#accélérez ouest startups est un programme d’aélération et...

#Accélérez Votre

projet !

Ouest Startups est un programme d’accélération créé pour les porteurs de projets qui débutent leur parcours entrepreneurial.

Il a pour objectif d’aider les startupers à questionner et challenger leur idée lors d’ateliers, rencontres, d’exercices pratiques en étant soutenus par une équipe de mentors, entrepreneurs confirmés du territoire.

Ouest Startups est piloté par 3 technopoles, Brest, Lannion et Quimper, professionnels de l’accompagnement à la création d’entreprises, sur le territoire French Tech Brest+ .

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#Les enjeux du programme d’accélération

Pour la saison 4, nous sélectionnons un maximum de 12 projets. Les porteurs seront sélectionnés sur la base de leurs compétences, leur motivation et la pertinence de

leur projet.

Nous recherchons des projets innovants, tous secteurs d’activités, à fort potentiel et n’ayant pas commencé leur commercialisation.

L’objectif de Ouest Startups est de faciliter le démarrage d’une entreprise innovante.

Pendant les 17 semaines du programme nous animons des sessions de coaching et de formation pour aider les entrepreneurs à développer des business à forte croissance.

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Priorité à l’action et à l’écoute du marché

Un réseau d’experts au cœur du dispositif

Mise en réseau au service de votre

projet

4 mois d’hébergement pour plus d’efficacité et de collaboration

#Quelformat?

17 semaines, du 12 mars au 6 juillet

4 sites : Brest, Lannion, Quimper, Morlaix.

Un accompagnement de qualité qui répond

aux besoins des porteurs de projets!

# Workshopsmode

d’emploi

12 ateliers collectifs et collaboratifs animés par des experts pour acquérir rapidement compétences et méthodes.

Des modules « à la carte » pour approfondir des sujets ou en explorer de nouveaux en fonction de l’avancée de votre projet.

Chaque séance est préparée en amont par des intervenants spécialisés.La méthodologie proposée lors de ces séances est spécialement conçue pour les 12

projets sélectionnés au sein du programme. Nos partenaires :

Accompagne les startups dans leurs projets d'innovation et de croissance

Cabinet de conseil spécialisé dans le développement commercial des entreprises

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#Ateliers collectifs : le programme#07 Mercredi 18 AvrilEléments financiers | Q

#08 Lundi 30 AvrilBusiness Model Challenge | Q

#09 Jeudi 3 MaiBusiness Plan Challenge| B / L / Q

#10 Lundi 28 MaiAspect commerciaux | L

#11 Mardi 29 MaiAspect commerciaux | L

#12 Jeudi 7 JuinBusiness Plan Challenge | B / L / Q

#01 Lundi 12 MarsCohésion de Groupe | P

#02 Mardi 13 MarsLean Startup - Donner du sens | B

#03 Lundi 19 MarsBusiness Model | Q

#04 Mardi 20 MarsSegmentation Client | Q

#05 Lundi 9 AvrilEnvironnement & Concurrence | B

#06 Mardi 10 AvrilPré MVP & MVP | B

P = Plouzané / B = Brest / L = Lannion / Q = Quimper 6

#Coût du programme

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250€ / mois / projet

Si vous êtes étudiant : possibilité de prise en charge partielle via le statut étudiant entrepreneur.

Si vous êtes en recherche d’emploi : possibilité de prise en charge partielle via l’Aide Individuelle à la Formation.

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#01 Cohésion de groupe & NetworkingIntervenant : Françoise Duprat / Caroline Musso

Date : lundi 12 mars à Plouzané

Volume horaire : 7 heures (journée)+ 2 heures (soirée)

Journée : Cohésion de groupeCréer une synergie et une dynamique commune Instituer un climat de confiance Motiver les équipes à collaborer Etablir un scénario gagnant-gagnant Définir une vision partagée de l'entrepreneuriat

Soirée : NetworkingSe construire un réseauPrésenter son projet aux mentors & partenaires

#01Cohésion de groupe &

Networking

Créer des synergies au sein

de la promotion et des équipes qui le constituent.

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#02 Donner du Sens – Le Lean Startup Intervenant : Franck Louesdon / Startup Palace

Date : mardi 13 mars à Brest

Volume horaire : 7 heures

1ere Partie : Mon projet au service de mes clientsMes clients et quelle problématique je cherche à résoudreComprendre et s’approprier l’approche lean (Test & Learn) qui sera ensuite reprise sur les différents workshops

2eme Partie : Mes valeurs et Ma missionQuelles sont les valeurs que je souhaite véhiculer et quelles est ma mission (Why vs What) Impact sur la démarche au quotidien

#02DONNER DU SENS

Découverte :Les clients et leurs

problématiquesVous et votre

startup

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#03 Business Model

Appréhender la notion de modèle économique

Mise en place d’un langage commun pour les équipes

Formation à l’outil de Business Model Canvas

Découverte de différentes typologies de Business Model

Le Business Model Canvas (BMC) comme outil de communication

Formalisation de premières versions de BMC

Confrontation avec les autres participants

#03BUSINESS MODEL

Comprendre et structurer son modèle économique

Intervenant : Franck Louesdon / Startup Palace

Date : lundi 19 mars à Quimper


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#04 Segmentation clients

Focus sur les blocs «clients» du BMC.

Mettre le client au cœur de la réflexion

Immersion dans la peau du client & découverte des besoins clients

Cartographie des parties prenantes du projet

Travail sur une proposition de valeur forte et unique par segment client

#04 SEGMENTATION CLIENTS & PROP. DE

VALEUR

Mieux comprendre ses clients


Date : mardi 20 mars à Quimper


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#05 Environnement & Concurrence

Définir un positionnement unique et avantageux pour se différencier de la concurrence

Intégrer le projet dans son environnement

Cartographier et analyser les éléments du contexte pour chaque projet

Identifier la concurrence

Définir le positionnement par rapport à la concurrence (Canevas Stratégique)

#05ENVIRONNEMENT &

CONCURRENCE

Mon positionnement face à la concurrence et mon

environnement


Date : lundi 09 avril à Brest


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#06 Pré MVP & MVP

Confronter les hypothèses clients sur le terrain

Présentation des outils de tests

Construction et mise en œuvre des outils de tests

Identifier les leviers pour favoriser l’acquisition client

Design du MVP

Utilité et nécessité des indicateurs

Définir les métriques et indicateurs à suivre

#06PRÉ MVP & MVP

Comment tester rapidement ses

hypothèses?

Intervenant : Florian Hervéou / Startup Palace

Date : mardi 10 avril à Brest


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#07 Eléments financiers

Eléments financiers à produire (Compte d’Exploitation, Bilan, Trésorie, plan de financement) :

Contenu, logique de construction, interactions.

Connaitre et comprendre les éléments financiers du projet.

Anticiper le recueil des données chiffrées qui seront nécessaires à leur construction.

#07ELEMENTS FINANCIERS

Mon positionnement face à la concurrence et mon

environnement

Intervenant : Philippe Abgrall / SJ Conseil

Date : mercredi 18 avril à Quimper


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#08 Business Model Challenge

Affiner, Challenger et Explorer votre Business Model

1ere Partie : Affiner et Challenger son Business ModelConfrontation et Validation des dépendances et cohérence entre les blocs

2eme Partie :Exploration. Voir son projet sous d’autres angles et explorer de nouvelles opportunitésExercice réalisé en fixant des contraintes aux Startups.

#08BUSINESS MODEL

CHALLENGE

Mettre la créativité au service de votre projet.Ajuster, Challenger et

Explorer


Date : lundi 30 avril à Quimper


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#09 Business Plan Challenge

Les Business Plan Challenges sont organisés en deux temps à 1 mois d’intervalle par les 3 technopôles du territoire. Le porteur de projet choisi la ville où il souhaite faire son Business Challenge.

Les porteurs de projets pitchent devant un jury avec leur Business Plan en cours de construction.

Pour orientation stratégique et mesure de l'avancement projet.

#09BUSINESS PLAN

CHALLENGE

Intervenant : les chargés de mission innovation des technopôles du territoire

Date : Jeudi 3 mai à Brest ou Quimper ou Lannion

Volume horaire : 4 heures (matin)

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#10 Définir sa stratégie & son plan d’action commercial

La fonction commerciale, un élément clé de succès.

Comprendre le processus commercial.

L'importance de la fonction commerciale dans un contexte d'innovation.

Développement commercial dans un contexte d'innovation d'exploration et d'exploitation.

#10CRÉER SON ARGUMENTAIRE

COMMERCIAL

Savoir, pourquoi, quand et comment argumenter !

Intervenant : Benoit Morin / Cabinet Morin Conseil

Date : lundi 28 mai à Lannion


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#11 Créer son argumentaire commercial

1ere Partie : La Stratégie CommercialeLe processus commercialLes bonnes pratiques du développement commercial dans des contextes d’innovationConnaitre ses concurrents directs et indirectsLe positionnement : être identifiable & remarquable !

2eme Partie : Le plan d’action commercial & Marketing Identifier ses segments de marché et définir ses cibles Sélectionner ses canaux commerciauxCréer son plan d’actions commercialPiloter son activité commercial

#11CRÉER SON ARGUMENTAIRE

COMMERCIAL

Définir la stratégie & le plan d’actions commercial qui vous

permettront d’être au bon moment avec la bonne offre

et au bon prix

Intervenant : Benoit Morin / Cabinet Morin Conseil

Date : mardi 29 mai à Lannion


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#12 Business Plan Challenge

Les porteurs de projets pitchent à nouveau devant un jury avec leur Business Plan un mois après le premier challenge.

Pour orientation stratégique et mesure de l'avancement projet.

#12BUSINESS PLAN

CHALLENGE

Intervenants : les chargés de mission innovation des technopôles du territoire

Date : Jeudi 7 juin à Brest ou Quimper ou Lannion

Volume horaire : 4 heures (matin)

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#Mentors : le « pool »

Guylaine RaffinCrédit Mutuel Arkéa

#DesignThinking

André Cloarec

Dirigeant Confidences#RelationClient

Alexandre Gallou

Associé West Web Valley#VentureCapital

David NoblecourtDirigeant Shop Application

#E-Commerce

Léna Roudaut

Dirigeante MyMovieUP#Réseaux

Pierre LE ROUX

Directeur A comme Assure#SI

Mikael Cabon

ISEN Brest#SRelationsPresse

Anne Sophie KergaravatFondatrice Paws en Vogue

#Pitch

Les mentors, entrepreneurs et experts reconnus dans leur domaine, donnent des conseils avisés sur des thématiques précises : relation client, marketing, financement...

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#Ils vousaccompagnent

Elodie BENECH-BLANCHARD

Chargée de Mission Innovation Technopole Anticipa

Nadège COMHAIRE

Chargée de Mission Innovation

Technopole Quimper-Cornouaille

Caroline MUSSO

Animatrice Ouest Startups

French Tech Brest +

Erwan Bescond

Chargé de Mission Innovation

Technopole Brest-Iroise

Frédéric Nicolas

Délégué Général

French Tech Brest +

Répartis dans les différentes villes du programme ils accompagnent les porteurs de projet sur les dispositifs d’aide à la création d’entreprise tout au long de Ouest Startups.

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#Les datesÀ retenir

Du 11 janvier au 11 février 2018Dépôt des candidatures depuis le site de Ouest Startups

22 février 2018Présentation des projets devant le Comité de sélection

12 mars 2018Lancement du programme Ouest Startups

28 juin 2018Fin du programmeEvénement final à la Carène, Brest

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#Demo Dayle 28 juin

À la Carène

Les porteurs bénéficient d’une occasion unique pour présenter leur projet en live devant l’écosystème de la French Tech Brest+ :investisseurs, collaborateurs, startupers…

En seconde partie, ils bénéficieront d’un stand tout équipé sur le Business Village.

250 personnes sont attendues lors de cet événement qui clôturera Ouest Startups 2018.

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#Nos partenaires financiers

& techniques

#Votre contact !

Caroline MUSSO Animatrice Ouest Startups

E-mail :[email protected]

Téléphone :06 71 60 13 71

N’hésitez pas à appeler Caroline Musso si vous avez une question sur le programme, ses intervenants, les modalités d’inscription.

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#accélérez ouest startups est un programme d’aélération et...

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