aller plus loin - corp-uc1.azureedge.net...c’est le genre de décision qui reste avec vous; au...

ALLER PLUS LOIN

RAPPORT SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE CHEZ SC JOHNSON EN 2016

DE RAPPORTS SUR LE

DÉVELOPPEMENT DURABLE

25 ANS

Depuis 25 ans, SC Johnson présente chaque année un rapport public sur ses progrès

relativement à ses objectifs de développement durable. Ce rapport 2016 couvre les activités

réalisées depuis juillet 2015, à moins d’avis contraire. Si vous avez des questions concernant

ce rapport, communiquez avec Kelly M. Semrau, vice-présidente principale des affaires

générales, des communications et du développement durable, au 262-260-2440.

Ou rendez-nous visite en ligne sur twitter.com/scjohnson ou facebook.com/scjohnson.

J’étais adolescent quand mon père a interdit les

chlorofluorocarbones (CFC) des produits SC Johnson dans

le monde entier. Le gouvernement des États-Unis n’avait pas

encore confirmé qu’il y avait des raisons de se préoccuper

des CFC, mais il y avait suffisamment de preuves que mon

père pensait que la mesure était nécessaire.

C’est le genre de décision qui reste avec vous; au

moins, elle est restée avec moi. Mon père a choisi ce qui

était juste à ce qui était nécessaire. Et il ne l’a pas fait

discrètement. Il a tenu une conférence de presse à New

York et a exhorté l’industrie à le suivre.

Cette notion d’aller au-delà de ce qui est requis est depuis

un aspect fondamental de SC Johnson. Nous faisons

des erreurs comme n’importe quelle autre entreprise,

mais nous faisons de gros efforts pour agir quand cela

est nécessaire au nom des personnes qui utilisent nos

produits et de l’industrie que nous représentons.

Et quand je repense à l’année qui s’est écoulée, ce

thème est le mot d’ordre derrière toutes nos actions.

De la transparence croissante des ingrédients au soutien

apporté aux familles dans le besoin, nous avons fait de

notre mieux pour aller plus loin.

MESSAGE DU PDG

RAPPORT SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2016 WWW.SCJOHNSON.COM

1

QUI SOMMES- NOUS

PROMOUVOIR LA TRANSPARENCE

PROTÉGER L’ENVIRONNEMENT

AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE

CONTINUER À FAIRE FIGURE DE LEADER

UN NOUVEAU DIALOGUE SUR LA TRANSPARENCE En février, notre collection fleur d’oranger Glade® est

devenue la première gamme d’une grande entreprise

de biens de consommation conditionnés à révéler

100 pour cent des ingrédients parfumants jusqu’au

niveau des composants. Cela a dépassé sensiblement

ceux qui révèlent des parfums dans l’ensemble, puisque

les parfums, qu’ils soient créés ou qu’ils soient des

huiles essentielles, contiennent des dizaines, voire des

centaines de composants individuels.

Ce qui m’enchante encore plus personnellement, c’est

qu’avec ce lancement nous avons également ouvert un

dialogue sur la divulgation et les produits « naturels ».

C’est devenu à la mode pour les gens et les entreprises

de prétendre que leurs produits sont meilleurs parce

qu’ils sont « naturels » ou qu’ils contiennent des

« parfums naturels ». Mais la réalité est que tous les

parfums, y compris les huiles essentielles, sont des

mélanges complexes de produits chimiques et naturels

ne signifie pas automatiquement mieux.

Se cacher derrière le langage marketing du naturel est, à

mon avis, une mascarade écologique et revient à nier les

faits scientifiques. Nous voulons que la discussion sur les

faits se fasse pour que les gens puissent choisir en toute

connaissance de cause et choisir ce qui est le mieux pour

eux et leurs familles.

RENDRE L’INFORMATION SUR LES INGRÉDIENTS PLUS ACCESSIBLECette année, nous avons élargi notre programme de

divulgation des ingrédients en le lançant en Europe.

SC Johnson était déjà allé plus loin que beaucoup

d’autres entreprises en divulguant les ingrédients de ses

produits, notamment les ingrédients des parfums, sur

notre site whatsinsidescjohnson.com en Amérique du

Nord. Depuis mai, nous avons ajouté 29 pays européens

et avons 24 langues et d’autres sont à venir.

Les entreprises en Europe inscrivent les ingrédients

des produits sur leurs sites Web depuis de nombreuses

années pour se conformer à la loi. Mais ceux-ci n’ont pas

été faciles d’accès ou d’utilisation. En fait, une enquête

que nous avons menée semblait indiquer que moins

d’un tiers des consommateurs en Europe croyaient avoir

suffisamment d’informations sur les ingrédients dans les

produits de nettoyage et les désodorisants.

Nous voulions donc aller au-delà des exigences

réglementaires européennes et faire plus. Cette initiative

a été un investissement important, mais c’était la bonne

chose à faire, et nous avons l’intention de développer ce

modèle en Asie et en Amérique latine. Mais la transparence

ne s’arrête pas ici. Vous continuerez à en savoir davantage

sur SC Johnson, et notamment à voir plus de détails sur nos

critères Liste verteMC développés en interne ainsi que sur les

profils d’innocuité et environnementaux de nos ingrédients.

AIDER LES FAMILLES DANS LE BESOINPeut-être que la meilleure opportunité pour aller

plus loin cette année a été notre qui peuvent à lutter

contre les moustiques qui pouvent transmettre une

maladie. En tant que plus grand producteur mondial de

produits antiparasitaires, nous avons depuis longtemps

la responsabilité d’aider à protéger les familles des

moustiques et des maladies qu’ils peuvent transmettre.

L’émergence du virus Zika a ajouté un sentiment

d’urgence important en 2016.

Nous avons intensifié nos efforts sur de nombreux fronts :

de l’augmentation de la production d’insectifuges dans

Faire des choix judicieux d’ingrédients a été une priorité de SC Johnson pendant des décennies, et il est essentiel à cet égard d’innover sans cesse... Il ne s’agit là que de la dernière étape de nos efforts continus pour prôner une chimie responsable et transparente.


2

nos usines à travers le monde, au lancement d’un site

Web mondial pour sensibiliser à la prévention des piqûres

de moustiques et à l’engagement d’au moins 15 millions

de dollars en dons de produits et de ressources cette

année pour aider les personnes dans le besoin.

En tant que père, je souhaite que le virus Zika, ainsi que

le paludisme et la dengue, disparaissent. Les effets de

ces maladies sur les familles sont dévastateurs. Mais tant

que la menace existe, je me réjouis que nous puissions

consacrer des décennies de recherche sur les moustiques

et d’expertise pour essayer d’aider.

Il serait plus facile de ne pas prendre ces mesures, de ne

pas repousser les limites de la transparence, ni d’investir

dans la divulgation, ni de distribuer des produits au cours

d’une année où la demande est si importante. Mais notre

engagement pour les générations a été de faire ce qui

est juste, pas seulement ce qui est nécessaire, et c’est

un engagement que je suis honoré de partager avec les

employés de SC Johnson.

Lorsque nous nous concentrons ensemble à aller plus

loin, il existe de nombreuses opportunités motivantes

devant nous.

H. Fisk Johnson, Ph.D., PDG

Cette notion d’aller au-delà de ce qui est requis est depuis un aspect fondamental de SC Johnson.

TABLE DES MATIÈRES RAPPORT SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2016

38GUIDE DESTINÉ AUX MÉDIAS27



9 19PROTÉGER L’ENVIRONNEMENT

5QUI SOMMES-NOUS

36CONTINUER À FAIRE FIGURE DE LEADER


3

QUI SOMMES- NOUS





UN MESSAGE DE LA DIRECTRICE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

La confiance. Elle n’est pas donnée, mais doit être

gagnée chaque jour. Malheureusement, une étude

de 2016 montre que seulement 53 pour cent* de la

population générale fait confiance aux entreprises pour

faire ce qui est juste.

Je suis extrêmement fière de faire partie d’une entreprise

qui s’est toujours efforcée d’être du bon côté de ce

sentiment. Pour nous, bien faire les choses, c’est être

responsables, éthiques et toujours conscients que nous

faisons partie de quelque chose de plus grand.

En tant que directrice du développement durable de SC

Johnson, je participe aux décisions commerciales les plus

critiques, des produits et de l’emballage à l’exploitation

et la responsabilité d’entreprise. Nous voulons aller

au-delà de la simple conformité et montrer la voie, et

même perturber l’industrie à certains moments, comme

cette année où nous avons révélé 99,9 pour cent des

ingrédients des parfums, un niveau de transparence

égalé par nulle autre entreprise dans notre secteur.

Comme vous le verrez dans les pages qui suivent, nous

avons fait de grands progrès environnementaux et dépassé

nos objectifs strictes pour réduire les émissions de gaz à

effet de serre et les déchets mondiaux liés à la fabrication.

Mais nos objectifs vont au-delà des rapports traditionnels.

Nous nous autorégulons grâce à notre processus Liste

verteMC développé en interne par SC Johnson, en nous

tenant continuellement responsables et en améliorant le

profil d’innocuité et environnemental de la chimie et de

l’emballage de nos produits. Et nous nous engageons

à être encore plus transparents sur les critères que nous

utilisons dans notre processus Liste verteMC pour évaluer

et noter les progrès réalisés par nos ingrédients et nos

matériaux d’emballage.

Je suis enthousiasmée par l’opportunité d’aider à

perpétuer l’héritage de SC Johnson pour rendre la vie

meilleure pour les familles partout dans le monde, et

à élever continuellement ce que signifie être un leader

de la durabilité. J’espère que vous trouverez ce rapport

utile pour mieux comprendre notre engagement, nos

réalisations et nos plans pour améliorer continuellement

notre capacité à être plus durable et à servir au mieux

l’intérêt de la société.

Kelly M. Semrau, vice-présidente, directrice des opérations internationales, de la communication et du développement durable

*Selon le baromètre de la confiance 2016 d’Edelman


4

QUI SOMMES-NOUSEn tant que société privée familiale, SC Johnson va au-delà de ce qui est attendu pour les entreprises des produits de consommation ménagers, en donnant la priorité à la durabilité, en créant des produits de confiance, en étant un lieu de travail stimulant et un leader en matière de transparence.


5

QUI SOMMES- NOUS





PORTÉE MONDIALE

UNE ENTREPRISE FAMILIALE

13 000employés dans

le monde

+ de 160pays où les produits

sont distribués

10 milliards de dollars

chiffre d’affaires annuel

RENDRE LA VIE MEILLEURE

130 ANS

FAMILLEGÉNÉRATIONS

Siège mondial de SC Johnson à Racine, Wisconsin (États-Unis)


6

EMBALLAGE DOMESTIQUE

Ziploc®

PARTIES PRENANTES

« ENSEMBLE, NOUS FAISONS PARTIE DE QUELQUE CHOSE DE PLUS GRAND. »

– Sam Johnson, leader de 4e génération de SC Johnson

PORTEFEUILLE

ENTRETIEN DES CHAUSSURES

Kiwi®

PROFESSIONNEL Deb Group

ENTRETIEN MÉNAGER

Duck®, Mr Muscle®, Pledge®,

Scrubbing Bubbles®, Windex®

LUTTE CONTRE LES PARASITES

Autan®, Baygon®, OFF!®, Raid®

ASSAINISSEMENT DE L’AIR

Glade®

EMPLOYÉS Excellent milieu de travail PAGE 34

CONSOMMA-TEURS Transparence des ingrédients PAGE 11

GRAND PUBLIC Accès à l’université PAGE 33

COMMUNAUTÉ INTERNATIO-NALE Protection contre les moustiques PAGE 28

VOISINS SC Johnson Giving, Inc. PAGE 32

CLIENTS ET PARTENAIRES Approvisionnements responsables PAGE 18

ONG Engagements en matière de développement durable PAGE 20

DÉCIDEURS Réforme de la loi TSCA PAGE 17

MÉDIAS Ressources sur Zika PAGE 31

INDUSTRIE Membre de la Charte de l’American Cleaning Institute (ACI) PAGE 17


7

QUI SOMMES- NOUS





ÉTAPES RÉCENTES

A annoncé15 MILLIONS DE DOLLARS EN DONATION pour aider à protéger les familles des moustiques susceptibles

de transmettre des maladies

A introduit la première collection d’assainissement de l’air avec une

TRANSPARENCE DE 100 %

CONCERNANT LES PARFUMS

Nommée l’un des 100 MEILLEURS EMPLOYEURS par le magazine Working Mother

A réalisé ZÉRO DÉCHET DE FABRICATION ENVOYÉ AUX SITES D’ENFOUISSEMENT sur 11 sites de fabrication sur quatre continents

Classée 26e SUR 100 POUR LA RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE EN ARGENTINE par MERCO, un moniteur de réputation

A obtenu 100 % sur le CORPORATE EQUALITY INDEX

(INDICE D’ÉGALITÉ EN ENTREPRISE)

de la Human Rights Campaign

Nommée dans la liste de Fortune des 25 PLUS GRANDES ENTREPRISES

Nommée parmi les 50 ENTREPRISES DE BIENS DE CONSOMMATION LES PLUS RÉPUTÉES par Reputation Institute

A reçu un PRIX 2016 DU LEADERSHIP EN MATIÈRE D’ÉNERGIE VERTE

de l’Agence américaine pour la protection de l’environnement (EPA)

A étendu son PROGRAMME MONDIAL EN TÊTE DE L’INDUSTRIE EN MATIÈRE DE TRANSPARENCE DES INGRÉDIENTS

à l’Europe

A participé à une TABLE RONDE DU COMITÉ SÉNATORIAL AMÉRICAIN DE LA SÉCURITÉ INTÉRIEURE ET DES AFFAIRES

GOUVERNEMENTALES sur Zika

Reconnue par le président Obama lors de la cérémonie de signature à la Maison-Blanche pour notre défense de la RÉFORME SUR LA LOI TSCA

Ziploc®, nommée marque de biens de consommation emballés

LA PLUS FIABLE par les Américaines

Reconnue par le GREAT PLACE TO WORK® INSTITUTE

dans 12 pays et régions


8

NOTRE PROMESSE, PARCE QUE LES FAMILLES MÉRITENT LA TRANSPARENCEChez SC Johnson, nous savons que les familles veulent des produits qui fonctionnent, fabriqués à partir d’ingrédients auxquels elles peuvent faire confiance. Nous sommes rigoureux dans nos principes scientifiques pour la sélection des ingrédients, et nous travaillons dur pour être clairs et communiquer sur eux de façon transparente.


9

QUI SOMMES- NOUS





Depuis des générations, SC Johnson va au-delà du statu

quo, et pousse à des réformes en matière de transparence

chimique et conduit notre industrie à faire ce qui est

juste pour les gens et la planète. Avec chaque décision,

nous travaillons activement pour gagner la confiance des

familles qui utilisent nos produits dans le monde entier.

Cela a été constaté dans notre décision de 1975

d’éliminer volontairement les chlorofluorocarbures (CFC)

des années d’aérosol avant que le gouvernement des

États-Unis n’oblige toutes les entreprises à le faire. Et

au lieu d’attendre que les règlements ne rattrapent le

retard, nous avons commencé à éliminer des ingrédients

qui ne correspondaient pas à nos normes, comme le

paradichlorobenzène en 1993 et le polychlorure de

vinyle en 2002. Nous avons poursuivi notre réflexion

en 2001 lorsque nous avons formalisé notre processus

de sélection des ingrédients Liste verteMC élaborés en

interne pour évaluer les matières premières en fonction

de leur impact environnemental. Ce programme a donné

lieu à plus de 50 % d’utilisation des ingrédients les mieux

notés/optimaux à ce jour.

Au fil des ans, une chose n’a jamais changé : Agir dans

le meilleur intérêt de nos consommateurs, au-delà des

exigences et des normes de l’industrie, est une promesse

que nous maintenons tous les jours.

INNOVER SANS CESSE« Lorsque nous avons éliminé des ingrédients, nous

avons acquis une plus grande conviction de qui nous étions en tant qu’entreprise et de ce que nous voulions que SC Johnson représente. »

– Fisk Johnson dans le Harvard Business Review

3 - Optimal 2 - Meilleur 1 - Acceptable 0 - Matériaux de niveau zéro

Référence 2000/0110 % 1 %

73 %

48 %

14 %

31 %

4 %20 %

Résultats de 2015/16

AMÉLIORATION GLOBALE DEPUIS 2001*Totaux arrondis

* Selon le processus Liste verteMC de SC Johnson. Les résultats de 2015/16 incluent des produits chimiques bruts et des matériaux utilisés pour le conditionnement. L’année de comparaison (2000/01) inclut uniquement des produits chimiques bruts.

Référence 2011/120 % 0 %

57 %39 %

29 %50 %

14 % 11 %


AMÉLIORATION DES PRODUITS D’EMBALLAGE 2012**Totaux arrondis

** Selon le processus Liste verteMC de SC Johnson.


10

En février, SC Johnson a une fois de plus franchi une étape

sans précédent en lançant la collection des désodorisants

fleur d’oranger Glade® avec une transparence des

ingrédients parfumants de 100 pour cent, jusqu’au

niveau des composants. Cette initiative va au-delà des

entreprises qui divulguent des parfums naturels ou des

huiles essentielles dans leur ensemble, même si les parfums

naturels contiennent des dizaines, voire des centaines de

composants individuels qui ne sont pas divulgués.

Comme tous les parfums, les parfums naturels sont

composés de composants chimiques tels que les acides,

les aldéhydes, les esters, les cétones et les terpènes

produits par des produits naturels et traités par des

moyens physiques et chimiques.

Aujourd’hui encore, les parfums naturels restent

dans une boîte noire, sans transparence pour les

consommateurs par les entreprises qui les utilisent.

UNE INDUSTRIE PREMIÈRE EN MATIÈRE DE TRANSPARENCE

ALLER PLUS LOIN EN MATIÈRE DE TRANSPARENCELes consommateurs veulent, de plus en plus, savoir

ce que contiennent les produits qu’ils utilisent à la

maison. Cependant, les listes d’ingrédients parfumants

ont été considérés comme des secrets commerciaux

et étroitement gardés par les fournisseurs de parfum.

Nous étions déterminés à briser cet obstacle à la

divulgation et avons travaillé avec des fournisseurs

depuis 2008 pour améliorer la transparence des

ingrédients parfumants et de non parfumés :

2009 : Lancement du programme de divulgation

des ingrédients des États-Unis, suivi peu de temps

après par le Canada

2012 : Publication de la palette de parfums de

SC Johnson, la liste complète des ingrédients

parfumants approuvés pour les produits SC Johnson

2014 : Publication de la liste des restrictions sur

les ingrédients, augmentant la transparence sur la

façon dont SC Johnson choisit ses ingrédients

2015 : Début du lancement de la divulgation des

parfums par produit, en communiquant plus de

99,9 pour cent des ingrédients de la plupart des

formules de produits

2016 : Lancement de la collection à la fleur

d’oranger Glade® avec une transparence de

100 pour cent sur les parfums

Félicitations à @SC Johnson pour son initiative sur la #transparence à la pointe de l’industrie – @WorldEnvCenter

Tous les ingrédients parfumants dans cette collection sont énumérés avec les produits et sur le site Web des ingrédients whatsinsidescjohnson.com de SC Johnson.


11

QUI SOMMES- NOUS





Par exemple, l’huile essentielle de cannelle contient

du myrcène, de l’estragole, du méthyl eugénol et du

safrol, qui sont énumérés sur la proposition 65 de la

Californie et ont été considérés comme des ingrédients

préoccupants lorsqu’ils sont utilisés à des concentrations

significativement plus élevées. En fait, le myrcène

chimique – un sédatif en assez grandes concentrations

– se trouve dans de nombreuses huiles essentielles

courantes comme le pamplemousse, le citron, le romarin

et la citronnelle. Et la feuille de lilas, autre

huile essentielle courante, comprend l’estragole

et le méthyl eugénol, tous deux cancérigènes en

concentrations suffisamment importantes.

La présence de ces produits chimiques ne signifie pas

que les parfums sont dangereux, car les concentrations

sont si faibles qu’ils ne représentent aucune menace.

Pourtant, ils sont bien présents, et en vertu de la

réglementation actuelle, les huiles essentielles

obtiennent l’autorisation d’être divulguées. Au lieu

de cela, les entreprises doivent seulement énumérer

l’huile essentielle et non les composants chimiques de

celle-ci. Si les produits naturels devaient énumérer les

composants de l’huile de rose, par exemple, il faudrait

ajouter plus de 60 composants sur l’étiquette du produit.

Certains de ces composants sont des toxines et des

cancérogènes connus à certains niveaux.

En mettant la barre haute sur la transparence – même pour

les parfums dits « naturels » –, nous espérons lancer une

conversation importante dans notre industrie, et avec les

consommateurs. Être transparent va tout simplement dans

le bon sens, et nous croyons que toutes les entreprises

doivent cela aux familles qui utilisent leurs produits.

PALETTE EXCLUSIVE DE PARFUMS De nombreuses entreprises travaillent à partir d’une liste de plus de 3 000 molécules de parfums réputées sûres par l’Association internationale des matières premières pour la parfumerie (International Fragrance Association, IFRA). Pour SC Johnson cependant, les critères de l’IFRA ne vont pas assez loin.

Notre liste de parfums approuvés comprend seulement environ 40 % de ces 3 000 ingrédients, qui ont tous été soumis à notre processus d’examen rigoureux et qui ont été confirmés pour répondre à nos critères internes, ont des données toxicologiques suffisantes pour répondre à nos exigences minimales et sont utilisés par nos fournisseurs pour créer des parfums.

Le résultat final est la palette exclusive de parfums SC Johnson, publiée sur le site whatsinsidescjohnson.com.

Voici quelques exemples d’ingrédients approuvés par l’IFRA dans les produits concurrents que nous limitons :

• Acétaldéhyde (cancérogène)

• Estragole (cancérogène)

• Methyl eugénol (cancérogène)

• Musc cétone (propriétés PBT potentielles)


12

Dans une autre industrie tout d’abord, SC Johnson a

cette année élargi son programme de transparence des

ingrédients à l’Europe. Nous sommes première grande

entreprise de produits de consommation emballés à

lister les ingrédients parfumants spécifiques pour les

produits vendus à travers l’Europe.

Depuis de nombreuses années en Europe, les entreprises

qui vendent des produits tels que les désodorisants, les

nettoyants ménagers et les insectifuges doivent répertorier

les ingrédients des produits en ligne pour respecter la

réglementation. Mais le défi pour les consommateurs a

été la facilité d’accès et la facilité d’utilisation de ces sites.

SC Johnson a mené une enquête au début de cette année,

qui a révélé que moins d’un tiers des consommateurs en

Europe croient qu’ils ont suffisamment d’informations sur

les ingrédients dans ce type de produits.

Nous avons estimé qu’il était important de dépasser les

exigences réglementaires européennes avec notre site

Web whatsinsidescjohnson.com. Il a été créé avec des

listes faciles à comprendre des ingrédients pour des

milliers de produits SC Johnson,

SATISFAIRE LES BESOINS DES CONSOMMATEURS GRÂCE À L’ACCÈS ET À LA TRANSPARENCE

« Nous pensons que les consommateurs devraient connaître les ingrédients d’un produit pour pouvoir choisir en toute connaissance de cause ce qu’ils utilisent chez eux. La transparence des ingrédients permet de dialoguer directement sur des ingrédients spécifiques. »

– Fisk Johnson

24 LANGUES

+ de20

MARQUES

ACCÈS

24 H/24 ET 7 J/7

31PAYS

PLUS DE

3 000 PRODUITS


13

QUI SOMMES- NOUS





UNE FORCE AU SERVICE DU BIEN Sous la direction du président-directeur général Fisk Johnson, nous nous sommes efforcés de faire des progrès significatifs pour promouvoir la divulgation des ingrédients et la transparence. Reconnaissant les réalisations et le leadership de l’entreprise, le Committee Encouraging Corporate Philanthropy (CECP), fondé par l’acteur et philanthrope Paul Newman, a décerné le prix Fisk the Founders Force for Good. Ce prix est décerné aux dirigeants qui font de l’engagement sociétal des entreprises une priorité dans leurs entreprises et leurs communautés.

Fisk a été récompensé pour son engagement continu en faveur des stratégies de transparence et de développement durable, et notamment pour les programmes d’information en tête de l’industrie sur les ingrédients et les parfums de SC Johnson et notre processus Liste verteMC développé en interne.

ainsi que des informations générales sur les raisons pour

lesquelles certains ingrédients sont utilisés. Les produits

sont représentés par une image et organisés par pays

et par marque, ce qui facilite leur recherche par les

consommateurs en quelques clics. Ce sera ensuite au

tour de l’Asie et de l’Amérique latine.

Le leadership de SC Johnson dans ce domaine a

été salué par nos parties prenantes, y compris les

représentants du gouvernement, les détaillants et

les organisations non gouvernementales de premier

plan. Mais à la fin de la journée, la confiance des

consommateurs est la plus grande récompense.

Grande initiative de transparence par @SCJohnson : tous les ingrédients dans leurs produits européens divulgués, ainsi que les parfums whatsinsidescjohnson.com – @chemsec


14

Voici un aperçu de la façon dont notre modèle de divulgation des ingrédients diffère du modèle industriel.

2009MODÈLE INDUSTRIEL MODÈLE SC JOHNSON

Tous les ingrédients divulgués Tous les ingrédients divulgués

Agents de conservation classés en tant qu’« agents de conservation »

PLUS *Ingrédients des agents de conservation énumérés spécifiquement

Colorants classés en tant que « colorant » PLUS Ingrédients des colorants classés par nom commercial

Parfums classés en tant que « parfum » PLUS Ingrédients parfumants dans une liste de l’ensemble des ingrédients qui pourraient potentiellement être inclus dans le parfum, afin de protéger les détails des formulations individuelles des parfums, qui sont des secrets commerciaux

Ingrédients indiqués sur l’étiquette du produit, sur le site ou par téléphone

Ingrédients indiqués sur l’étiquette du produit

PLUS Sur le site Web

PLUS Par un numéro de téléphone gratuit

Ingrédients listés en utilisant le nom INCI, IUPAC, CAS ou un nom chimique commun

Ingrédients listés en utilisant le nom INCI, IUPAC ou un descripteur fonctionnel

PLUS Se limiter à une nomenclature unique dans la mesure du possible (INCI)

PLUS Les étiquettes utilisent des termes compréhensibles pour le consommateur

PLUS Les listes de sites Web et de téléphones relient les termes compréhensibles pour le consommateur aux noms INCI

Aucune formation supplémentaire sur les ingrédients requise

PLUS Ingrédients définis avec une explication de leur but dans le produit

Axé sur les États-Unis avec des informations en anglais Axé sur les États-Unis avec des informations en anglais

PLUS Informations en espagnol sur le site Web

PLUS Participation de SC Johnson Canada incluant des informations en français et en anglais sur les produits canadiens

Conformité d’ici le 01/01/2010 Conformité avec les paramètres de l’industrie d’ici le 01/01/2010

PLUS Conformité du modèle SC Johnson d’ici le 01/01/2012

DÉVELOPPER LA CONFIANCE DES CONSOMMATEURS GRÂCE À LA TRANSPARENCE


15

QUI SOMMES- NOUS





(suite)

DÉVELOPPER LA CONFIANCE DES CONSOMMATEURS GRÂCE À LA TRANSPARENCE


Certaines entreprises divulguent leur palette de parfums Lancement de la Palette de parfums SC Johnson


Certaines entreprises divulguent les allergènes spécifiques des produits

Publication d’une liste complète des ingrédients à utilisation limitée dans notre processus de développement de produits. Bien que la plupart aient satisfait aux exigences juridiques et réglementaires, ils ne répondent simplement pas à nos normes.


PLUS Lancement de la divulgation des parfums par produit, qui communique plus de 99,9 pour cent des ingrédients de la plupart des formules de produits


PLUS Lancement du programme européen de divulgation des ingrédients et de la divulgation des parfums par produit, qui communique plus de 99,9 pour cent des ingrédients de la plupart des formules de produits

PLUS Lancement de la collection à la fleur d’oranger Glade® avec la divulgation de 100 pour cent des ingrédients parfumants jusqu’au niveau des composants


16

Après plusieurs années pendant lesquelles SC Johnson

a défendu la réforme de la loi relative au contrôle des

substances toxiques (Toxic Substances Control Act –

TSCA), datant de 40 ans, la loi sur la sécurité des produits

chimiques pour le 21e siècle (Frank R. Lautenberg

Chemical Safety for the 21st Century Act) a été votée le

22 juin. Cette nouvelle loi aide à protéger les familles et à

accroître la confiance dans la sécurité chimique.

« Cette loi est une victoire pour les familles et je suis ravi de voir qu’elle est finalement approuvée. Cette modernisation de la TSCA élève la norme pour toutes les entreprises et peut aider à donner au public la confiance que les produits qu’ils utilisent chez eux sont sans danger pour les usages prévus. »

– Fisk Johnson, pour féliciter cette réforme

Le président américain Barack Obama a invité la société à

assister à une cérémonie de signature de la Maison-Blanche

en juin, au cours de laquelle il a choisi SC Johnson pour son

leadership dans la promotion de cette réforme.

« Je suis absolument convaincu que nous pouvons

réglementer les produits chimiques toxiques d’une

manière qui est à la fois bonne pour nos familles et qui,

en définitive, est bonne pour les entreprises et notre

économie, parce que personne ne peut innover mieux que

les gens ici dans notre pays et nos entreprises », a déclaré

le président Obama. « Nous avons de nombreux leaders de

l’industrie ici aujourd’hui qui ont fortement appuyé cette loi,

et je reconnais leur mérite, que ce soit l’American Chemistry

Council ou SC Johnson, car ils savent que cela leur donne

la certitude dont ils ont besoin pour garder des sociétés

innovantes et concurrentes d’autres régions du monde. »

Nous sommes

également

fiers d’avoir

rejoint d’autres

entreprises cette

année en tant

que membre

fondateur de la Charte de l’American Cleaning Institute (ACI)

pour un nettoyage durable. Il s’agit d’une initiative volontaire

réalisée par l’industrie des produits de nettoyage pour

promouvoir et démontrer l’évaluation continue, l’examen et

l’amélioration de la performance du développement durable

aux principales étapes du cycle de vie des produits.

Ce ne sont là que quelques-unes des nombreuses façons

dont nous allons plus loin pour nous assurer que les familles

disposent des informations et de la transparence dont elles

ont besoin pour choisir en toute connaissance de cause ce

qu’elles utilisent à la maison. Notre engagement envers la

responsabilité sociale, le lobbying pour des réglementations

plus strictes en matière de produits chimiques et une

DÉFENDRE LES CONSOMMATEURSNous continuerons de travailler pour appuyer la législation qui inspire confiance dans la sécurité des produits chimiques et de consommation. – @SCJohnson

Les principaux législateurs et fonctionnaires de l’administration voient le président Obama promulguer la loi de Lautenberg.


17

QUI SOMMES- NOUS





réputation bien établie en tant qu’entreprise familiale ont

valu à SC Johnson de nombreuses distinctions, dont le

classement de cette année dans la liste inaugurale des

25 entreprises privées les plus importantes de Fortune.

TRANSPARENCE DANS NOTRE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENTDans tous les pays où nous sommes présents, nous

nous engageons à respecter le public et à défendre

les droits de l’homme, à nous conformer aux lois et

réglementations locales, à participer de manière positive

à la vie des communautés, et à minimiser notre impact

sur l’environnement.

Nous comptons sur le même engagement de nos

fournisseurs et de nos partenaires commerciaux à travers

le monde et en 2015, nous avons communiqué un

ensemble de normes retravaillées à tous nos fournisseurs

mondiaux directs. Ces fournisseurs de matières premières,

d’emballages et de services de fabrication sont tenus de

certifier leur conformité aux critères détaillés énumérés

dans notre code de déontologie des

fournisseurs.

Notre programme fonctionne selon

un cycle annuel axé sur les risques, qui

consiste à examiner et à vérifier les

fournisseurs vis-à-vis de leurs pratiques

en matière de droits de l’homme et

de travail; de sécurité, de santé et d’environnement; de

développement durable; et de déontologie des affaires.

Chaque année, nous contacterons un nombre ciblé

de fournisseurs avec des enquêtes et des vérifications

importantes sur sites, dont un nombre croissant de

fournisseurs qui suivent le programme chaque année au fur

et à mesure de son développement. Lorsque des occasions

sont identifiées, telles que la préparation aux situations

d’urgence et les permis expirés, nous nous associons à

des fournisseurs pour remédier au problème et atteindre

ou dépasser les niveaux de conformité. Grâce à ce

programme, nous voulons nous assurer que les employés

des fournisseurs sont traités équitablement, qu’ils travaillent

dans des conditions sûres et salubres et que tous rentrent

chez eux en toute sécurité pour leur famille.

SC Johnson tient une assistance téléphonique confidentielle

pour les questions de déontologie et de conformité,

24 heures sur 24, sept jours sur sept, pour signaler les

problèmes. Vous trouverez plus d’informations sur notre

engagement en matière d’approvisionnement responsable

en ligne à l’adresse scjohnson.com/supplychaintransparency.

Fisk Johnson, président-directeur général de SC Johnson, avec une équipe de fabrication à notre usine de Lagos, au Nigeria.

« Sous le PDG Johnson... la société a fait pression pour obtenir des règlements chimiques plus stricts et réclamé plus de transparence pour les produits chimiques utilisés dans les produits. »

Une vie meilleure,

ensembleLe Code de déontologie des fournisseurs

de SC Johnson

Tiré du magazine FORTUNE, 1er juin 2016 © 2016 Time Inc. Utilisé sous licence. FORTUNE et Time Inc. ne sont pas affiliés aux produits ou services de SC Johnson & Son, Inc. ni ne les cautionnent.


18

CRÉER UN HÉRITAGE ENVIRONNEMENTAL POSITIF SC Johnson a toujours cru en la défense de quelque chose de plus. Nous croyons qu’il est de notre devoir, en tant que voisin dans les communautés du monde entier, d’aller au-delà de ce qui est nécessaire et de prendre soin de l’environnement pour les générations futures.


19

QUI SOMMES- NOUS





TRAVAILLER DANS L’INTÉRÊT COMMUNNous avons établi, publié et dépassé les objectifs

environnementaux depuis plus de deux décennies.

La définition du succès de SC Johnson n’a jamais

été liée aux bénéfices ou aux produits seuls, mais au

fonctionnement responsable en vue de l’intérêt commun.

D’un processus rigoureux pour restreindre l’utilisation de

certains produits chimiques, aux efforts de réduction des

déchets et à un soutien ferme en faveur des politiques

en matière de développement durable de l’industrie, la

protection de l’environnement est prioritaire dans tous les

aspects de notre entreprise. En tant que membre du Forum

sur les biens de consommation (Consumer Goods Forum –

CGF), SC Johnson a totalement aligné ses politiques

internes et ses engagements environnementaux à l’horizon

2020 avec les directives sur les produits de pâtes et papiers

et les matériaux d’emballage du Forum sur les biens de

consommation, ainsi que l’approvisionnement durable en

huile de palme. Nous collaborons avec nos fournisseurs et

nos partenaires commerciaux pour atteindre cet objectif.

Nous sommes stimulés par notre engagement à agir

plus efficacement, à réduire les emballages, à accroître

la recyclabilité et à éliminer les déchets dans nos

opérations chaque fois que nous le pouvons.

51,7 %Réduction des émissions de gaz à effet de serre pour les usines dans

le monde entier depuis 2000

32,7 %Énergie utilisée à l’échelle

mondiale provenant de sources renouvelables

25Années de transparence et de rapports sur nos objectifs et nos actions environnementaux

76,0 %Réduction mondiale

des déchets de fabrication depuis 2000

1990 19931991 1995 20001998 20021996 200119991994 20042003

2007 20112009 2013 20152008 20122010 2014 20162005 2006

SC Johnson @SCJohnson • 23 déc. 2015Joyeux 3e anniversaire de nos éoliennes Waxdale! #renewable #energy

L’EMPREINTE CARBONE DE SC JOHNSON OBTIENT


20

Ce rapport marque l’achèvement de notre dernier plan

environnemental quinquennal et nous avons fait de grands

progrès par rapport à notre point de comparaison de

2000. Nous travaillons constamment à éliminer les déchets

avant qu’ils ne soient générés, et à rediriger les déchets

produits de manière écologiquement responsable.

Nous avions fixé un objectif ambitieux de réduire les

déchets mondiaux de fabrication de 70 % d’ici à 2016,

et nous avions atteint cet objectif trois ans avant le

calendrier prévu. Aujourd’hui, nous obtenons moins

de 0,5 kilogramme de déchets de fabrication pour

100 kilogrammes de produits expédiés.

Les forces vives derrière ces efforts sont nos « équipes

vertes » situées dans nos installations à travers le monde.

Ces groupes d’individus soucieux du développement

durable sont vigilants dans leurs efforts visant à préserver

IMPLANTER LE DÉVELOPPEMENT DURABLE GRÂCE À NOS OPÉRATIONS

« Il est de notre responsabilité, en tant qu’entreprise mondiale, de faire les bons choix pour nos activités et l’environnement. Nous nous engageons à utiliser judicieusement les ressources naturelles afin que nous puissions les maintenir pour les générations futures. »

– Fisk Johnson

Objectif 2016

-33,

7 %

2006

-40,

5 %

2007

-46,

0 %

2008 -54,

0 %

2009

-55,

0 %

2010

-57,

0 %

2011

-62,

0 %

2012

Référence 2000-7

1,0

%

2013

ATT

EIN

T

-72,

2 %

2014

ATT

EIN

T

2015

-76,

0 %

ATT

EIN

T

RÉDUCTION MONDIALE DES DÉCHETS DE FABRICATION CHEZ SC JOHNSON*

* Réduction en pourcentage des émissions atmosphériques, des effluents liquides et des déchets solides issus des activités de fabrication SC Johnson dans le monde. Progression par rapport au point de comparaison de l’année 2000 en termes de production.


21

QUI SOMMES- NOUS





et protéger les ressources essentielles de la Terre, se

conformer à toutes les réglementations et suivre les

meilleures pratiques pour conserver les ressources et

promouvoir les initiatives de développement durable.

Ils axent leurs actions sur la recherche de possibilités de

fournir de l’énergie, de réduire les déchets et l’eau sur tous

les sites de fabrication de SC Johnson à l’échelle mondiale.

À l’échelle de l’entreprise, ces équipes contribuent

à faire progresser les possibilités de durabilité et à

sensibiliser sur ces possibilités grâce aux changements

de processus, à l’élimination des pertes et aux aspects

des opérations quotidiennes. Ensemble, les équipes

d’exploitation de SC Johnson ont découvert et mis

en œuvre des moyens nouveaux et novateurs pour

réduire les émissions et détourner les déchets solides

des sites d’enfouissement.

La Closed Loop Foundation & @SCJohnson octroient des subventions à des entreprises qui travaillent pour aider à résoudre le recyclage des films plastiques – @SustainBrands

RÉDUCTION DES ÉMISSIONS AU BRÉSIL CONTEXTE : Nos camions avaient un itinéraire à trois étapes, et transportaient les nouvelles palettes à notre fabricant, les pleines à notre centre de distribution et les palettes utilisées étaient retournées à notre prestataire logistique.

OPPORTUNITÉ ENVIRONNEMENTALE : Maximiser la capacité de la remorque et réduire le carburant et les émissions.

SOLUTION : L’équipe au Brésil a réussi à éliminer efficacement l’une des trois étapes, en réduisant le nombre de camions nécessaires, la quantité d’espace inutilisé et la distance totale parcourue.

RÉSULTATS : Mis en œuvre en 2015, ce changement devrait permettre des économies annuelles de plus de 1 700 litres de carburant et une réduction de 50 % des émissions de dioxyde de carbone.

LA CRÉATIVITÉ AMÈNE LA RÉUTILISATION EN INDONÉSIE CONTEXTE : Le processus de fabrication de notre usine de Surabaya en Indonésie a entraîné l’écrasement et l’incinération de milliers de bidons métalliques usés.

OPPORTUNITÉ ENVIRONNEMENTALE : Réduction des émissions et des déchets de matériaux.

SOLUTION : L’équipe de Surabaya s’est associée à une entreprise locale de recyclage pour remettre en état les bidons pour être réutilisés dans le recyclage et la collecte des ordures sur le marché libre.

RÉSULTATS : SC Johnson Indonésie a détourné 14,6 tonnes de déchets (plus de 7 500 bidons) de l’incinération à la réutilisation – dépassant de 50 % son objectif d’émissions de déchets en 2015 seulement.


22

NOS EFFORTS POUR ZÉRO DÉCHARGE À ce jour, nous avons procédé à la transition d’un tiers de nos sites de production mondiaux, y compris les bureaux

et les industries manufacturières, pour passer à des opérations avec zéro déchet de fabrication envoyé aux sites

d’enfouissement. De plus, 12 pour cent des sites de production comptent zéro déchet de fabrication envoyé aux sites

d’enfouissement. Pour obtenir le statut « zéro enfouissement », les sites de fabrication doivent réutiliser, recycler ou

éliminer tout ce qui aurait autrement abouti sur un site d’enfouissement. Les déchets ne pouvant être réutilisés, recyclés

ou éliminés peuvent notamment être envoyés à un site d’incinération avec récupération de chaleur.

* Réalisation de zéro déchet de fabrication envoyé aux sites d’enfouissement en 2016

La désignation Zéro décharge s’applique à tous les déchets du site La désignation Zéro décharge s’applique uniquement aux déchets de fabrication

Gorzow, en Pologne

Changzhou, en Chine

Shanghai, en Chine

Baddi, en Inde

Karachi, au Pakistan

Mijdrecht, aux Pays-Bas

Bay City, aux États-Unis

Manaus, au BrésilPulogadung,

en Indonésie *

Surabaya, en Indonésie*

Brantford, au Canada


23

QUI SOMMES- NOUS





Depuis 2004, SC Johnson s’est tournée vers les sources

d’énergie renouvelable dans le monde entier pour

soutenir les opérations de fabrication, notre plus gros

consommateur d’énergie. Nous disposons maintenant de

10 initiatives d’énergie renouvelable dans le monde entier.

Aux États-Unis, deux éoliennes et deux systèmes de

cogénération permettent à notre plus grande usine de

produire en moyenne 100 % de ses besoins en énergie

électrique sur site. Nous avons également une éolienne

sur notre site de fabrication en Hollande et des panneaux

solaires en Chine, nous achetons l’énergie éolienne

au Michigan, aux Pays-Bas et au Mexique, et nous

transformons les déchets alimentaires en une source de

carburant en Indonésie.

Tous ces efforts nous ont permis de progresser pour notre

objectif de 2016 de 33 pour cent d’utilisation d’énergie

à partir de sources renouvelables à l’échelle mondiale, et

de dépasser notre objectif de réduction des émissions de

gaz à effet de serre des sites de fabrication mondiaux de

SC Johnson. En fait, nous avons dépassé notre objectif de

réduction de 48 pour cent d’ici à 2013, et avons terminé

2015 avec une réduction de près de 52 pour cent par

rapport à notre niveau de comparaison de 2000.

L’Agence américaine de protection de l’environnement

(Environmental Protection Agency – EPA) a de nouveau

reconnu SC Johnson dans sa liste nationale des 100 plus

grands utilisateurs d’énergie verte. En 2016, nous avons été

reconnus pour utiliser plus de 78 millions de kilowattheures

d’électricité verte par an – soit assez d’électricité pour

alimenter près de 7 500 foyers ordinaires aux États-Unis

par an. La société a également été classée dans la liste des

30 premières entreprises productrices d’énergie sur place

de l’EPA, qui représente les partenaires qui produisent et

consomment la plus grande partie d’énergie verte sur site

dans le cadre du partenariat Énergie verte.

Plus récemment, nous avons eu l’honneur de recevoir

un prix 2016 du leadership en matière d’énergie verte

de l’EPA. Ce prix d’excellence en matière d’utilisation

de l’énergie verte reconnaît notre engagement et notre

contribution pour promouvoir et développer le marché

volontaire des énergies vertes aux États-Unis.

RÉDUCTION DE NOTRE EMPREINTE CARBONE

Objectif 2016

32,3

%

2013

31,6

%

2014

30,0

%

2012

29,9

%

2011

* Indexé à la production.

RÉDUCTION DES GAZ À EFFET DE SERRE DANS LE MONDE ENTIEROBJECTIF : D’ici à 2016, réduire les émissions de gaz à effet de serre de nos sites de fabrication mondiaux de 48 % par rapport à la référence de l’an 2000.*

ÉNERGIE RENOUVELABLE À L’ÉCHELLE MONDIALEOBJECTIF : D’ici à 2016, utiliser 33 % d’énergie renouvelable à l’échelle mondiale.

32,7

%

2015

Objectif 20162013 2014

20122011

2015

-50,

5 %

ATT

EIN

T

-50,

0 %

ATT

EIN

T

-40,

2 %

-42,

0 %

-51,

7 %

ATT

EIN

T

Référence 2000


24

Cette année, nous avons continué d’améliorer nos formulations de produits et nos choix d’ingrédients. Les équipes

Recherche et développement et Approvisionnement de SC Johnson se sont concentrées sur les matériaux d’emballage et

de marketing pour identifier les possibilités de réduction importante des déchets. De la légèreté à l’utilisation de matériaux

recyclés, la société a mis en œuvre de nombreux projets de l’année dernière qui minimisent notre impact environnemental.

UTILISATION DE MATÉRIAUX RECYCLÉSEn juin 2015, SC Johnson a lancé de

nouvelles directives sur la quantité

minimale de matériaux recyclés

postconsommation qui devait être utilisés pour le

développement des nouveaux produits. Nous avons

également fixé des objectifs stricts pour augmenter la

quantité de ces matériaux dans nos emballages, aussi

bien pour les boîtes ondulées, les boîtes métalliques, les

bouteilles en plastique que les bocaux en verre.

Cette initiative a été lancée en juillet 2015 avec 100 pour

cent des matériaux recyclés postconsommation des flacons

à embout de vaporisation Windex® de 738 g (26 onces) et

907 g (32 onces) de la société. Ceci, avec un allègement

des bouteilles de 6 pour cent, excepté 2 038 tonnes de

plastique, ou plus de 320 camions d’ordures pleins.

Un autre domaine qui a présenté une grande opportunité

a été nos affiches commerciales, généralement fabriquées

en carton ondulé et que l’on trouve dans des centaines

de milliers de magasins à travers le monde. Aux États-Unis

seuls, des présentoirs comme celui montré à gauche se

trouvent dans plus de 75 000 points de vente au détail. Des

programmes sont maintenant en place pour augmenter le

contenu annuel de matériaux recyclés postconsommation

de 1 400 tonnes – soit plus de 3 millions de livres de

matières détournées des décharges chaque année.

Plus récemment, nous nous sommes associés à l’un de nos

fournisseurs de carton ondulé pour intégrer davantage

de matériaux recyclés post consommation dans nos

emballages. Il en résulte une augmentation estimée de

l’utilisation des ces matériaux de 3 635 tonnes par an.

RÉDUIRE LES DÉCHETS DES EMBALLAGES

Cavalier 100 %

Étagère 78 %

Diviseur inférieur 74,1 %

Remplissage arrière 78 %

Diviseur supérieur

74,1 %

Remplissage de bougie

100 %

Remplissage d’expédition

100 %

Le premier de ces nouveaux cartons peut être trouvé à travers les États-Unis dans les magasins Walmart et CVS.

LE CONTENU DES MATÉRIAUX RECYCLÉS POSTCONSOMMATION DANS LA NOUVELLE PRÉSENTATION D’ÉTÉ DE GLADE®


25

QUI SOMMES- NOUS





ALLÈGEMENT DES PRODUITSAlléger un produit, tout en conservant

la qualité et l’attrait du consommateur,

est un défi auquel sont confrontés

les fabricants dans tous les secteurs. Pour les biens de

consommation domestique que SC Johnson exploite,

où des millions de produits sont fabriqués et expédiés à

travers le monde, les avantages peuvent être importants.

SC Johnson a relevé le défi de l’allègement

dans toutes ses catégories, y compris

sa marque Glade®, qui a déployé deux

grands projets l’année dernière pour

éliminer plus de 750 tonnes de

plastique et de verre du flux de déchets.

Notre dernière réutilisation des cônes

de gel solide de Glade® a permis

de nombreuses améliorations,

notamment une reformulation du

produit, la création d’une boîte

d’expédition réutilisable pour les

composants en plastique et le

déplacement de notre fabrication d’emballages plus

près de l’usine de production finale. Outre la réduction

des émissions de carburant engendrées par le transport,

le produit reformulé a amélioré la fonctionnalité du

logement en plastique, est 16 pour cent plus léger et

utilise 520 tonnes de plastique en moins par an pour

sa fabrication.

De plus, une nouvelle conception des Glade® Parfums

décoratifs et des Glade® bougeoirs en gel Discreet, qui

sont dans les points de vente plus tôt cette année, a

entraîné une réduction du poids de 83 % par rapport aux

bougeoirs en verre précédents, tout cela avec un design

plus attrayant.

OPTIMISATION DE LA CONCEPTION DES BOÎTESLa plupart des produits nécessitent

un emballage sous une forme ou

une autre, qui comprend souvent l’emballage du produit

principal, l’emballage secondaire et le conteneur ou

la boîte de transport. Nous avons vu l’occasion d’avoir

un impact environnemental significatif en améliorant la

conception de nos boîtes d’expédition. En 2015, nous

avons donné le coup d’envoi à un effort considérable pour

simplifier la conception, augmenter la vitesse, maintenir la

qualité et améliorer le profil de développement durable

de nos boîtes. Plus de 4 000 tonnes de possibilités de

réduction du carton ondulé ont été découvertes et leur

mise en œuvre est en cours.

Une grande opportunité réside dans les boîtes utilisées

pour transporter de grandes quantités de produits vers nos

centres de distribution et nos détaillants. Parmi les projets

initiaux étudiés, mentionnons l’utilisation d’une enveloppe

rétractable, la réduction ou l’élimination des séparateurs

de produits et un certain nombre d’autres options de

reformulation. Rien qu’en Chine, un projet 2015-2016 visant

à repenser les diviseurs et les boîtes d’expédition à travers

de multiples gammes de produits a éliminé 330 tonnes

de carton ondulé provenant du flux de déchets.

Enlèvement du diviseur : 72 bouteilles Raid® avant et après

Réduction des diviseurs : 12 bouteilles Mr Muscle® avant et après


26

DESTINÉ À AMÉLIORER LA VIE DES FAMILLESNous croyons à l’importance de contribuer sur le plan économique et social au bien-être des pays et des communautés où nous menons nos activités. Cette philosophie profondément enracinée pour nous préoccuper des personnes et des communautés guide SC Johnson depuis cinq générations.


27

QUI SOMMES- NOUS





Nous nous engageons à améliorer la vie des familles dans

les communautés du monde entier, en sensibilisant sur les

maladies transmises par les moustiques et en protégeant

contre les moustiques porteurs de maladies, en investissant

du temps et des fonds pour améliorer les communautés.

Pour nous, il ne s’agit pas seulement de « redonner » ou de

simples dons pour prouver notre citoyenneté, il s’agit d’aller

au-delà. Le leadership communautaire est un élément

essentiel de notre plan stratégique directeur et de la façon

dont nous gagnons. Il s’assoit à la table des négociations

pour la plupart de nos décisions d’affaires.

En tant qu’entreprise mondiale de biens de

consommation, nos activités et nos produits touchent

d’innombrables personnes et familles à travers le

monde. Aujourd’hui, nos employés sont présents dans

16 pays sur cinq continents, dont les responsabilités

professionnelles incluent spécialement d’améliorer la vie

des familles dans leurs communautés. Cela inclut une

équipe mondiale dédiée à plein temps, qui examine les

domaines qui en ont le plus besoin et où nous pouvons

avoir un impact significatif dans le monde.

« Le rôle des entreprises doit être plus grand à mesure que les problèmes de notre société se compliquent. »

– Sam Johnson, leader de 4e génération de SC Johnson

AIDER À PROTÉGER LES FAMILLES DES MOUSTIQUES QUI PEUVENT TRANSMETTRE DES MALADIESEn tant qu’entreprise familiale et le plus important

producteur mondial de produits antiparasitaires, nous


Notre usine de fabrication de Waxdale à Mt. Pleasant (Wisconsin) a ajouté une gamme supplémentaire de la production OFF!® pour répondre à la demande accrue des produits antiparasitaires.


28

avons la responsabilité particulière d’aider les familles

les plus vulnérables à se protéger contre les moustiques

porteurs de maladies.

SC Johnson a une longue histoire de dons de fonds et

de produits dans les zones durement touchées par les

catastrophes et les maladies. Mais au début de l’année

2016, lorsque l’Organisation mondiale de la santé (OMS)

déclare Zika une crise sanitaire mondiale, nous avons

lancé un appel universel à l’action pour aider dans le

cadre de cette épidémie. C’était différent de tout ce que

nous avions fait dans notre histoire de 130 ans.

Avant même la déclaration de l’OMS, nous avions

mobilisé des personnes et des ressources pour intervenir

au Brésil, où Zika était déjà à des niveaux critiques,

puis nous avons étendu notre action à d’autres régions

des Amériques à mesure que la maladie commençait

à se propager. En décembre, deux de nos usines

d’approvisionnement en insectifuge pour le marché

brésilien a considérablement augmenté sa production

24 h/24 et 7 j/7 pour répondre à la demande trois fois

plus importante que nous avons constatée pour les

produits répulsifs. Au printemps, deux autres usines

ont commencé à fonctionner 24 h/24 et 7 j/7 pour

approvisionner le reste des Amériques.

Argentine

États-Unis

Samoa américaines >

SalvadorPanama

GuatemalaHonduras

Équateur

Pérou

Colombie

Haïti

République dominicaine

Porto RicoÎles Vierges américaines

BrésilBolivie

En août, SC Johnson avait fait don de près de 8 millions de dollars en produits, en formation et en ressources pour toucher des familles vulnérables à travers les Amériques.

LES PAYS BÉNÉFICIANT À CE JOUR DES DONS DE PRODUITS ET DE RESSOURCES DE SC JOHNSON


29

QUI SOMMES- NOUS





DÉDIÉ À NOTRE RESPONSABILITÉ DE DIRIGERSC Johnson a participé et soutenu le Sommet du Plan d’action sur Zika aux Centres pour le contrôle et la prévention des maladies (CDC) américains à Atlanta, organisé par la Maison-Blanche et les CDC en avril. Ce sommet a réuni des représentants du gouvernement, de la communauté scientifique et du secteur privé pour partager des informations et des outils autour du contrôle des maladies à transmission vectorielle et de la lutte contre le virus Zika. Nous avons contribué à la discussion collaborative, en tirant parti de l’expertise de l’entreprise dans le contrôle des nuisibles et de la recherche approfondie sur les moustiques.

Les CDC reconnaissent la philanthropie en temps réel de SC Johnson pour protéger la santé de toutes les personnes.

Rester à la hauteur avec la demande de détail n’était pas

suffisant. En février 2016, nous nous sommes engagés à

donner au moins 15 millions de dollars tout au long de

l’année pour fournir des produits pour aider les familles

nécessiteuses à combattre les moustiques porteurs de

la maladie.

Les salariés de SC Johnson ont travaillé sans relâche pour

lutter contre Zika. Partout dans le monde, ils ont travaillé

à pleine capacité pour se procurer les composants et les

ingrédients, fabriquer, emballer et distribuer les produits,

s’aligner sur les organisations non gouvernementales

pour fournir des produits et des ressources aux

régions qui en avaient le plus besoin, et sensibiliser les

consommateurs et les familles sur la prévention des

piqûres de moustiques.

Nous avons également été honorés que Fisk Johnson,

président-directeur général de SC Johnson, ait été

invité à témoigner lors d’une table ronde sur Zika avec

le Comité sénatorial américain sur la sécurité intérieure

et les affaires gouvernementales. Fisk a été l’un des cinq

témoins à prendre la parole lors de la table ronde de juin

sur le thème « Préparer et protéger la nation de Zika ».

Le sénateur américain Tom Carper (D-DE), membre du

comité lors de l’audience, a déclaré : « Je veux dire

combien j’étais impressionné par la générosité de votre

entreprise. Merci pour votre leadership. »

« Si je pouvais agiter une baguette magique et débarrasser le monde de Zika, je le ferais volontiers. Avec le travail en cours dans le monde pour développer des vaccins et trouver d’autres moyens d’arrêter la transmission de la maladie transmise par les moustiques, j’espère vivement que nous pourrons débarrasser le monde de ces menaces une fois pour toutes. »

– Fisk Johnson lors de la table ronde sur Zika de la Commission sénatoriale des États-Unis sur la sécurité intérieure et les affaires gouvernementales

Remerciements particuliers à @BayerUS

et a @SCJohnson pour avoir soutenu

le sommet d’aujourd’hui sur Zika

#ZikaSummit @CDCgov @WhiteHouse

– @CDCFound


30

Connaissant les inquiétudes et les incertitudes qui peuvent accompagner les maladies transmises par les moustiques, SC Johnson

a créé diverses ressources pour obtenir des informations de confiance auprès des individus et des familles du monde entier.

Nous sommes fiers de voir nos efforts déployés, des parents appliquant correctement le répulsif pour se protéger et

protéger leurs enfants à des quartiers entiers retirant les eaux stagnantes à l’extérieur des maisons pour empêcher les

moustiques de se reproduire. Nous nous efforçons continuellement de rendre la vie meilleure.

SITE WEB DÉDIÉEn mars, nous avons lancé un site Web mondial de

14 langues pour sensibiliser le public sur la façon de

protéger leurs familles contre les moustiques. Le contenu

du site a atteint plus de 74 millions de personnes, dont

plus de 26 millions de vues vidéo, et fournit des conseils

et des ressources d’experts sur des sujets tels que :

• Protéger votre maison des moustiques

• Comprendre le DEET

• Application correcte de chasse-insectes

PARTENARIATS AXÉS SUR LA FAMILLE SC Johnson s’est associée à Sesame Street pour une

campagne amusante et instructive : 1, 2, 3 Restez à l’écart

des moustiques. Elle utilise des personnages fétiches, des

vidéos et des fiches d’activités pour enfants – disponibles

en anglais et en espagnol – pour échanger des informations

pour rester à l’écart des moustiques porteurs de maladies,

sur l’élimination des lieux de reproduction et les avantages

de porter des vêtements de protection et un répulsif.

RECHERCHE EN ENTOMOLOGIEÀ Racine, dans le Wisconsin, SC Johnson exploite la plus

grande installation de recherche en entomologie privée

et urbaine au monde et en exploite une autre à Shanghai,

en Chine. Pendant des dizaines d’années, les chercheurs

de SC Johnson ont étudié le comportement des insectes

et la transmission de maladies par les insectes, telles que

le paludisme, la dengue et Zika. Cette équipe précieuse

d’experts en insectes a été au centre de beaucoup de nos

efforts pour sensibiliser à la propagation du virus Zika par

des piqûres d’insectes et à son traitement.

VIDÉOS D’EXPERTSL’équipe de OFF!® a développé un outil éducatif interactif

et multimédia – La minute des moustiques – pour équiper

les familles avec les dernières informations sur la protection

contre les moustiques. Les populations peuvent accéder à

une série de balados d’une minute où les scientifiques de

SC Johnson dissiperont beaucoup des idées fausses sur la

protection des moustiques et partageront leur expertise et

des conseils pratiques pour la prévention des morsures.

AIDER À PROTÉGER VOTRE FAMILLE


31

QUI SOMMES- NOUS





Chez SC Johnson, nous croyons profondément que quoi

que nous faisions, nous devons aider à rendre cet endroit

meilleur parce que nous sommes là. Le programme de dons

de l’entreprise est maintenant dans sa 79e année, et notre

fondation de bienfaisance, SC Johnson Giving, Inc., dans

sa 57e. Ensemble, nous partageons une histoire de dizaines

d’années de contributions et de soutien à cet égard.

Au cours des dix dernières années seulement, nous avons

fait don de plus de 247 millions de dollars pour améliorer

la qualité de vie dans les communautés partout dans le

monde. Nous offrons également des centaines de milliers

de produits de

marque chaque

année à des ONG

telles que le Comité

international de la

Croix-Rouge et aux

personnes dans le

besoin, y compris un

engagement de 15 millions de dollars en 2016 pour aider

les familles vulnérables à se protéger des moustiques

porteurs de maladies comme Zika et la dengue.

AIDER LES COMMUNAUTÉSSC Johnson aide les organismes sans but lucratif et

les programmes d’éducation, les services sociaux,

les programmes de développement durable et

environnementaux, le développement communautaire et

économique, les arts, la culture et les sciences humaines,

la santé et le bien-être. La page suivante présente

un exemple des endroits où nous avons contribué

à améliorer la qualité de vie des personnes dans les

collectivités où nous vivons et travaillons.

LEADERSHIP COMMUNAUTAIRE

18 % 16 % 15 % 8 %11 % 7 %7 %18 %

CONTRIBUTIONS DE 2015-2016 À L’ÉCHELLE MONDIALE PAR CATÉGORIE

Santé et bien-être ZikaServices sociaux

Programmes de développement durable

et environnementaux

Formation Arts, culture et humanité

Développement économique et communauté

Contributions relatives aux

produits américains

Exclut les diverses contributions et soutien des filiales à SC Johnson Giving, Inc., la fondation de SC Johnson.

« Partout où nous opérons, nous sommes

guidés par le même principe de base :

peu importe notre importance dans la

communauté, nous pouvons et nous

devrions faire une différence. »

– Fisk Johnson


32

ALLER AU-DELÀ DU COMMERCE DANS NOS COMMUNAUTÉS MONDIALES

ITALIE SC Johnson Italie s’est associée à OBM Onlus, une association qui soutient les enfants hospitalisés et leurs familles. Nous avons participé à l’achat d’équipements spéciaux pour un hôpital pour enfants, en donnant aux patients touchés par une maladie grave des lits plus confortables, ainsi que des services d’hébergement et de conseil pour leurs familles.

THAÏLANDE Étant entendu qu’une toilette propre et hygiénique joue un rôle essentiel dans la prévention des maladies et l’absence d’école pour les enfants, SC Johnson Thaïlande et Duck® ont conclu des partenariats avec des écoles à travers le pays afin de rénover et d’améliorer les salles de bains des élèves. Depuis le lancement du programme en 2014, 28 écoles et des milliers d’enfants en ont bénéficié.

AFRIQUE DU SUD En mai, SC Johnson Afrique du Sud a lancé son premier programme « Chaussures pour les champions » en faisant don de plus de 1 100 paires de chaussures aux étudiants locaux. Ce programme vise à donner aux enfants la dignité et la fierté de posséder une paire de chaussures d’école de qualité et à améliorer leur estime de soi en éliminant l’une des marques les plus visibles de la pauvreté.

ARGENTINE SC Johnson Argentine s’est associée à TECHO, une organisation travaillant dans toute l’Amérique latine, pour fournir des logements de transition, des formations et la défense des personnes vivants dans une extrême pauvreté. L’équipe locale de SC Johnson a aidé à construire une maison de transition pour les résidents de Pilar, aidant ainsi à améliorer la vie de la population dans leur communauté.

ALLEMAGNE SC Johnson Allemagne est dans sa troisième année de soutien à la NeanderLAB, une organisation qui fournit un laboratoire pour les enfants provenant de 24 écoles de la région, en encourageant un plus grand intérêt pour les sciences. Les élèves ont la possibilité de participer à des cours de sciences naturelles et de mener des expériences auxquelles ils n’auraient pas accès autrement.

ÉTATS-UNIS Plus tôt cette année, Fisk Johnson et SC Johnson se sont associés pour faire un don au Collège technique Gateway à Racine pour une nouvelle initiative qui aide les étudiants à faible revenu à obtenir des diplômes et des certificats dans les compétences les plus demandées par les employeurs. En reconnaissance du partenariat de longue date de SC Johnson avec Gateway, Fisk a été invité à prendre la parole lors d’une téléconférence à la Maison-Blanche sur un collège communautaire sans frais de scolarité.

SC Johnson @SCJohnson • 26 avrilNotre PDG, Fisk Johnson, sur le collège communautaire libre, #education et la mobilité du revenu : bit.ly/1SMJUrM

Il existe peu de choses plus importantes dans ce pays que de

briser les obstacles à la mobilité des revenus et d’aider à offrir un bon salaire

à ceux qui veulent travailler dur et avoir une réelle chance.

– FISK JOHNSON

«

«


33

QUI SOMMES- NOUS





SC Johnson est une famille unique dotée d’un esprit

d’aventure et d’une passion de gagner avec la

détermination claire d’apporter une contribution positive

au monde qui nous entoure. Nous nous efforçons de créer

un milieu de travail de respect et d’inclusion, et de fournir

aux salariés de SC Johnson les outils et les ressources

nécessaires pour aller plus loin dans leur vie et leur carrière.

Nous faisons également de la sécurité une priorité et

avons dépassé les meilleures notes de sécurité (taux

d’incidents totaux) pour la cinquième année consécutive.

Depuis 2010, SC Johnson a reçu plus de 60 distinctions

Meilleur lieu de travail de l’Institut Great Place to Work®,

basées sur la rétroaction des employés, les politiques et

les philosophies de l’entreprise.

Au cours de l’exercice 2015-2016, 12 emplacements SC

Johnson ont reçu les distinctions Meilleur lieu de travail,

y compris les Meilleurs lieux de travail multinationaux en

Amérique latine et au Brésil. En novembre 2015, nous

avons obtenu un score parfait sur l’indice Human Rights

Campaign Corporate Equality Index, une enquête évaluant

les entreprises sur une échelle de 0 à 100 en fonction du

traitement équitable des employés, des consommateurs et

des investisseurs gais, lesbiens, bisexuels et transgenres.

En outre, 2016 marque la 28e année que SC Johnson

est placée sur la liste des 100 meilleures entreprises

du magazine Working Mother, pour avoir créé des

programmes qui soutiennent les parents qui travaillent,

y compris le congé familial rémunéré, les horaires de

travail flexibles et un centre de la petite enfance.

NIGERIA : DÉVELOPPER LA CONFIANCEL’équipe de SC Johnson Nigeria a été classée n°4 sur

la liste Meilleur lieu de travail des petites et moyennes

entreprises du pays. Elle a également reçu le prix 2016

Excellence du leadership de confiance pour le haut

niveau de confiance au sein de leur équipe de direction

et pour les uns et les autres.

MILIEUX DE TRAVAIL EXCEPTIONNELS

TAUX TOTAL D’INCIDENTS

Le taux total d’incidents mesure les incidents par tranche de 200 000 heures de travail, ce qui correspond approximativement au travail de 100 personnes durant un an.

09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/160,0

0,2

0,4

0,6

0,8

0,73

0,62

0,47

0,46

0,38

0,37

0,39

Meilleur point de référence :

0,50


34

VENEZUELA : GRANDE PERSÉVÉRANCE 2016 est la 11e année consécutive où SC Johnson

Venezuela a été reconnue comme un Meilleur lieu de

travail. Cela est venu en dépit des récentes restrictions

commerciales qui nuisent à l’économie et ont raréfié les

biens de consommation courante. Mais, comme d’autres

entreprises ont quitté le Venezuela, nous avons continué à

aller de l’avant.

Pour répondre aux besoins de nos clients, SC Johnson

Venezuela a dû travailler avec de nouveaux composants,

ingrédients et formules pour continuer à fabriquer

des produits de qualité. Les salariés de SC Johnson

Venezuela sont restés forts, dévoués et ont persévéré à

travers les difficultés, ce qui rend la reconnaissance de

cette année un énorme accomplissement pour l’équipe.

ARGENTINE : RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE MERCO (surveillance de la réputation des entreprises)

a classé SC Johnson Argentine 26e sur 100 dans sa liste

annuelle de sociétés reconnues pour la responsabilité

d’entreprise et la meilleure gestion. MERCO examine le

déontologie, la transparence, les relations avec les employés,

l’engagement environnemental et les contributions

communautaires – tous les domaines que nous considérons

comme essentiels à la gestion d’une entreprise prospère.

MEXIQUE : RESPONSABILITÉ SOCIALEPour la 15e année consécutive, SC Johnson Mexique a

reçu le prix Société socialement responsable du Centro

Mexicano para la Filantropia (centre mexicain de la

philanthropie). Ce prix est décerné à seulement 10

entreprises pour sa déontologie, son engagement pour

l’environnement, la qualité de vie de ses employés et ses

contributions pour la communauté.

Reconnaissances de l’exercice 2015/2016 Exercice 2010/2011 à l’exercice 2014/2015

Canada

États-Unis

Mexique

Chili

Argentine

Rio de Janeiro, au Brésil

Venezuela

PortugalEspagne

Royaume-Uni

Pays-Bas

Italie

PologneAllemagne

Brésil MULTINATIONALE

Meilleure MULTINATIONALE AU MONDE

Europe MULTINATIONALE

Amérique latine MULTINATIONALE

Amérique centrale/ Caraïbes

NigeriaInde

Japon

Le logo en croix rouge de Great Place To Work® est une marque enregistrée détenue par Great Place To Work® Institute Inc.


35

QUI SOMMES- NOUS





CONTINUER À FAIRE FIGURE DE LEADERDepuis cinq générations, SC Johnson se soucie non seulement de gagner, mais de gagner de la bonne façon. Nous agissons avec intégrité, respectons les gens, faisons des choix responsables et poursuivons la croissance afin de continuer à faire le bien dans le monde.


36

La société reste déterminée à aller au-delà de ce qui est

prévu pour maintenir des initiatives environnementales,

sociales et de leadership communautaire solides,

y compris :

• Développer d’excellents produits qui fonctionnent

et ont un profil d’innocuité et environnemental en

constante amélioration

• Réduire les déchets grâce à un contenu recyclé post-

consommation accru, à une plus grande recyclabilité et

à moins d’emballages

• Diminuer les émissions de gaz à effet de serre émis par

nos usines et nos bureaux

• Développer des programmes environnementaux et

sociaux significatifs dans nos communautés

• Encourager plus de transparence grâce à la divulgation

des ingrédients, à la transparence de la chaîne

d’approvisionnement et à la discussion sur les façons

d’évaluer nos ingrédients

« Bien que la plupart des décisions soient une question de compromis et d’évolution des priorités, une priorité ne change pas pour nous : nous agissons dans le meilleur intérêt de nos clients, dont la confiance dans notre entreprise est la principale raison pour laquelle ils achètent nos produits. »

– Fisk Johnson dans le Harvard Business Review

Un affichage en magasin en Arabie saoudite invite les consommateurs à « Sentir Glade® »

Les bénévoles de SC Johnson Argentine célèbrent un projet communautaire

Recyclage sur site à notre usine de fabrication près de Racine, dans le Wisconsin

Une séance de collaboration approfondie au siège de Racine

ALLER PLUS LOIN DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE


37

QUI SOMMES- NOUS





Le guide de référence rapide destiné aux médias contient une présentation des principaux résultats communiqués par

SC Johnson dans son rapport de développement durable 2016. Pour en savoir plus sur SC Johnson, visitez scjohnson.com

GUIDE DESTINÉ AUX MÉDIAS

Notre pourcentage

d’ingrédients

chimiques cotés

« Optimal » ou

« Meilleur » (selon

notre processus

Liste verteMC

développé en

interne) est passé

de 18 % en 2001 à

plus de 50 %

aujourd’hui.

Page 10.

3 - Optimal 2 - Meilleur 1 - Acceptable 0 - Matériaux de niveau zéro

Référence 2000/0110 % 1 %

73 %

48 %

14 %

31 %

4 %20 %


AMÉLIORATION GLOBALE DEPUIS 2001*Totaux arrondis.

* Selon le processus Liste verteMC de SC Johnson. Les résultats de 2015/16 incluent des produits chimiques bruts et des matériaux utilisés pour le conditionnement. L’année de comparaison (2000/01) inclut uniquement des produits chimiques bruts.

Référence 2011/120 % 0 %

57 %39 %

29 %50 %

14 % 11 %


AMÉLIORATION DES PRODUITS D’EMBALLAGE 2012**Totaux arrondis.

** Selon le processus Liste verteMC de SC Johnson.

Nous avons réduit

nos déchets et

émissions de

76 % depuis

l’année 2000.

Page 21.

Objectif 2016

-33,

7 %

2006

-40,

5 %

2007

-46,

0 %

2008 -54,

0 %

2009

-55,

0 %

2010

-57,

0 %

2011

-62,

0 %

2012

Référence 2000

-71,

0 %

2013

ATT

EIN

T

-72,

2 %

2014

ATT

EIN

T

2015

-76,

0 %

ATT

EIN

T

RÉDUCTION MONDIALE DES DÉCHETS DE FABRICATION CHEZ SC JOHNSON*

* Réduction en pourcentage des émissions atmosphériques, des effluents liquides et des déchets solides issus des activités de fabrication SC Johnson dans le monde. Progression par rapport au point de comparaison de l’année 2000 en termes de production.


38

Rien qu’au cours

des 10 dernières

années, nos

contributions aux

œuvres de charité

ont dépassé les

247 millions

de dollars.

Page 32.

18 % 16 % 15 % 8 %11 % 7 %7 %18 %

CONTRIBUTIONS DE 2015-2016 À L’ÉCHELLE MONDIALE PAR CATÉGORIE

Santé et bien-être ZikaServices sociaux

Programmes de développement durable

et environnementaux

Formation Arts, culture et humanité

Développement économique et communauté

Contributions relatives aux

produits américains

Exclut les diverses contributions et soutien des filiales à SC Johnson Giving, Inc., la fondation de SC Johnson.

Notre taux global

d’incidents dans

le monde de

0,39 est meilleur

que le point de

référence du

secteur à l’échelle

mondiale (0,50).

Page 34.

TAUX TOTAL D’INCIDENTS

Le taux total d’incidents mesure les incidents par tranche de 200 000 heures de travail, ce qui correspond approximativement au travail de 100 personnes durant un an.

09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/160,0

0,2

0,4

0,6

0,8

0,73

0,62

0,47

0,46

0,38

0,37

0,39

Meilleur point de référence :

0,50

Nous avons déjà

dépassé notre

objectif 2016

en réduisant les

émissions de

gaz à effet de

serre de nos sites

de fabrication

mondiaux de

51,7 % par rapport

à la référence de

l’an 2000.

Page 24.

RÉDUCTION DES GAZ À EFFET DE SERRE DANS LE MONDE ENTIEROBJECTIF : D’ici à 2016, réduire les émissions de gaz à effet de serre de nos sites de fabrication mondiaux de 48 % par rapport à la référence de l’an 2000.*

* Indexé à la production.

Objectif 20162013 2014

20122011

2015

-50,

5 %

ATT

EIN

T

-50,

0 %

ATT

EIN

T

-40,

2 %

-42,

0 %

-51,

7 %

ATT

EIN

T

Référence 2000

ÉNERGIE RENOUVELABLE À L’ÉCHELLE MONDIALEOBJECTIF : D’ici à 2016, utiliser 33 % d’énergie renouvelable à l’échelle mondiale.

Objectif 2016

32,3

%

2013

31,6

%

2014

30,0

%

2012

29,9

%

2011

32,7

%

2015


39

QUI SOMMES- NOUS





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©2016 S. C. Johnson & Son, Inc.

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