digitalsimi2016 : lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de...

Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier.

16h00 – 17h00

17h00 – 18h00

15h00 – 16h00

14h00 – 15h00

Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)

Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners)

Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France)

Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo)

Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)

Frédéric MOTTADirecteur Pôle Conseil & Immobilier Digital

ARP-Astrance

Thomas LE DIOURONCo-fondateur et Directeur associé

Impulse Partners

2

ACCÉLÉRATEUR DE START-UP INNOVANTES

Solutions disruptives

dans l’immobilier

3

Sommaire

4

Notre vision des bouleversements à l’œuvre

Retour d’expérience des accélérateurs de start-up

Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier

Sommaire

5

Notre vision des bouleversements à l’œuvre

Retour d’expérience des accélérateurs de start-up

Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier

Des nombreux secteurs de l’économie déjà révolutionnés

Commerce Transport

Hôtellerie Tourisme

Publicité Presse

6

Les mêmes sous-jacents dans l’immobilier

Désintermédiation

User Experience

Economie de l’usage

Les lames de fonds

technologiques

Les lames de fonds

sociologiques / politiques

CollaboratifFinTech

7

Des réponses nécessaires pour des enjeux mondiaux

Des nouvelles villes et de l’immobilier pour 3 milliards de personnes d’ici 2050, en particulier dans les pays émergeants: Inde, Chine, Afrique (INSEE)

Une valeur patrimoniale de l’immobilier aujourd’hui principalement dans les pays développés: Amérique du Nord, Europe

Des acteurs mondiaux nécessaires et en développement

8

Les premiers signes très connusde la disruption en cours

• Une part importante de l’immobilier dans les licornes

• L’hôtellerie en France laisse près de 5% de son CA aux sites de réservation en ligne

• Les géants du net vont dans l’immobilier : • Google rachète , investit dans

• Amazon lance

• Apple

9

4 exemples de solutions disruptives récentes

• Recherche de bureaux en ligne• 17+ M$ levés en 1 an• Présence aux US uniquement

• Accélération du processus de vente immobilière

• 110 M$ levés en 2 ans• Présence aux US uniquement

• Solution web de modélisation 3D et visite immersive

• 7 M$ levés en 4 ans• Présence aux US uniquement

• Idées de décoration et marketplace pour la maison

• 200 M$ levé en 8 ans• US et internationnal

10

Des investissements en croissance dans les start-up Real Estate tech aux US

11

Un écosystème riche en immobilier d’entreprise

12

Un écosystème riche en immobilier résidentiel

13

Un écosystème français dynamique et des start-ups déjà dans nos accélérateurs

14

Sommaire

15

Notre vision des bouleversements à l’œuvre

Retour d’expérience des accélérateurs de start-up

Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier

PLANT 4.0

Usages immobiliers innovants (bureau)

Innovations numériques

Transformation des métiers du logement social

Innover pour construire

Transformation digitale des métiers de l’oil & gas

Des écosystèmes start-up / grands donneurs d’ordres dédiés aux secteurs de la construction, de l’énergie, du BTP et de l’immobilier

Périmètre d’innovation

Partenaires donneurs d’ordres

Start-up

Au cœur des révolutions et des réflexions sur les nouvelles manières de construire et exploiter les actifs infrastructures & immobilier

30 start-up 20 start-up 39 start-up 15 start-up 15 start-up

16

Les financeurs de l’accélérateur sont les grands comptes

Pas de participation ou intéressement de l’accélérateur dans les start-up

Indépendance de l’accélérateur vis-à-vis des solutions

Accélérateurs corporate: un modèle simple

17

Des espaces d’hébergement de start-up

18

1 200m²depuis

fév. 2014

1 000m²depuis

nov. 2015

500m²depuis

oct. 2016

Boucicaut (15e) Le Cargo (19e) London (Greenwich)

Bilan des accélérateurs

Un pool de start-up innovantes et qualifiées

Dont 5 investissements de partenaires

Permet de tester la pertinence et la viabilité de la start-up

Acculturation pour les partenaires à la démarche d’innovation

19

130 +70

+1300+20M€

IMMOWELL-LAB

fête sa 1ère année !

40 start-up sélectionnées par notre jury de partenaires suite aux 5

premiers comités

21 partenaires grands occupants et professionnels de l’immobilier

intégrés à l’écosystème

20

Sommaire

21

Notre vision des bouleversements à l’œuvre

Retour d’expérience des accélérateurs de start-up

Présentation du nouvel accélérateur solutions disruptives dans l’immobilier

Développant une approche disruptive Nouveaux business models

Nouveaux acteurs / partenaires / clients

Nouvelles solutions révolutionnant un métier

Transformant la chaîne de valeur immobilière

Bénéficiant d’une capacité de scalabilité européenne / mondiale

Périmètre: France, UK, Allemagne + veille internationale

Accélérateur corporate centré sur les start-up à fort potentiel

23

Développer des nouvelles offres disruptives

Développer une politique de diversification ou extension d’offre

Cherchant des leviers de compétitivité de rupture

Investir dans des sociétés à fort potentiel de valorisation

Veille

Au bénéfice d’acteurs corporatequi cherchent à :

24

Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers

Toute la chaine de valeur

Tous types de bâtiments

DéveloppementFinancement

& montageGestion

CommercialisationOffre immobilière Services

immobiliers

25

Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers

DéveloppementFinancement

& montageGestion

CommercialisationOffre immobilière Services immobiliers

• Crowdfunding• Emprunts immo• Paiement

• Immobilier on-demand• Economie du partage• Real Estate as a Service

• Prédiction des prix / Bigdata

• Open data d’urbanisme

• Réalité virtuelle / augmentée

• Marketplace

• Property management communautaire

• Services à l’occupant• Immeuble connecté

• Business intelligence• Leasing management• Dématérialisation

26

Des solutions sur l’ensemble de la chaine de valeur et des secteurs immobiliers

Développement Financement

& montage

Gestion

CommercialisationOffre immoServices

immobiliers

27

Fonctionnement de l’accélérateur :

Pour les partenaires

Recueil des besoins auprès de chaque partenaire

Sourcing international des start-up

Comités de sélection en commun tous les 2-3 mois

Evénements internes avec les meilleures start-up

Facilitation des Projets pilotes / expérimentations

Pour les start-up

Accélération commerciale auprès de grands décideurs sur le

marché européen (France, UK, Allemagne) voire mondial

Aide au développement

Accompagnement financement, gestion, locaux

Pour l’écosystème

Organisation d’événements ouverts

Valorisation dans les grands événements professionnels

28

Planning Recherche de partenaires de Novembre à Février Lancement officiel au SIMI 2016 Londres Janvier 2017 Allemagne Juin 2017

Planning des comités de sélection Paris:

• Février• Juin• Octobre

Londres • Avril• Octobre

Allemagne• Septembre 2017

29

Vos contacts :

Thibault Lecerf thibault.lecerf@impulse-partners.com

Mob. 06 20 35 70 28

Frédéric Mottafmotta@arp-astrance.com

Mob. 06 17 19 41 35

29

Sebastien CHEMOUNYDirecteur de l’Asset Management

Allianz Real Estate France

30

Jeanne MASSACEO et co-fondatrice

Habiteo

31

Matthieu ROYNETTEDirecteur du business development

et marketingIntent Technologies

32

Lancement de l’accélérateur de start-up dédié aux solutions disruptives de l’immobilier.

16h00 – 17h00

17h00 – 18h00

15h00 – 16h00

14h00 – 15h00

Frédéric MOTTA, Directeur Pôle Conseil & Immobilier Digital (ARP-Astrance)

Thomas LE DIOURON, Co-fondateur et Directeur associé (Impulse Partners)

Sebastien CHEMOUNY, Directeur de l’Asset Management (Allianz Real Estate France)

Jeanne MASSA, CEO et co-fondatrice (Habiteo)

Matthieu ROYNETTE, Directeur du business development et marketing (Intent Technologies)