blosne - séminaire services gestionnaires vdr

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LA REQUALIFICATION DU QUARTIER DU BLOSNE

Journée des services et organismes gestionnaires du quartier

22 NOVEMBRE 2011

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DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE : Une population en baisse Une population vieillissante Fort taux de chômage des jeunes

Peu de diversité d’entreprises Des centres commerciaux qui vivotent Des équipements et des services à faire

évoluer

Centre commercial Italie

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DIAGNOSTIC URBAIN

Peu d’évolution et de constructions récentes Une faible performance énergétique Une certaine uniformité du bâti

Pas de centralité et peu de repères Les voitures en vitrine Des espaces sous-utilisés et peu appropriés

Parking Poméranie

Pourquoi un projet de quartier ?

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DES ATOUTS À VALORISER

La proximité avec la gare et le centre-ville 5 stations de métro avec les stations Fréville

et Poterie Un quartier cosmopolite Une vie associative active De nombreux espaces verts

Promenade d’Algarve

Station de métro La Poterie

Pourquoi un projet de quartier ?

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VOS REACTIONS ??

Partagez vous ce diagnostic ?

Quelle est votre vision, votre vécu du quartier ?

Quel contact avez-vous avec les habitants

dans le cadre de vos missions ?

Pourquoi un projet de quartier ?

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Version 3 – 31 janvier 2012Les formes urbaines

Version 2 – 28 juin 2011 : Les espaces publics

Version 1 – 7 décembre 2010 : Les enjeux de constructibilté

Avis élus et présentation publique

Habitants et acteurs

Etudes Grumbach/Désormeaux

Habitants et acteurs

Etudes Grumbach/Désormeaux

V4

Avis élus et présentation publique

Contributions des habitants commerçants et associations

Grumbach/Désormeaux

Les outils du projet : le plan guide

Un projet vivant qui évolue Une actualisation semestrielle

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Le projet : A.Grumbach et R.Désormeaux

LE BLOSNE – UN QUARTIER OUVERT ET CENTRAL

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LE QUARTIER DANS 15 ANS, + 2 000 LOGEMENTS

+ 30 À 40 000 M2 D’ACTIVITÉS+ 15 À 20 000 M2 D’ACTIVITÉS ET DE SERVICES

Le projet : le programme des constructions

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FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT, EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS

AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO

Le projet : orientation n°1

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FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT, EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS

AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO

Le projet : orientation n°1 (suite)

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FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT, EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS

AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO

Le projet : orientation n°1 (suite)

VALORISER ET DEVELOPPER LES ESPACES VERTS, ET LES RELIER ENTRE EUX :

« LE PARC EN RESEAU »

Le projet : orientation n°2

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VALORISER ET DEVELOPPER LES ESPACES VERTS, « LE PARC EN RESEAU »

Le projet : orientation n°2 (suite)

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REQUALIFIER LES ESPACES PUBLICS, ET RÉORGANISER LES MOBILITÉS

LE BOULEVARD DE YOUGOSLAVIE

Le projet : orientation n°3

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REQUALIFIER LES ESPACES PUBLICS, ET RÉORGANISER LES MOBILITÉS

Le projet : orientation n°3 (suite)

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MODIFIER L’IDENTITÉ DU QUARTIER, EN INTERVENANT SUR LES PARKINGS

Le projet : orientation n°4

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MODIFIER L’IDENTITÉ DU QUARTIER, EN INTERVENANT SUR LES PARKINGS

Le projet : orientation n°4 (suite)

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DÉVELOPPER LES MIXITÉS ET DIVERSIFIER LA PALETTE DE LOGEMENTS,

ACCUEILLIR DE NOUVEAUX HABITANTS ET OFFRIR A TOUS LA POSSIBILITÉ DE CONTINUER A HABITER LE

QUARTIER

Le projet : orientation n°5

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METTRE L’ACCENT SUR LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE

AU TRAVERS DES ACTIONS SUIVANTES :

Le projet : orientation n°6

Un réseau de chauffage alimenté à plus de 50% par les énergies renouvelables

Une intégration des facteurs climatiques Une optimisation des performances

énergétiques des constructions existantes et à venir

Une optimisation de la gestion des eaux grâce à la réalisation de bassins de rétention sur le parc en réseau

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RENFORCER LES LIENS SOCIAUX, ET LE MAILLAGE DES ÉQUIPEMENTS PUBLICS

Le projet : orientation n°7

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DÉVELOPPER LA VITALITÉ ÉCONOMIQUE,

EN QUESTIONNANT LE COMMERCE ET LES SERVICES

Le projet : orientation n°8

UN NOUVEAU CENTRE COMMERCIAL ITALIE ?

CONFORTER LE MARCHÉ ET RENFORCER ZAGREB

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DÉVELOPPER LA VITALITÉ ÉCONOMIQUE, EN DEVELOPPANT LES ACTIVITES :LE PÔLE MIXTE SAVARY / FRÉVILLE

Le projet : orientation n°8 (suite)

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TRAVAILLER SUR LA SÉCURITÉ, EN S’APPUYANT SUR UN PROJET SOCIAL, ÉCONOMIQUE

ET URBAIN DE QUALITÉ

Le projet : orientation n°9

Le projet : orientation n°10

ASSOCIER LES HABITANTS ET LES RIVERAINS À LA DÉFINITION DU PROJET,

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Pas de destructions de logements mais des transformations minimes

Les nouveaux bâtiments sont construits sur les parkings libérés et les parcelles disponibles

Constructions sur les parkings : engagement de proposer d’autres places dans le quartier

Relogement prévu des associations et activités commerciales

Amélioration des espaces verts existants

Le projet : les engagements de la ville

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LE QUARTIER DANS 15 ANS, + 2 000 LOGEMENTS

+ 30 À 40 000 M2 D’ACTIVITÉS+ 15 À 20 000 M2 D’ACTIVITÉS ET DE SERVICES

Le projet : le programme des constructions

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LE LONG TERME - UN PROJET SUR 10 A 15 ANS

Un projet déjà engagé sur les aménagements sq de Sétubal et autour du CC Torigné

Une volonté de poursuivre les travaux par l’Est du quartier, et sur les sites Banat/Prague/Volga avec la création d’une ZAC Blosne-Est en janvier 2012, pour de nouvelles constructions à partir de 2014

Un démarrage à l’ouest sur Italie, Espagne et Savary conditionné par le devenir du site ST Microélectronics

Une intervention sur Fréville au terme du projet

Les outils et le calendrier du projet

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LE COURT TERME – QUE SE PASSERA T-IL EN 2012/13 ?

Un projet de requalification du parc des Hautes-Ourmes puis du square de Nimègue

Des opérations de requalification des tours Prague/Volga menées par Espacil et Archipel Habitat

Un projet de Citystade

Une réorganisation de la place du marché

Des projets de jardins partagés

Une requalification de la caserne des pompiers

Les outils et le calendrier du projet

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VOS REACTIONS ??

Que pensez-vous du projet urbain ?

En partagez-vous les objectifs ?

Quelles incidences sa réalisation pourrait avoir sur vos missions ?

Les projet de quartier

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L’INTÉGRATION DE L’EXPERTISE D’USAGE

Maîtrise d’œuvre

(urbanistes…)

Maîtrise d’usages(habitants, acteurs du quartier…)

Maîtrise d’ouvrage

(Ville de Rennes…)

Plateforme de

concertation

Les acteurs du projet

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L’INTÉGRATION DE L’EXPERTISE D’USAGE

Les concepteurs : A.Grumbach

R.Désormeaux

Les Bureaux d’études

Les habitantsEt usagers

Les gestionnaire

s

La Ville :Elu : F.Bourcier

Les services :DAO-OADI-COPDJ-COP

- La Direction de

Quartier-L’ AUDIAR

-L’ IUR

Les maîtres d’oeuvre Les maîtres d’usage

Les maîtres d’ouvrage

La plateforme de

conceration

Les acteurs du projet

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L’ATELIER URBAIN DU BLOSNE

Un lieu d’information et d’échanges sur le projet de quartier

Recueil d’avis et de propositions Des permanences trois après-midis par

semaine Environ 50 visiteurs par mois

L’atelier urbain

La démarche de concertation

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LES AMBASSADEURS

Appel à volontaires en janvier 2010 104 ambassadeurs Un dispositif porté par la Direction de Quartiers Aujourd’hui : une cinquantaine d’entre eux

participent aux actions de concertation

Rôle : faire le lien entre les institutions et les habitants, diffuser l’information, faire remonter les avis et propositions des habitants…

Participation à divers groupes de travail et aux voyages d’étude

La démarche de concertation

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L’histoire du quartier Les balades pour expliquer le projet L’intégration des copropriétés dans le projet Les ateliers diagnostic Les ateliers créatifs L’enquête en porte-à-porte Les jardins de proximité

… Un blog pour suivre le projet et la

concertationwww.blosne.rennes-blog.org

LES GROUPES DE TRAVAIL ET LES ACTIONS

Le Blosne en balade

La démarche de concertation

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Berlin au mois de mai 2010 Barcelone au mois de mai 2011 4 jours de visites urbaines, techniques,

culturelles et artistiques… Un groupe mixte composé d’élus, de

techniciens, de bailleurs, de promoteurs, d’acteurs du quartier, d’habitants… Entre 90 et 120 personnes !

Des enseignements sont tirés Un film (Berlin) Une exposition itinérante à venir (Barcelone)

LES VOYAGES D’ÉTUDEEn voyage à Barcelone

La démarche de concertation

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VOS REACTIONS ?

Associer les habitants au projet de quartier et à la définition des aménagements

Qu’en pensez-vous ?

Quelles démarches vous semblent intéressantes pour échanger avec les

usagers et les riverains?

Quel impact ces démarches pourraient t-elles avoir sur vos missions ?

La démarche de concertation

LES VISITES

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CET APRES MIDI

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BESOIN DE PLUS D’INFORMATIONS ?

Un bilan de la journée sera réalisé pour décider des suites à donner

Merci de retourner sous quinzaine le questionnaire de satisfaction à la DQSE (MP Lissillour) ou à l’atelier urbain (F.Ferchaud)

Nous pourrons ainsi répondre au mieux à vos attentes

LES SUITES DE LA JOURNEE

Merci pour votre attention