formation sur l’elaboration d’un projet ......agricole : est un document écrit qui décrit...

FORMATION SUR L’ELABORATION

D’UN PROJET AGRICOLE OU PLAN

D’AFFAIRE AGRICOLE

Facilitateur Herve Bondonga

Ingénieur Agronome

2017-07-27

METHODES DE TRAVAIL DE L’ATELIER

Nous utiliserons les méthodes suivantes

pour dispenser le contenu des cours :

Etudes d’auto-évaluation

Discussions ouvertes

Travail de Groupe

Présentations PowerPoint

Définir ce qu’un projet

On appelle projet, un ensemble finalisé

d’activités et d’actions entreprises dans le

but de répondre à un besoin défini dans des

délais fixés et dans la limite d'une

enveloppe budgétaire allouée. ...

Définir ce qu’un plan d’affaires ou projet

Agricole :

Est un document écrit qui décrit votre

entreprise, ses objectifs et ses stratégies, le

marché que vous visez, ainsi que les

prévisions financières de votre entreprise.

types de Plans d’affaires

Nous avons trois types de plan d’affaire ou deux, selon les

écoles :

Pour le démarrage

Pour la gestion

Pour de nouveaux investissements

Les éléments d’un plan d’affaire

Résumé

Stratégie des activités

Stratégie marketing

Plan opérationnel (voir plan d’action)

Analyse des forces, des faiblesses, des possibilités et des menaces (FFPM)

Plan des ressources humaines

Stratégie de responsabilité sociale

Stratégie d'affaires électroniques

Prévisions financières et autres renseignements

Stratégie de sortie d'entreprise

Modèles de plan d'affaires et autres ressources

Plan d’action

est un document interne aux entreprises définissant une

stratégie à appliquer pour arriver à un résultat voulu.

Il s'inscrit dans un processus en trois temps comprenant une

phase d'élaboration, une phase de mise en oeuvre et une

phase de suivi et d'évaluation.

Types de projet: installation d'une ferme agro-pastorale à kasangulu

Marchés cibles : marché publique, grosiste, Super marchés, Alimentations et Réstaurants

But: Produire et approvisionner les marchés en huile de palme, gingembre

Objectif: produire 100 littre de l'huille par mois à l'année un et trois littre à l'années deux et 50 ares de gingembre

Quantité de

Activités Responsabilité M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 Coût $

Objectif 1 : installation d' une unité de transformation de l'huile de palme

1

2

Objectif 2 : culture gingembre

1 Debroussailler le terrain

2 Labourer le terrain

3 Achat semence

4 Semer (Planter)

5 Traitement phytosanitaire

6 amendement organique

7 Sarclage

8 Marketink

9 Récolte

10 Vente

Objectif 3 : Reabilitation des étangs

1 Creusage canal

2 Deserbage digues

3 Reabilitation des étangs

4 Mise en chage des poissons

5 Alimentation des poissons

Objectif 4 : Réabilitation de la porcherie

Objectif 5 : installation d une unité de transformamation de gingembre en jus à kasangulu

Objectif 6 : installlation d’une unité d'arboruculture

Nb: M1 = Mois 1

L’IMPORTANCE DE TENIR DE BONS

REGISTRES

Pourquoi tenir des registres?

Les registres vous aident à contrôler la trésorerie

Les registres vous montrent comment se porte votre

entreprise

Les registres montrent aux autres comment se porte

votre entreprise

L’IMPORTANCE DE TENIR DE BONS

REGISTRES (suite)

Les registres vous aident à faire des plans pour l’avenir

Le registre d’inventaire tient un dossier des montants

physiques dont dispose votre entreprise à n’importe

quel moment.

Les registres vous aident à prévenir la fraude et le vol

L’IMPORTANCE DE TENIR DE BONS

REGISTRES (suite)

Les registres vous permettent de rendre compte sur la

performance et de fournir des statistiques

Les registres vous aident à planifier la continuité de

votre entreprise

Les registres vous aident à gérer vos débiteurs et vos

créditeurs

GESTIONFINANCIÈRE

GESTIONFINANCIÈRE

Signification des lettre dans chaque

quadrant

Employé (E)

Travailleur Indépendant (S)

Entrepreneur (B)

Investisseur (I)

Recherche de financement pour

votre entreprise

Sources de financement :

Subventions provenant de compétitions de Plans d’affaires

Subventions de projet

Epargne individuelle

Epargne collective

Amis et parents

Fournisseurs

Banques/Microfinance

Sociétés de capital-risque

Sociétés de financement

Crédit-bail

Sources de financement (suite)

Amis et parents

Fournisseurs

Banques/Microfinance

Sociétés de capital-risque

Sociétés de financement

Crédit-bail

Merci

LES TIC DANS

L’AGRICULTURE

PLAN

OBJECTIFS

QUELQUES STATS UTILES

OUTILS ET SECTEUR D’INTERVENTION

CONCLUSION

OBJECTIFS

Comprendre l’apport des TIC dans l’agriculture

Maitriser l’usage de quelques outils web

Constituer une liste d’outils TIC nécessaires à son

projet.

Domaines d’intervention des

TIC

Améliorer le revenu des

agriculteurs

• Service d’infos sur le marché

• Place de marché virtuel

• Services d’alerte météorologiques et environnementales

• Mobile Money

Accroitre la productivité

agricole

Service d’information

online

Le networking agricole

Le marketing Digital

Mobile Money

Les réseaux sociaux pour

l’agricutlure

Parle de son histoire

Utiliser les vidéo(image,

audio, pub)

Ses connecter avec les

clients et des

partenaires (se vendre)

Renforcer la chaine de valeur

Mobile Money

Gestion de l’évacution

de marchandise à

distance

Le marketing Digital

Liens et applis utiles :

APP for Ag : https://apps4ag.org/

YPARD Global : http://www.ypard.net/fr

Sources :

http://www.cta.int/fr/

http://www.iita.org/

http://fr.faraafrica.org/

MERCI!

lemiensaka26@gmail.com

+243810674867