economie circulaire et collaborative, un levier pour une croissance durable et inclusive

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Par Mourad ZEROUKHIConseiller en stratégie d’innovation et en économie circulaireEconomiste et Chercheur associé au CREM-CNRS, Université Rennes 1

#FORWN2016

forum WE& NÔVE 2016

L’économie circulaire et collaborative, un levier pour une croissance durable et inclusive

1

In 2016, Earth Overshoot Day lands on August 8

It takes 1.6 Earths to support humanity’s demand on nature.But we have only one

Et en 2030 ?

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9 milliards d’individus sur la planète

25 mégavilles > 100 M HAB

+ 45% de demande alimentaire

+ 40% de pollution atmosphérique

Le défis de notre génération

Découpler la croissance économique de l’utilisation intensive des ressources afin d’assurer un développement durable et inclusif dans la limite des possibilités de la Terre et le respect du vivant.

3

Source: Global Footprint Network

Quelle adaptation?

Round 1

Round 2

Round 3

En finir avec notre modèle de croissance linéaireactuel pour aller vers un modèle vertueux d’économie circulaire et collaborative!

4

Economie circulaire: définition et portée du concept

5

La métaphore du « cowboy et du spationaute » - source: Kenneth Boulding, 1966.

L’économie circulaire: la nouvelle frontière de la durabilité

Le paradigme de l’économie circulaire

6

Croissance

Ressources

Extraire

Produire

Utiliser

Réintroduire

Extraire Produire Utiliser Jeter

Croissance

Ressources

Economie Linéaire Economie Circulaire

Définition de l’économie circulaire (1)

«L’économie circulaire désigne une économieindustrielle qui est réparatrice par la volonté etle design [...]. Les produits sont conçus pourleur facilité d'utilisation, pour leur démontageet leur remise à neuf ou recyclage, étantentendu qu'il s'agit de la réutilisation d'unevaste quantité de matières récupérées à partirde produits en fin de vie, plutôt que del'extraction de ressources nouvelles qui est lefondement de la croissance économique.»

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«L'économie circulaire désigne un système économique sans déchets où tous lesmatériaux, coproduits ou objets usagés, sont réintroduits dans les chaînes de valeurpour être réutilisés plusieurs fois au lieu d'être jetés. Ce système soutient un modede fonctionnement en « boucle fermée », proche de celui des écosystèmes naturels.Il vise à tirer parti des pratiques telles que le recyclage, la réutilisation, l'éco-conception, ou l'écologie industrielle et territoriale, tout en créant à la fois unevaleur sociale et économique. Cette approche est également compatible avecl'économie de la fonctionnalité, une démarche qui favorise l'usage à la possessiondes produits.»

Source: M. ZEROUKHI, 2014

8

Définition de l’économie circulaire (2)

Anatomie de l’économie circulaire

9

Prévenir la formation des déchets

Rationaliser Réutiliser Réparer Recycler

Mutualiser Dématérialiser Découpler

Approvisionnement durable/circulaire

Valorisation des déchets - Upcycling

Plateformes de partage/collaboratives

Extension de la durée de vie des produits

Renforcer la résilience à travers la diversité

Privilégier une approche systémique

Utiliser les énergies renouvelables

Favoriser la création de valeurs partagées

Eco-designer

Economie de la fonctionnalité Ecologie industrielle et territorialeInnovation frugale/sociale

Principes Essentiels déchets

Modes d’Actions s

Business Modèles

Principes et modes de déploiement de l’économie circulaire

Economie circulaire vs Développement durable

«Le développement qui répond auxbesoins du présent sans compromettrela capacité des générations futures àrépondre à leurs propres besoins.»

Source: rapport Brundtland – ONU 1987

3

Valorisation des déchets dans la restauration scolaire

10

Développement DurableGestion réactive des déchets

Economie CirculaireGestion proactive des déchets

Pourquoi développer un projet d’économie circulaire?

❶ Baisser les coûts (optimiser les ressources): matières premières, emballages, énergie, logistique, coproduits,…

❷ Augmenter les revenus (innover et diversifier l’activité): nouveaux produits/services, nouveaux partenariats/collaborations, …

❸ Et diminuer les risques: fluctuation des prix, pénurie, pollution, turnover, …

11

Economie circulaire: Cas concrets

Approvisionnement durable/circulaire

DSM commercialise de l’éthanol cellulosique,un biocarburant de transport fabriqué à partir de déchets agricoles ainsi que d’arbres à croissance rapide.

Ecovative, une entreprise de matériaux bio innovants, commercialise des emballages à base de Mycélium (blanc de champignon).

12

Valorisation de déchets - Upcycling

13

Plateformes de partage / collaboratives

14

Extension de la durée de vie des produits

Projet ARA chez Google: un smartphone modulable avec des pièces interchangeables.

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Economie de la fonctionnalité ou Product-as-service

Dégager de la valeur à partir de lafonction d’usage d’un produit.Garder la propriété pour capitalisersur la productivité « circulaire » desressources.

PHILIPS installe et assure l’entretien du système

Paiement des frais de services d’éclairage

PHILIPS réutilise et recycle les équipements

PHILIPS LIGHTING: Pay-per-lux

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Ecologie - Symbiose industrielle

déchets = ressources

Diversité => Résilience

Récupération de la chaleur et duCO2 des industriels pour chauffer

les serres des agriculteurs.

Ville de Kalundborg - Danemark

Réseau d’échange et de gestionraisonnée de matières premières etde déchets entre industries voisineset la commune de Kalundborg.

17

Innovation frugale: faire plus et mieux avec moins

18

Conclusions

Economie circulaire: analyse SWOT

Forces

MenacesOpportunités

Faiblesses- Triples performances: Economique, Ecologique, Sociétale

- Nouvelles opportunités d’affaires, d’innovation et

d’emplois

- Faisabilité technique: TIC, Green IT, Grid, 3D, Cloud

- Business modèles circulaires: PSS, Upcycling, sharing

- Outils d’application: comptabilité des ressources, ROEI,

nouveaux modèles de tarification (TCO, TCU, TCP)

Limites du modèle linéaire:

- Risques d’approvisionnement- Volatilité des prix des matières premières- Implication grandissante des pouvoirs publics

Tendances sociétales:

- Approvisionnement durable/circulaire- Consommation collaborative- Achat responsable

- Déficit de connaissances scientifiques et techniques

- Manque de sensibilisation et d’accompagnement

- Coût de la transition

- Manque d’entrepreneurs engagés: crise de vocation

- Vision à court terme des business modèles actuels

- Manque de financement

- Lenteurs administratives

- Avantage compétitif du modèle linéaire

- Prix des matières premières qui reste relativement faible

- Poids des lobbies des industries extractives

- Législation peu favorable à l’EC (loi européenne

interdisant le transport de déchets)

- Prise de conscience des acteurs économiques des limites

du modèle linéaire qui reste encore faible

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Conditions pour accélérer la transition vers l’économie circulaire

Un cadre règlementaire clair, stable et stimulant

Une approche systémique et collaborative partagée par les acteurs

Du bon sens et une démarche par étapes

Une révolution dans les mentalités et dans les comportements

Des formations aux métiers de la circularité (Eco-design, Frugal-design)

Des modèles de financement adaptés (Crowdfunding, fiscalité incitative,

Eco-assurance, cofinancement)

Des investissements dans la R&D et l’expérimentation

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A méditer!

« Rien n'est plus fort qu'une idée dont l'heure est venue »

Victor HUGO

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QUI SUIS-JE ?

m.zeroukhi@weandnove.com

@MZEROUKHI

Docteur en Economie – Université Montpellier 1Thèse: Innovation collaborative dans les communautés Open Source

Economiste – Chercheur associé au CREM, CNRS – Université Rennes 1

Entrepreneur - CEO chez WE&NÔVE - www.weandnove.com

Expertises: Innovation Collaborative, Economie Circulaire, Innovation Frugale, Transformation Numérique, Marketing & expérience usager

www.weandnove.com

@weandnove

m.zeroukhi@weandnove.com

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