURS

LA RÉVOLUTION

En parlant de cibles…Pourquoi ne pas s’ouvrir à un public beaucoupplus large ?2

LA RÉVOLUTION

Et si l’on s’adressait enfin au Grand Public, pourrépondre à la démocratisation de l’intérêt et de laparticipation de chacun dans les marques quil’entourent ?

2

CLIENTS

.com.pays

AVANT…

JOURNALISTESCANDIDATS

INVESTISSEURS

CLIENTS

.com.pays

LA RÉVOLUTION

JOURNALISTESCANDIDATS

INVESTISSEURSINDIVIDUS

LA RÉVOLUTION

Et si l’on pensait les spécialistes comme despersonnes à part entière, en leur adressantdes messages dédiés aussi bien à leur expertisequ’à leur statut « d’individu » ?

3

LA RÉVOLUTION

Et si l’on détectait de nouveaux spécialistes àtoucher dans leur quotidien professionnel, endehors des sempiternels investisseurs,journalistes et candidats ?

3

CLIENTS

.com.pays

AVANT…

JOURNALISTESCANDIDATS

INVESTISSEURSINDIVIDUS

INVE

STI

SS

EUR

SJO

UR

NAL

ISTE

SC

AND

IDAT

S

INDIVIDUS

NO

UVE

AUX

PRO

FILS

SPÉ

CIA

LIS

ÉS

CLIENTS

.com.pays

LA RÉVOLUTION

LA RÉVOLUTION

N’oublions pas de replacer le site dans sonenvironnement de conversations globales etnon maîtrisées…4

LA RÉVOLUTION

Imaginons des interactions et prises de paroledans les communautés !Relayons et intégrons directement cescommunautés sur le site… avant de fairel’inverse ?

4

INDIVIDUS

NO

UVE

AUX

PRO

FILS

SPÉ

CIA

LIS

ÉS

CLIENTS

.com.pays

AVANT…

INVE

STI

SS

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SJO

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ISTE

SC

AN

DID

ATS

INDIVIDUSCONVERSATIONS HORS SITE ÉDITEUR

COMMUNAUTÉS

NO

UVE

AUX

PRO

FILS

SPÉ

CIA

LIS

ÉS

CLIENTS

.com.pays

LA RÉVOLUTION

INVE

STI

SS

EUR

SJO

UR

NAL

ISTE

SC

AN

DID

ATS

LA RÉVOLUTION

Pourquoi ne pas envisager le site commeun veritable site e-commerce ?5

LA RÉVOLUTION

Sceptique…Vous pensez vraiment que vous n’avez rien àvendre sur un site institutionnel ?5

LA RÉVOLUTION

5 En êtes-vous sûr ?

LA RÉVOLUTION

5 En êtes-vous sûr ?Couverturepresse

Buzz positif

Image Investisseursfidèles

Recrutementqualitatifs

Prescription

Réputation

Respect

INDIVIDUSCONVERSATIONS HORS SITE ÉDITEUR

COMMUNAUTÉS

NO

UVE

AUX

PRO

FILS

SPÉ

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CLIENTS

.com.pays

AVANT…

INVE

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ATS

INDIVIDUSCONVERSATIONS HORS SITE ÉDITEUR

COMMUNAUTÉS

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UVE

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CLIENTS

.com.pays

LA RÉVOLUTION

INVE

STI

SS

EUR

SJO

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NAL

ISTE

SC

AN

DID

ATS

LA RÉVOLUTION

Bon, OK.C’est plus clair maintenant…

Mais avec tout ça, il faut de nouveaux contenus etfonctionnalités !?

LA RÉVOLUTION

Bien sûr !!!Mais plutôt que de le faire de son côté…On pourrait peut-être le faire POUR et AVEC les individus ?

LA RÉVOLUTION

Rapprochons-nous… et écoutons…

LA RÉVOLUTION

Rapprochons-nous… et écoutons…

LES 7 CLÉSDU SITE CORPORATE

DE DEMAIN

INTÉRESSEZ-MOI !

“”

Intéressez-moi !

Des contenus pertinents et utilesDes contenus ludiques et pédagogiquesDes contenus rich.1

GUIDEZ-MOI !

Une simplicité absolueUne rapidité d’accèsUne rapidité de compréhensionDes ponts et rebondsUne cohérence visuelle globale

“”

Guidez moi !

.2

CONVAINQUEZ-MOI !

La preuve par la véritéLa preuve par l’exempleLa preuve à tous les niveaux

“”

Convainquez-moi !

.3

FAITES-MOI VIBRER !

”Faites-moi vibrer !

Donnez moi envieCréez de l’émotion et de la proximité

.4

RECONNAISSEZ-MOI !

”Des parcours pour chacunDes contenus spécialistesUne mémorisation des informations personnellesUne logique CRM à mettre en place à l’image d’un site produit

“Reconnaissez-moi !

.5

ECOUTEZ-MOI ECOUTONS-NOUS !

Un lieu d’écouteUn lieu d’échange entre l’interne et l’externeUne recherche permanente et collaborative de l’amélioration

Ecoutez-moi,écoutons-nous !

.6

DONNEZ-MOI ENVIE DE VENIR ET DE REVENIR !

”Soyez visibleSoutenez le lancementFaites vivre au quotidienInventez de nouveaux relais de trafic

“ Donnez-moienvie de venir etde revenir !

.7

LA RÉVOLUTION

INTÉRESSEZ-MOI !GUIDEZ-MOI !CONVAINQUEZ-MOI !FAITES-MOI VIBRER !RECONNAISSEZ-MOI !ECOUTEZ-MOI, ÉCOUTONS-NOUS !DONNEZ-MOI ENVIE DE VENIR ET DE REVENIR !

.01

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LES 7 CLÉSDU SITE CORPORATE

DE DEMAIN

LA RÉVOLUTION

Bref,

Vous l’aurez compris…

LA RÉVOLUTION

L’INFORMATION CORPORATE EST MORTE ET C’EST UNE BONNE NOUVELLE...BIENVENUE À LA COMMUNICATION RELATIONNELLE !

DAGOBERT

DAGOBERT

Retrouvez la présentation non-synthétique :contactez-nous.

Dagobert39 rue des Mathurins, 75008 Paris01 56 03 99 80contact@dagobert.frwww.dagobert.frwww.facebook.com/agencedagobertwww.twitter.com/agencedagobert

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