(6/6) - exit : les 4 destinées d'une startup

6 . L’ E X I T : P E R S P E C T I V E S

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by David Wise

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D E S T I N É E S D ’ U N E S TA R T U P

En fait, il en existe que 4

L’enthousiasme du démarrage nous fait vite oublier qu’il n’existe pas 36 000 scénarios

pour notre startup...

I N T R O D U C T I O N

1.Fail

2. Rachat

3. Public IPO

4. Private Prosperity

L E S 4 S C É N A R I O S P O S S I B L E S :

Rachat2

Instagram Story!

L’histoire du rachat dans son intégralité

- Mark Zuckerberg!

Découvrez également la liste des achats Facebook. Visionnez la source de la citation : Cette VIDEO YC

« We buy companies to get excellent people... In order to have a really entrepreneurial culture

one of the key things is to make sure we're recruiting the best people. »

« Acqui-hiring »

Game of Thrones

IPO3

Facebook…

IPO réussie après quelques années

Twitter…

IPO ratée après quelques années

David Choe (graffiti artist) valeur estimée en actions facebook : 200 Millions $

IPO = Crée quelques milliardaires, millionnaires…

!Une de ses rares interview à propos de sa rencontre avec Facebook en 2005.

« Pay Day » pour beaucoup de personnes

Positif : Liquidités = Nouveaux business angels

Private Prosperity4

Airbnb

et d’autres

Unicorn Club : Que de l’air ?

Y’a t’il une bulle docteur ?!

Très bon article à lire : « We’re partying like it’s 1999 all over again ? » par le fondateur de l’agence MetaLab. Autre article utile sur le sujet par Peter Thiel, fondateur de Paypal, Palatir et premier investisseur de Facebook.

!Retrouvez la liste des unicornes dans le Billion Dollar Club par le WSJ

Failure1

90% des startups échouent Et oui…

Même 92% en fait, d’après ce rapport réalisé par Startup Genome sur plus de 2 800 startups.

Raisons ?

Une passion doit se transformer en opportunité. (Un marché)

Une opportunité doit se transformer en passion. (Motivation)

O U

A la fin c'est toujours le marché qui a raison…A moins qu'on s'appelle Elon Musk.

- Hartmut Rosa

Fail Fast & Move On

« LA RESSOURCE LA PLUS RARE DU 21E SIÈCLE, C’EST LE TEMPS. »

Fuyez l’échec de tout votre être, mais si il est présent, sachez le reconnaitre.

!Article très intéressant sur l’échec, à propos de l’équilibre à trouver entre la peur d’échouer et son respect.

Fear & Embrace Failure

Obstination VS DéterminationDiscernement = honnête intellectuelle sur vos Key Metrics

(dont votre « North Star »); ou à propos de votre Team. !

Le CEO d’Airbnb partage dans un article 7 rejets d’investisseurs en 2008 (150 K dollars pour 10% d’Airbnb!)

Survival game

Conclusion

« Les bonnes et mauvaises raisons de devenir entrepreneur » par Dustin Moskovitz, co-fondateur de Facebook et Asana. « Dont fuck up the culture » par le co-fondateur et CEO de Airbnb Brian Chesky. Sur l’importance de la culture à long terme.

Long term game; don't start if you are not ready to spend 10 years disrupting an entire industry.

Don’t F**k up the Culture

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Mot de la fin…

« Because so few people make an actual long term commitment to what they're building - the ones that do, have a huge advantage. »

- Sam Altman!

Président de YC, dans cette VIDEO de conclusion.

Les startups que vous avez vu ne sont que la partie émergée de l’iceberg. Ces exemples ont été choisi car ils sont connus

du grand public et permettent d’illustrer les propos.

Dans le monde il existe des milliers d’autres startups moins médiatisées et tout aussi intéressantes.

! AT T E N T I O N !

MERCI !

Ces slides ont été crées dans le cadre du StartupTour à NUMA.

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T R O U V E R U N E I D É E

S ’ A S S O C I E R : L’ E Q U I P E

M V P E T L E A N S TA RT U P

T R A C T I O N & M A R K E T F I T

L E V E R D E S F O N D S

L’ E X I T : P E R S P E C T I V E S

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