actualisation du diagnostic territorial ctef beaujolais elargi

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Maison de l’Emploi et de la Formation en Pays Beaujolais 1 place Faubert 69400 VILLEFRANCHE-SUR-SAONE Téléphone : 04 74 02 88 90 Télécopie : 04 74 65 99 22 [email protected] Projet Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi Novembre 2010 Coréalisation CTEF/MdEF

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Page 1: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

Maison de l’Emploi et de la Formation en Pays Beaujolais 1 place Faubert 69400 VILLEFRANCHE-SUR-SAONE Téléphone : 04 74 02 88 90 – Télécopie : 04 74 65 99 22 [email protected]

Projet

Actualisation du diagnostic territorial

CTEF Beaujolais Elargi

Novembre 2010

Coréalisation CTEF/MdEF

Page 2: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

2 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

Introduction L’actualisation des diagnostics territoriaux a pour objectif de permettre aux acteurs locaux de partager une analyse des réalités et des besoins des territoires afin de prioriser les actions à mener pour l’année 2011. Il s’agit de mettre l’accent sur les évolutions significatives du territoire. Ce travail doit permettre de conforter ou réorienter les enjeux et la stratégie du territoire, qui se déclineront dans le plan d’action annuel. Cette actualisation du diagnostic se décline en :

un portrait du territoire - données sur l’économie du territoire, la situation de l’emploi, l’éducation et la formation. Pour réaliser ce travail, le CTEF Beaujolais Elargi dispose de données fournies par l’Observatoire de la Maison de l’Emploi et de la Formation en Pays Beaujolais ainsi que de données fournies par le PRAO à l’échelle de la Zone territoriale emploi formation.

Un bilan et une analyse du plan d’action 2010 qui viennent enrichir le diagnostic et

orienter les actions à mettre en œuvre en 2011.

Une note stratégique qui comprend les enjeux du territoire et les chantiers prioritaires pour l’année 2011.

Page 3: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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PORTRAIT DU TERRITOIRE ...................................................................................................... 4

1. Géographie et population du territoire .......................................................................... 4

2. L’activité économique ................................................................................................... 7

2.1. L’emploi salarié ...................................................................................................................... 7

2.1.1. Evolution de l’emploi salarié et du nombre d’établissements entre 2008 et 2009 sur la ZTEF ..... 7

2.1.2. Impact de la crise sur l’emploi salarié en 2010 : chômage partiel, licenciements ........................ 12

2.2. Créations/reprises d’entreprise .......................................................................................... 13

3. Le marché du travail.................................................................................................... 13

3.1. Structure et formes des emplois ......................................................................................... 13

3.1.1. L’emploi par catégorie socioprofessionnelle ..................................................................................... 13

3.1.2. Les offres d’emploi collectées par Pôle emploi ................................................................................. 14

3.1.3. Tensions et difficultés par métiers ..................................................................................................... 14

3.1.4. Les contrats aidés .............................................................................................................................. 14

3.1.5. Les structures d’Insertion par l’Activité Economique ........................................................................ 15

3.2. L’évolution du chômage ....................................................................................................... 18

3.3. Les Bénéficiaires des minima sociaux ................................................................................ 22

3.4. Les jeunes accueillis par les missions locales ................................................................... 25

4. Formation et VAE. ........................................................................................................ 26

4.1. Les effectifs en formation .................................................................................................... 26

4.1.1. Scolaires en dernière année de formation ........................................................................................ 26

4.1.2. Apprentis en dernière année de formation........................................................................................ 27

4.1.3. Demandeurs d’emploi en formation continue .................................................................................. 27

4.2. L’information conseil en V.A.E (Validation des acquis de l’Expérience) ........................... 27

4.3. Bilan des programmations régionales ................................................................................ 28

BILAN ET ANALYSE DU PLAN D’ACTION 2010 ........................................................ 29

Principaux enseignements tirés de la mise en œuvre du plan d’action 2010 ............................. 29

Mise en œuvre des dispositifs régionaux d’orientation, d’accompagnement à l’emploi et de formation en 2010. .......................................................................................................................... 33

NOTE STRATEGIQUE ................................................................................................................. 34

Enjeux et stratégie du territoire ....................................................................................................... 34

Les chantiers prioritaires en 2011 .................................................................................................. 35

ANNEXES ......................................................................................................................................... 36

Page 4: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

4 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

PORTRAIT DU TERRITOIRE 1. Géographie et population du territoire Source : INSEE, populations légales 2007 / Traitement Observatoire MdEF–janvier 2010.

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

5

Une population en augmentation, proportionnellement moins qualifiée qu’en Région Sources : PRAO et DIRECCTE Entre 1999 et 2006, la population a augmenté de 8 %. Le taux de variation annuel est supérieur aux taux de variation départemental et régional. Cette augmentation est due à un solde naturel positif ainsi qu’à un nombre d’arrivées supérieur aux sorties. La population est plus âgée que celle du département. Elle est caractérisée par une part plus élevée de bas niveaux de qualification : 65 % n’ont pas obtenu de diplôme ou sont titulaires d’un niveau V ou Vbis. Si la part des niveaux III et plus a augmenté de 5 points entre 1999 et 2006, elle reste inférieure à celle du département. Un taux d’activité plus élevé que dans le Rhône et en Région. En 2006, le taux d’activité (74 %) est supérieur au taux départemental (71%) et régional (72%). Le taux d’activité des femmes (70%) est supérieur de 3 points à celui du département. Entre 2006 et 2007, la population a continué sa progression (+0,8 %) Le taux de variation annuel est supérieur aux taux de variation départemental (+0,4%) et régional (+0,7%). Données : Observatoire MdEF – Sources : INSEE populations légales 2007

Populations légales 2007 Population municipale

Population totale

Rhône-Alpes (2 879 communes) 6 065 959 6 215 840 Rhône (293 communes) 1 677 073 1 707 084 ZTEF Beaujolais Elargi (169 communes) 250 117 256 462

Les populations légales millésimées 2007 sont entrées en vigueur le 1er janvier 2010. Elles ont pour date de référence statistique le 1er janvier 2007. La population municipale1

La population totale est utilisée à des fins statistiques.

2

étant la plus souvent utilisée pour l’application de dispositions législatives ou réglementaires.

Populations légales 2007 ZTEF Beaujolais Elargi

Rhône-Alpes 4,1% Rhône 14,9%

Populations légales 2007 Densité

de population (habitants/km²)

Rhône-Alpes 139 Rhône 516 ZTEF Beaujolais Elargi 133

1 La population municipale comprend les personnes ayant leur résidence habituelle sur le territoire de la commune,

2 La population comptée à part comprend certaines personnes dont la résidence habituelle est dans une autre commune mais qui ont conservé une résidence sur le territoire de la commune La population totale est la somme de la population municipale et de la population comptée à part.

Page 6: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

6 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

Communes les plus peuplées de la ZTEF

Communes Structure intercommunale ou canton d’appartenance

Population municipale

2007

Population totale 2007

Evolution Population

2006/2007 En nombre En %

Evolution Population

1999/2007

1 Villefranche-sur-Saône CA de Villefranche-sur-Saône 33 840 34 308 -348 -1,0% 3 193

2 Tarare CC du Pays de Tarare 10 677 10 869 4 0,0% 257

3 Gleizé CA de Villefranche-sur-Saône 7 766 8 055 -41 -0,5% -284

4 Belleville CC du Beaujolais - Val de Saône 7 289 7 463 176 2,5% 1 449

5 L'Arbresle Canton de l'Arbresle 5 994 6 150 -26 -0,4% 217

Les 5 communes ayant le plus gros gain de population entre 1999 et 2007.

1. Villefranche-sur-Saône 3 193 habitants 2. Belleville 1 449 habitants 3. Saint-Jean-d'Ardières 474 habitants 4. Lentilly 455 habitants 5. Le Perréon et Dommartin 374 habitants

Les 5 communes ayant le plus perdu d’habitants entre 1999 et 2007.

1. Cours-la-Ville -304 habitants 2. Gleizé -284 habitants 3. Pont-Trambouze -58 habitants 4. Bourg-de-Thizy -44 habitants 5. Thizy -41 habitants

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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2. L’activité économique

2.1. L’emploi salarié

Voir intégralité des données en annexe

Note de Lecture Sont exclus de ce champ : les salariés de l’Etat et des collectivités locales, les salariés des établissements publics à caractère administratif, le personnel des ambassades, consulats étrangers et organismes internationaux, les salariés des secteurs agricoles et para-agricoles (champ CCMSA), les employés de maison, le personnel des entreprises publiques à caractère industriel et commercial, des régies départementales ou communales, de certaines sociétés d’économie mixte, et les intermittents du spectacle. Rappel : Le champ Unédic est le champ d’observation de l’emploi salarié qui comprend les salariés de tous les établissements du secteur privé industriel et commercial employant au moins une personne sous contrat de travail. Parmi ces données, ne sont pas comptabilisés les établissements recensés dans le secteur Agriculture/Sylviculture/Pêche ; les données n’étant pas exhaustives.

2.1.1. Evolution de l’emploi salarié et du nombre d’établissements entre 2008 et 2009 sur la ZTEF

Territoire Emplois salariés Au 31.12.2009

Evolution 2008/2009

Nombre d’emplois perdus

ZTEF Beaujolais Elargi 60 123 -2,84 % - 1762 emplois Rhône 597 527 +0,9 % Rhône-Alpes 1 732 270 -1,7 %

Source : Unistatis, données au 31 décembre de l’année, données 2009 provisoires, données 2008 consolidées.

Territoire Etablissements

ayant au moins 1 salarié au 31.12.2009

Evolution 2008//2009

Evolution 1999/2009

ZTEF Beaujolais Elargi 6 852 + 0,22 % + 13%

Rhône 52 700 0,51 % + 5,63%

Rhône-Alpes 175 259 0,71 % + 6,87% Source : Unistatis, données au 31 décembre 2009 provisoires, données 2008 consolidées

Page 8: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

8 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

Rang Secteurs d'activité Emplois salariés 2009

Évolution 08/09 (en %)

Évolution 08/09

(en nombre)

Part du secteur en

2009 (en %)

1 Commerce - Réparation d'automobiles et de motocycles

12 079 +0,15% +18 20,1%

2 Fabrication d'autres produits industriels

11 696 -8,78% -1 126 19,5%

3 Activités scientifiques et techniques - Services administratifs et de soutien

7 792 -5,43% -447 13%

4 Construction 7 712 -0,89% -64 11,8%

5 Administrations publiques, enseignement, santé humaine et action sociale

7 019 +5,63% +374 11,7%

6 Transports et entreposage 3 038 -9,07% -303 5,1%

7 Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac

2 397 +1,87% +44 4%

8 Autres activités de services

2 221 -1,69% -38 3,7%

9 Hébergement et restauration

2 171 -2,3% -51 3,6%

10

Fabrication d'équipements électriques, électroniques, informatiques - Fabrication de machines

1 707 -9,73% -184 2,8%

11 Activités financières et d'assurance 1 238 +3,86% +46 2,1% 12 Activités immobilières 551 +0,36% +2 0,9%

13 Industries extractives, énergie, eau, gestion des déchets et dépollution

478 +5,29% +24 0,8%

14 Information et communication 388 -1,27% -5 0,6%

15 Fabrication de matériels de transport

236 -16,61% -47 0,4%

Total ZTEF 60 123 -2,84% -1 762 100%

Page 9: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Rang Secteurs d'activité Établissements

2009

Évolution 08/09 (en %)

Évolution 08/09

(en nombre)

Part en 2009 (en

%)

1 Commerce - Réparation d'automobiles et de motocycles

1 689 +0,24% +4 24,6%

2 Construction 1 053 -0,85% -9 15,4%

3 Activités scientifiques et techniques - Services administratifs et de soutien

812 +0,12% +1 11,9%

4 Autres activités de services 594 -1,82% -11 8,7%

5 Administrations publiques, enseignement, santé humaine et action sociale

587 +4,08% +23 8,6%

6 Fabrication d'autres produits industriels

574 -2,88% -17 8,4%

7 Hébergement et restauration 477 -1,24% -6 7%

8 Activités financières et d'assurance

282 +8,88% +23 4,1%

9 Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac

225 +1,81% +4 3,3%

10 Transports et entreposage 204 +4,08% +8 3%

11 Activités immobilières 136 +1,49% +2 2%

12

Fabrication d'équipements électriques, électroniques, informatiques - Fabrication de machines

83 -5,68% -5 1,2%

13 Information et communication 79 -3,66% -3 1,2%

14 Industries extractives, énergie, eau, gestion des déchets et dépollution

40 +2,56% +1 0,6%

15 Fabrication de matériels de transport

17 = = 0,2%

Total ZTEF 6 852 +0,22% +15 100% N.B / Si l’on prend en compte tous les établissements de la ZTEF y compris ceux qui ne comptabilisent aucun salarié, on obtient 14 824 établissements, soit 58 % de l’ensemble des établissements. En 1 an (décembre 2008/décembre 2009), on constate :

une baisse de l’emploi salarié plus importante sur le Beaujolais qu’aux niveaux départemental et régional

une stagnation du nombre des établissements

Au 31 décembre 2009, parmi les 6 852 établissements comptabilisant au moins 1 salarié recensés en Pays Beaujolais, on compte 60 123 salariés, soit une diminution de 2,84 % du nombre d’emplois salariés (- 1762).

Page 10: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

10 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

Le secteur du Commerce /Réparation automobile avec 20 % du nombre d’emplois salariés et 25% des établissements, devient en 2009 le premier secteur d’activité sur le Beaujolais, avec 12 079 salariés et 1 689 établissements. Dans l’industrie, le recul des emplois s’est poursuivi : l’activité industrielle avec 11 696 salariés dans les 574 établissements a enregistré une baisse des emplois salariés de 8,78 % entre décembre 2008 et décembre 2009 et devient en 2009 le second secteur économique sur la ZTEF, la métallurgie et le Textile/Habillement étant les secteurs ayant perdu en pourcentage le plus d’emplois. Sur les 10 dernières années, plus du quart des emplois salariés ont été perdus dans l’Industrie.

ZTEF Secteurs d'activité Emplois salariés

2009 Évolution 08/09

(en %) Évolution

99/09 (en%)

1 Caoutchouc - plastique - minéraux non métalliques

2 641 -6,48% -5,14%

2 Réparation de machine 2 333 -6,49% -19,22% 3 Métallurgie 2 285 -10,36% +9,07% 4 Textile 2 233 -10,5% -57,72% 5 Bois - papier - Imprimerie 1 290 -6,66% -23,76% 6 Chimie 658 +6,47% -18,87% 7 Pharmacie 256 -1,16% -13,51%

Total 11 696 -8,78% -26,23% Synthèse sur l’évolution de l’emploi salarié sur la ZTEF Beaujolais Elargi en 2009

Chiffres clés :

6 852 établissements (hors agriculture, sylviculture et pêche), 60 123 salariés (hors agriculture, sylviculture et pêche), 55 % d’hommes, 45 % de femmes, 13 % des entreprises du Département, 3,9 % des entreprises de la Région, 10,1 % des emplois salariés du Département, 3,5 % des emplois salariés de la Région.

Évolution des emplois salariés

- 2,84% d’emplois salariés sur la ZTEF Beaujolais Élargi (-1 762 personnes) entre 2008 et 2009 + 3,08% d’emplois salariés sur la ZTEF Beaujolais Élargi (+1 799 personnes) entre 1999 et 2009.

6 secteurs regroupent plus de 80% des emplois salariés

Commerce et réparation d’automobiles et motocycles (20,1%), Fabrication d’autres produits industriels (19,5%), Activités scientifiques et techniques, services administratifs et de soutien (13%), Construction (11,8%), Administration publique, enseignement, santé humaine et action sociale (11,7%), Transport et entreposage (5,1%).

Page 11: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Parmi le secteur « Fabrication d’autres produits industriels », on retrouve :

Caoutchouc, plastique, minéraux non métalliques (22,6%), Réparation de machine (19,9%), Métallurgie (19,5%), Textile (19,1%), Bois, papier, imprimerie (11%), Chimie (5,6%), Industrie pharmaceutique (2,2%).

Tendances générales 2008 / 2009 :

Hausse des emplois entre 2008 et 2009 : Administrations publiques, enseignement, santé humaine et action sociale (+5,63%), Industries extractives, énergie, eau, gestion des déchets et dépollution (+5,29%).

Baisse des emplois entre 2008 et 2009 : Fabrication de matériels de transport (-16,61%), Fabrication d’équipements électriques, électroniques, informatiques - fabrication de

machines (-9,73%), Transport et entreposage (-9,07%), Fabrication d’autres produits industriels (-8,78%). Activités scientifiques et techniques (-5.43 %)

Focus sur quelques secteurs clés de la ZTEF

Viticulture Quelques chiffres clés de l’Observatoire Viticole Beaujolais (voir en annexe / synthèse juin 2010) En 5 ans,

Baisse de 23 % du nombre d’exploitations et de 29 % du nombre d’exploitants (- 1014 viticulteurs)

48 % des exploitants ont + de 50 ans 2294 ha de vignes arrachés depuis 2006, soit – 18 % des surfaces productives de Beaujolais Pour les vins nouveaux ; - 45 % des volumes et – 15 % du prix de vente Pour les vins non nouveaux : - 16 % des volumes de vente et baisse du prix de 11 %

à 28 % selon les appellations Baisse de 36 % du Chiffre d’affaire global du vignoble Beaujolais.

Une étude réalisée en 2010 par l’ADASEA en partenariat avec la MSA et le Département sur la réussite des agriculteurs installés depuis 2003 révèle que pour les viticulteurs plus que pour les autres exploitants agricoles du territoire, les difficultés structurelles de la viticulture beaujolaise auxquelles se sont ajoutés les effets de la crise économique mondiale, ont fortement ralenti le nombre d’installations. Le millésime 2010 d’excellente qualité suffira-t-il à sortir la viticulture de la crise de ces dernières années dans un contexte difficile où le groupement de l’offre pour résister aux négociants a encore échoué et où la question des quotas divise les viticulteurs.

Textile/Habillement En 2010, la perte d’emplois est plus modérée que les années précédentes en raison de la bonne résistance des tissus à usage technique et des tissus fonctionnels.

Métallurgie/Mécanique

En 2010, la profession note un redémarrage modeste de l’activité (+ 10 % par rapport à 2009), loin du niveau des carnets de commande d’avant la crise. L’année 2009 avait vu une baisse de l’activité des entreprises de la métallurgie de l’ordre de 50 %. Depuis le début de l’année, les entreprises reconstituent leurs stocks avec une visibilité de 3 à 4 mois seulement.

Page 12: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

12 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

2.1.2. Impact de la crise sur l’emploi salarié en 2010 : chômage partiel, licenciements

Données : Observatoire MdEF/ Source : Inspection du Travail Chômage partiel A fin août 2010, 89 établissements ont recours au chômage partiel ; 1725 salariés sont concernés, sur un effectif total de 2126 salariés. En octobre 2009, 72 établissements avaient recours au chômage partiel, 1794 salariés étaient concernés. Sur les 6 premiers mois de l’année 2010, alors qu’au niveau régional les demandes de chômage partiel ont reculé de 40 %, sur le Beaujolais le nombre de salariés concernés est resté comparable au chiffre de 2009.

Plans de sauvegarde de l’emploi Aucun plan de sauvegarde n’a été lancé depuis le début de l’année 2010. Licenciements économiques A mi octobre 2010, on comptabilise 491 personnes licenciées pour motif économique (individuel et collectif de moins de 10 salariés), soit une baisse assez sensible par rapport à 2009 (839 personnes licenciées). Redressements, liquidations d’entreprises depuis le 1er janvier 2010

Procédures judiciaires ouvertes

2010 Période du 1er janvier

au 31 août 2010 2009

Nombre de dossiers

Salariés concernés

Nombre de dossiers

Salariés concernés

Sauvegarde 2 7 8 294

Redressement judiciaire 16 89 31 586

Liquidation judiciaire directe 97 150 69 53

Total Procédures judiciaires ouvertes 115 246 108 933

Source : Tribunal de Commerce de Villefranche sur Saône, données au 31 août 2010 En 2010, les liquidations judiciaires directes ont concerné trois fois plus de salariés qu’en 2009 et 1/3 d’entreprises en plus.

Ce sont les TPE qui souffrent le plus de la crise car elles ont puisé dans leurs réserves en 2009 et n’ont plus les moyens de faire face à leur problèmes de trésorerie en 2010. Un certain nombre d’indicateurs montrent que la situation économique est encore incertaine sur le Beaujolais. Alors que certaines entreprises abordent la fin de l’année avec optimisme et renouent avec la croissance, d’autres, plutôt épargnées par la crise en 2009 subissent la crise à contre coup et envisagent à leur tour chômage partiel et licenciements. Même les entreprises qui perçoivent quelques signes de reprise n’ont pas encore retrouvé leur niveau d’activité d’avant la crise, ce qui a une incidence directe sur l’investissement et l’emploi.

Page 13: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

13

L’analyse d’AGEFOS PME, réalisée à partir d’un questionnaire envoyé de mai 2009 à août 2010 à environ 500 entreprises adhérentes, montre que dans la plupart des secteurs d’activité, les dirigeants déclarent ressentir une reprise de l’activité économique mais qui reste encore à confirmer sur début 2011. Les chefs d’entreprises restent toutefois prudents et freinent leurs projets de recrutement préférant faire appel à l’intérim avant de pérenniser des emplois.

2.2. Créations/reprises d’entreprise Données PRAO : sources : INSEE – répertoires SIRENE et SIRET Taux de création par secteur d’activité en 2009 Les données statistiques sur les créations d’établissements en 2009 incluent les créations des auto- entrepreneurs dont le régime est apparu en janvier 2009. La prise en compte de ce nouveau régime explique l’augmentation importante des créations entre 2008 et 2009. Le taux de création est de 17% sur la ZTEF, soit 2 501 créations ; les secteurs qui connaissent le plus grand nombre de créations sont le commerce/réparation d’automobiles et motocycles (600), les activités spécialisées (312), et la construction (304). Le taux de création est quasiment identique au taux enregistré en Rhône-Alpes et légèrement inférieur par rapport au niveau départemental.

3. Le marché du travail

3.1. Structure et formes des emplois

3.1.1. L’emploi par catégorie socioprofessionnelle

1999 2006

Catégories socioprofessionnelles ZTEF Rhône Rhône-Alpes ZTEF Rhône Rhône-

Alpes Agriculteurs exploitants 6 % 1 % 2 % 5 % 1 % 2 %

Artisans, commerçants et chefs d'entreprise 9 % 6 % 8 % 8 % 5 % 7 %

Cadres et professions intellectuelles supérieures 8 % 16 % 12 % 10 % 19 % 15 %

Professions Intermédiaires 21 % 27 % 24 % 22 % 28 % 26 %

Employés 24 % 28 % 27 % 25 % 27 % 27 %

Ouvriers 32 % 22 % 27 % 29 % 20 % 24 %

Nombre d'emplois 86 886 702 062 2 265 001 94 362 792 365 2 531 774 Source : INSEE, RP1999;2006 - Traitement PRAO A l’exception des ouvriers (-3 %), on constate une certaine stabilité dans la répartition des emplois par catégorie socio professionnelle entre 1999 et 2006 sur la ZTEF. La part des cadres et professions intermédiaires représente 32 % de l’ensemble des CSP alors que cette proportion est de 41 % en Rhône-Alpes.

Page 14: Actualisation du diagnostic territorial CTEF Beaujolais Elargi

14 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

3.1.2. Les offres d’emploi collectées par Pôle emploi Données PRAO, sources Pôle emploi Au 31.12.2009, 19 805 offres d’emploi ont été enregistrées par Pôle emploi sur la ZTEF Beaujolais Elargi. L’évolution 2009/2008 fait apparaître une baisse de 11 % sur la ZTEF qui a touché principalement les métiers de la Métallurgie/Mécanique (-62 %), les métiers de l’Electricité et de l’Electronique (- 46 %), les Métiers de la Maintenance (- 40 %), les industries Agro alimentaire, Chimie et Plasturgie . Au premier trimestre 2010, le dépôt d’offres d’emplois est resté timide. Le manque de visibilité et de perspective des chefs d’entreprises ne les encouragent pas à embaucher.

3.1.3. Tensions et difficultés par métiers Données PRAO ; source DIRECCTE R.A- Les difficultés de recrutement en Rhône-Alpes actualisation décembre 2009 Les familles professionnelles les plus en tension sont celles des métiers de l’Agriculture (maraîchers, viticulteurs, jardiniers), de la Santé (infirmiers, aides-soignants et aides-puéricultures) et des métiers de l’action sociale. L’approche territoriale en besoins de main d’œuvre montre que les bassins de Villefranche et de Tarare sont ceux dont les projets de recrutements sont les plus faibles dans le Rhône. La connotation saisonnière est plus présente à Villefranche en raison de l’activité liée aux vendanges.

3.1.4. Les contrats aidés 2009

ZTEF Rhône Rhône-Alpes

Contrats d'accompagnement dans l'emploi 837 6 389 21 863

Contrats d'avenir et contrats uniques d'expérimentation 189 1 823 6 717

Contrats initiative emploi 509 3 570 11 611 Source : DIRECCTE Rhône-Alpes 1535 contrats aidés ont été signés en 2009. Depuis septembre 2010, la décision de l’Etat de restreindre les contrats a rendu la situation problématique pour de nombreuses S.I.A.E mais la forte mobilisation des réseaux de l’insertion a permis récemment l’obtention de 2100 CUI-CAE supplémentaires : les renouvellements de contrats sont assurés jusqu’à la fin de l’année. Par contre, les nouveaux contrats seront accordés au cas par cas de façon exceptionnelle.

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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3.1.5. Les structures d’Insertion par l’Activité Economique Structures d’insertion intervenant sur le territoire :

Nom Commune Type ARRADEP Lyon ACI L'ABRI Chazay d'Azergues ACI LE JARDIN DE COCAGNE DE L’OUEST LYONNAIS

La Tour de Salvagny ACI

RIE Dardilly ACI AIDE Villefranche-sur-Saône AI ICARE Tassin AI LA PASSERELLE Amplepuis AI ATRE Services ATRE Services

Tarare ACI AI

ENERGIE EMPLOI Amplepuis ETTI

GREP INTERIM Villefranche ETTI LE TRANSIT Villefranche-sur-Saône EI

L’année 2010 a été marquée par la cessation de l’activité de l’Atelier et Chantier d’Insertion Emergences dont le siège était à Belleville et par le transfert du Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale de l’ABRI de Chazay d’Azergues au foyer Notre Dame des Sans Abris à Villefranche. Ce transfert suscite de fortes interrogations quant au devenir de l’ACI. L’association a le projet de créer un nouvel outil d’insertion sur le territoire de Chazay d’Azergues. A cette fin, une étude de faisabilité financée par la Région et par l’Etat, a été menée afin de définir quel type de structure est le plus approprié - Entreprise d’Insertion ou ACI -, quels secteurs d’activité correspondent le mieux au projet, en partenariat et en complémentarité avec les structures existantes et enfin le volume d’activité et le seuil de rentabilité nécessaires pour consolider et développer l’ACI existant. Les conclusions de l’étude montrent que l’hypothèse la plus réaliste est de transformer l’équipe AAVA en Atelier Chantier d’Insertion, sous réserve d’obtenir des financements publics en 2011, de conserver les clients entreprises en 2011 et de conserver la clientèle « particuliers »pour l’ACI. Le principe d’un partenariat avec le Transit, E.I située à Villefranche, est également posé. Le Transit qui par ailleurs amorce en 2011 un changement notable portant sur la création d’une deuxième entité juridique (création d’une SAS Entreprise d’Insertion sur une activité unique de bâtiment second œuvre), tout en gardant l’association actuelle (également Entreprise d’Insertion) pour développer, entre autres, des activités d’espaces verts.

Le jardin de Cocagne de l’Ouest Lyonnais qui porte 2 chantiers, l’un de « maraîchage biologique » et l’autre de « ferme auberge » connaît une situation financière difficile. En 2009, l’activité maraichage était déficitaire et les bilans prévisionnels 2010 des 2 chantiers sont également déficitaires. Au regard de cette situation se pose la question de la poursuite de l’activité des 2 chantiers en 2011, dans l’attente de la décision du TGI.

L’ETTI Energie emploi implantée sur le territoire d’Amplepuis-Thizy souhaite développer son activité sur le territoire de Belleville en s’appuyant sur l’Association Intermédiaire AIDE. Une étude réalisée en interne est en cours afin d’analyser le potentiel d’emplois et de publics ETTI sur le bassin.

L’arrivée sur Villefranche fin 2009 de GREP Intérim, Entreprise de Travail Temporaire d’Insertion dont l’objectif est d’'assurer l'insertion professionnelle et donc sociale des personnes ayant purgé une peine de prison, est venue compléter l’offre d’Insertion.

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Sur le territoire de Tarare, le récent conventionnement entre GIROL, ETTI portée par l’Association Intermédiaire ICARE, et l’Association Intermédiaire Atre Services devrait permettre à cette A.I de développer son activité ETTI vers les entreprises. L’Association Intermédiaire ATRE Services, a par ailleurs, le projet de créer une Entreprise d’Insertion en 2011, sur des activités de second œuvre du bâtiment, de pose de sols souples et de nettoyage à la vapeur de ces sols, afin de présenter une offre multi services (AI, EI) auprès d’une clientèle diverse (associations, entreprises, collectivités, particuliers…). Cette démarche est favorablement accueillie par les services de l’Etat, sous réserve de conserver, voire développer l’outil ACI existant. Le projet de création d’une Entreprise d’Insertion à Tarare, inscrit dans le contrat de revitalisation de ce territoire porte sur la distribution en circuits courts des produits agricoles du territoire Beaujolais Elargi. Ce projet s’articule également avec la mise en place d’un Pôle d’Excellence Rurale et devrait bénéficier à terme des résultats de l’étude en cours, menée par la Chambre d’Agriculture, relative au recensement de l’offre de produits agricoles ainsi qu’à la valorisation de cette production (étude diligentée par les 4 communautés de communes du Beaujolais Vert). Enfin sur la communauté de Communes de Chamousset en Lyonnais, l’association ETAIS des Monts du Lyonnais cherche à créer une S.I.AE basée sur le réemploi et le recyclage de déchets, à destination des femmes. Une étude de faisabilité est en cours et un premier comité de pilotage a eu lieu le 7 octobre dernier. Le démarrage de l’activité est prévu pour juillet 2011. Tous ces projets sur le territoire du Beaujolais répondent à la nécessité de créer des emplois pour des personnes très éloignées du monde du travail, tout en diversifiant le type d’activités.

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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3.2. L’évolution du chômage Données : Observatoire MdEF, source Pôle emploi RAPPEL :

Catégories statistiques de Demandeurs d’Emploi

Catégories statistiques Catégories administratives Nom Définition Correspondance

Catégorie A Demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi, tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi, sans emploi

Catégories 1, 2, 3 hors activité réduite

Catégorie B

Demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi, tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi, ayant exercé une activité réduite courte (i.e. de 78 heures ou moins au cours du mois)

Catégories 1, 2, 3 en activité réduite

Catégorie C

Demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi, tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi, ayant exercé une activité réduite longue (i.e. de plus de 78 heures au cours du mois)

Catégories 6, 7, 8

Catégorie D

Demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi, non tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi pour diverses raisons (stage, formation, maladie, etc.), sans emploi

Catégorie 4

Catégorie E

Demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi, non tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi en emploi (par exemple : bénéficiaires de contrats aidés)

Catégorie 5

Catégorie ABC Demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi

Catégories 1, 2 ,3, 6, 7, 8

Catégorie ABCDE Demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi Catégories 1, 2 ,3, 4, 5, 6, 7, 8 Source : Pôle emploi Rhône

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Situation des Demandeurs d’Emploi inscrits en catégories A, B, C

Voir intégralité des données en annexe Évolution du nombre de Demandeurs d’Emploi entre Juin 2009 et Juin 2010.

ZTEF Beaujolais Élargi Juin 2009 Juin

2010 Évolution

(%) Évolution (nombre)

Catégories

ABC 11 086 12 079 +9% +993 A 7 584 7 559 -0,3% -25 B 1 612 1 757 +9% +145 C 1 890 2 763 +46,2% +873

Genre Hommes 5 471 5 890 +7,7% +419 Femmes 5 615 6 189 +10,2% +574

Âge - de 25 1 947 1 786 -8,3% -161 25 à 49 7 367 8 046 +9,2% +679 50 et plus 1 772 2 247 +26,8% +475

Genre et âge

Hommes – 25 1 018 886 -13% -132 Hommes 25 à 49 3 610 3 904 +8,1% +194 Hommes 50 et plus 843 1 100 +30,5% +257 Femmes – de 25 929 900 -3,1% -29 Femmes 25 à 49 3 757 4 142 +10,2% +385 Femmes 50 et plus 929 1 147 +23,5% +218

Ancienneté au chômage

1 an et plus 2 537 3 922 +54,6% +1 385 2 ans et plus 911 1 264 +38,7% +353

Niveaux de formation

I & II 941 1 107 +17,6% +166 III 1 234 1 368 +10,9% +134 IV 2 167 2 370 +9,4% +203 V 4 605 4 947 +7,4% +342 V bis 742 825 +11,2% +83 VI 1 378 1 457 +5,7% +79

Catégories socioprofessionnelles

Manœuvres 325 355 +9,2% +30 Ouvriers spécialisés

1 306 1 264 -3,2% -42

Ouvriers qualifiés 1 723 1 785 +3,6% +62 Employés non qualifiés

2 072 2 322 +12,1% +250

Employés qualifiés 3 688 4 189 +13,6% +501 Technicien, Agents de maîtrise

1 169 1 298 +11% +129

Cadres 778 843 +8,4% +65 Données Observatoire MdEF / Source : Pôle emploi Rhône-Alpes, données brutes- septembre 2010 Au 30 juin 2010, le nombre de demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi en catégories A, B, et C s’élève à 12 079, soit une augmentation de 9 % par rapport à juin 2009 (+ 993 personnes), soit un niveau légèrement inférieur au niveau départemental (+ 10 %). C’est la catégorie C qui a connu la plus forte augmentation par rapport à 2009 : + 46 %. Pour mémoire, de juin 2008 à juin 2009, le nombre de demandeurs d’emploi avait augmenté de 26,3% sur la ZTEF Beaujolais Elargi.

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20 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

Situation entre les 2èmes trimestres 2008/2009 et 2009/2010

Evolution du nombre de Demandeurs d’emploi

2008/2009 + 26.3% 2009/2010 + 9 %

Les femmes représentent 51% des demandeurs d’emploi, soit une situation identique à celle au 30 juin 2009. La progression est plus élevée chez les femmes (+ 10 %) que chez les hommes (+ 8 %). Elle est sensiblement la même au niveau départemental et au niveau régional. Les jeunes de moins de 25 ans représentent 15% des Demandeurs d’emploi (1786 personnes). Massivement touchés par le chômage en 2009, on constate un recul de 8,3% entre juin 2009 et juin 2010. En revanche, la situation se dégrade pour les plus de 50 ans qui représentent 16% des demandeurs d’emploi dont le nombre d’inscrits à Pôle emploi a progressé de +26,8%. Les demandeurs d’emploi inscrits depuis un an et plus représentent 32,5% du total des demandeurs d’Emploi et ont augmenté de 54,6% en 1 an, soit un niveau beaucoup plus élevé que dans le Rhône (+ 36 %) et qu’au niveau régional (+ 38 %). On note une stabilité depuis plusieurs années du niveau de qualification des demandeurs d’emploi sur la ZTEF : 60% des demandeurs d’emploi ont un niveau de formation égal ou inférieur au niveau V (CAP-BEP) (50 % au niveau départemental et 57 % au niveau régional). Sur la Communauté de Communes du Pays de Tarare, ce taux atteint 74 %. La hausse du chômage a impacté l’ensemble des niveaux de formation, même si la plus forte progression concerne les niveaux I et II avec une croissance de 17,6% en un an. Toutes les catégories socio professionnelles ont été impactées par la hausse de la demande d’emploi. Pourtant, elle est encore plus significative pour les employés (+13%) et les techniciens et agents de maîtrise (+11%). Les territoires ayant enregistré de fortes progressions sont le Haut Beaujolais (+18,5%), Mont d’Or – Azergues (+17,8%), le canton de l’Arbresle (+16%), Chamousset en Lyonnais (+13,8%) et la Haute Vallée d’Azergues (+13,5%). Aucun territoire ne connait de diminution en nombre de demandeurs d’emploi. En conclusion, on constate entre juin 2009 et juin 2010 :

une baisse du chômage chez les moins de 25 ans une forte augmentation chez les plus de 50 ans et les D.E de longue et très longue durée

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Synthèse Caractéristiques des Demandeurs d’Emploi de catégories ABC à la fin du mois de Juin 2010

Les pourcentages indiquent l’évolution entre Juin 2009 et Juin 2010

Catégories :

12 079 Demandeurs d’Emploi de catégories ABC (+9%) 7 559 Demandeurs d’Emploi de catégorie A (-0,3 %)

Genre :

48,8% d’hommes (+7,7%) 51,2% de femmes (+10,2%%)

Age :

14,8% de jeunes de moins de 25 ans (-8,3%) 66,6% de 25-49 ans (+9,2%) 18,6% de 50 ans et plus (+26,8%)

Ancienneté au chômage :

32,5% de Demandeurs d’Emploi de longue durée (1 an et plus) (+54,6%) 10,5% de Demandeurs d’Emploi de très longue durée (2 ans et plus) (+38,7%)

Niveaux de formation :

40% de personnes de niveau IV et plus 60% de personnes de niveau inférieur ou égal au niveau V

Catégories socioprofessionnelles :

2,9% de manœuvres (+9,2%) 25,2% d’ouvriers (+0,7%) 53,9% d’employés (+13%) 10,7% de techniciens, agents de maîtrise (+11%) 7% de cadres (+8,4%)

Territoires :

CA de Villefranche-sur-Saône : 29,4% des D.E de la ZTEF (+6,6%) Canton de l’Arbresle : 12,2% des D. E de la ZTEF (+16%) CC du Pays de Tarare : 10,7% des D.E de la ZTEF (+7,2%) CC du Beaujolais-Val de Saône : 8,5% des D.E de la ZTEF (+10,6%) CC du Pays d’Amplepuis – Thizy : 8% des D.E de la ZTEF (+6,7%)

CC Beaujolais - Saône-Pierres Dorées : 5,9% des D.E de la ZTEF (+4,9%) CC Chamousset en Lyonnais : 4,5% des D.E de la ZTEF (+13,8%) CC des Pays du Bois d‘Oingt : 4,2% des D.E de la ZTEF (+12,3%) CC de la région de Beaujeu : 4,1% des D.E de la ZTEF (+2,3%) CC Beaujolais-Vauxonne : 3,5% des D.E de la ZTEF (+6,2%) CC Mont d’Or – Azergues : 3,5% des D.E de la ZTEF (+17,8%) CC de la Haute Vallée d’Azergues : 2% des D.E de la ZTEF (+13,5%) CC Beaujolais Nizerand Morgon : 1,4% des D.E de la ZTEF (+12,9%) CC du Haut Beaujolais : 1,1% des D.E de la ZTEF (+18,5%) CC du Beaujolais - Val d’Azergues : 1% des D.E de la ZTEF (+1,8%)

Entre juin 2010 et juillet 2010, le nombre de demandeurs d’emploi (12 449 personnes) a poursuivi sa progression sur notre territoire (+ 2,65 %).

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22 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

L’ensemble des constats faits en juin se confirment en juillet : progression de la part des D.E. femmes, baisse du chômage des jeunes, augmentation du nombre de D.E seniors et de longue durée.

Le marché de l’emploi reste encore délicat, en particulier pour les jeunes et les seniors. Même si la tendance est à la baisse pour les moins de 25 ans, un grand nombre d’entre eux arrivent sur le marché du travail avec un niveau de qualification qui ne correspond plus au niveau attendu par les entreprises, sur un territoire où 70 % des scolaires en dernière année de formation ont un niveau V (40 % sur le Rhône), 21 % un niveau IV et seulement 9 % un niveau III et plus (42% sur le Rhône). (Sources : Education Nationale Région Rhône-Alpes – DRAF- DRJSCS). La forte progression du nombre de D.E séniors (+ 26.8 %) interroge dans le contexte de report de l’âge minimal de départ en retraite. La très forte progression de D.E de longue durée (+ 55 %) est problématique car ils représentent près du tiers de l’ensemble des demandeurs d’emploi.

3.3. Les Bénéficiaires des minima sociaux Données Observatoire MdEF - Sources : Observatoire départemental du Rhône- septembre 2010 Le RSA est en vigueur depuis le 1er Juin 2009. Les données présentées ici portent sur des constats mensuels en date du 30 Juin 2008, du 30 Juin 2009 et du 31 mars 2010. Il existe différents types de RSA ;

RSA socle : allocation versée lorsque la personne est sans activité. Le financement de cette

allocation est effectué par le Département. RSA activité: allocation versée lorsque la personne a une activité (dès la 1ère heure). Le

financement de cette allocation est effectué par l’État. RSA majoré: le RSA est majoré en particulier quand il s'agit d'un bénéficiaire isolé avec enfant à

charge âgé de moins de 3 ans (notamment anciens allocataires de l'API). La majoration est indépendante de l'activité.

RSA socle-activité : si la personne a une activité qui dégage un revenu inférieur au montant forfaitaire auquel elle a droit compte tenu de sa situation familiale, elle perçoit également un RSA socle.

L’addition du RSA socle, du RSA activité et du RSA socle-activité forme le RSA total.

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Lors du passage du RMI au RSA, on constate une baisse de 23,4 % du nombre de bénéficiaires du RSA socle. Mais de juin 2009 à mars 2010, on assiste à une progression de 14,8 % qui peut s’expliquer par les effets de la crise économique. Cette évolution sur la dernière année est une tendance générale qui se vérifie à l’échelle départementale. Comparaison RMI et RSA total par canton

Cantons Juin 2008 Juin 2009 Mars 2010 Évolution

Juin 2008 – Juin 2009 (en %)

Évolution Juin 2009 – Mars

2010 (en %)

Évolution Juin 2008 – Mars 2010

(en %)

Amplepuis 95 100 126 +5,26% +26% +32,63%

Anse 126 127 201 +0,79% +58,27% +59,52%

Beaujeu 110 111 167 +0,91% +50,45% +51,82%

Belleville sur Saône 208 241 339 +15,88% +40,66% +62,98%

Gleizé 237 257 355 +8,44% +38,13% +49,79%

Lamure sur Azergues

50 49 68 -2% +38,78% +36%

L’Arbresle 224 250 324 +11,61% +29,60% +44,664%

Le Bois d’Oingt 91 95 125 +4,4% +31,58% +37,36%

Limonest* 111 98 175 -11,71% +78,57% +57,66%

Monsols 28 25 47 -10,71% +88% +67,86%

Neuville sur Saône* 353 393 524 +11,33% +33,33% +48,44%

Saint Laurent de Chamousset

88 76 116 -13,64% +52,63% +31,82%

Tarare 347 379 492 +9,22% +29,82% +41,79%

Thizy 130 136 190 +4,62% +39,71% +46,15%

Villefranche sur Saône

925 1 123 1 416 +21,41% +26,09% +53,08%

Total 3 123 3 459 4 665 +10,76% +34,87% +49,38%

*Canton de Limonest : Chasselay, Les Chères, Civrieux, Lissieu, Marcilly d’Azergues : *Canton de Neuville : Quincieux Entre juin 2008 et juin 2009, le nombre de bénéficiaires du RSA a augmenté de + 10,76 %, avec des disparités fortes selon les cantons ; Villefranche et Belleville sont les plus touchés avec respectivement : (+ 21,41%) et (+ 15,88 %). Entre juin 2009 et mars 2010, l’évolution à la hausse est encore plus forte (+ 34,87%) .

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3.4. Les jeunes accueillis par les missions locales Données Mission Locale Rurale Nord Ouest Rhône – Rapport d’activité 2010 En 2009, la Mission locale rurale Nord Ouest Rhône a constaté :

Une augmentation du nombre de mineurs et du nombre de jeunes sans diplôme D’assez bons résultats en termes d’entrées à l’emploi malgré la crise, avec toutefois une diminution

des entrées en CDI mais une augmentation significative des entrées en CDD et en intérim. Le maintien du nombre d’entrées en formation mais ce chiffre avait diminué de 27 % en 2008

Données 2010 non communiquées. Données Mission Locale Villefranche – Rapport d’activité 2010 En 2009, la Mission Locale Avenir Jeunes de Villefranche, a accueilli 2700 jeunes dont 1050 nouveaux, soit une augmentation de 14,5% de jeunes accompagnés.

Le poids des jeunes de niveau IV et + progresse de 33% à 36 %. Le nombre de mineurs reste stable à moins de 16 %. 46,8 % des jeunes n’ont aucun diplôme professionnel contre 51 % en 2008 Le nombre de jeunes entrés en formation a augmenté et a concerné des actions d’orientation, de

mobilisation et de qualification. Le nombre de contrats de travail, notamment saisonniers et CDD de 6 mois, est en augmentation,

de même que les contrats en alternance, alors que l’on constate une baisse au niveau départemental.

Le 1er semestre 2010 se poursuit dans un contexte difficile où la reprise de l’emploi ne semble pas encore au rendez vous. La mission locale observe que la plupart des employeurs restent prudents dans leurs recrutements tant les perspectives de croissance sont encore incertaines. La Mission locale s’est mobilisée dans le cadre du plan de relance en rencontrant les responsables de 75 communes sur 99, et 255 associations. Ces démarches bien que coûteuses en temps n’ont pas été aussi fructueuses que la mission locale l’espérait. Concernant l’emploi, on constate :

Un rythme assez soutenu des contrats de travail signés (762), au moins autant que 2009 et probablement davantage. Toutefois il faut préciser que 83 d’entre eux sont des contrats aidés CUI (contre 52 sur l’ensemble de l’année 2009),

Tendance à la baisse des contrats en alternance, observée sur le niveau départemental et régional. Une activité intense sur l’emploi à travers la mise en œuvre du plan pour l’Emploi des jeunes, la

mise en place d’une cellule opérationnelle avec Pôle emploi, la préparation de forums, la collaboration avec AGEFOS sur une action Alternance, la mise en place d’un CARED collectif avec BLEDINA et la mobilisation sur les chantiers CAVIL brigades de vacataires (politique de la ville)…

Au 18 octobre 2010, la Mission locale de Villefranche Beaujolais a accueilli 2121 jeunes, soit une baisse d’environ 12% par rapport à 2009. Ces jeunes représentent 39 % de la population active « jeunes »

720 (- 13%) nouveaux accueillis dont une majorité de jeunes filles (55.6%) Le poids des jeunes de niveau V est stable (37 %) et reste plus élevé que dans le Rhône et la

Région. Le poids des jeunes de niveau IV et + reste élevé à 36 %. Une diminution du nombre de jeunes suivis, soit une baisse d’environ 10% par rapport à 2007.

Concernant la formation : Au 18 octobre 2010, on observe une baisse des entrées en formation, 245 jeunes entrés. Comparativement à 2009 sur la même période, on observe que les entrées sur les AOF ont augmenté alors que les entrées en actions qualifiantes baissent.

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26 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

Cette situation peut s’expliquer par :

Les difficultés d’accès aux places CAF, liées principalement au manque de lisibilité de l’offre. L’offre de formation qualifiante sur notre zone est faible au regard des métiers prisés par les jeunes. La majeure partie de l’offre de formation qualifiante se trouve sur l’Agglomération lyonnaise. L’accessibilité à la formation qualifiante pour les jeunes semble être un enjeu croissant accentué

par la concurrence des candidatures adultes en période de pénurie d’emploi. La baisse du nombre de dossiers en convention individuelle concernant le secteur de la santé. Cette

baisse s’explique par le fait que les jeunes sortant du système scolaire et ayant réussi les concours d’entrées dans les écoles de santé ne sont pas obligés de passer par les Missions locales pour le financement de la formation.

Par ailleurs certains métiers ne sont plus pris en charge financièrement dans le cadre des conventions individuelles. On notera que le rapport prescriptions/entrées passe de 2,11 à 3,17, ce qui montre que malgré le travail effectué par des conseillers, il est plus difficile pour les jeunes d’accéder aux actions qualifiantes. Malgré ces difficultés, on notera à la lecture des chiffres d’entrées sur les mesures formation que la Mission locale est au dessus de la moyenne départementale s’agissant des :

Mini stages SEP Bilans de compétences AOF Actions qualifiantes individuelles CARED

4. Formation et VAE.

4.1. Les effectifs en formation Données PRAO : source Education Nationale- Région R.A-AFPA-DRAF-DRASS

4.1.1. Scolaires en dernière année de formation

Effectifs par niveau de formation 2008 – 2009

ZTEF Rhône Rhône-Alpes

Niveaux de formation Effectif Part Effectif Part Effectif Part

Niveau V 1 076 70% 8 438 40% 28 923 45% Niveau IV 326 21% 3 694 18% 11 134 17%

Niveau III et plus 135 9% 8 744 42% 24 651 38% Total 1 537 100% 20 876 100% 64 708 100%

Source : Education Nationale - Région Rhône-Alpes - AFPA - DRAAF - DRJSCS - Traitement PRAO Plus de la moitié des scolaires en dernière année de formation se concentrent sur 3 domaines de métiers :

Gestion Administrative (23 %) Agriculture/Aménagement (15 %) Commerce et Vente (15 %)

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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4.1.2. Apprentis en dernière année de formation Les données apprentis (effectifs déclarés au 31/12/2008) comprennent les effectifs en apprentissage du second degré et de l’enseignement supérieur (BTS, DEUST, DUT, Licences professionnelles, DECF, diplômes d’ingénieur). Sont comptabilisés les apprentis inscrits en dernière année dans un CFA en Rhône-Alpes et dont le lieu d’établissement de l’employeur est situé en Rhône-Alpes. Pour mémoire, au 31 décembre 2008, 40 602 apprentis étaient formés en région Rhône-Alpes, dont 19733 en dernière année de formation et employés en Rhône-Alpes. Effectifs par niveau de formation au 31/12/2008.

ZTEF Rhône Rhône-Alpes

Niveaux de formation Effectif Part Effectif Part Effectif Part Niveau V 486 52% 2 306 44% 9 827 50% Niveau IV 257 28% 1 305 25% 4 972 25%

Niveau III et plus 187 20% 1 652 31% 4 934 25% Total 930 100% 5 263 100% 19 733 100%

Sources : Région Rhône-Alpes, Direction de l'apprentissage, Enquête Région sur les effectifs apprentis en CFA régionaux au 31/12/2008 (hors CFA nationaux) - Traitement PRAO Par la voie de l’apprentissage (35% des voies d’accès), les métiers du BTP concentrent presque le 1/4 des apprentis (situation identique à l’année précédente), suivis par les métiers de la réparation automobile et du commerce/vente.

4.1.3. Demandeurs d’emploi en formation continue

Les données sur la formation continue des demandeurs d'emploi portent sur les Conventions individuelles, les Parcours qualifiants et pré-qualifiants (dispositifs de la Région Rhône-Alpes) et les formations dispensées par l'AFPA. Pour les données Région, il s'agit des stagiaires entrés et sortis de formation entre le 1er septembre 2008 et le 31 août 2009. Les données de l'AFPA concernent les stagiaires sortis de formation entre le 1er janvier et le 31 décembre 2009. Effectifs par public

ZTEF Rhône Rhône-Alpes

Effectif Part Effectif Part Effectif Part

Demandeurs d'emploi jeunes (moins de 26 ans) 76 41% 1 566 39% 4 809 41%

Demandeurs d'emploi adultes 111 59% 2 407 61% 7 011 59% Total 187 100% 3 973 100% 11 820 100%

Source : Région Rhône-Alpes - AFPA - Traitement PRAO Par la voie de la formation continue, ce sont les métiers de la Santé (24 %), de la Gestion administrative (21 %) et du Transport Logistique (20%) qui attirent le plus grand nombre de demandeurs d’emploi vers ces métiers.

4.2. L’information conseil en V.A.E (Validation des acquis de l’Expérience)

Données PRAO Source RésoVAE, extraction données 2010 En 2009, 3 Points Relais Information Conseil (C.I.O de Villefranche, Pôle emploi de Villefranche, CIBC) ont informé 273 personnes.

235 personnes ont bénéficié d’un entretien conseil dont : 54 % ont entre 30 et 44 ans, 1/3 ont plus de 45 ans 60 % sont de niveaux V et IV, 48 % sont des demandeurs d’emploi, 43 % des salariés.

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4.3. Bilan des programmations régionales

1075 stagiaires sur la ZTEF Beaujolais Elargi ont participé à des actions de formation en 2009, soit 14 % de plus qu’en 2008 :

318 personnes sur une Action Orientation Formation (AOF)

106 stagiaires ont suivi une formation individuelle dont 31 ont signé un CARED

individuel (Contrat d’Aide et de Retour à l’Emploi Durable). 322 personnes ont bénéficié de formations qualifiantes dans les secteurs de

l’Aménagement Paysager, du Bâtiment, du Transport/Logistique, de la Gestion/Administration, de la Santé et des Services à la Personne. 20 demandeurs d’emploi ont été accompagnés en matière de formation dans leurs projets de création d’entreprise.

329 ont suivi des formations de Promotion Sociale et Professionnelle (PSP) :

développement des compétences, préparation aux concours, Métiers des Services à la Personne et de la Petite Enfance

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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BILAN ET ANALYSE DU PLAN D’ACTION 2010 Principaux enseignements tirés de la mise en œuvre du plan d’action 2010 En 2010, la mise en œuvre du plan d’action a été marquée par la poursuite d’une réelle complémentarité des analyses, des études réalisées par la MdEF (état des lieux sur l’Artisanat, indicateurs économiques et sociaux pour l’actualisation du diagnostic) en appui des interventions du CTEF sur le territoire dans une démarche de convergence des plans d’action, et par l’engagement de nos partenaires porteurs d’actions. Rappel Les enjeux du territoire

Le soutien à une ruralité dynamique La reconversion des secteurs en difficulté et le soutien aux activités porteuses de développement L’augmentation du niveau de qualification de la population active La lutte contre les discriminations

Les chantiers prioritaires en 2010

Développer les compétences des salariés pour sécuriser leurs parcours professionnels Soutenir la reconversion des salariés des secteurs touchés par la crise Qualifier pour lutter contre l'augmentation de la précarité Accompagner les entreprises du territoire à anticiper les mutations Favoriser l'accès des jeunes à l'emploi Lutter contre les discriminations

Plus de la moitié des actions ont été réalisées. Sur les 8 actions au stade de la conception, 2 ont été abandonnées, 2 doivent être travaillées pour en préciser l’objectif, 2 sont toujours en questionnement sur les modalités de mise en œuvre et 2 actions ont été réalisées. Sur les 6 actions au stade de la solution, 3 ont été réalisées et 3 actions font encore l’objet d’interrogations quant aux modalités de mise en œuvre. 6 actions ont été réalisées. Les 3 actions répondant à l’enjeu « Soutien à une ruralité dynamique » - initiées les années précédentes, se sont poursuivies en 2010, avec pour objectif de soutenir les initiatives permettant de lutter contre l’isolement en milieu rural et développer l’emploi. Développement du Télétravail. Les communautés de Communes du Beaujolais Vert qui souffrent d’un relatif isolement (Pays de Tarare, du Pays d’Amplepuis-Thizy, du Haut Beaujolais et la Haute Vallée d’Azergues) et la MdEF se sont associées autour d’un projet visant au maintien et à la création d’activités économiques en milieu rural. En juillet 2010 :

60 travailleurs indépendants ont été recensés sur le site du télétravail, 18 projets de salariés ont été accompagnés

Deux expérimentations pilotes au Département du Rhône et à la Chambre d'Agriculture de l'Ain ont été suivies. Le programme EXTERA, porté par l'Espace Numérique Entreprise (en partenariat avec la mission Télétravail et Sécurise' Ra) accompagne 6 entreprises du département dans une expérimentation de télétravail (dont une entreprise textile de Tarare). Ce programme devrait se développer en 2011 pour d'autres entreprises.

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Mise en place d’antennes de la Cyber base Emploi

Par la MdEF depuis août 2009, pour accompagner les demandeurs d’emploi des cantons de Lamure et Beaujeu dans leurs démarches de recherche d’emploi. Mais en raison des résultats modestes de la fréquentation des antennes, d’une part, et du redimensionnement de la MdEF à compter de 2011, d’autre part, les antennes Cyber base Emploi seront arrêtées en novembre 2010. Actions pour lever les freins liés à la Mobilité : Une auto école sociale fonctionne depuis plus d’un an sur le bassin de Tarare. Des expérimentations avaient été menées en 2006 et en 2007qui proposaient un soutien au code et à la conduite à des jeunes très en difficulté connaissant des obstacles d’ordre cognitif et financier. Malgré des difficultés de démarrage (locaux, agrément préfectoral) et de fonctionnement (dépôt de bilan du prestataire, démission du moniteur) l’auto école a fonctionné et a donné des résultats en termes de réussite au code de la route (71 %) et au permis de conduire (40 %) comparables à ceux obtenus dans les auto écoles classiques. Toutefois, de fortes inquiétudes sur les financements futurs et l’arrêt du portage de l’auto école sociale par la Mission Locale Nord Ouest Rhône font craindre pour la poursuite du projet. Les services régionaux conscients de l’utilité de cette action au local s’étaient engagés à accepter ce portage à titre exceptionnel en 2011. La recherche d’un nouveau porteur de l’action dans le cadre plus large d’une réflexion sur une plateforme Mobilité doit mobiliser toutes les énergies afin de poursuivre la dynamique existante. Quant au service de location de véhicules qui a démarré en 2008, il est en « sommeil » depuis la liquidation judiciaire du prestataire Aid’Auto 42 mais il pourrait être réactivé, avec une autre organisation et avec un autre prestataire. Concernant les chantiers identifiés comme prioritaires en 2010, un certain nombre d’actions ont été mises en œuvre qui ont permis de :

Développer les compétences des salariés pour sécuriser leurs parcours professionnels Les secteurs de la Métallurgie/Mécanique et le Textile/Habillement ont particulièrement été impactés par la crise économique. Dés mai 2009, l’UIMM et les organisations syndicales s’engageaient à favoriser l’emploi dans les entreprises de la métallurgie, dans une période de crise. Cet accord a donné lieu à une série de mesures exceptionnelles et de dispositifs innovants visant à mettre à profit les périodes de sous-activité pour développer les compétences et les qualifications des salariés Sur le Beaujolais, 13 entreprises ont été concernées, 27 salariés en chômage partiel ont participé à des formations en Anglais, Management, Bureautique, Logistique, soudage. Le secteur du Textile connaît depuis plus de 10 ans des difficultés structurelles qui lui ont fait perdre la moitié de ses emplois salariés. La crise n’a fait qu’amplifier la tendance. En effet, la filière Textile se trouve confrontée à un double enjeu :

la nécessité, pour les entreprises, d’anticiper en permanence les mutations (d’ordre économique, technologique ou organisationnel) et de s’y adapter,

la nécessité, pour les salariés, d’adapter leurs compétences face aux évolutions des métiers afin de renforcer leur employabilité en évitant toute rupture dans leur parcours et en préparant une mobilité choisie.

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Contenu de l’action : Préparation et accompagnement à la mobilité professionnelle (interne ou externe) choisie, à travers un suivi personnalisé : analyse du projet, bilan de compétences, stage en entreprise, plan de formation…

Le territoire du Beaujolais Elargi a été retenu pour cette expérimentation, pilotée par la branche Textile et la Maison de l’Emploi et de la Formation en Pays Beaujolais. De nombreux acteurs sont déjà impliqués dans cette démarche : l’Etat, la Région Rhône-Alpes, la branche Textile, la MdEF en Pays Beaujolais, les syndicats de salariés, Pôle emploi, la CCI, la Communauté de Communes du Pays de Tarare. La première phase d’information, de mobilisation, de sensibilisation des entreprises et d’analyse de leurs besoins, a démarré fin septembre. Le FORTHAC a prévu de lancer 7 groupes de travail. Dans un deuxième temps, déploiement des actions de diagnostic et d’accompagnement des entreprises. (Accompagnement à l’entrepreneuriat, développement du tutorat, Expérimentation de nouvelles formes de travail (temps partagé, détachement….),

Qualifier pour lutter contre l’augmentation de la précarité et favoriser l’accès à l’emploi des

demandeurs d’emploi. L’action « CARED Collectif BLEDINA » s’inscrit dans le projet « Initiative 500 » porté par le groupe DANONE qui a pour vocation d’apporter son soutien au Plan Emploi Jeunes en formant en 3 ans, via le contrat en alternance, 500 jeunes de bas niveau de qualification et en difficulté socioprofessionnelle afin de faciliter leur insertion dans la vie active. A Villefranche, le dispositif a concerné 6 jeunes suivis par la mission locale. L’action s’est appuyée sur un dispositif en 2 étapes :

une période de pré-qualification pendant 4 mois (dont 1 mois en entreprise) une période de qualification par la voie de l’alternance (CAP, BEP; Bac pro)

A l’issue de la période de pré qualification qui a eu lieu d’avril à août 2010, tous les jeunes ont décidé de s’engager sur une formation en vue de l’obtention du Bac Professionnel Commerce, du Bac Professionnel Secrétariat, et du CAP Maintenance. Un partenariat de qualité entre l’entreprise, l’organisme de formation et la mission locale de Villefranche, et une forte implication de tous les acteurs ont permis la réussite de cette action qui pourrait être renouvelée en 2011 en y associant d’autres entreprises du territoire. Une action mobilisant un CARED Collectif a été menée avec CARPOSTAL, entreprise de transport urbain de voyageurs opérant sur l’agglomération de Villefranche. La prise en charge de lignes supplémentaires a rendu nécessaire l’embauche de 20 personnes dont 10 ont été concernées par un CARED Collectif sur une formation menant à l’obtention du Permis D et sur une FIMO (Formation Initiale Minimum Obligatoire). Sur 10 personnes ayant suivi la formation, 8 sont à ce jour embauchées par l’entreprise en CDI à temps complet.

Accompagner les TPE/PME du territoire dans leurs démarches d’anticipation des mutations

Repérer les problématiques R.H des entreprises artisanales Une première réunion du groupe de travail a permis de réaliser un état des lieux sur une dizaine de métiers de l’Artisanat des secteurs de l’Alimentation et des Services : présentation des entreprises, des métiers, de l’offre de formation, des problématiques en matière de Ressources Humaines. Les principales problématiques identifiées :

recrutement et fidélisation : difficultés à orienter les jeunes vers ces métiers problème de transmission/reprise, compte tenu du pourcentage d’artisans ayant plus de 55 ans absence de centres de formation sur le territoire. Inadéquation entre le niveau du diplôme et les compétences attendues par les employeurs

Bilan animation territoriale R.H / actions Sécurise’ RA pilotée par la MdEF Actions individuelles : 27 entreprises (550 salariés) accompagnées sur le territoire (dont 33 % dans le Commerce, 33 % dans l’Industrie, 14 % dans les Services à la Personne)

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Principaux thèmes d’accompagnement : Recrutement et intégration de nouveaux salariés :

Définition de fiches de postes Construction d’outils d’intégration simples Définition de grilles de suivi de l’activité des salariés, de tableaux de bord Description des activités et cartographie des compétences au sein des entreprises

Management : Fonctionnement d’une équipe de direction Mise en œuvre d’outils de suivi et de management Mise en place de réunions équipe Définition du rôle de l’encadrement intermédiaire Mise en place des entretiens annuels d’appréciation et de progrès

Actions collectives :

Services de remplacement agricoles entreprises concernées 12 salariés à temps plein et environ 115 vacataires.

Services à la Personne : 7 entreprises et 180 salariés concernés

Problématiques traitées : Le recrutement : L'intégration des salariés : rédaction d’un livret d’accueil La fidélisation des salariés : rédaction d’un guide d’entretien

Mise en place du télétravail- Partenariat ENE

6 entreprises, dont 1 sur la ZTEF Beaujolais Elargi Accompagnement technique de l’ENE pour la mise en place d’une plateforme de travail

collaboratif Accompagnement RH : le cadre juridique du télétravail, le management spécifique d’un

salarié en télétravail, définition des tâches et des postes en télétravail, formalisation d’outils RH facilitant le dialogue social.

Favoriser l’intégration en emploi de publics féminins en grande difficulté d’insertion professionnelle

Action « Tremplin pour l’emploi » : Partant du constat que le public exclu durablement de l’emploi est majoritairement féminin avec des problématiques spécifiques, le CIDFF a proposé une action destinée à des femmes en amont d’une démarche d’insertion, sur un territoire rural. Une expérience a eu lieu sur le CTEF Rhône Sud Ouest en 2009 qui faisait suite à des diagnostics (50 % des demandeurs d’emploi sont des femmes et 50 % d’entre elles sont des D.E de longue durée) dans le cadre de plans d’action locaux, en concertation avec les partenaires locaux (CAF, Conseil Général, communautés de communes, CCAS, Associations locales …) L’action s’est déroulée sur St Symphorien sur Coise (CTEF Rhône Ouest et Sud), sur Chazelles (CTEF du Forez) et sur St Laurent de Chamousset (CTEF Beaujolais). Le contenu de l’action a reposé sur un temps consacré à l’emploi et à l’émergence de projets (enquêtes de terrains auprès de professionnels, présentation du bassin d’emploi, visites de structures…) et un temps consacré à la vie personnelle et familiale (connaissance de soi, articulation des temps de vie). Un travail important sur la mobilité a été réalisé puisque le stage s’est déroulé sur 3 lieux différents à des moments donnés du stage. Le Conseil Général a mis en place un système de car à la demande. Bilan final non encore communiqué.

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Actions reportées ou abandonnées Certaines actions ont été abandonnées. En effet, le plan d’action du CTEF est construit de façon partenariale. Si le porteur de l’action est défaillant, quelle qu’en soit la raison, le CTEF se retrouve contraint d’abandonner le projet. C’est le cas de l’action Favoriser l’intégration de femmes dans des métiers dits masculins. Mais une action de formation/recrutement de « conductrices en transport urbain de voyageurs » se met en place actuellement en collaboration avec la DRDFE, l’ALTRA et l’AFT IFTIM et va concerner plusieurs entreprises de transport du Beaujolais. Le dispositif régional « CARED au féminin » pourrait être mobilisé. L’action expérimentale d'insertion sociale et professionnelle en direction des jeunes 16/17 ans a été décalée et devrait démarrer en décembre 2010. Son objectif est de mobiliser les jeunes dans des activités qui soient le support de développement personnel, différentes de celles proposées par les dispositifs de droit commun.

D’autre part, l’action prévue sur les discriminations en direction des jeunes en zone rurale est reportée en 2011.

Mise en œuvre des dispositifs régionaux d’orientation, d’accompagnement à l’emploi et de formation en 2010. Dispositifs d’orientation,

328 stagiaires entrés en formation de septembre 2009 à septembre 2010 sur des Actions

d’Orientation Formation. 111 stagiaires ont bénéficié de prestations de bilans et de mini-stages : budget d’environ 30 000 €.

Dispositifs d’accompagnement à l’emploi : 2 actions d’« Initiatives Locales » ont été cofinancées par le CTEF à hauteur de 14 000 €

une action d’accompagnement à l’emploi de travailleurs saisonniers, une action en direction des femmes de territoires ruraux en très grande difficulté d’insertion

sociale et professionnelle.

4 Ateliers et Chantiers d’Insertion) et 2 actions collectives de formation en direction de salariés des SIAE ont été financés pour un budget de 117 800 €.

16 stagiaires ont bénéficié de Stages d’Expérience Professionnelle : 46 592 € engagés

Dispositifs de formation individuelle ou collective

69 demandeurs d’emplois jeunes et adultes ont signé des conventions individuelles dont 55 ont

dans le cadre d’un Contrat d’Aide et de Retour à l’Emploi Durable (CARED) : budget de 172 000 €.

26 personnes ont signé des CARED collectifs dans les secteurs de la Sécurité, l’Industrie Agro alimentaire et le Transport : budget de 85 000 €.

de février 2009 à août 2010, 372 demandeurs d’emploi ont bénéficié de formations qualifiantes

notamment dans les secteurs de la Métallurgie/Mécanique, de la Réparation Automobile, du Transport/Logistique, de la Santé et des Services à la Personne.

429 stagiaires ont suivi des formations de Promotion Sociale et Professionnelle (PSP) : 119 dans les

Métiers des Services à la Personne et de la Petite Enfance et 310 sur des actions de développement des compétences (Anglais, bureautique, gestion comptable, Sécurité), et préparation aux concours (Sanitaire et Social, ATSEM) : budget de 130 000 €.

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NOTE STRATEGIQUE

Enjeux et stratégie du territoire De l’actualisation du portrait du territoire, il ressort que : Le secteur industriel n’est plus le premier secteur de la ZTEF en termes d’emplois salariés. Ce recul de l’activité industrielle, conséquence de la crise économique de ces 2 dernières années restera- t-il un effet de la conjoncture ou bien peut-on parler d’une modification durable de la structuration économique de notre territoire ? Des secteurs d’activité restent porteurs d’emplois, notamment les métiers du commerce. Le marché de l’emploi reste encore délicat. Ce sont les publics séniors et les demandeurs d’emploi de longue durée qui sont les plus durement touchés par le chômage. La demande d’emploi, même si elle n’atteint pas la forte progression de 2008/2009, reste élevée. L’augmentation du nombre d’offres d’emploi collectées par Pôle emploi en 2009 et en 2010 reste timide. Le manque de visibilité et de perspectives de chefs d’entreprise ne les encouragent pas à embaucher. En effet, pendant la crise, les entreprises ont connu un recul important de leur niveau d’activité ; beaucoup d’entre elles ont fait le choix du chômage partiel pour conserver leurs salariés, d’où une stagnation de la productivité du travail. En 2010, les entreprises donnent la priorité au rattrapage de la productivité sans pour autant créer des emplois. Le niveau de formation reste bas : 70 % des scolaires en dernière année de formation sont de niveau V, contre 40 % au niveau départemental et 45 % au niveau régional. Les missions locales constatent que ces jeunes ont souvent une période « d’errance » entre la fin de la scolarisation et l’entrée dans la vie active. Le CTEF va donc proposer de travailler avec les représentants des établissements scolaires du territoire afin de mieux connaître ce public, tenter de comprendre les raisons du décrochage scolaire, pour pouvoir mieux l’accompagner vers la qualification et vers l’emploi. Le niveau de qualification ne décolle pas depuis plusieurs années : 60 % des demandeurs d’emploi ont un niveau V et infra V, avec des disparités fortes sur le territoire (74 % à Tarare). L’augmentation du niveau de qualification de la population active et la mise en adéquation entre les compétences des salariés et les emplois disponibles restent une priorité pour les acteurs locaux. C’est un des enjeux majeurs pour favoriser le développement économique et rendre compétitives les entreprises du territoire. Les SIAE connaissent des difficultés d’ordre structurel pour certaines, conjoncturel pour d’autres, mais d’une façon générale, l’offre d’insertion sur le territoire a besoin d’être consolidée et diversifiée. Les acteurs du territoire doivent se mobiliser afin de les aider à se maintenir et à se développer. Cet accompagnement pourrait être piloté par la MdEF en Pays Beaujolais.

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Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

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Les chantiers prioritaires en 2011 Au vu de ces constats, il parait pertinent de poursuivre les travaux engagés en 2010 tout en portant une attention particulière aux publics jeunes et seniors au regard de leurs difficultés d’accès et de maintien à l’emploi.

Poursuivre le travail sur la Mobilité en accompagnant la réflexion sur la création d’une plateforme Mobilité.

Sécuriser les parcours professionnels des salariés et des demandeurs d’emploi en les qualifiant et

en adaptant leurs compétences aux besoins des entreprises.

Accompagner les entreprises dans leurs problématiques GPEC avec une approche filière : Artisanat Bois/Forêt

Mieux couvrir les besoins en matière d’offre d’insertion par l’activité économique.

Ajuster l’offre de formation régionale en prenant en compte les qualifications de la population active

et les besoins des entreprises.

Travailler à une meilleure cohérence des parcours de formation et s’intégrer dans la démarche globale de mise en place du Service Public Régional de la Formation.

Poursuivre les actions en matière de lutte contre les discriminations en direction :

Des femmes Des jeunes Des seniors.

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36 Actualisation du diagnostic territorial Beaujolais Elargi Novembre 2010

ANNEXES Evolution de l’’emploi salarié entre 1999 et 2009 sur la ZTEF Beaujolais Elargi –

Observatoire de la Maison de l’Emploi et de la Formation Pays Beaujolais

Situation des demandeurs d’emploi à fin juin 2010 sur la ZTEF Beaujolais Elargi - Observatoire de la MdEF

Chiffres clés de la Viticulture – Observatoire Viticole Beaujolais – synthèse /juin 2010