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Le système d’information de la Chambre Algérienne de Commerce et d’Industrie

C.A.C.I

EL WASSITPar Mébarek Boukaba

Définition

El Wassit = le Médiateur

Ce nom correspond bien à la mission que veut donner la CACI à son système d’information : servir de moyen pour informer les opérateurs économiques et les aider à développer des partenariats entre eux- mêmes et avec les opérateurs, clients et fournisseurs des autres pays

Historique

La réflexion de la CACI pour la réalisation d’un outil d’information économique et commercial, remonte à 1998.

Les moyens existants à l’époque étaient extrêmement réduits et se résumaient à:

Les moyens, au début

• Un informaticien polyvalent

• Quelques micro-ordinateurs (bureautique)

• Un fichier des opérateurs en monoposte développé en local sous Dbase

• Une bibliothèque manuelle

• Une librairie des ouvrages économiques et commerciaux

L’analyse du système

A mesure que se précisait la forme générale du système d’information, l’analyse et l’architecture de celui-ci évoluait en même temps afin de couvrir l’ensemble des besoins et des structures.

Elles sont aujourd’hui au nombre de vingt et sont appelées à augmenter dans le future.

Organigramme de la CACILa CACI regroupe Vingt chambres régionales : Aurès, Beni haroun, Dahra, Djurdjura, Mitidja, M'zab, Nemenchas, Oasis, Oranie, Ouarsenis, Rhummel, Sahel, Saoura, Sersou, Seybouse, Soumam, Tafna, Tiout, Titteri, Ziban.

De l’idée au projet concret• Lancement d’un concours d’idées pour la

conception et la maîtrise d’œuvre du système d’information El Wassit,

• Sélection de l’entreprise d’étude et de suivi,• Elaboration du concept général et de l’étude

préliminaire du projet El wassit• Recherche des sources de financement• Réponse favorable du Fonds Arabe de

Développement Economique et Social :F.A.D.E.S

Les choix techniques

Le fait de partir de rien a permis de libérer les concepteurs des compromis de matériels et de technologies existants, ce qui a donné un projet validé par le FADES basé à 100% sur les technologies de l’Internet.

Schéma de principe

Diagramme de circulation de l’information

Diagramme de distribution des tâches

Les responsabilités du maître d’œuvre

Afin d’éviter les chevauchements et les éventuels conflits entre différents intervenants, la CACI a décidé de mettre l’ensemble du projet sous la responsabilité unique du maître d’œuvre.

Phase I de la maîtrise d’œuvre

• Révision du concept général du projet sur la base des nouveaux moyens financiers du FADES,

• Elaboration d’une étude technico-économique sur l’organisation des structures de la CACI et le développement de nouvelles activités autour du système El Wassit en vue d’en assurer l’autofinancement, l’extension et la rentabilité.

• Elaboration du cahier des charges et des spécifications techniques.

Phase II de la maîtrise d’œuvre • Participation à la sélection des fournisseurs

des équipements du réseau El Wassit

• Test, sélection et formation de douze informaticiens qui deviendront le noyau des compétences d’El Wassit. (Cette sélection a porté sur 119 candidats, généralement de niveau technicien supérieur),

Profils et compétences sélectionnés

• Bases suffisantes en informatique (TS)

• Bonne culture générale,

• Esprit d’initiative et curiosité intellectuelle,

• Polyvalence

• Age 22 à 26 ans, et souvent premier emploi

• Sociabilité et travail en groupe

Formation pratique

Cette formation complémentaire a été assurée sur une plate forme technique d’un ISP en exercice en raison des similitudes de ses activités avec celles du projet El Wassit, notamment la plate forme Internet, le développement des bases de données, les sites web et la gestion des abonnées.

Méthode et contenu de la formation I

Les candidats retenus ont des profils et des destinations différentes, mais sont appelé à travailler de manière complémentaire et coordonnée.

Aussi, une période de mise à niveau commune de 15 jours sur le concept général du système El Wassit, leur a été appliquée.

Méthode et contenu de la formation II

Cette mise a niveau vise aussi bien les connaissances techniques de l’intégration sociale et psychologique du travail en équipe que les connaissances techniques et commerciales.

Ainsi, ces jeunes personnes se sentent plus valorisés sur le plan professionnel technique et personnel

Méthode et contenu de la formation III

La méthode appliquée est inter-active et participative :

Les sujets d’étude et de discussions sont proposés et menés par les stagiaires eux mêmes, le concepteur du projet ne fait qu’animer le débat et observer les éventuelles difficultés ou nécessités d’ajustement des méthodes de travail.

Etat d’avancement du projet

Réception des équipements : 100%

Installation : Alger 100%, Oran, Sétif en cours

Recrutement et formation 90%

Développement du portail El Wassit : 75%

Développement des bases de données : 75%

Mise en service ISP Alger : Juin 2004

Mise en service ISP Oran et Sétif : 0ctobre 2004

Merci de votre attention

Q &R