c.a. du 22 mars 2012
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C.A. du 22 mars 2012
Bilan financier
Projets 2012
Agenda
Questions Numériques
POINT BUDGETAIRE
2011 : une année positive(chiffres prévisionnels)
■ Recettes : 2.303.000 € (-8,7% / 2010)■ Dépenses : 2.186.000 € (-15,3% / 2010)
■ Excédent : +51.000 € (accord d’intéressement déduit)❚ Résultat d’exploitation : +117.000 € (-58.069€ en 2010)
❚ Résultat financier : -20.743 € (-34.617€ en 2010, -40%)
❚ Résultat exceptionnel : -46.319 € (-10.306€ en 2010)
■ Capitaux propres : 205.000 € (+ 33% par rapport à 2010)
Commentaires surles résultats comptables
■ Amélioration de notre résultat d’exploitation❚ Recherches actives de financement pour les différents programmes
❚ Développement de l’activité Carrefour des Possibles❚ Rationalisation de nos dépenses (déménagement, accord d’intéressement pour limiter les augmentations, actions progressives d’amélioration de nos outils web, …)
■ Des charges financières en baisse❚ Baisse des agios, recours moins important au Dailly ❚ … mais le montant reste tout de même élevé
■ Aggravation de notre résultat exceptionnel❚ Créance provisionnée en 2009 non reçue❚ Valeur nette comptables des immobilisations cédées
Perspectives 2012
■ Une prudence de mise❚ Perspectives économiques❚ Incertitude sur certains renouvellements de partenariat
■ Mais de bonnes perspectives pour 2012❚ Des financements conclus pour "Mes Infos", "Alléger la Ville", "Refaire", "Open Data"
❚ Des recettes pluriannuelles (2011/2012/2013) affectées sur 2012
❚ Fusion de Lift et "Questions Numériques"■ Une trésorerie toujours sous tension
❚ Baisse du volume de l’activité (notamment départ effectif de la 27e Région), donc diminution des agios
❚ Mais le règlement des subventions européennes est toujours difficile à obtenir
AGENDA
Agenda : prochaines dates■ AG de la Fing : 23 mai 10h–13h, Paris■ Futurs en Seine, Paris, Le 104, 14-17juin :
❚ Journée DIY (16/6), workshops (14-15/6)❚ Connecteur Recherche – 16-17/6
■ MesInfos❚ "Partager les données personnelles, comment?" : 9/5❚ "Services, usages et chaînes de valeur" : 14/6 (dans le cadre de Futurs en Seine)
■ ReFaire❚ Pilotage : 12 avril, 15h-18h, Paris
■ Questions Numériques❚ Septembre : Lift France, Marseille❚ Octobre : Atelier de co-production, Paris, 2013-2014
PROJETS 2012 EN COURS
"Produire et partagerdes idée neuves et actionnables
pour anticiper les transformations numériques"
Think Tank Pôle Prospective
Habita[n]ts connectésNumérique & habitat,nouvelles pistes
Innovation monétaireet monnaies
de l'innovation
ReFaire : aux frontièresdu Do-It-Yourself
L'avenir de l'industrie ?
Alléger la villeLe numérique pour réussir
la "ville frugale"
+1 expéditionlancée 4e T 2012
Données publiquesouvertes
Expérimenter, mutualiser
MesInfosLa révolution des donnéespersonnelles partagées
Fab LabsElargir l'accès à lafabrication numérique
Innovation DemocraTICAccélérateur de projets
démocratiques
Montre Verte/Citypulse…
Internet ActuLe média de référence
Questions numériquesEt si on prenait
le temps d'anticiper ?
Do Tank
Labos d'innovation
CitélaboL'atelier de l'innovationterritoriale et ouverte
Carrefour des Possibles150+ projets innovants/an
dans 12 régions
La Fing en 2012
"Questions Numériques"et Pôle Prospective
"Habitants Connectés"
Workshop final 8 mars à la Poste
Janvier Workshop Google
Publication des vidéos, français / anglais, et des slides
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Workshop “Vieillissement et autonomie dans l’Habitat connecté”CNR Santé, Région PACA, CSTB
Futur en SeineLes pistes d’’Habitants connectés soumises aux acteurs des télécom
Publication finale, FYP
Des suites autour des problématiques : - de vieillissement à domicile ? / de production collective d’énergie ? De réseau social internet-externe ? Des équipements DIY (cf. machine à pain, programmabilité) ?
Innovation monétaire,Monnaies de l'innovation
■ 9 pistes d'innovation monétaire dans 3 domaines❚ Remettre à plat les mécanismes monétaires❚ Faciliter autre chose que l’échange❚ Passer à l’échelle
■ Publications : articles dans Internet Actu, livre collectif (FYP éditions, septembre 2012)
■ Expérimentations (avec Imagination for People)❚ Faciliter l’investissement en formation : le Moniba↪ Région Basse Normandie, Université des aidants, Montréal Couture, ANPE Mali, Ministère de l'alphabétisation Burkina Faso
❚ Faciliter l’investissement dans l’innovation↪ Forward et Innox / 2 projets Strate College
❚ Faciliter le don plutôt que l’échange↪ Namou, Moodlight, We-Me et Kairos / 4 projets Strate
Aux frontièresdu Do-It-Yourself
■ Extension du « DIY / DYO / DIWO » : du bricoleur connecté, organisé en communauté, aux "pro-ams" et aux nouveaux entrepreneurs
■ Effets de ces pratiques sur les grandes entreprises et leur relation avec les écosystèmes d’innovation
■ Lien entre industrie et territoire, dans une perspective❚ de rapprochement entre conception, production, consommation
❚ de bouclage des cycles (cradle to cradle)
Anticiper la nouvelle dimension et le nouveau rôle du "Do It Yourself"
Mars Avril Mai Juin JuilletAoû
t Septembre Octobre Novembre
Semaine 1 Comité de pilotage
n°1Mercredi 12/04 -15h-18h
Comité de pilotage n°2Partage de
connais-sances,
référentiel commun
Comité de pilotage n°3
Validation des territoires
d’innovation
Comité de pilotage n°4
Validation des pistes
d’innovation
Veille et analyse / Appel à idées et projets
• Paysage mondial des acteurs, pratiques, supports et techniques du
DIY/DIWO• Frontières du DIY : DIY Bion, Open
source car, drones…• Appel à idées et projets
Manifestation
Evènement : Carrefour des possibles DIY
Semaine 2
Semaine 3
Semaine 4
Exploration prospective / identification des territoires d’innovation
• Scénarios "extrêmes" : Le "tout DIY" dans 2 secteurs, comment ça fonctionne-rait, qu’est-
ce que ça changerait? • « Territoire d’innovation » : identifier les domaines ou les opportunités, les effets de
levier, les dynamiques, sont les plus pertinents
Pistes d’innovation et d’action collective / Présentation des résultats
• Passer de la description des « territoires d’innovation » à la sélection de « pistes
d’innovation »• Décrire et scénariser les pistes d’innovation
• Produire, valider et présenter les livrables finaux
Visites
Workshop : Application
des scénarios extrêmes
Atelier :Exploration
des territoires et pistes
d’innovation
Evénement Futurs en
Seine – journée DIY
Connecteur Recherche
Rapport d’étonnem
ent de la veille
"Alléger la Ville"
Il manque un chaînon : l'innovation urbaine décentralisée, ascendante, biodiverse
Favoriser et reconnaître l'émergence de réponses aux défis urbains aussi diverses, étonnantes, innovantes que possible,
émanant de tous les acteurs du territoire, à toutes les échelles,impliquant les citoyens dans la conception et/ou la production des infrastructures et des services.
Faciliter l'articulation de ces réponses entre elles, ainsi qu'avec les grands systèmes existants,pour produire des effets significatifs, mesurables et pérennes.
Une approche "agile" des défis urbains,complémentaire des approches "descendantes", adaptée aux caractéristiques de chaque territoire.
Fondée sur des initiatives décentralisées, locales ou globales, entrepreneuriales ou "citoyennes",
Assumant et valorisant la diversité des acteurs, des modèles, des solutions,
Recherchant des réponses dans la transformation des systèmes urbains, plutôt que leur optimisation.
Le numérique change la donne
Il permet d'exploiter tout le potentiel de l'information
pour rendre plus "intelligents" les grands systèmes urbains,
pour décloisonner les services, les infrastructures…
Mais ce n'est pas son seul effet !Il fait émerger de nouvelles pratiques sociales,de nouvelles relations au temps et à l'espace.
Il outille les innovateurs économiques et sociaux,ainsi que les initiatives citoyennes.
Il redistribue l'information, la connaissance,les capacités d'action, et abaisse les barrières à
l'innovation dans les services urbains.
La "smart city" n'exploite pastout le potentiel du numérique
+ : Approche transversale.Réponse par "l'intelligence" plutôt que par
des investissements lourds.Mesurabilité.
- : Une approche technique de problèmes avant tout
économiques et sociaux.Des démarches très peu participatives,voire technocratiques.Un risque de rigidification des systèmes et
des configurations d'acteurs.Une approche homogénéisante, alors que les
villes doivent se différencier.
"Alléger la Ville"1 2 3 4 5 6 7 8 9
Explorerles ruptures
Les confronteraux grands
enjeux urbains
Scénariserleur articulation
sur un "vrai" territoire
En déduire des pistes d'action
Comité de pilotage n°1
Comité de pilotage n°2
Comité de pilotage n°3
Comité de pilotage n°4
Veille sur l'innovation urbaine décentralisée
Cahier de tendances
Atelier "smart city"
Sélection du territoire
Atelier territoire 1
Cahierd'enjeux
Scénarios
Cahier des charges "Ville
Agile"
Pistes et projets
Atelier "chercheurs"
Séminaires de restitut°
4 domaines prioritaires
• Mobilité• Habitat• Energie
• Commerce et services urbains
Rapports d'étonnement : les acteurs réagissent
Cartographie des idées, projets, enjeux, débats
Atelier "territoires"
Atelier territoire 2
Atelier territoire 3
Ouverture desdonnées publiques
■ 2009-2011 : Fing pionnier de l'open data en France – Impulser, accompagner, capitaliser
■ 2012 : Recentrer notre rôle de défricheur autour de problématiques nouvelles❚ Open data des entreprises❚ L'appropriation par le plus grand nombre
■ Points clés :❚ Opendataweek.org à Nantes en mai❚ Ateliers de terrain sur l'appropriation par le plus grand nombre : Plaine Commune, PAC
❚ 3e version du "Guide" courant 2012 (en ligne + livre)
❚ HOMER : financement européen (Programme MED) pour des workshops sur l'appropriation avec 8 pays
MesInfos
■ 2 étapes :❚ Etude, exploration et préparation de l’expérimentation (janvier–septembre 2012) ↪ S ’appuyer sur l’existant↪ Identifier et documenter les points critiques du sujet↪ Faire exister le sujet↪ Définir les conditions et modalités de l’expérimentation
↪ Convaincre en interne❚ Expérimentation de terrain (fin 2012-début 2013)
■ Partenaires :❚ Financeurs : SG, Crédit Coopératif, Google, Monoprix, Orange, GS1, Cap Digital
❚ Autres : DGME, Studialis, CLCV, Cnil
Les temps forts du projet
Janvier Février Avril Mars Juin Mai Juillet Août
Veille internationale : benchmark, synthèses,…
Mission Londres 24-25 Avril
Etude usagers – enquête + temps collectifs
Comité de pilotage 219 avril
Comité de pilotage 34 juillet
Workshop 116 mars« Un monde de données personnelles partagées »
Workshop 29 mai« Partager ses données, comment? »
Workshop 314 juinServices, usages, chaînes de valeur
Séminaires partenaires : convaincre en interne
Septembre
Comité de pilotage 4 : Go!Septembre
Carrefour des Possibles
■ Editions prévues❚ IdF (3 éditions parisiennes), Alsace (décembre), Basse-Normandie (4eT), Bretagne (juillet), Champagne-Ardennes (4eT), Nord (Café Carrefour), PACA (Toulon), Picardie
❚ Afrique : Dakar (décembre)❚ Entreprises : La Poste (3 avril), Renault, Syntec Etudes (Café Carrefour, 5 avril), Innovact (Barcamp Innovation)
■ En discussion❚ Bourgogne, Franche-Comté, Poitou-Charentes, Rhône-Alpes
❚ 92, 93■ Vers une refonte du système d'information
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