accompagner le changement ves l'agro-écologie

GIS Elevage Demain Journée Agroécologie 20 octobre 2015

1

Anne-Charlotte Dockès

Institut de l’Elevage

20 octobre 2015

Accompagner le changement vers l’agroécologie


Votre vision : les principaux verrous

2

Freins au changement (18)Peur et résistance

Attachement aux modèles productivistes

Risques, aléas (9)Nouvelles pratiques

Pas d’accompagnement techniqueEconomique

Filières (10): Peu impliquées et verrouilléesMais porteuses de solutions

Prix, marchés et conso,

mondialisation (10)

Diversité et spécialisation des territoires et des exploitations (5)

Manque de références, formations,

accompagnement, sensibilisation (9)Faisabilité (8)

(génétique, alim, W, terre, complexité …) Difficulté à avoir une

définition commune et partagée … frein à l’action (6)

Réglementation , Aides (2)


L’innovation : perturber les « normes »

Le paysage général : social, économique, technique :

Des innovations« de niche »

Des Réseaux d’acteurs

Une prise de risques

La « Norme »

Le « Régime » dominant

Nouvelle Norme,

NouveauRégime


4

Deux chemins vers un élevage

“agroécologique”, deux visions du changement

Vision “Eco intensive”

Intensité du changement

Nombre d’éleveurs

Le chemin“radical”:

Des niches qui transforment le

modèle dominant

Le chemin“incremental”

Des transformations

progressives

?

?

Vision “Alternative”


5

Des questions spécifiques…

Des strategies cachées ?

?La voie « incrémentale »

La voie « radicale »

Des questions spécifiques

Peut-on vraiment aller jusqu’à des systèmes profondément différents ?

Peut-on vraiment mobiliser tous les agriculteurs dans ces approches ?

Des stratégies cachées

Un moyen de ne pas vraiment changer ?

Un moyen pour préserver sa niche, rester « différents » ?


Un regard « système » pour évaluer et

accompagner le changement • Des exploitations d’élevage qui cherchent à s’adapter

aux évolutions de leur contexte,

• Un réseau d’experts « systèmes » capable d’évaluer la

pertinence de ces adaptations,

• Des politiques publiques orientées vers l’innovation et

l’agro écologie

S’intéresser à la façon dont certains éleveurs trouvent des façons intelligentes de s’adapter,

et capitaliser leurs expériences.

A partir de l’expertise de 240 ingénieurs du réseau


250 « fermes innovantes »

repérées

7

Fonds cartographique Arctique ® tous droits réservés

Caractéristiques Fréquence

ou Moyenne

(écart type)

Zone de montagne (vs

plaine)

31%

Main-d'œuvre (UMO

totales)

2,5 (+/- 1,4)

Petite ou moyenne

dimension

63%

Grande ou très grande

dimension

37%

Agriculture bio (vs

conventionnel)

11%

Plus d’un atelier herbivore 13%

Atelier cultures de vente

significatif

35%


Quelques mots clés


En bovins lait 5 stratégies

productives pour innover,

Stratégies productives Fréquence

S1 - stratégie intensive et productivepas de recherche d’autonomie vis-à-vis des intrants

6 (10%)

S2 - stratégie économe et productiverecherche de maîtrise des intrants dans un objectif

purement économique

11 (18%)

S3 - stratégie autonome et économePriorité à la recherche d’autonomie et de meilleure

valorisation des sols

32 (52%)

S4 - Production biologique 13 (21%)


Accompagner le changement

Repérer, observer

Accompagner, répondre aux

questions … ?

Accompagner la prise de risque

(groupes, échanges, émulation …)

Mettre en relation avec des « experts »

Mettre en Réseau avec d’autres

innovateurs

Faire savoir, faire connaitre …

Ceux qui changent ?

Le plus grand nombre ?

Donner envie, changer les

représentations (Presse, Portes

ouvertes …)

Faciliter l’appropriation (groupes,

témoignages …)

Accepter le changement

« incrémental », pas à pas

Favoriser l’adaptation, l’appropriation


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Merci pour votre attention

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