inauguration du centre de tri serbeco 12 mai 2016 l'innovation

Inauguration du centre de tri

Serbeco

12 mai 2016

L’innovation technologique au

service de la responsabilité

sociale.

DOSSIER DE PRESSE

Sommaire

Introduction

1. Genèsed’uneentreprisegenevoiseinnovante 1.1 Présentationdel’entreprise:dustadedechiffonniersaustadede spécialistesdelagestionglobaledesdéchets 1.2 Genèsedelaréalisationdunouveaucentredetri:répondreaux objectifsfixésparlecantondeGenève

2. Réalisation 2.1:Description:unetechnologieperformanteuniqueenSuisse 2.2:Impactsconstatés 2.2.1Dansledomaineéconomique:dynamiserletissulocal 2.2.2Dansledomainesocial:favoriserlaréinsertionprofessionnelle destravailleursfindepeine 2.2.3Dansledomaineenvironnemental:desmatièrespremières secondairesdequalité.

3. Les ressources 3.1Lesressourcesfinancières 3.2Lesressourceshumaines

«Serbecoestuneentreprisequicultiveunevisiondedéveloppementdurableglobale.Lacroissanceàtoutprixnefaitpaspartiedel’ADNdelal’entreprise.Elleestbaséesurdesvaleurs,desengagementshumains,unecapacitéd’innovationetunequalitédeservicepourassurerundéveloppementpérenneetraisonné».

BertrandGirod,directeurgénéral

INTRODUCTION

QuineconnaîtpasSerbeco?CettemarqueestprésentedanstoutlecantondeGenèveàtraversdestri-porteurs,desvéhiculeshybridesquiarpententquotidiennementlarégiongenevoisepourcol-lecter,trieretvaloriserdesmilliersdetonnesdedéchetsproduitsessentiellementparlesentreprisesetlesindustrieslocales.

Maisau-delàdelavisiondesvéhicules«Serbeco»sillonnantlesruesdelacitédeCalvin,quiconnaîtréellementcetteentrepriseempreintedevaleursfamiliales?cetteentrepriseoularesponsabilitésocialeetlaréinsertionprofessionnellefontpartieintégrantedelagenèsedelasociété,cetteentrepriseouefficacitééconomiquerimeavecengagementécologiquegrâceauxnouvellestechnologiesdeveloppéesparlegroupepourfavoriserl’améliorationdelaqualitédutrietdesquantitésdematièrespremièressecondairesdanslecanton.

1. Genèse d’une entreprise

genevoise innovante

1.1 Présentation de l’entreprise : du stade de chiffonniers au stade de spécialistes de la gestion globale des déchets

Depuis25ans,SerbecocollectetrieetvaloriselesdéchetsdanslarégiondeGenève.Lecentredetritraiteannuellementplusde80’000tonnesdedéchetsissusessentiel-lementdesentreprisesetdesindustriesdelarégion. Ledéveloppementdel’entreprises’estfaitdemanièreprogressiveetraisonnée.Al’origine,lorsqueBernardGirodareprisl’affaireen1991,l’entrepriserécupéraituniquementleverre.Elleaélargiparpallierssesprestationsàd’autrestypesdedéchetstelsquelePET,l’aluminium,leferblanc,lecarton,lebois,lesdéchetsdechantier,lesdéchetsindustrielsetlesboues.

BertrandGirod,directeurgénéraldepuis2012aimearappelerque«Serbecoestuneentreprisequicultiveunevisiondedéveloppementdurableglobale.Lacrois-sanceàtoutprixnefaitpaspartiedel’ADNdel’entreprise.Elleestbaséeavanttoutsurdesvaleurs,desengagementshumains,unecapacitéd’innovationetunequalitédeservicepourassurerundéveloppementraisonnéetpérenne».

Serbecocompteàprésentunecentained’employés.Sonchiffred’affaires’élèveàCHF-25Mio/an.L’entrepriseestpasséeenquelquesortedustadedechiffonnieravec3camionsbennesen1991,austadedespécialistedelagestionetlavalorisa-tiondesdéchets,pourrendrelecantondeGenèveencoreplusécologique,grâceàsessolutionshightech.

L’entreprisecontribueactivementàatteindrelesobjectifsfixésparlecantondanslecadreduplandirecteurcantonal2015-2030,visantàfavoriserl’utilisationefficacedesressourcesnaturelles.

L’entreprisesoutientl’économie

circulaireenproposantlesmoyensd’exploitationadaptésautraitementdenosdéchetsquotidiens,quisontdevenuslesvéritables

minesurbainesdestempsmodernes.

1.2 Genèse de la réalisation du nouveau centre de tri . LenouveaucentredetriestnédelavolontédeladirectiongénéraledeSerbecoderépondreàdesobjectifsenvironnementauxfixésdanslecadreduplancantonaldegestiondesdéchetsducantonàl’horizon2017.Letexteprévoit:laréductiondesdéchetsàlasource,l’augmentationdutauxderecyclageà50%desdéchetsurbains,età70%desdéchetsindustrielsetdesentreprises,etl’utilisationdematé-riauxrecyclésdanslaconstruction.

DerniercantonavecleValaisanepasêtresoumisàlataxeausac,GenèveestsouspressiondelaConfédérationdepuisquelquesannées.Pouratteindreletauxdelamoyennenationale,l’Etatvalorisedesactionsdesensibilisationauniveauducan-tonetencourageactivementlevolontariatetl’engagementdespartenairesprivés.

Serbeco,entreprisevolontaireetinnovanteadécidédemettreenplacetrèsrapide-menttouteslesconditionstechniques,environnementalesetsocialespourrépondreàcesnouveauxobjectifs.

Leprojetd’installationd’unenouvellelignedetridesdéchetssurlesitedeSatignyaétéassociéàunereflexionglobaleincluant:

• desparamètreséconomiquesetenvironnementauxavecledéveloppementdetechnologiesnouvellescommeletrioptiquepouraugmenterletauxetlaqualitédetridesdéchets.Cettetechnologiepermetunemeilleurevalorisationdesma-tièrespremièressecondaires.

• etunedimensionsocialeavecl’améliorationdesconditionsdetravaildesopé-rateurspourlaplupartengagésdanslavoiedelaréinsertionprofessionnelle.

2. Réalisation

2.1 Description technique de la réalisation, une technologie performante unique en Suisse Serbecoadeveloppéuncentremultifilièresde25’000m2sursonsitedeSatigny.L’essentieldel’activitéserepartitentrelesservicesauxcollectivitéspubliques,auxentreprisesdeconstructionetauxindustries,cequireprésenteenviron80’000tonnesdedéchetscollectés,traitésetvalorisésparan.

Fin2015,lasociétéaentreprisd’élargirsonactivitéautraitementdesencombrants,desdéchetsissusdusecteurdestravauxpublics(BTP),etauxdéchetsprovenantdubâtimentconsidéréscomme«banal»cequisignifiequ’ilsneprésententpasdecaractèrededangerosité(DIB).

L’anciencentredetriafaitl’objetd’untravailderéingénieurietotaledesinstallationsexistantespourpermettrel’intégrationdenouvellestechnologiesplusperformantesauservicedelasanté,etdubienêtredescollaborateurs.Anoterquel’anciennepla-teformedetridataitdesannées2000.Elleétaitdéjàconsidéréeàl’époquecomme«précurseur»dansledomaine.

Serbecoadoncréitérél’aventurequinzeansplustardaveclesmêmespartenairesrégionauxpourdévelopperuneinstallationdetrihightech,quidevientunenouvellefois«novateurauniveaulocal».

D’unpointdevutechnique,unpré-triestréalisédanslanouvelleinstallationparunepelledemanutentionélectriqueéquipéed’unepince.Laséparationmécaniquedufluxestconfiéeàuncriblevibrantde12mètresetdeplusde35tonnesdontlerôleestprimordialpourlaperformancedel’ensembledel’installation.

Le caractère

innovantdelanou-velleinstallationconsisteenuntrimécaniséetsécu-riséenamontdelacabinedetri,cequipermetdesim-

plifierletravailmanueldescollaborateurs.

Ilsortdececribletroisfractions:

1.lesélémentsdegrandestaillesquasiexemptsdefinesquitombentenboutducribleverslacabinedetri(quiaétéréadaptéepourrecevoirletapisdetriprincipalet2tapisdesurtriselonlesproduitstraités).2.unefractionintermédiaireetunefractionfinequivontencoresubirunedeuxièmeétapedecriblagegranulométriquesoitquatregranulométriesautotal.Surl’ensembledesfractionsintermédiaires,uneséparationaérauliquepermetd’améliorerlaqualitédelapropretédesfluxetuntrieuroptiquedegrandelargeurtriecertainesmatièresautomatiquement.Demême,lapuretédesfractionsferreusesetnonferreusesestgarantiepardessystèmesidoinesdetrimagnétiqueetàcourantdeFoucault.

L’ensembledel’installationestcapotéparuneaspirationàchaquepointdechutedesmatériaux.Touteslespoussièressontrécupéréesenamontetvaloriséesselonleurscatégoriesdansdesfilièresadhoc.

PourBertrandGirod,directeurgénéral«lesystèmed’aspirationcentraliséaméliorenonseulementlapropretéetlaqualitédesproduitsensortie,maisellecontribuefortementàaméliorerlesconditionsdetravaildesopérateurs».

2.2.1 Impacts constatés dans le domaine écono-mique : dynamiser le tissu localLenouveausitedeSerbecopermetunevalorisationaccruedesdéchetsdubâti-mentetdesdéchetsdechantier.Latechnologiedéveloppéepermetd’augmenterdemanièregénéralelaqualitédetridesdéchets.Enaugmentantlaqualitédutri,onaugmentelesquantitésdematièrespremièressecondairesvalorisablesgrâceauxfilièresadhoc,quirécupèrentlesrésiduelspluspurspourassurerleurtransforma-tion.

Cettenouvelleinstallationaétéentièrementpenséeetconçuepardesprofession-nelsdelarégionutilisantdesmatériauxlocaux.Leprojets’inscritdansunelogiqueglobalededynamisationdutissuéconomiquelocalenintégrantàlaconstructiondecetteinstallationdetridesprofessionnelsdelarégion,voiredelamêmeroute(duBoisdeBay)Pourlapartiegéniecivile,c’esteneffetCasabat,entreprisevoisinedeSerbecoquiagérétoutelamaçonnerie.

Cette nouvelle

installationestunvéritableoutilindustrielpolyvalentetadaptéàlaproductiondematièrespremièressecondaires

dequalitépourlecantondeGe-

nève.

Ladécisiond’utiliserdubétonrecyclépourlaconstructiondel’installationestnéedelaconnaissancedelaproblématiquelocalederaréfactionàGenèvedesressourcesengra-vier.Acerythmed’exploitation,lesgravièresserontépuiséesd‘iciquaranteans.

Laresponsabilitéd’uneentrepriseengagéedansledéveloppementdurableestd’intégrercesdifférentsparamètreslorsdeprisededécision. C’estcequeSerbecoafaitenetdeutilisantdubétonrecyclédanscesnouvellesinstallations.

Touslespartenaires

associésauprojetsontlocauxetem-preintsdesmêmesvaleursqueSerbeco.

2.2.2. Impacts constatés dans le domaine social : favoriser la réinsertion professionnelle

Serbeco,entreprisegenevoisederecyclageetdevalorisationdesdéchetsadepuis1991inscritdanssonfonctionnementlaresponsabilitésociale(RSE)etlebien-êtredescollaborateursautravail.

Elleamisenplaceplusieursinitiativesàdestinationdubien-être,delasantéetdelasécuritéautravailpourfavoriserl’intégration,lamotivationetl’engagementdescollaborateursàl’égarddeleurentreprise.

Endéveloppantdesnouvellestechnologiesavecl’installa-tionducentredetri,l’entrepriseencouragelescollabo-rateursàdévelopperleurscompétencesprofession-nellesenproposantdesformationsadaptées.PourBertrandGirod«Lechangementprogressifcréel’engagementdessalariéspourleursociété.Ilssesententresponsabilisés,valorisésetfiersdepouvoirévoluerauseindeleursecteurd’activité».

Levolet«réinsertionprofessionnelle»occupeunepartimportantedanslesdécisionsprisesentermederesponsabilitésocialedansl’entreprise.Depuisplusieursannées,SerbecotravailleencollaborationaveclaFondationdesAteliersFeuxverts(JobAteliers)baséedanslecantondeGenève,quisoutientl’insertionparl’emploiàdestinationdespersonnessousmaindejustice.L’objectifdelacollaborationconsisteàfavoriserlaréinsertiondeprisonniersenfindepeineouensemilibertéenleurproposantuneactivitéprofessionnelleenjournée.Actuelle-mentSerbecoemploie5personnespermanenteset4remplaçantsquitravaillent36heuresparsemainesurlesite,cequireprésente10%deseffectifstotaldel’en-treprise.

SelonRaphaëlFragnière,directeurduServicedepro-bationetd’insertionauDépartementdelasécuritéetdel’économieducantondeGenève,«L’entrepriseSerbecoestl’uniqueacteurprivédanslecantondeGenèveengagédansunpartenariatdurableavecJobAteliers.Serbecoreprésentepourlesprisonniersfindepeinelepremiersalairehonnête».

Le responsable

delacabinedetri,sansformationdedépart,piloteàpré-sentuneinstallationdehautetechno-

logie.

L’entrepriseSerbecosalarie

normalementlesper-sonnesenvoiederéin-sertionprofessionnelle

sansqu’aucuneformedesubventionn’entreenlignedecompte.

Sur60personnescontractualiséeschaqueannéeparJobAteliers,plusde25%travaillentsurlesitedeSerbeco.PourRaphaëlFragnière«Serbecoestunpartenairerare».Demanièregénérale,lesautrescontratsdeplacementdanslecantonsontponc-tuels,souventrattachésàunprojetdeconstruction(peinture)oud’aménagementdesextérieurs(paysagisme).Ilsnes’inscriventpasdansladuréecommeavecSerbecoquiacejour,compte5collaborateursissusderéinsertionprofessionnelle,engagésàduréeindéterminéesursonsitedeSatigny.

Tousseshommes,envoiederéinsertionprofessionnelleontdesparcoursdisso-ciésetdesoriginesvariées,quideviennentcomplémentairesetvalorisésauseindel’entreprise.Mêmes’ilssontenpériodedetransition,cespersonnessontintégréesetparticipentpleinementàlaviedelasociété.Ilsperçoiventunsalairedelapartdel’entreprise,baséssurlesmêmesconditionsquelesautrescollaborateurs.Ilspar-tagentdesactivitésd’équipeetsontassociésauxformationsinternes.

Cescollaborateurssontquotidiennementencadrésparunmaîtresocio-professionnelpayéà50%parSerbecopourl’encadrementdeséquipes,età50%parlaFondationdesAteliersFeuxvertspourl’assistanceadministrative.

Grâceàlarécentemodernisationdelalignedetri,lesconditionsdetravaildecesopérateursontétéamélioréesavecunsystèmed’aspirationdespoussièresinhé-rentesauxdéchets,enamontdeleurarrivéedanslacabinedetri.Lestechnologiesdéveloppéessurlesiteontpermiségalementdediminuerlesnuisancessonores,lesvibrations,touscesaménagementsparticipentàunemeilleureambiancedetravail.

L’entrepriseSerbecodepuis1991amisésurbienêtreautravailetlasantéenvéhi-culantauxcollaborateursl’idéequ’ilfautproduiredel’engagementetdel’autonomiepourpouvoirfonctionnerdemanièreplusefficacedansunenvironnementcomplexeetchangeant.

Serbecoaengagé5

collaborateursissusdelaréinsertion

professionnelle.

L’engagementhumain,c’estl’ADNde

l’entreprise.

2.2.3 Les impacts constatés dans le domaine envi-ronnemental : des matières premières secondaires de qualité.

Enmatièrededéveloppementdurable,SerbecoestsouventcitéenexempledanslecantondeGenève.

L’entreprisecollecte,trietvaloriselesdéchetsencherchantàréduireenperma-nencesonempreinteécologiqueavecl’utilisationparexempledubiodieselpourlamoitiédesaflottedevéhicule,avecégalementl’optimisationdestournéesderamassagededéchetsenvillegrâce àl’installationdesystèmesdecontrôledesniveauxderemplissage desconteneurs(GTC),grâceaussiauremplacementprogres- sifdesmachinesdieselpardesmachinesélectriquessur sonsite,grâceàl’énergieverteproduitesurlesiteavec les1000m2depanneauxpho-tovoltaïqueintégrésàla toituredelahalledeSatigny,etgrâceàsonsitedeproxi- mité Rpraille,situéenvilledeGenève.

Tousceseffortsontpermisàl’entreprisederéduire,depuissacréation,sonempreinteécologiquede28%(étudejanvier2016-Quantis)

17

!

400$

800$

1'200$

1'600$

2'000$

Serbeco$1977

Avec$solaire Avec$énergie$verte

Avec$biodiesel Serbeco$2014

Milliers

-­‐28%

-­‐3%-­‐10%

-­‐15%

Bilan  environnemental  d’une  année  d’activité  chez  Serbeco  :  Périmètre  limité

[tCO

2éq

./  an

]

(*) Biodiesel  issu de  déchets (par  exemple huilede  friture)

(*)

1991 2014

Une empreinteécologiquediviséepar4depuis1977.

Selonl’étude,lesimpacts*évitéssontplusimportantsquelesimpactsgénérésparl’activitédel’entreprise,sil’onconsidèreles4typesd’impactsréférencésparl’étudesur«lasantéhumaine»,sur«laqualitédel’écosystème»,sur«lechangementclimatique»etsur«lesressourcesnaturelles».

*Atitred’information,lesécobilansseréfèrentdemanièregénéralequ’àl’impactsurlechangementclimatiqueaveclestonnesdeCO2équivalentpétroleémisdansl’atmosphère.

Les impactsévi-

téssontbeaucoupplusimportantsquelesimpactsgénérésparlesactivitésdeSerbeco.

1

!4000%

0%

Santé*humaine Qualité*des*écosystèmes

Changements*climatiques

Ressources

Impact*évité

Impact*généré

Total*net

Bilan  environnemental  d’une  année  d’activité  chez  Serbeco  :  Périmètre  él r i

1

(*) 1    total  des  impacts   énérés

es  impacts  évités  (bénéfices)  sont  beaucoup  plus  importants  que  les  impacts   énérés  par  les  activités  de  Serbeco

21 *1 ’ ’

[ ] [ *m2*an] [t CO2  éq.] [ ](*)

Encequiconcerne,lenouveaucentredetri,l’objectifestd’enrichirlaqualitédutridesdéchetspourvaloriserlaqualitéduproduitfinietrecyclé.Lesprocessusdetraitementdudéchetpermettentdecontribueràaugmenterletauxdetridesdéchetsdesentreprises,etdesindustries,cequiestbénéficiableaucanton,quidoitrépondreauxobjectifsfixésparleplancantonaldegestiondesdéchets2017.

D’autrepart,l’impactenvironnementalestégalementpositifdanslamesureouenatteingnantuntauxdetriplusimportant,onréduitlaquantitédematériauxincinérésetdematériauxinertesmisendécharge.

3. Les ressources engagées

pour la nouvelle installation de

tri.

3.1. Les ressources financières Lecoûtfinancierduprojets’élèveà4millionsdefrancs,cequireprésenteuninves-tissementtrèsimportantpouruneentreprisefamilialedelatailledeSerbeco.Serbecoaenpartiefinancéceprojetpardescapitauxpropresetfaitappelàdesfinancementsbancairespourlesolde.L’entreprisen’apasdecapitauxvenantdel’extérieuroudeprisedeparticipationpouvantfacilitercetyped’investissement.C’estuneentreprise100%familiale,quiafaitlechoixd’investirdansl’innovation.

C’estl’investissementleplusimportantdel’entreprisedepuissacréation.Serbecomisesurceprojetdurabled’installationd’uncentredetrinouvellegénéra-tiondanslecantonpourrépondreauxobjectifsfixésenmatièredetrietvalorisationdesdéchets.C’estuninvestissementquisertl’entrepriseenmatièrederesponsabi-litésocialepuisqu’iloffreauxcollaborateurslapossibilitéd’évoluerdansleuractivitégrâceàlahautetechnologieembarquée.L’investissementdansdestechnologiesetdelaformationvisantàaccroîtrelaquan-titéetlaqualitédesmatièrespremièressecondairesissuesdutripermetd’augmen-terlepotentieldevalorisationlocal.L’industriesuisse,departsesspécificités,aeneffetdesexigencesélevéesdequalitédesmatièrespremières.

3.2. Les ressources humaines Leprojetdenouvelleinstallationdetridesdéchetsapuseconcrétisergrâceàplu-sieursfacteurs:lepremierestlacréationd’unpartenariatdynamiqueregroupantdesentreprisesGenevoisesetrégionalesaveclesquellesSerbecoadéjàtravailléparlepassé..Serbeco,maîtred’oeuvre.Aktid,bureaud’étude.Casabat,maçonnerie.Probéton,bétonrecyclé,géniecivile.Eggtelsa,électricité.Liebherr,alimentationélectrique.LouisGenève,charpenteetconstructionbois

Ledeuxièmefacteurdusuccèsdelaconstructiondecetteinstallationreposeincon-testablementsurlasolidaritédescollaborateurs,leurespritd’initiative,leurdisponibi-litéetleurflexibilitépendanttouteladuréedestravauxdeconstruction.Durant3mois,lesopérateursontpoursuivileuractivitéens’adaptantàuneconfigu-rationtemporairenotammentenmatièredepostesdetravaildélocalisésenextérieur,avecuneactivitéperturbéeauniveaudesdéplacementsausol,pourlagestiondesentréesetdessortiesdesfluxdemarchandises.Laconstructiondecettenouvelleinstallationestunevéritableaventurehumaine.Touslessecteursettousleshommesdelaproductionontétémobiliséspourquel’installationsefasserapidementafindediminuerl’impactdestravauxsurl’activité.Ilssesontdéroulésdemanièrecoordonnéeetdanslerespectdesrèglesdesécu-rité,grâceàuneorganisationmiseenplaceparlescollaborateursdel’entreprise.

ToutesleséquipesdelaproductiononttravaillépendantlesweekendetduranttoutelapériodedeNoël.L’espritdesolidaritéetd’adaptabilitéagouvernétoutecettepériodedetransitionetaétésaluéeparladirectiongénéraledel’entreprise.

L’aventurehumaines’estclôturéeparunesuperbelettredescollaborateursimpactésparlestravaux,àBertrandGirod,directeurgénéraldeSerbeco,leremercianttrèssincérement.

«Nousteremercionsde

nousavoirpermisdediscernertoutçagrâceàtaconfianceetlava-leurquetuasdonnéànotreéquipe.»

CettelettresymboliseSerbeco:

uneaventurehumaine

www.serbeco.ch-chemindupré-salimon25,1242SatignyVéroniqueSalapresse0767885440