Comité de programmation LeaderComité de programmation Leader

du 6 mars 2014

Accompagner le développement d’une agriculture durable

Intitulé du projet

Accompagner le développement d’une agriculture durable

Année 2014

Nom du maître d’ouvrage

Chambre d’Agriculture de l’Ain

En partenariat avec : l’ADABIO, l’ADEAR, l’AFOCG, Ain conseil élevage, l’EPL des Sardières, la FDCUMA, la FDGEDA, et Terre d’envies

Contexte :

Une démarche multi partenariale, initiée depuis plusieursannées dans le cadre de l’élaboration du programmed’actions du bassin de Bourg en Bresse.

Un territoire propice à l’innovation, l’expérimentation d’actionsbasée sur une approche globale.

Un programme d’actions pluriannuel (2009-2015) quis’articule autour des 3 piliers du développement durable :Economie, environnement et social.Economie, environnement et social.

Objectifs :

� Sensibiliser les agriculteurs au développement durable

� Initier des actions pilotes permettant de rendre sonapplication plus concrète

Description du projet

Illustrer à l’échelle d’exploitations agricoles du territoire l’application des principes du développement durable

� Identification et suivi de 5 fermes témoins

� Alimentation régulière par des vidéos, photos et écritsdu site internet http://www.agriculturesdurablesdelain.fr

Description du projet Mettre en place et valoriser des expérimentations d e proximité sur de nouvelles pratiques, plus en adéquation avec le développement durable

- Valorisation et vulgarisation des références acquisessur les techniques de désherbage mécanique du maïs, pour faciliter leur appropriation localement

- Relevés d’expériences sur les couverts permanents - Relevés d’expériences sur les couverts permanents adaptées au contexte du territoire

- Propositions de pistes pour améliorer la valorisation des effluents d’élevage

- Relevés d’expériences sur l’agroforesterie

Description du projet

Initier un projet pilote de gestion d’une zone à intérêt environnemental, en gouvernance partagée

- Suivi des éléments de production,des aménagements hydrauliques, dela biodiversité, … de la parcelle del’exploitation de l’EPL des Sardières

- Compilation des données

Description du projet

Renouveler les outils d’accompagnement et de gestion des ressources humaines (volet social)

� Prise en compte du temps de travail et de l’organisation du travail

� Identification des leviers d’actions possibles

Description du projet

Donner de la visibilité aux actions « agriculture durable » auprès du grand public et des futurs agriculteurs

- Intervention dans les écoles d’agriculture (4 classes)

- Appui à la mise en œuvre d’action à destination du grand public en partenariat avec ALTEC

« L’agriculteur porteur de savoir et d’innovation »« L’agriculteur porteur de savoir et d’innovation »

Un projet de médiation culturelle pour mieux situer les articulations entre agricultures, sciences et

développement durable

Gouvernance-partenariat (quels sont les partenaires associés à la conception du proj et) :

l’ADABIO, l’ADEAR, l’AFOCG, Ain conseil élevage, la Chambred’Agriculture de l’Ain, l’EPL des Sardières, la FDCUMA, la FDGEDA, etTerre d’envies.

Une volonté commune de réfléchir avec les agriculteurs du territoire aux moyens à mettre en œuvre, pour accompagner les exploitations agricoles vers plus de durabilité.

Des temps de concertation réguliers (Groupes de travail, comités techniques et comité de pilotage) pour partager des idées, définir les orientations du programme, confirmer ou réorienter les actions.

Calendrier prévisionnel de réalisation :Actions programmées sur 2014

Prestation des 9 structures partenaires 55 865 €

Dépenses prévisionnelles

Frais externes (Outils communication, analyses ...) 10 766 €

TOTAL des dépenses 66 631€

Financements prévisionnels :Financements prévisionnels :

Aide Région Rhône-Alpes (PSADER)Aide Europe (LEADER)

17 770 €35 535 €

Autofinancement (partenaires) 13 326 €

TOTAL des recettes 66 631€

En quoi le projet participe-t-il au développement du lienurbain-rural ? :- Concertation entre agriculteurs et élus du territoire- Prise en compte des attentes de la société par les agriculteurs- Contribution à l’amélioration des relations entre l’ensemble des acteurs du territoire.

Le projet est-il innovant de part son contenu ou la formed’organisation qu’il propose ? :

Liens avec la stratégie du programme LEADER

d’organisation qu’il propose ? :- la richesse du partenariat ainsi que le lien étroit entre ces organismes agricoles et les élus locaux, à travers Cap3B,- une complémentarité entre les actions conduites en partenariat et les initiatives de chacun des partenaires,- la cohérence entre l’action du groupe et le programme de développement du territoire.

Liens avec la stratégie du programme LEADER

Le projet répond-t-il de manière positive aux 4 piliers dudéveloppement durable? :Sur le plan économique , l’agriculture durable s’attache à laviabilité des exploitations. Elle est favorable à l’économie et audynamisme du territoire.D’un point de vue social , l’objectif est d’avoir une agriculture bienintégrée dans la société et source d’emplois directs (sur lesexploitations) et indirects (dans les filières locales en particulier).Sur le plan environnemental , l’agriculture durable met en avantSur le plan environnemental , l’agriculture durable met en avantdes systèmes d’exploitations et des pratiques respectueuses del’environnement et économes dans la consommation desressources.Enfin concernant la gouvernance, la concertation et lepartenariat entre tous les acteurs de cette action contribuent àenrichir la réflexion et à favoriser l’application des enjeux dudéveloppement durable.

Liens avec la stratégie du programme LEADER

Quelle est la valeur ajoutée de l’aide Leader pour leprojet? Provoque-t-elle un effet levier?

Elle contribue à faire de ce territoire un lieu d’initiative etd’expérimentation, privilégiant une approche globale del’exploitation et s’appuyant sur différents partenaires, pourl’exploitation et s’appuyant sur différents partenaires, pourfaire naître des synergies, afin d’identifier la diversité dessolutions existantes pour progresser vers plus de durabilité.