accompagnement stratégique et feuille de route...

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Feuille de route BI : notre vision et notre démarche La majorité des entreprises visent une plus grande exploitation des données qu’elles détiennent déjà au sein de leurs systèmes informatiques et ce, afin d’en découler un avantage concurrentiel ou bien souvent, afin de mettre le client au centre de leur stratégie de développement et de croissance. Une vision globale doit alors être considérée afin de transformer ces données en informations et permettre un accès et une utilisation plus facile pour les secteurs de l’organisation intéressés par celles-ci. Dans ce contexte, Keyrus Canada, chef de file de la mise en œuvre de solutions d’affaires en intelligence d’affaires (BI), en gestion de la performance d’entreprise (EPM) et en gestion de la relation client (CRM), est heureuse de proposer une démarche d’accompagnement visant à repositionner le BI à un niveau plus stratégique dans l’organisation par le biais d’une feuille de route claire et concrète. Plus spécifiquement, Keyrus Canada propose de mener les activités suivantes, conjointement avec les intervenants clés identifiés dans l’organisation : Accompagner les intervenants de l’organisation dans la revue et dans le diagnostic des défis, des initiatives, des applications et des outils BI en cours et en utilisation. Évaluer et positionner le niveau de maturité de l’organisation vis-à-vis du BI actuel en se comparant aux meilleures pratiques et à des cadres de référence en BI, et également en évoquant des projets BI observés dans des organisations comparables. Proposer une feuille de route BI comprenant des recommandations et un plan d’action permettant d’agir concrètement sur les points à améliorer, afin de repositionner les initiatives, les applications et les outils BI à un niveau plus stratégique avec un cadre de travail pertinent à l’organisation. La démarche proposée comprend les étapes et livrables suivants : Accompagnement stratégique et feuille de route BI Démarche d’accompagnement La démarche de Keyrus Canada propose quatre étapes simples qui visent à accompagner l’organisation dans l’élaboration d’une feuille de route BI concrète, avec un plan d’actions priorisées et inscrites dans un calendrier de déploiement à moyen et à long terme. Keyrus Canada Depuis 1996, le Groupe Keyrus accompagne ses clients, à titre de spécialiste, dans la mise en œuvre de solutions d’affaires en intelligence d’affaires (BI), en gestion de la performance d’entreprise (EPM) et en gestion de la relation client (CRM). Keyrus Canada, la division Nord-Américaine du Groupe Keyrus, dispose d’une équipe d’experts-conseil capable de vous guider d’un point de vue technologique et fonctionnel (Finance, Ventes, Marketing, RH, etc.), le tout en s’appuyant sur une forte connaissance des secteurs d’industrie. www.keyrus.ca Montréal : +1 (514) 989-2000 Québec : +1 (418) 781-1731 Toronto : +1 (416) 214-6883 • [email protected] www.keyrus.ca

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Page 1: Accompagnement stratégique et feuille de route BIkeyrus-prod.s3.amazonaws.com/uploads/media/file/... · Accompagnement stratégique et feuille de route BI Démarche d’accompagnement

Feuille de route BI : notre vision et notre démarche

La majorité des entreprises visent une plus grande exploitation des données qu’elles détiennent déjà au

sein de leurs systèmes informatiques et ce, afin d’en découler un avantage concurrentiel ou bien

souvent, afin de mettre le client au centre de leur stratégie de développement et de croissance. Une

vision globale doit alors être considérée afin de transformer ces données en informations et permettre

un accès et une utilisation plus facile pour les secteurs de l’organisation intéressés par celles-ci.

Dans ce contexte, Keyrus Canada, chef de file de la mise en œuvre de solutions d’affaires en intelligence

d’affaires (BI), en gestion de la performance d’entreprise (EPM) et en gestion de la relation client (CRM),

est heureuse de proposer une démarche d’accompagnement visant à repositionner le BI à un niveau plus

stratégique dans l’organisation par le biais d’une feuille de route claire et concrète.

Plus spécifiquement, Keyrus Canada propose de mener les activités suivantes, conjointement avec les

intervenants clés identifiés dans l’organisation :

� Accompagner les intervenants de l’organisation dans la revue et dans le diagnostic des défis, des

initiatives, des applications et des outils BI en cours et en utilisation.

� Évaluer et positionner le niveau de maturité de l’organisation vis-à-vis du BI actuel en se comparant

aux meilleures pratiques et à des cadres de référence en BI, et également en évoquant des projets BI

observés dans des organisations comparables.

� Proposer une feuille de route BI comprenant des recommandations et un plan d’action permettant

d’agir concrètement sur les points à améliorer, afin de repositionner les initiatives, les applications et

les outils BI à un niveau plus stratégique avec un cadre de travail pertinent à l’organisation.

La démarche proposée comprend les étapes et livrables suivants :

Accompagnement

stratégique

et

feuille de route BI

Démarche d’accompagnement

La démarche de Keyrus Canada

propose quatre étapes simples

qui visent à accompagner

l’organisation dans l’élaboration

d’une feuille de route BI

concrète, avec un plan d’actions

priorisées et inscrites dans un

calendrier de déploiement à

moyen et à long terme.

Keyrus Canada

Depuis 1996, le Groupe Keyrus

accompagne ses clients, à titre

de spécialiste, dans la mise en

œuvre de solutions d’affaires

en intelligence d’affaires (BI),

en gestion de la performance

d’entreprise (EPM) et en

gestion de la relation client

(CRM).

Keyrus Canada, la division

Nord-Américaine du Groupe

Keyrus, dispose d’une équipe

d’experts-conseil capable de

vous guider d’un point de vue

technologique et fonctionnel

(Finance, Ventes, Marketing,

RH, etc.), le tout en s’appuyant

sur une forte connaissance des

secteurs d’industrie.

www.keyrus.ca

Montréal : +1 (514) 989-2000 • Québec : +1 (418) 781-1731 • Toronto : +1 (416) 214-6883 • [email protected] • www.keyrus.ca

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Parmi les activités qui seront conduites, citons les suivantes :

� Des entrevues ou ateliers de travail seront menés avec des intervenants clés identifiés par

l’organisation. Ces intervenants pourront commenter à leur gré les comptes rendus des entrevues ou

des ateliers qui leur auront été soumis afin de valider la compréhension.

� Évaluation de la maturité en BI de l’organisation

� Présentation des recommandations et d’un plan d’action préliminaires aux intervenants clés pour

validation et ajustements si requis

� Présentation des recommandations et du plan d’action

Le livrable principal est un document de synthèse qui décrit la feuille de route BI proposée, avec des

recommandations portant sur les pistes d’amélioration, un plan d’actions et des cibles pour les trois (3)

prochaines années permettant de supporter les orientations stratégiques en matière de technologies de

l’information et de repositionner le BI à un niveau plus stratégique dans l’organisation.

Accompagnement

stratégique

et

feuille de route BI

Niveau de maturité en BI

Comment évaluer le niveau de

maturité en BI, puis comment le

faire évoluer afin d’augmenter

l’adoption du BI ?

Pour répondre à cette question,

Keyrus Canada propose de mener

une démarche fondée sur

l’examen de quatre perspectives

complémentaires : organisation

et culture, processus, technologie

et données.

Montréal : +1 (514) 989-2000 • Québec : +1 (418) 781-1731 • Toronto : +1 (416) 214-6883 • [email protected] • www.keyrus.ca

Pour plus d’informations à propos de notre offre en Accompagnement stratégique et feuille de route BI, veuillez contacter :

Éric Blanchet, M.Sc., Directeur Conseil BI +1 (514) 989-2000, poste 1552

[email protected]