diaporama ag inovallée 2013

Assemblée Générale Ordinaire22 mars 2013

Ordre du jour• Approbation de l’ordre du jour • Rapport d’activité de l’association • Elections : présentation des candidats • Rapport financier et vote du quitus• Rapport moral du Président et vote du quitus  • Conseil d’orientation stratégique • Résultats des élections • Questions diverses

Bilan économiqueAnnie Soufi 

Arrivées / départs (entreprises)

+ 17 entreprises / 5 % de croissance externe

3428

48

23

33 31

0

10

20

30

40

50

60

2010 2011 2012

ArrivéesDéparts

Evolution du parc :stats au 1er janvier

300

310316 316

326321

339

280

290

300

310

320

330

340

350

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Nb Entreprises

9 442

10 0769 904

10 25510 500

9 500

10 080

8 8009 0009 2009 4009 6009 80010 00010 20010 40010 600

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Nb Emplois

+ 500 emplois en 1 an sur 2012 + 394 emplois en seulement 3 mois sur 2013

A ce jour : 339 entreprises / 10 474 emplois

Enquête de conjoncture 2012 : taux de retour

Ont répondu 128 entreprises sur les 339

Ont répondu 128 entreprises sur les 339

Soit 38% des 

entreprises 

Soit 38% des 

entreprises 

Et 35% des emplois

Et 35% des emplois

Enquête de conjoncture : bilan 2012

Amélioration49%

Maintien39%

Dégradation12%

Bilan général 2012/ 2011 

88 % Maintien ou amélioration

803 M€

814 M€

795 000 000

800 000 000

805 000 000

810 000 000

815 000 000

Chiffre d'affaires 2011 Chiffre d'affaires 2012

814 M€ générés par 121 entreprises2,3 milliards estimés pour l’ensemble du parc

Enquête de conjoncture : bilan 2012

Enquête de conjoncture : perspectives 2013

Plutôt positives40%

Plutôt stables46%

Plutôt négatives14%

Perspectives de développement ?

86 % d’évolution positive ou stable

Progression66%

Maintien24%

Diminution10%

Envisagez‐vous une  progression de chiffre d'affaires ?

Enquête de conjoncture : perspectives 2013

+ 25% du CA espéré pour 2013 (en moyenne)

Visibilité

6 mois et +45%

3 mois41%

1 mois et ‐14%

86% de visibilité à + de 3 mois

Confiance

Très confiant29%

Moyennement confiant51%

Moyennement pessimiste

15%

Pessimiste5%

80% de confiance

Recrutements prévus

oui64%

non36%

+ 310 emplois pour 2013

L’interview : Annie Soufi

Son équipe

AFONSO ChristineBECKER ElisabethBERTRAND ValérieBREVILLE TiphaineCHANTERELLE Claire

Stratégie 2013Christophe Mathevet 

Trois piliers stratégiques

EmploiEmploi InnovationInnovation Green ITGreen IT

AttractivitéAttractivité Services aux entreprisesServices aux entreprises

Services aux dirigeantsServices aux dirigeants

Services aux salariés

Services aux salariés

4 champs d’application …

… gérés chacun par une commission

Services dirigeants

(Christophe Renaud)

Services entreprises

(Fréderic Rochex)

Services salariés(Muriel Passaro)

Attractivité(Jean‐Pierre Rénier)

Conseil d’orientation stratégique(24 partenaires extérieurs de l’écosystème 

grenoblois, avis consultatif)Président : Jean‐Louis Brunet

Vision stratégique à long terme

Force de proposition, retours d’expérience, idées, innovationsCommissions(8 à 10 personnes par commission)Président : un membre du bureau

Permanents : directrice + chef de projet

Salariés(6 personnes)

Directrice : Annie Soufi

Force de proposition et mise en œuvre

Directrice

Chef de projets

CommunicationServicesGestionMarketing

Bureau(5 personnes + la Directrice)

Président : Christophe Mathevet

Stratégie et plan d’actions

Président : Christophe MathevetVice Président : Jean-Pierre RénierVice Président : Fréderic RochexTrésorier : Muriel PassaroSecrétaire : Christophe RenaudDirectrice : Annie Soufi

Assemblée Générale annuelle(membres titulaires, membres institutionnels, membres bienfaiteurs et membres d’honneur)

Vote des quitus : entérinement des décisions du CA

Conseil d’administration(19 membres d’inovallée)

Président : Christophe Mathevet

Collège entreprises : 12Collège Recherche : 2Collège collectivités : 4Collège consulaire : 1

Débats stratégiques et vote des décisions

Sports(Christophe Renaud)

Restauration(Annie Soufi)

Une gouvernance réorganisée

L’interview : Christophe Mathevet

Son équipe

PASSARO MurielRENAUD ChristopheRENIER Jean-PierreROCHEX Frédéric

AttractivitéJean‐Pierre Rénier 

Perspectives

Deux axes

• Les facteurs différenciateurs du territoire inovallée

• La notoriété

Une ambition  

Une ambition  

Attirer de nouvellesentreprises et des talents

• 40 ans• Communication / notoriété / image

Promotion du territoirePromotion du territoire

• Immobilier• Haut débit• Accessibilité 

InfrastructuresInfrastructures

• Pépinière• Place d’inovallée dans le grand territoire

Contribution aux projets stratégiquesContribution aux projets stratégiques

Thèmes de la commission

Refonte site, newsletter  et mailings :

• 96 000 visites site• 320 000 lectures newsletter

Blog et médias sociaux :

• 130 000 lectures• 32 000 abonnés

Presse :

• 128 articles publiés• 50 posts webs

Nouvel outil : borne interactive

• Slides, photos, vidéos, agenda …

Communication / promotion

• 100 pages de rétrospective

• financement de l’impression par les communes

• De nombreux partenaires

• 800 exemplaires 

Livre

40 ans d’inovallée

40 ans d’inovallée

• Zoom 40 ans avec les past‐présidents

• Spectacle humoriste• Buffet• 280 invités présents

Soirée de gala 

(8 juin)

40 ans d’inovallée

40 ans d’inovallée

• 2 conférences 1 étude de cas 1 table ronde

•Une forte implication des acteurs de l’écosystème

• 120 participants

Séminaire Coopétition(6 décembre)

40 ans d’inovallée

Offre immobilière

110 hectares sur Meylan et Montbonnot

125 Bâtiments / 279 000 m² de locaux d ’activité

44% de propriétaires / 56% de locataires

Taux d’occupation : 85%

54 000 m² à bâtir sur Isiparc (Saint Ismier)

Une extension de 9 hectares sur Montbonnot

Infrastructures haut débit

90% du parc câblé en fibre optique90% du parc câblé en fibre optique

Projet de guichet télécoms

Projet de guichet télécoms

Lobbying auprès des opérateursLobbying auprès des opérateurs

Enquête de satisfaction auprès des entreprises

Enquête de satisfaction auprès des entreprises

Franc succès pour la ligne ChronoLobbying : départgare de Grenoble Arrivée Montbonnot Pré de l’eau

Accessibilité

Inovallée dans l’écosystème

inovalléeinovalléeEducation / formation• IAE ‐ GEM ‐ INP ‐ PRES

Education / formation• IAE ‐ GEM ‐ INP ‐ PRES

Recherche• CEA ‐Minalogic ‐ Tenerrdis

Giant ‐Minatec

Recherche• CEA ‐Minalogic ‐ Tenerrdis

Giant ‐Minatec

Structures d’accompagnement et de financement

• Grain/ Petales ‐ Biopolis ‐ Grenoble Angels ‐Entreprendre Isère ‐ AGI / Oséo

/ ARDI ‐ Caisse des dépôts

Structures d’accompagnement et de financement

• Grain/ Petales ‐ Biopolis ‐ Grenoble Angels ‐Entreprendre Isère ‐ AGI / Oséo

/ ARDI ‐ Caisse des dépôts

Etat et collectivités• Préfecture ‐ Région / Département ‐

Communautés de communes ‐Communes

Etat et collectivités• Préfecture ‐ Région / Département ‐

Communautés de communes ‐Communes

Organismes consulaires et professionnels

• CCI ‐ Chambre des métiers ‐Medef ‐ CGPME ‐

Organismes consulaires et professionnels

• CCI ‐ Chambre des métiers ‐Medef ‐ CGPME ‐

Technopoles et parcs d’activités• Savoie technolac ‐ Centralp

Bouchayer Viallet‐ Giant

Technopoles et parcs d’activités• Savoie technolac ‐ Centralp

Bouchayer Viallet‐ Giant

L’interview : Jean-Pierre Rénier

BERNARD Michel (Mairie de Meylan) BRUN Gérard (Création d’Images) BRUNET Jean-Louis (H3C-énergies) CHANTERELLE Claire (Inovallée)CLAPPAZ Jean-François (Mairie de Montbonnot) LE GIGAN Dominique (CCI de Grenoble)MASSON Eric (Orange Labs) MIRIBEL Jean-François (Probayes)PERRES Cédric (Sames) RENIER Jean-Pierre (TeamCo Development)SOUFI Annie (Inovallée)

Services aux entreprisesFrédéric Rochex 

Perspectives

Deux axes 

• Services à valeur ajoutée•Mutualisation des moyens

Une ambition

Accompagner le développement des entreprises

Services mutualisés

Salles de réunion Salles de réunion 

Stockage d’archives Stockage d’archives 

Collectes D3E  

Collectes D3E  

Collectes papier carton

Collectes papier carton

Achats groupés

Fournitures de bureauFournitures de bureau

Mobilier de bureau 

Mobilier de bureau 

Réparation, maintenance Réparation, maintenance 

Location de voitures  

Location de voitures  

Accompagnementpersonnalisé

• Marketing  et webmarketing • Management, stratégie et RH• Sécurité• Retraite• Bureautique et PAO

Formations  récurrentes et 

ponctuelles  

• Actuelles :  juridiques, RH, efficacité énergétique

• A venir : comptables, propriété intellectuelle, financement

Permanences conseils 

Projets

Thing global, act local : 100% made in’ovallée

Thing global, act local : 100% made in’ovallée

Partage de bonnes 

pratiques : sucess stories inovalliennes

Partage de bonnes 

pratiques : sucess stories inovalliennes

Bêta tests : usages et marché, les retours clients

Bêta tests : usages et marché, les retours clients

L’interview : Frédéric Rochex

CHANARD Renaud (Emisys)CHANTERELLE Claire (inovallée)EHRSAM Marc (IPS Conseil)GADDAS Leila (Eventa Organisation)ROCHEX Frédéric (Insight Outside)SOUFI Annie (inovallée)TESTARD Laurent (Halias Technologies)TOUCHART Lionel (Black & Blue Consulting)

Services aux dirigeantsChristophe Renaud 

Perspectives

Deux axes 

• Renforcer la notion de club et le sentiment d’appartenance

• Favoriser le partage d’expertise et d’expérience

Une ambition  

Une ambition  

Tisser du lien en créant la confiance

Evénements professionnels

• Les projets tutorés• Internationaliser ses logiciels• Décision : la méthode TRIZ• Start‐up mode d’emploi• Faire appel aux mathématiciens

• Lean management

Petits déjeuners d’échanges : 

• 2 rencontres• 25 nouvelles entreprises  accueillies

• Une nouvelle formule ludique  (challenge de la meilleure présentation)

Pot d’accueil des nouveaux arrivants  

Un club de dirigeants

Des rencontres mensuelles• 2ème vendredi du mois• De 12h à 14h• Autour d’un thème entrepreneurial

Thèmes• La reprise d’une entreprise en difficulté

• Vendre aux grands groupes

• Quelles stratégie pour la croissance

• …

Principes• Convivialité• Grands témoins• Echanges et réseautage

L’interview : Christophe Renaud

CABEZAS Santiago (Novazion) CHANTERELLE Claire (Inovallée) FENOUIL PONTHIEU Christine (Idared)LARDY Xavier (Cyberio)LEBRUN LAURENT (Mape RGA)MADRID Ludovic (Open) MARTINEZ Nathalie (Zin) RENAUD Christophe (Realiss)RIBARD Bruno (Cedrat)SIMON Jean-François (Marex)SOUFI Annie (Inovallée)STANER Cécile (Staner & You)TIDJANI Myriam (SCP Clément-Cuzin)

Services aux salariés et sportsMuriel Passaro / Christophe Renaud

Perspectives

Trois axes 

• Développer le sentiment d’appartenance

• Favoriser l’innovation sociale• Faciliter le recrutement et l’employabilité

Une ambition  

Une ambition  

Inciter les entreprises et leurs salariés à 

anticiper les évolutions sociétales

Evénements festifs

Arbre de Noël 

Soirée dansante Cross Pique 

nique 

Emploi / innovation sociale

Emploi / formations et 

stages

Emploi / formations et 

stages

Projet Model 38

Portail et/ou événement emploi

Innovation sociale

Innovation sociale

Ateliers

Conférences

Solidarité / mécénat

Solidarité / mécénat

Opération Solid’action

Expositions vernissages

Sports et loisirs

Activités sportives :• 25 activités• 600 adhérents• 1 forum annuel

Activités sportives :• 25 activités• 600 adhérents• 1 forum annuel

Avantages type CE• Carte avantages inovallée• Carte Alices

Avantages type CE• Carte avantages inovallée• Carte Alices

L’interview Muriel Passaro

Commission Services aux salariés

BECKER Elisabeth (Inovallée) BERG Philippe (Elior)BIENVENU Anne (Sobioda)BRENNER Véronique (VB Consultants) CHEMIN Agnès (Dolphin Integration)GAMBA Jean-Marc (MIE)GIRARD Anne-Sophie (L’Agence)PASSARO Muriel (ACT'RMC)SOUFI Annie (Inovallée) STAUFFERT Etienne (Orange Labs)

L’interview : Christophe Renaud

Commission Sports

BECKER Elisabeth (Inovallée) COLIN Alexandre (Dolphin Integration)DUCROUX Bruno (Sames) MESNIL Jean-Frédéric (Bestofmedia) PARISEL Hélène (Soitec) RENAUD Christophe (Realiss)RIBARD Olivier (Informatique Center)SOUFI Annie (Inovallée)

Missions d’intérêt généralAnnie Soufi 

Analytique global

Management de projets 

13% Communication externe13%

Relations publiques et presse / 

écosystème9%

Gestion des implantations

8%Services10%

Commercial / négociation

12%

Evénementiel10%

Sports, animation

9%

Communication interne10%

Management / gestion 6% Management 

de projets12%

Missions d'intérêt général33%

Communication

15%

Services6%

Commercial11%

Animations8%

Activités sportives

6%

Management / Gestion / RH

9%

20122011

Missions d’intérêt général

Missions associatives

67%

Communication institutionnelle

5%

Relations publiques et 

presse3%

Agrément7%

Aide à l'installation

5%

Requalif / pépinière

6%

transports / espaces verts

4%

Ouverture territoriale et partenariats

3%

Missions d’intérêt général : 33%

Missions associatives

57%

Communication institutionnelle

13%

Relations publiques et presse / 

écosystème9%

Gestion des implantations

8%

Pépinière9%

transports / espaces verts

2%

Ouverture territoriale et partenariats

2%

Missions d’intérêt général : 43 %

Missions associatives : 57 %

2012 2011

Impact budgétaire 2011

Missions d'intérêt général (33%); 117 K€

Missions associatives 

(67%); 238 K€

Collectivités(12%); 42 K€

Fonds propres (88%); 292 K€

Analytique temps passé (équivalent masse salariale) 

Répartition budgétaire(fonds propres / participations collectivités)

Impact budgétaire 2012

Missions d'intérêt général (43%); 157 K€

Missions associatives 

(57%); 208 K€

Collectivités(13%); 48 K€

fonds propres (88%); 323 K€

Analytique temps passé (équivalent masse salariale) 

Répartition budgétaire(fonds propres / participations collectivités)

Interview Annie Soufi

Projets urbains : Marie‐Christine Tardy et Pierre Béguery

• Début construction été 2013 / Livraison septembre 2014• Projet : 4 tranches en BBC • 14000 m² d’espaces économiques supplémentaires

Malacher Sud : InovalliaMalacher Sud : Inovallia

• Acquisition par la Ville (en face de GEA)• Projet : construction mixte logement / économie

Parcelle Malacher EstParcelle Malacher Est

• Projet privé• 3800 m² de bureaux neufs  BBC

InoChêneInoChêne

Meylan : immobilier

Meylan : Inovallia

TRANCHE 1Bâtiments A et BBureaux6 189 m² SHON

TRANCHE 2Bâtiment CBureaux3 500 m² SHON

TRANCHE 3Bâtiment DBureaux 1 000 m² SHONLaboratoires/ateliers 700 m² SHON

TRANCHE 4Espace polyvalent 1 300 m² SHONHôtel-restaurant 2 000 m² SHON

Une opération au-delà des enjeux de la RT 2012 Performance énergétique RT 2012 – 20%

Besoins de chauffage < 15 kWh/m²/an

Production de chaleur par chaudières bois granulés

Forte inertie de l’enveloppe en structure béton armé

Ventilation double flux rafraichie

Ventilation naturelle nocturne en été et mi‐ saison

Niveau cible : RT 2012 – 20%

Meylan : Inovallia

Bâtiment C Bâtiment ABâtiment C

Meylan : autres projets

Plan lumière :Plan lumière :

Renouvellement total de l’éclairage 

public 

Objectif : 50% d’économie d’énergie 

(107 987 KW)

SignalétiqueSignalétique

Objectif : refonte globale de la signalétique d’inovallée

Action 1 : enquête sur les usages et besoins des entreprises 

Espaces vertsEspaces verts

Un concours paysager

D’importants réaménagements 

en cours

Rénovation du chemin du vieux 

chêne

Rénovation du chemin du vieux 

chêne

Études du Conseil Général sur la fréquentation 

routière

Objectif : implantation d’un Bus à Haut Niveau de Service (BHNS)

Montbonnot les projets

Pôle de mobilité Pôle de mobilité 

Un espace multimodal au Pré de l’Eau

Un PDIE (Plan de Déplacement 

Inter‐Entreprises)

Deux projets urbains

Deux projets urbains

Pré Mayen

La noyeraie

Le pôle de mobilité

Pôle de convergence des lignes E1, E3, 6070, G61 et G60

Parking relais  / Tête de station pour autopartage

Garages et consignes à vélos

Pistes piétons / cycles

Urbanisation Pré Mayen

190 logements dont 38 logements sociaux

Urbanisation La Noyeraie

120 logements dont 30 logements sociaux

L’interview : Marie Christine Tardy et Pierre Béguery

PépinièreChristophe Mathevet

Une quadruple ambition

Décupler les chances de réussite des entreprises

Décupler les chances de réussite des entreprises

Permettre aux  entreprises 

d’accélérer leur croissance

Permettre aux  entreprises 

d’accélérer leur croissance

Encourager l’émergence d’ETI

Encourager l’émergence d’ETI

Développer et fidéliser l’emploi 

local 

Développer et fidéliser l’emploi 

local 

Une cible cohérente

Jeunes entreprises innovantes

Jeunes entreprises innovantes

Start‐up et spin‐off

Création récente

1 à 10 salariés

Porteurs de projet non éligibles à l’incubation

Porteurs de projet non éligibles à l’incubation

Essaimage industriels

Créations individuelles

Du secteur Green IT, en cohérence avec la vocation d’inovallée  

Du secteur Green IT, en cohérence avec la vocation d’inovallée  

Technologies numériques

Systèmes intelligents 

Développement Durable

Les moyens

Une offre locative adaptée

Des services mutualisés

Un accompagnement personnalisé

Des moyens humains et financiers

Un concept immobilier

Locaux mixtes

(3 ateliers / 35 bureaux)

Surfaces évolutives(11 à 120 m²)

Locaux mixtes

(3 ateliers / 35 bureaux)

Surfaces évolutives(11 à 120 m²)

Loyers progressifs Loyers 

progressifs 

Aménagementplug & play

téléphonie, internet, 

télésurveillance 

Aménagementplug & play

téléphonie, internet, 

télésurveillance 

Espaces de convivialité mutualisés

cafétéria, show room, salles de 

réunion

Espaces de convivialité mutualisés

cafétéria, show room, salles de 

réunion

Relais en sortie de 

pépinière sur inovallée

Relais en sortie de 

pépinière sur inovallée

Un pôle entrepreneurial regroupant plusieurs acteurs 

Inovallée  300 m²Inovallée  300 m²

Pépinière  1000 m²Pépinière  1000 m²

MIE‐MIFE  500 m²

MIE‐MIFE  500 m²

Coworking70 m² 

Coworking70 m² 

Un bâtiment en cours d’acquisition / SPLA

29 chemin du Vieux Chêne( 2000 m² à l’entrée de la 

technopole)

Services locatifs (inclus dans les charges)

cv

SERVICES MUTUALISESSalles de réunionCentrales d’achatsStockage d’archivesCollectes D3E

EXPERTISEPermanences conseilFormationsPetits déjeunersBêta testsOpen innovation

CLUB DIRIGEANTSPot des nouveaux arrivantesPortes ouvertes entreprisesSéminaires conférencesRencontres mensuelles

NETWORKINGRencontres entrepreneurialesMise en réseauRecherche de partenaires

cv

cvCOMMUNICATIONRelations publiquesBlog et médias sociauxSite et newsletterPresseAnnuaire

Services pépinière à la carte

Vie quotidienne

Compétences en tempspartagé

Domiciliation

Affranchissement

ReprographieLocation de mobilier et matériel

Secrétariat

Accueil

Transfert d’appels

Etc.

Accompagnement stratégique

Budget de fonctionnement2014 - 2015

Actions inovallée pépinière : 80 K€

• Services mutualisés : 50 K€

• Bénévolat d’experts : 30 K€

Charges de fonctionnement pépinière : 80 K€

• Création de poste : 50 K€

• Promotion  animation : 10 K€

• Accompagnement :20K€

Budget total : 160 K€

• Inovallée : 80 K€(en nature)

• Métro : 30 K€• Préfecture (revitalisation) : 30 K€

• Direccte : 5 K€• Reste à trouver : 15 K€

Charges Recettes

L’interview : Christophe Mathevet

ElectionsChristophe Mathevet 

Administrateurs sortants•Gérard Brun (Création d’Images)•Jean‐Louis Brunet (H3C Energies)•Laurent Lebrun (Mape)•Eric Masson (Orange Labs)•Muriel Passaro (ACT RMC)•Cédric Perres (Sames)•Jean‐Pierre Rénier (Team Co Development)

Liste des candidats•Anne Bienvenu (Sobioda)•Jean‐Louis Brunet (H3C Energies)•Guida Bulha (Safari Vocal) •Aline Chevignon (Elior)•Béatrice Douillet (CESI)•Laurent Lebrun (Mape)•Eric Masson (Orange Labs)•Muriel Passaro (ACT RMC)•Thierry Peuzin (Business Geographic)•Cédric Perres (Sames)•Jean‐Pierre Rénier (Team Co Development)•Lazar Telli (Patrimethic)

Vote

Rapport financierMuriel Passaro

Présentation des comptes• Bilan et comptes de résultats 2012

• Prévisionnel 2013

Présentation des comptes• Bilan et comptes de résultats 2012

• Prévisionnel 2013

Vote du quitus au Trésorier

Vote du quitus au Trésorier

Compte de Résultats 2012

Résultat de l’exercice : + 2 875 €

Total Dépenses363 063 €

Total Recettes 365 938 €

Prévisionnel 2013

Estimation du Résultat : + 550 €

Total dépenses  365 850 €

Total recettes 366 400 €

Vote du quitus au trésorier

Rapport Moral du PrésidentChristophe Mathevet

Vote du quitus au présidentVote du quitus au président Résultat des 

électionsRésultat des élections

Comité d’Orientation Stratégique

Jean‐Louis Brunet

Composition

• Thierry Grange (GEM)• Jean Therme (CEA)• Brigitte Plateau (INP)• Christian Defelix (IAE)• Jean Vaylet (CCI)• Jean Chabbal (Minalogic)• Alain Bortolin (Tenerrdis & Schneider)• Jean-Charles Guibert (Minatec)• Bernard Houte (A. Raymond)• Christian Balmain (Hardis)• Catherine Rives (Caisse des dépôts)• Laurent Bouquerel (Directeur régional Oséo)• Jean-François Miribel (Probayes)

• Jean-François Simon (Marex)• Laurent Jaillant (Elior)• Laurent Ponthieu (Rolls Royce)• Pascal Marchetti (Banque Populaire des Alpes)• Marie-Christine Tardy (Mairie de Meylan)• Jean François Clappaz (Mairie de Montbonnot)• Jérôme Safar (Métro)• Pierre Beguery (Grésivaudan).• Anne Fluttaz (Atos)• Jean Pierre Rénier (TeamCo Development)• Christophe Mathevet (Cotranet)• Jean Louis Brunet (H3C Energies)

1ère réunion le vendredi 15 mars

L’interview : Jean-Louis Brunet

Merci de votre attention