cllap 2008 thunderbird

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ThunderbirdDavid AscherCLLAP - Octobre 2008

Le discours français parisien (et celui des orateurs publics tels que les politiciens) apparaît souvent comme vieux jeu et pédant aux yeux des francophones du Québec. L’expression « parler en cul de poule » sert d’ailleurs à désigner une personne dont l’accent se conforme un peu trop au français de France, en particulier parisien.

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David Ascher

Principes de Mozilla

1. Internet est une partie intégrante de la vie moderne – il s'agit d'un composant clé de l'éducation, de la communication, de la collaboration, des affaires, des loisirs et de la société dans son ensemble.

2. Internet est une ressource publique mondiale qui doit rester ouverte et accessible.

3. Internet doit enrichir la vie de chacun des êtres humains.

4. La sécurité des personnes sur Internet est fondamentale et ne peut pas être traitée comme une option.

5

Principes de Mozilla

5. Chacun doit avoir la possibilité de définir sa propre expérience sur Internet.

6. L'efficacité d'Internet comme ressource publique dépend de l'interopérabilité (protocoles, formats de données, contenu), de l'innovation et d'une participation décentralisée dans le monde entier.

7. Les logiciels libres et open source favorisent le développement d'Internet en tant que ressource publique.

6

Principes de Mozilla

8. Des processus transparents et communautaires favorisent la participation, la responsabilité et la confiance.

9. L'implication des entités commerciales dans le développement d'Internet apporte de nombreux bénéfices ; un équilibre entre les objectifs commerciaux et le bien public est critique.

10. L'accroissement des aspects d'intérêt public d'Internet est un objectif important, qui vaut qu'on lui consacre du temps, de l'attention et de l'engagement.

7

Motivation

Le pouvoir de l’internet dérive d’une architecture de communication ouverte à tous.

L’internet doit être: puissant, humain, agréable.

L’experience du courriel est loin d’être idéale!

Pourquoi?

8

Situation Actuelle

Dans le monde du courriel, il faut choisir entre:

• des options avec une interoperabilité limitée

• déléguer ses données à des tiers

• abandonner l’idéal d’une solution intégrée

Quel que soit le choix fait, le courriel n’est pas aussi utile ou agréable qu’il pourrait l’être.

En suivant la recette de Firefox, on pense pouvoir changer ça.

9

38 languesMessages

Flux RSS

FiltresDossiers

Contacts

Groupes dediscussion

Thunderbird 2

5-10 MM d’utilisateurs

Comment faire concurrence a Microsoft, Google, et Yahoo à la fois?

Pas assez de capital

Pas assez de ressources humaines

Une marque peu connue

Une dette technique

11

Mozilla doit être Mozilla

Communauté

• Décentraliser le travail, et les décisions.

Poursuivre la mission

• On veut améliorer l'expérience de millions de gens sur l’internet, c’est tout.

Patience et Impatience

Participation et Personnalisation

12

Corporation

Mozilla Foundation

Mozilla CorporationMozilla Messaging

L’avenir de Thunderbird

Nouvelle équipe ambitieuse dédiée à ça!

• 10 employés + des contributeurs

• complètement décentralisée

Inspirée par le succès de Firefox

Basé sur Gecko: une plate-forme modernisée

14

Architecture de participation

Discussions et décisions en public

Décisions décentralisées

Pas de privilèges liés au fait d’être employé

Mais: ce n’est pas une démocratie!

Comment ca marche?

15

le chaos

j’adore les onglets!

Les dossiers, c’est ringard!Les étiquettes, c’est cool!

Je n’aime pas cette couleur!Webmail a gagné,tout est perdu!

le bouton est trop grand

Je veux des emailsqui bougent

Tu as tort!

Il faut absolumentque tout soit crypté

C’est bien tropcompliqué

Et la VoIP, c’est pour quand?

Génial!

Assez de changements!

Les étiquettes, ca ne marche pas pour le

courrier

Ca change trop!

J’ai 50,000 dossiers!

ChaosN’importe qui peut suggérer un changement

ChaosN’importe qui peut commenter sur un changement

ChaosN’importe qui peut proposer un changement de code

Chaos

Les lignes de démarcation se forment vite

ChaosIl est bien plus facile d’avoir une opinion que de

faire quelque chose

Cacophonie!

de chaos en chorale

Ordreéduquer

Ordreidentifier et promouvoir les contributeurs futés

OrdreClé: Seuls certains peuvent autoriser des changements

Canaliser les contributions où ellessont les plus utiles

Définir un modèlede participation

Documenter en public

Elever le niveau de discussions avec des données si possible

Traiter les disputes comme des négociations...

sans oublier qui décide, et qui est responsable.

Créer des équipes spécialisées etchargées de responsabilités

Le monde de Thunderbird

Modes de communication

33

Bugzilla

IRC (Internet Chat Room)

Email

Conférencestéléphoniques

Réunions en personne

Groupes de discussion

Blogues

Thunderbird 3

Moteur de recherche spécialisé

Modernisation de l’interface

• onglets, conversations, visualisations?

Plate-forme extensible

• calendriers, carnets d'adresses, sites web

On espère:

• intégration des fonctions agenda (taches, événements)

34

Quand?

Quand ça sera prêt!

Beta 1 en novembre/décembre

Version finale pas après Firefox 3.1

35

L’avenir de Thunderbird

Intégration de certaines interactions web

Autres méthodes de communication

VoIP, XMPP/Jabber, ...

Synchronisation avec mobiles

Solution web et solution mobile

Ça dépend de vous!

36

Questions?

david@mozillamessaging.com

Sourceshttp://www.flickr.com/photos/rakan/2630596087/Présentations: Mike Beltzner, John Lillyimages: stock.xchnglogos: fasticon.com

CC-Attribution-ShareAlike-3.0

http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/

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