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EHESS, 11 décembre 2007EHESS, 11 décembre 2007 R BOROSR BOROS 11
Femmes entrepreneurs Femmes entrepreneurs en Afghanistanen Afghanistan
entre tradition et entre tradition et modernitémodernité
Exposé Exposé
Ruxandra BorosRuxandra Boros
EHESS, 11 décembre 2007EHESS, 11 décembre 2007 R BOROSR BOROS 22
Exposé: Points à Exposé: Points à développer développer
MéthodologieMéthodologie Quelques chiffres sur l’AfghanistanQuelques chiffres sur l’Afghanistan
Qui sont les femmes entrepreneurs en Qui sont les femmes entrepreneurs en Afghanistan?Afghanistan?
Politiques internationales de Politiques internationales de développement: progrès des femmes développement: progrès des femmes
par l’entrepreneuriatpar l’entrepreneuriat L’essor des femmes entrepreneurs dans le mondeL’essor des femmes entrepreneurs dans le monde
MicrofinanceMicrofinance Conclusions/RecommendationsConclusions/Recommendations
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Méthodologie Méthodologie Travail de terrain:Travail de terrain:
Consultante en entrepreneuriat et Consultante en entrepreneuriat et chercheusechercheuse
2003-20062003-2006
Étude qualitativeÉtude qualitative
Échantillonnage femmes Échantillonnage femmes entrepreneursentrepreneurs
Rénovation d’une maison à KaboulRénovation d’une maison à Kaboul
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Quelques chiffres sur l’Afghanistan et les Quelques chiffres sur l’Afghanistan et les afghanesafghanes
Les femmes représentent 48,9% de la population de l’Afghanistan
Politique: 27% des sièges a l`Assemblée Nationale et 121 sur 420 des Conseils de Provinces
Economie:PNB: 32% agriculture; 35% pavot; 9% fabrication; 3% construction;
PNB per capita 2003 : 310$ total; official 207$< 10% des employés; 26% des fonctionnaires; 30% des
travailleurs agricoles sont des femmes
Education: 16% des femmes ont une éducation de base (31% les hommes)
école primaire: 50% des garçons / 20% des filles lycée: 20% des garçons / 5% des filles
Santé: mortalité maternelle: 1900 per 100 000 naissances (contre 8 US)
Aide: depuis l’invasion 2001: > 15 milliards $ au total; 270 millions $ pour l’agriculture - - - US: 4.4 milliards $; 35 milliards $ le militaire
en 2007.
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Les afghanes et Les afghanes et l’économiel’économie
Principales activités économiques des femmes outre l’agriculture:
Tissage de tapis: 49% des revenus en milieu ruralCouture : 19% des revenusArtisanat : 8% des revenus
• Commerce: « bogh-e- zanonha » à Kaboul et Mazar ; Bamyan City bazar; Kaboul; ventes à domicile par des réseaux sociaux « entre femmes » ou « co-genre »
•La participation financière des femmes à l’économie afghane n’est pas généralement ou formellement reconnue, surtout
lorsque leur participation est associée à l’économie informelle.
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L’essor des femmes L’essor des femmes entrepreneurs dans le entrepreneurs dans le
mondemondeEntre 1972 et 2000 le nombre des employés des entreprises féminines a évolué de presque 0% à 12% du total mondial
En 1992 les femmes ont créé 10% des nouvelles entreprises en Afrique du nord; 33% en Amérique du nord (75% aux US en 1998) et 40% en Allemagne de l’est
Un constat : l’entrepreneurial par les femmes augmente partout dans le monde, les femmes représentent un tiers de tous les entrepreneurs dans le monde, plus si l’on prend en compte les activités informelles.
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Afghanes entrepreneurs: Afghanes entrepreneurs: phénomène nouveau?phénomène nouveau?
Les afghanes ont Les afghanes ont toujours joué un rôle toujours joué un rôle
économique économique
Suite aux années de Suite aux années de conflit elles ont dû conflit elles ont dû
évoluer et s’adapterévoluer et s’adapter
Qu’est-ce qui a changé?Qu’est-ce qui a changé?
Qui sont elles? Qui sont elles? Herat
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L’importance de la femme L’importance de la femme dans l’économie afghanedans l’économie afghane
55% des affaires 55% des affaires sont familialessont familiales
Les femmes Les femmes contribuent >40% contribuent >40%
au revenu de la au revenu de la famillefamille
Kandahar
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Qu’est-ce qui Qu’est-ce qui a changé? a changé?
Changements Changements démographiques et de démographiques et de
sociétésociété
Nouveaux modèles et Nouveaux modèles et rôles pour les femmesrôles pour les femmes
La communauté La communauté internationale encourage internationale encourage
les afghanes à devenir des les afghanes à devenir des entrepreneursentrepreneurs
Bamyan
Kandahar
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Défis de l’économie Défis de l’économie afghaneafghane
L’augmentation des L’augmentation des cultures du pavot cultures du pavot
L’économie informelle L’économie informelle 80-90/1080-90/10
Agriculture 52% Agriculture 52% l’industrie et les services l’industrie et les services
24% chacune24% chacuneClivage rural urbain Clivage rural urbain
80-20%80-20%Différences importantes Différences importantes
de genrede genreProblèmes de sécurité Problèmes de sécurité
et d’environnement et d’environnement Herat
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Facteurs de succèsFacteurs de succèsPour les entrepreneursPour les entrepreneurs
entreprise
Services financiers:prêts,
épargne..
Services non financiersEducation à
l’entrepreneuriat,
Formation professionnelle
continue
Infrastructure
santéeducation
MISFA, banques NSDPPas de coordination pour le moment…
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Services non financiersServices non financiersd’appui à l’entrepreneuriatd’appui à l’entrepreneuriat
1. Accès aux marchés2. Formation et assistance technique
3. Infrastructure4. Technologie et développement du produit
5. Aprovisionnement6. Activités de groupes de pression
7. Mécanismes de financements alternatifs
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Programmes de formation Programmes de formation à l’entrepreneuriatà l’entrepreneuriat
2003 2004 2005 2006
CEFE Grassroots ---------- NSDP------
-------CIF de l’OIT--------OIT Kaboul------------
AWBC
AWBA
2007
Business Council for Peace--------------------------
FédérationAWBF
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Services financiersServices financiers
Microfinance
MISFA: 15 IMF; 23 provinces; ½ million clients actifs;
$317 million valeur des prêts octroyé
• Dont une banque spécialisée: FMFB-A
Parwaz: 11 000 clientes; 98% taux de paiement; 1,1 million actif; 83 employés
(crée en 2003 avec 50 000$ de budget et 4 employés)
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MicrofinanceMicrofinance
Prêts informels omnimrésents et très divers
3 types de prêts informels :1. Qarz-e-hasana (sans frais: le prêteur sera récompensé par Dieu ;
devra être repayé)2. Qarz-e-sudh (avec frais: considéré un péché en Islam)
3. Qarz-e-khodadad (non remboursable, Dieu « remboursera » le bienfaiteur)
1 et 2 sont des nom flexibles qui changents en fonction du lieu; donnés à une variété de prêts
Sudh = profit (achat à crédit : prix auquel on a rajouté une marge)
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Profils d'entrepreneurs Profils d'entrepreneurs afghanesafghanes::
1.1. Location de locaux commerciauxLocation de locaux commerciaux
Kaboul
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ProfilsProfils d'entrepreneurs d'entrepreneurs afghanesafghanes::
2.2. Entreprise deEntreprise de constructionconstruction
Kabul
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Profils d'entrepreneurs Profils d'entrepreneurs afghanesafghanes::
3.3. Cabinet de kinésithérapieCabinet de kinésithérapie
EHESS, 11 décembre 2007EHESS, 11 décembre 2007 R BOROSR BOROS 2020
Profils Profils d'entrepreneurd'entrepreneur
s afghaness afghanes::
4. Cabinet de 4. Cabinet de formation et de formation et de
conseil à conseil à l’entreprisel’entreprise
Kabul
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Profils Profils d'entrepreneurs d'entrepreneurs afghanes:afghanes: 5. Entreprise de transport 5. Entreprise de transport
commercialcommercial
Kaboul
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Profils Profils d'entrepreneurs d'entrepreneurs afghanes:afghanes:
6. Commerce de bois;6. Commerce de bois;élevage de poules et élevage de poules et
immobilier immobilier
Kaboul
Kaboul
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Profils Profils d'entrepreneurs d'entrepreneurs afghanes:afghanes:
KaboulKaboul
7. Association 7. Association et commerce et commerce de tapisde tapis
Kaboul
EHESS, 11 décembre 2007EHESS, 11 décembre 2007 R BOROSR BOROS 2424
Profil d'entrepreneurs Profil d'entrepreneurs afghanes:afghanes:
KaboulKaboulKaboul
8. Boutique d’artisanat 8. Boutique d’artisanat (Bogh-e-zahnona)(Bogh-e-zahnona)
Kaboul
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Comment les afghanes Comment les afghanes entrepreneurs réussissent dans leurs entrepreneurs réussissent dans leurs
affaires?affaires?
Tout en respectant leurs valeurs sociétalesTout en respectant leurs valeurs sociétales
Capital socialCapital humain
Capital financier et ressources productives
EHESS, 11 décembre 2007EHESS, 11 décembre 2007 R BOROSR BOROS 2626
Une aide adaptée aux Une aide adaptée aux entrepreneursentrepreneurs
Les plus démunis …survie
Pré-entrepreneurs
Entrepreneurs de subsistance
Microentreprises
PME
Aide humanitaire
Catégoriesde populations
Formations pour développer l’entreprise
Types d’aide
Appui technique pour démarrer des activités entrepreneuriales
Préparation aux activités entrepreneuriales
Assistance technique, accès aux services financiers et non-financiers
Echantillonnage
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CONCLUSIONS / CONCLUSIONS / RECOMMENDATIONSRECOMMENDATIONS
•Continuer l’étude longitudinale commencée
•Suivre l’évolution du réseau des formatrices à l’entrepreneuriat
•Offrir des formations à l’entrepreneuriat féminin de qualité et un suivi dans le temps
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MERCI
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