accéder à notre catalogue de formation

NEPTUNE RH

Formation Continue Métiers du Bâtiment Gros Œuvre

Métiers des Travaux Publics

Métiers du Négoce des Matériaux

Organisation et Management

www.neptune-rh.com 2

Créée en 2002, les associés de la société Neptune RH mettent au profit de leurs clients près de vingt

années d’expérience dans la gestion et l’organisation des ressources humaines dans les métiers du

bâtiment et des travaux publics. Depuis sa création Neptune RH, revendique sa spécialisation dans

les métiers du BTP et a développé son expertise dans le recrutement de personnel qualifié, le conseil

et l’audit en sécurité.

Dès sa création, de nombreux groupes ont fait confiance à la société Neptune RH et l’ont chargé de

différentes missions pour optimiser la gestion de leurs ressources humaines. Neptune RH a ainsi

réalisé de nombreux recrutements pour les entreprises : de bâtiment gros œuvre et second œuvre,

de travaux publics (VRD, GC), les cabinets de maîtrise d’œuvre, les distributeurs de matériels et

matériaux BTP et enfin les franchises et concessionnaires du BTP.

C’est donc pour répondre de façon optimum à la demande de ses clients que Neptune RH a

développé l’activité de formation en proposant en 2004 la formation en alternance d’ouvriers

routiers. Depuis Neptune RH a élargi son offre en proposant également des modules métiers pour la

montée en compétences des salariés de ses clients dans les domaines du Bâtiment Gros Œuvre et

Négoces de Matériaux, sans oublier l’animation des équipes. Pour compléter ces formations

techniques, notre organisme vous propose également des formations liées à l’organisation et à

l’animation des équipes.

Vous souhaitez monter la compétence de vos équipes sur des points spécifique du métier ?

Neptune RH a collaboré à plusieurs reprises avec les services formation de sociétés de Gros Œuvre et

de Négoces de Matériaux pour la mise en place de dispositifs de formation personnalisés.

Cette expérience en ingénierie de formation, nous a permis d’acquérir un savoir faire pour concevoir

des formations adaptées aux différentes cultures d’entreprise, en prenant en compte les spécificités

de chacune pour et définir ainsi des moyens, méthodes et des modes d’évaluations pour des

formations « sur mesure ».

Nos équipes qualifiées sont à votre service pour mettre à profit leurs compétences et apporter aux

stagiaires une réelle plus value en matière de savoir faire et de sécurité.

Historique

Des formations métier 100% personnalisées


TRAVAIL L’objet central de toutes les actions du groupe, travail de tous les jours, travail en profondeur, pour apporter des solutions en adéquation avec les spécificités de nos clients, travail en équipe et réseau pour optimiser notre savoir faire, et toujours satisfaire nos clients.

TERRAIN Cœur de notre métier, pour mieux connaître et servir. Etre plus proche du terrain pour mieux anticiper et s’adapter.

TRANSMETTRE Le savoir-faire mais surtout le savoir-être.

PROFESSIONNALISME Nous n'acceptons que des missions jugées réalisables par notre cabinet. Nous informons nos interlocuteurs de l’ensemble de notre démarche et l’évolution de la mission.

SOUPLESSE Parce que chaque entreprise est différente, nous mettons tout en œuvre pour vous apporter des solutions sur mesure.

Nous répondons à nos obligations en tant qu’organisme de formation déclaré sous le N° d’activité 82-38-03458-38 auprès du Préfet de la région Rhône Alpes (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat). Avant la formation, nous établissons : une convention de formation avec mentions obligatoires

• Le numéro de déclaration d’activité de l’organisme de formation • L’intitulé de l’action • La nature de l’action, • La durée de l’action, • Les effectifs accueillis, • Les modalités de déroulement et de sanction, • Le prix, • Les éventuelles contributions financières des personnes publiques.

Le programme de formation écrit précisant les objectifs déterminés, les moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement mis en œuvre ainsi que les moyens permettant de suivre son exécution et d'en apprécier les résultats.

A l’issue de la formation

Nos valeurs

Les obligations d’un organisme de formation


une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation. Elle permet au stagiaire d’alimenter le passeport orientation-formation

une copie de la feuille d’émargement signée par ½ journées par les stagiaires et les formateurs est envoyée à l’employeur

Nos implantations


Aix en Provence : 115 rue Claude Nicolas Ledoux, 13290 Aix en Provence – [email protected]

Apt : 178 avenue du Viaduc, 84400 Apt – [email protected]

Grenoble : 1 rue Alfred de Musset, 38100 Grenoble – [email protected]

Montbonnot : 445 rue Lavoisier, 38330 Montbonnot Saint Martin – [email protected]

Nantes : Immeuble Skyline, 22 mail Pablo Picasso, 44000 Nantes – [email protected]

Nice : Résidence le Marianne- Entrée B, 380 Avenue du général de Gaulle, 06700 Saint Laurent du

Var – [email protected]

Paris : 25 rue Maubeug, 75009 Paris – [email protected]

Pertuis : ZAC Saint Martin BP 105, 36 impasse François Gernette, 84124 Pertuis Cedex –

[email protected]

Saint Etienne : Le Trionay, 113 avenue du 8 mai 1945, 42340 Veauche – saint-

[email protected]

Toulouse : 174 avenue des Minimes, 31200 Toulouse – [email protected]

Notre annuaire

mailto:[email protected]












METIERS DU BATIMENT GROS ŒUVRE 8

Le Béton ........................................................................................................................................... 9

Centrale à béton ............................................................................................................................ 10

Mise en œuvre de coffrages verticaux ......................................................................................... 11

Mise en œuvre de coffrages horizontaux ..................................................................................... 13

Le ferraillage .................................................................................................................................. 14

Les coffrages traditionnels ............................................................................................................ 15

Les finitions .................................................................................................................................... 16

Topographie Niveau 1 ................................................................................................................... 17

Topographie Niveau 2 ................................................................................................................... 18

Lecture de croquis ......................................................................................................................... 19

Lecture de plans Niveau élémentaire............................................................................................ 20

Organisation de chantier ............................................................................................................... 21

Formation Qualifiante Coffreurs Bancheur en Bâtiment .............................................................. 22

METIERS DES TRAVAUX PUBLICS 23

Pose de bordures et caniveaux ..................................................................................................... 24

Rénovation et changements de tampons ..................................................................................... 25

Blindage de tranchées ................................................................................................................... 27

Tireur au râteau ............................................................................................................................. 28

Formation qualifiante Ouvrier Routier Travaux Publics ................................................................ 30

Formation qualifiante Ouvrier Canalisateur .................................................................................. 31

METIERS DU NEGOCE DES MATERIAUX 32

Préparation de commandes et chargement de marchandises ..................................................... 33

Les règles de stockage ................................................................................................................... 34

Accès au chantier et livraisons en sécurité ................................................................................... 35

Conduite économique ................................................................................................................... 37

Sommaire


ORGANISATION ET MANAGEMENT 39

Management ................................................................................................................................. 40

Manager pour développer les performances des agences de travail temporaire ........................ 41

Gestion des conflits ....................................................................................................................... 42

Méthodologie de traitement de problèmes ................................................................................. 44

Gestion du temps .......................................................................................................................... 45

Tuteur ............................................................................................................................................ 47

Développer son potentiel d’expression et de communication ..................................................... 49

Management de la qualité ............................................................................................................ 50

Auditeur interne en qualité suivant le référentiel ISO 9001 ......................................................... 51

Auditeur Interne en Environnement suivant le référentiel ISO 14001 ......................................... 52

Assistant Sécurité suivant l’OHSAS 18001 ..................................................................................... 53

Responsabilité Sociétale de l'Entreprise……………………………………………………………………………. 54

Recrutement………………………………………………………………………………………………………………………………56

Coaching Professionnel ................................................................................................................. 58

PREVENTION SECURITE SANTE AU TRAVAIL

Sauveteur Secouriste du Travail .................................................................................................... 60

PRAP .............................................................................................................................................. 61

LE DOCUMENT UNIQUE 62

LA VERIFICATION GENERALE PERIODIQUE 65


Le Béton

Centrale à béton

Mise en œuvre des coffrages verticaux

Mise en œuvre des coffrages horizontaux

Le ferraillage

Les coffrages traditionnels

Les finitions

Lecture de croquis

Lecture de plan Niveau élémentaire

Topographie Niveau 1

Topographie Niveau 2

Organisation de chantier

Formation Qualifiante Coffreurs Bancheur en Bâtiment

NEPTUNE RH

Modules

Métiers du

Bâtiment Gros Œuvre


Objectifs pédagogiques : Permettre aux participants d’améliorer leurs connaissances théoriques et pratiques dans l’utilisation du béton.

Programme :

Les constituants du béton : Les granulats Les liants Les adjuvants L’eau, le rapport E / C

Déchiffrer le bon de commande

Connaître les caractéristiques du béton

Savoir détecter les principales malfaçons

Obtenir une fluidité satisfaisante sans risque

La mise en œuvre du béton La vibration Le séchage Décoffrage et analyse de l’ouvrage

Comment obtenir un parement de qualité

METIERS DU

GROS ŒUVRE Le Béton

Public concerné : Compagnons Pré requis : Aucun. Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures Nombre de candidats : Groupe de 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : Acquisition, entretien et perfectionnement des connaissances pour utiliser, programmer, entretenir une centrale à béton. Prendre conscience des responsabilités du bon fonctionnement de la machine face au besoin de chantier qui est de livrer du béton de qualité à des clients exigeants.

Programme

Notions de sécurité Les accidents du travail Les conséquences physiques et pécuniaires Les responsabilités selon les textes réglementaires Les conseils en prévention des accidents du travail

Textes réglementaires s’appliquant à l’utilisation de la centrale à béton

Code du travail, Notice du constructeur, Instructions de l’Employeur

Les équipements de protection individuelle

Les centrales à béton Les différents types :

Technologie, Terminologie et fonctionnement de l’appareil, Dispositifs de sécurité, Equipements

La prise de poste : Le paramétrage, La surveillance, L’utilisation en automatique, Semi-automatique, Manuelle

Les calculs de proportion des produits en fonction de la quantité de béton demandée

Utilisation pratique de la centrale à béton Prise de poste, Utilisation, Fin de poste

METIERS DU

GROS ŒUVRE Centrale à Béton

Public concerné : Des profils ayant peu ou pas sur une centrale à béton Pré requis : Savoir lire et écrire. Maîtriser les quatre opérations Durée de la formation : 2 jours. Nombre de candidats : Groupe de 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Gros Œuvre Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Dans votre entreprise avec accès à la centrale à béton pour la pratique Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les compagnons seront capables de :

Construire un voile au moyen de banches Connaître la terminologie des matériels et techniques employées sur les chantiers Intégrer la sécurité à chaque phase de la mise en œuvre.

Programme :

Les risques chantier et les responsabilités du compagnon en terme

de sécurité

THEORIE 1 JOUR

Terminologie des éléments de coffrage

Les règles de déploiement et de mise en place L’élingage

- Les accessoires de levage - Les différentes élingues - Les risques liés à l’élingage - Masses et centre de gravité - Gestes de commandement

Déchargement Déploiement Elévation et stabilisation Réglages Serrage Contrôles et mise à niveau

Ferraillage

- Les différentes armatures et leur fonction - Le sens porteur - La mise en place, le calage

Mise en œuvre du béton

- Propriétés du béton - La vibration

Opérations de décoffrage

Propreté du chantier et gestion des déchets

METIERS DU

GROS ŒUVRE

Mise en œuvre

de coffrages verticaux

Public concerné : Compagnons débutants Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Films Lieu de la formation : Site ou chantier de votre entreprise permettant la mise en application pratique de la formation Validation de la formation : Une attestation de formation.


EXERCICE PRATIQUE : 2 JOURS Construction d’un voile de béton selon un plan avec réservations pour fenêtre, porte, boîtes d’attentes …

Synthèse du travail effectué : Matériel Travail d’équipe Mise en œuvre Qualité du résultat Difficultés rencontrées Points d’amélioration Points liés à la sécurité



Réaliser le coffrage d’une dalle, d’une poutre et d’un poteau Connaître la terminologie des matériels et techniques employées sur les chantiers Intégrer la sécurité à chaque phase de la mise en œuvre.

Programme :

Théorie 1 jour Les différentes dalles et leur mise en œuvre

Dalle traditionnelle Dalle alvéolaire Pré dalle

Différents coffrages Planchers lourds Poutres Poutrelles et hourdis A tiroir Table de coffrage

L’étaiement L’étai La tour échelles Le cadre étais Les principaux risques

Ferraillage Les différentes armatures et leur fonction La mise en place, le calage

Poutres, poteaux traditionnels et préfabriqués

Mise en œuvre du béton Propriétés du béton La vibration

Le phasage de coffrages horizontaux

Le décoffrage d’une dalle traditionnelle Etaiement de maturation Potelets de sécurité Garde-corps

Exercice pratique 2 jours Réalisation du coffrage d’une poutre et 2 poteaux selon plan Coffrage d’une dalle (sans coulage) avec ferraillage

METIERS DU

GROS ŒUVRE

Mise en œuvre

de coffrages horizontaux



Objectifs pédagogiques : Permettre aux participants d’améliorer leurs connaissances théoriques et pratiques dans la réalisation du ferraillage.

Programme :

Armatures façonnées Armatures spéciales Manutention en sécurité et protection après pose Aciers HA, diamètre Aciers lisses ou doux Aptitude au redressage après pliage Plan de ferraillage, repères Cas particulier des ancrages, joints de dilatation Positions relatives des barres entre elles,

recouvrement, continuité entre 2 barres Importance de l’enrobage Jonction entre chainage de mur Appui intermédiaire de poutre sur poteau, sur poutre,

sur mur Pose en coffrage et position finale des armatures Les équivalences de section Poteau, poutre, plancher Treillis soudés, diamètre, maillage, fils porteur, fils de

répartition Les plans de ferraillage

Pratique :

Pose d’armatures : dalle, poutre, balcon, calage des aciers.

METIERS DU

GROS ŒUVRE Ferraillage



Objectifs pédagogiques : Permettre aux participants de réaliser des coffrages bois traditionnels et étaiement nécessaires à l’activité, en sécurité et en respectant les temps de productivité afin d’atteindre la qualité désirée.

Programme

Théorie :

Technologie sur les coffrages, les dimensions, la résistance

Utilisation d’une scie circulaire

Mode opératoire :

Assemblage et clouage des éléments raidisseurs Pose du coffrage, blocage par serre-joints Mise à l’aplomb, contreventement, alignement Décoffrage Savoir faire avec les moyens du chantier

Exercices pratiques :

Réalisation de coffrages :

Poteau, poutre, massif, réservation, about de voile, mannequins de portes et fenêtres.

METIERS DU

GROS ŒUVRE Coffrages Traditionnels

Public concerné : Tout personnel de votre entreprise amené à faire des coffrages en bois. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Site ou chantier de votre entreprise permettant la mise en application pratique de la formation Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les compagnons seront capables de réaliser la finition demandée des ouvrages de façon économique en maîtrisant le savoir faire :

Rendre responsable le compagnon dans la réalisation de la finition Connaître les principaux produits du marché Connaître les objectifs : qualité, délai et coûts Choisir la bonne technique Réaliser une finition de qualité en respectant les règles de sécurité

Programme :

Finition d’un parement en béton (dalle ou voile) Diagnostiquer l’état de surface, la fiabilité des supports

extérieurs et intérieurs – Planimétrie Les verticaux, bullages, nids, balèvres Les embrasures Les cueillies Assurer l’étanchéité lors du bouchement des cônes Astuces, aspect surface corrigée Propriétés du mortier de ragréage

Mise en œuvre suivant température Traitement des fissures Exercices pratiques :

Tour du chantier pour constater les malfaçons Réalisation des finitions Contrôle du travail effectué

METIERS DU

GROS ŒUVRE Finitions

Public concerné : Des profils ayant 3 ans d’ancienneté Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours. Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Sur un chantier avec possibilité de réaliser des finitions Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les participants seront capables de reporter un trait de niveau à l’aide d’un niveau de tous types (opto-mécanique ou laser rotatif) :

Connaître les appareils et leurs caractéristiques Identifier le point de référence unique du chantier Mettre en station l’appareil et effectuer des mesures.

Programme :

Les appareils de topographie Le niveau optique

Le laser optique Le théodolite

La mise en station du niveau optique Installation Réglages Mise au point Mesures :

- De hauteur - De distances

La mise en station du laser rotatif Reports de niveaux

Exercices pratiques : Mise en station d’un niveau optique et du laser rotatif

Le trait de niveau Tableaux de relevés de mesures Principes du cheminement Nivellement par rayonnement

Exercices pratiques Lectures de cotes avec niveau optique et laser rotatif Exercices de cheminement en extérieur Relevés de mesures

Sécurité, entretien et stockage des appareils

METIERS DU

GROS ŒUVRE Topographie Niveau 1

Public concerné : Compagnons confirmés, chefs d’équipe Pré requis : Aucun Durée de la formation : 1 jour, soit 7 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéoprojecteur Niveau optique Mise à disposition par l’entreprise des appareils de mesure habituellement utilisés Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les chefs de chantier seront capables d’implanter un bâtiment :

De connaître les appareils et leur utilisation, De savoir effectuer les vérifications préalables à la mesure, De savoir préparer une campagne de mesure, De mettre en station de l’appareil et faire des mesures

Programme :

Les appareils de topographie Le théodolite Le tachéomètre

Principe de fonctionnement des appareils Mise en stationnement Installation Réglages Mise au point Recommandations, utilisation, entretien et stockage

des appareils

Exercices pratiques : Mise en station du théodolite et du tachéomètre

Mesures : De distances D’altitudes D’angles

Exercices pratiques :

Relevés de cotes avec le théodolite et le tachéomètre

Implantations Les plans Les 3 points de base Méthodes d’implantation :

- De l’axe - Des files

Exercices pratiques Mise en station en extérieur sur terrain en dénivelé Implantation à partir d’un plan selon les 2 méthodes Vérifications des mesures

METIERS DU

GROS ŒUVRE Topographie Niveau 2

Public concerné : Chef de chantier, assistant chef de chantier en activité et de chef d’équipe confirmé en topographie Pré requis : Avoir acquis le niveau 1 en topographie Durée de la formation : 1 jour, soit 7 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéoprojecteur Mise à disposition par l’entreprise des appareils de mesure habituellement utilisés Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.



Comprendre l’objectif d’un plan ou d’un croquis Connaître la terminologie du bâtiment utilisée dans les croquis. Savoir lire un croquis simple et savoir se repérer dans l’espace (en 3D) Comprendre et mettre en œuvre sans erreur un croquis

Programme :

Objectif d’un plan Elément contractuel Les différents types de plans

Le croquis définition L’orientation Vues façades La perspective Les points de fuites Exercices de dessins

Le plan Terminologie du bâtiment Terminologie de plan La cotation Traits, hachures, symboles et abréviations Notions de coupes

Le rôle du trait de niveau Exercices de traçages en extérieur

METIERS DU

GROS ŒUVRE

Lecture de croquis Initiation à la lecture de plan

Public concerné : Compagnons ayant peu ou pas d’expérience en lecture de plans Pré requis : Aucun. Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur gros œuvre. Vidéoprojecteur Maquette Lunette optique Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.



Connaître la terminologie du bâtiment utilisée dans les plans de coffrage Rechercher sur les documents les renseignements nécessaires à l’exécution :

Connaître l’utilité des plans d’architecte et des plans d’exécution Lire un plan de coffrage et un plan de ferraillage en particulier Faire le lien entre vues en plan et vues de coupes Comprendre et dessiner des croquis d’exécution

Programme :

Les différents types de plan

La terminologie de plan Orientation Echelles Cotations Abréviations, symboles, traits et hachures Façades, vues, coupes Niveaux Le cartouche

Les différents types de plan Le plan d’architecte Le plan d’exécution

Plans et coupes Exercices d’observation et de situation

Les armatures Le plan de ferraillage

Les vérifications de base

Croquis et plans Les différents croquis Réalisation de croquis

Exercices de traçage en extérieur

METIERS DU

GROS ŒUVRE

Lecture de plan

Niveau élémentaire

Public concerné : Compagnons expérimentés Pré requis : Compagnons maîtrisant le

module « Lecture de croquis »

Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Vidéoprojecteur Lunette optique Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques :

Apporter les compétences organisationnelles aux chefs d’équipe Travailler en sécurité Satisfaire le client en appliquant les règles de qualité Optimiser le phasage d’un chantier pour améliorer la rentabilité du chantier

Programme résumé :

Organisation de chantier

Préparation Installation Déroulement du chantier Planification des tâches Le travail en coordination

Management

Quel manager je suis ?

Sécurité Le Document Unique Le Plan Particulier de Sécurité et de Protection de

Santé (PPSPS) Les EPI

METIERS DU

GROS ŒUVRE Organisation de chantier

Public concerné : chef d’équipe, chef de chantier. Pré requis : Niveau ETAM et encadrement Durée de la formation : 4 jours, soit 28 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : Recréer un environnement et une culture de chantier Gros Œuvre au travers d’un accompagnement pédagogique pour former des profils ayant peu ou pas d’expérience Gros Œuvre à un niveau N1P2.

Programme :

Théorie : Présentation de l'ouvrage à réaliser et objectifs-

Planning Calculs- Surfaces- Masses- Volumes Implantation et topographie Dessins de bâtiments et lecture de plans Lexiques des différents ouvrages Les matériaux- les outils- les agrégats Les différents coffrages La mise en œuvre Sécurité- Qualité

Pratique : Installation du chantier Implantation et terrassement Fondation- Dalles Mise en place de coffrage Armatures- Réservations- Mannequins Réglages- contrôle Mise e n œuvre du béton Décoffrage et contrôle des fiches de non-

conformité Sécurité- Qualité- Environnement

Formation complémentaire : Gestes et postures Habilitation électrique H0 / B0 Sauveteur Secouriste du Travail CACES® R372m Catégorie 9

METIERS DU

GROS ŒUVRE

Formation qualifiante Coffreurs Bancheurs en Bâtiment

Public concerné : Profils ayant peu ou pas d'expérience en coffrage Banchage

Pré requis : Public à partir de 18 ans, maîtriser les quatre opérations mathématiques, savoir lire et écrire et répondre aux aptitudes médicales.

Durée de la formation : De 280 à 450 heures selon les dispositifs de formation

Nombre de candidats : Groupe de 12 personnes maximum.

Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Site disposant d’une salle et d’un terrain pour la mise en application pratique avec matériel et matériaux nécessaires Mini pelle Mini compacteur

Lieu de la formation : Centre de formation NEPTUNE RH

Validation de la formation : Une attestation de formation Une attestation de formation Gestes et postures Après contrôle des aptitudes théoriques et pratiques de chaque participant, remise pour les candidats donnant un avis favorable à l’obtention: - D’une attestation de capacités - Certificat de Sauveteur Secouriste du Travail - CACES® R372m Catégorie 9 - Proposition de titre d’Habilitation Electrique H0B0


Pose de bordures et de caniveaux

Rénovation et changements de tampons

Blindage des tranchées

Tireur au râteau

Formation Qualifiante Ouvriers Routiers des Travaux Publics

Formation qualifiante Ouvriers Canalisateurs

NEPTUNE RH

Modules

Métiers des Travaux Publics

[Tapez une citation prise dans le

document ou la synthèse d'un

passage intéressant. Vous pouvez

placer la zone de texte n'importe où

dans le document. Utilisez l'onglet

Outils de zone de texte pour

modifier la mise en forme de la zone

de texte de la citation.]


Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation les participants seront capables de :

Mettre en place manuellement des bordures et des caniveaux


Théorie : 0,5 jour

Les différents types de bordures et de caniveaux L’implantation : Tranchée Cordeau Equerre

Réglage de la tranchée avant pose de béton Réglage des bordures et caniveaux Joints de finition

Mise en application pratique : 2,5 jours

METIERS DES

TRAVAUX

PUBLICS

Pose de bordures

et de caniveaux

Public concerné : Ouvriers Travaux Publics débutants

Pré requis : Aucun

Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures


Moyens pédagogiques : Formateur TP.

Lieu de la formation : Site Neptune RH ou Chantier de votre entreprise

Validation de la formation : Une attestation de formation


Objectifs pédagogiques : Connaître les techniques pour le recèlement de tampons et être capable de les mettre en application. Connaître les matériels et matériaux utilisés, les différents bétons et leur mise en œuvre.

Programme :

Théorie

Matériaux, matériel

La chaussée La mise en œuvre des différentes couches

Surface Assise Forme

Le béton

Les constituants Les granulats Les liants Les adjuvants L’eau, le rapport E / C

Le béton Le BPE Bétonnage par temps chaud et temps froid

La mise en œuvre Les temps de prise Les accélérateurs de prise Le béton chaux Les dosages

Les enrobés

Préparation les coupes la couche de forme les épaisseurs

Les différents types de revêtements selon le trafic 0 /6 ǿ, 0 / 10 ǿ Formule manuelle – Formule machine

Transport des enrobés Les mesures de précautions lors du transport Les réactions des enrobés selon les conditions météorologiques

Règles d’application de l’enrobé pour éviter les défauts et assurer sa longévité

METIERS DES

TRAVAUX

PUBLICS

Rénovation

et changement de tampons

Public concerné : Personnel amené à rénover ou changer le

tampon

Pré requis : Aucun




Lieu de la formation : Salle et site de votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH



Les règles de départ Les largeurs Les épaisseurs

Règles de base du cylindrage Les différents cylindres Les passes à respecter selon les inclinaisons, pentes...

Pratique

Découpe, démolition, béton prêt à mouiller, mortier de scellement, recèlement, enrobés.



Connaître les différentes techniques de blindage Connaître les étapes préalables à la mise en œuvre d'un blindage Être capable de mettre en œuvre un blindage en sécurité


Formation théorique : Le blindage de tranchées Les caractéristiques d’un bon blindage Pourquoi blinder ? La tenue des sols

Les règles de sécurité du travail en tranchées : Obligations Interdictions Accès La sécurité et l’hygiène liée à ces travaux

Les types et méthodes de blindages : Blindage par panneaux préfabriqués en bois ou

métalliques Blindages par caissons Blindages par palplanches et pal feuilles

Mise en application pratique sur chantier

Mise en œuvre de blindages habituellement rencontrés sur les chantiers de l’entreprise

METIERS DES

TRAVAUX

PUBLICS

Blindage de tranchées

Public concerné : Ouvriers assainissement, canalisateurs, conducteurs d'engins

Pré requis : Aucun

Durée de la formation : 1 jour, soit 7 heures



Lieu de la formation : Chantier de votre entreprise




Connaître les différentes techniques de blindage Connaître les étapes préalables à la mise en œuvre d'un blindage Être capable de mettre en œuvre un blindage en sécurité

Programme :

LES ENROBES

Caractéristiques : Les différents matériaux Les qualités indispensables. Le rôle de leur température à l'arrivée sur un

chantier. Le rôle de la couche de roulement Les différents désordres et pathologies de ces

ouvrages :

Procéder aux opérations d'application d'enrobés. Les matériels : pelles, râteaux, raclettes,… Préparation des supports et des abords.

o Les moyens d'approvisionnement et de mise en œuvre : par camion. Travail de la machine, risques et prévention.

L’environnement météorologique. L’équipe à minima.

Moyens de contrôle :

Le rôle des contrôles pour une qualité optimale. Les différents moyens de contrôle : Fil d'eau, pente,

épaisseur, aspect du fini.

La sécurité : Gestes & postures Comportement vis-à-vis du produit.

LE COMPACTAGE

Le compactage Le compacteur à pneus et les cylindres. REGLEMENTATION

Réglementation et sécurité. Comportement en situation d’utilisation d’engins de chantier. Connaissances de base du code de la route :

METIERS DES

TRAVAUX

PUBLICS

Tireur au râteau

Public concerné : Ouvriers assainissement, canalisateurs, conducteurs d'engins

Pré requis : Aucun




Lieu de la formation : Chantier de votre entreprise



Identification et connaissance de la signalisation routière. Connaissance des règles fondamentales liées aux manœuvres particulières. Règles particulières de circulation des engins de TP. Devoirs et responsabilités des conducteurs d’engins de chantier : Réglementation relative à la conduite d’engins de chantier. Risques liés à l’utilisation des engins, et prévention. Informations spécifiques aux chantiers. Responsabilités et pénalités encourues.

‐ TECHNOLOGIE

Technologie et connaissance de l’engin de chantier : Les différents organes. La préparation à la mise en route. Les précautions lors de l’arrêt.

- APPLICATION

Les arrêts du cylindre Les distances de compactage L’arrêt derrière le finisseur les températures du produit les supports les dosages des bitumes les passes du finisseur les lances à émulsions le gravillonnage Les joints, les raccords et les reprises.

La finition du chantier et son nettoyage

- Notion d’environnement

Application pratique sur chantier

Formation et tests CACES® Engins de chantier catégories 1 et 7 selon la R372M

Catégories Engins

1 Tracteurs et petits engins de chantier mobiles. Tracteur agricole, Mini pelle (<6t), Mini chargeuse (<4,5t), Mini Compacteur.

7 Engins de compactage à déplacement alternatif. Compacteur


Objectifs pédagogiques : Recréer un environnement et une culture de chantier TP à travers un accompagnement pédagogique pour former des profils ayant peu ou pas d’expérience TP à un niveau N1P2, des profils une expérience significative en TP à un niveau N2.


Théorie : Législation- réglementation Implantation topographie La sécurité, gestes comportements et EPI Les chantiers : la hiérarchie Les matériaux- outils- agrégats Les réseaux secs

Pratique : Implantation- traçage- topo Préparation de chantier- organisation Pose de réseaux secs, Eaux Pluviales et regards Réglage de béton Pose de bordure et de caniveaux Mise en forme et réglage matériaux 0/25 Sécurité- qualité- rentabilité

Modules complémentaires : Gestes et postures Habilitation électrique H0 B0 Sauveteur Secouriste du Travail CACES® R372m Catégorie 1

METIERS DES

TRAVAUX

PUBLICS

Formation qualifiante

Ouvriers Routiers

des Travaux Publics

Public concerné : Profil avec peu ou pas d'expérience en Travaux Publics.




Moyens pédagogiques : Formateur TP. Site disposant d’une salle et d’un terrain pour la mise en application pratique avec matériel et matériaux nécessaires Mini pelle Mini compacteur




Objectifs pédagogiques : Recréer un environnement et une culture de chantier TP à travers un accompagnement pédagogique pour former des profils ayant peu ou pas d’expérience TP à un niveau N1P2, des profils une expérience significative en TP à un niveau N2.


Théorie : Législation- réglementation Implantation topographie La sécurité, gestes comportements et EPI Les chantiers : la hiérarchie Les matériaux- outils- agrégats Les réseaux

Pratique : Implantation- traçage- topo Préparation de chantier- organisation Les différents matériaux Les différentes techniques de pose Tranchées et blindage Pose d’un réseau AEP (Adduction d’eaux

Potables) avec prise en charge et réglage d’une bouche à clé

Pose d’un réseau Eaux Usées Pose d’un Poteau Incendie Création et pose d’un regard avec mise à la cote

d’un tampon Sécurité- qualité- rentabilité

Modules complémentaires : Gestes et postures Habilitation électrique H0 B0 Sauveteur Secouriste du Travail CACES® R372m Catégorie 1

METIERS DES

TRAVAUX

PUBLICS

Formation qualifiante

Ouvriers canalisateurs

Public concerné : Profil avec peu ou pas d'expérience en Travaux Publics.




Moyens pédagogiques : Formateur TP. Site disposant d’une salle et d’un terrain pour la mise en application pratique avec matériel et matériaux nécessaires Mini pelle Mini compacteur




Préparation de commande et chargement de marchandises

Les règles de stockage

Accès au chantier et livraisons en sécurité

Conduite économique

Utilisation du chrono tachygraphe

NEPTUNE RH

Modules

Métiers du Négoce des matériaux



Etre capable de :

Préparer les commandes des clients avant chargement sur véhicule du client ou camion de livraison dans le respect des règles de sécurité

Respecter les règles de sécurité relatives au chargement et à l’arrimage des marchandises

Programme : LA PREPARATION ½ journée

Les différentes commandes Les préparations pour livraison Les préparations pour enlèvement

Les équipements de manutention et de stockage

Les matériels de manutention et leur utilisation (roll, gerbeur, transpalette)

Caractéristiques des supports de manutention (palettes perdues, palettes Europe, caisse palette…)

Les règles de la palettisation Les procédés de stabilisation d’une charge Les pictogrammes de manutention Les pictogrammes de sécurité

La traçabilité des opérations :

Le suivi administratif : bon de préparation, bons de commande

Le suivi du stock informatisé LE CHARGEMENT ½ journée

La règlementation Les différents types de véhicules La répartition des charges Les responsabilités vis-à-vis du chargement

Exercices de mise en application pratique

METIERS DU

NEGOCE DES

MATERIAUX

Préparation de commande

et chargement

Public concerné : Magasiniers caristes de moins d’un an

d’expérience

Pré requis : Compréhension de la langue française.

Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures.

Nombre de candidats : Groupe de 4 à 8 personnes maximum.

Moyens pédagogiques :

Formateur cariste

Vidéoprojecteur

A mettre à disposition :

Accès au parc pour les exercices pratiques

Un camion de livraison Un chariot de manutention

Lieu de la formation : Dans votre entreprise.

Validation de la formation : Une attestation de formation.



Etre capable de :

Mettre en œuvre les règles de stockage, de rangement et de classement de produits en respectant : les procédures les règles de sécurité

Participer efficacement au maintien de la propreté des aires de stockage et à la gestion des déchets

Programme :

Les différentes zones Zone de réception Zone de stationnement des camions Zone de chargement Zones de stockage

- Zone de dépôt couvert - Zone extérieure

Le plan de circulation

Les moyens de stockage Les racks et les Cantilever

La réglementation - Les allées de circulations - Les normes de stockage - Les principales causes d’accidents

Leur utilisation - Les principaux risques - Les mesures de prévention

Les contrôles

Stockage des produits En dépôts couverts Dans la cour

- Caractéristiques des produits - Risques - Moyens de stockage

La gestion des déchets Objectif du tri

- Les différents types de déchets et les bennes associées

Les règles de sécurité

METIERS DU

NEGOCE DES

MATERIAUX

Les règles de stockage

Public concerné : Magasiniers


Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures. Nombre de candidats : Groupe de 4 à 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques :

Formateur cariste

Vidéoprojecteur

Prévoir accès aux zones de stockage

Lieu de la formation : Dans votre entreprise.



Objectifs pédagogiques : Connaître et respecter le cadre règlementaire et les consignes de sécurité lors de l’accès aux chantiers et lors du déchargement conformément à l’engagement de la fédération auprès de la CARSAT

Programme :

LE CHARGEMENT

Rappel des règles de chargement du véhicule La règlementation Les différents types de véhicules La répartition des charges Arrimage et calage des matériaux Les responsabilités vis-à-vis du chargement

LE RESPECT DES REGLES DE CONDUITE

Les interdictions : téléphone, cigarettes, alcool Les vérifications obligatoires du véhicule avant le

départ L’ACCES AUX CHANTIERS

Les différents cas de livraison : Accès sur un chantier BTP Dans une entreprise privée Chez un particulier

Respect des conditions d’accès Le protocole de sécurité Plans de circulation

Prise en compte des conditions particulières d’accès et de déchargement : La rue : sens unique, cul-de-sac, largeur des voies… Etat des trottoirs, de la chaussée Les personnes à proximité Les obstacles (arbres, poteaux, fils électriques, clôtures…) Tranchées et réseaux enterrés Présence de lignes électriques Cas du déchargement sur la voie publique Conduite à tenir s’il y a non respect des conditions de sécurité pour la livraison :

LE DECHARGEMENT

Livraison en sécurité Accès stabilisé Sécuriser la zone de déchargement

METIERS DU

NEGOCE DES

MATERIAUX

Accès au chantier

et livraisons en sécurité

Public concerné : Chauffeurs Pré requis : Compréhension de la langue française. Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures. Nombre de candidats : Groupe de 4 à 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur cariste Vidéoprojecteur Prévoir accès aux zones de stockage Lieu de la formation : Dans votre entreprise. Validation de la formation : Une attestation de formation.


Calage du camion Cas des déchargements en hauteur

Pratiques à proscrire

Manutention des matériaux de la concurrence Mise en place (définitive) des matériaux Manutention de matériau non prévue (grutage…) Participer à la construction (monter des fermes, mettre en place poutrelles hourdis…)

JEUX DE ROLE

Présentation de différents cas de livraison :

Cas présentant un risque en termes de sécurité, clients mécontents….


Objectifs pédagogiques : A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables de Limiter les dépenses énergétiques inutiles Limiter les émissions de gaz à effet de serre Limiter les échanges des pièces d’usure sur les véhicules (pneus, plaquettes, …) Avoir une conduite plus souple et moins stressante

Permettre à l’entreprise de réaliser des économies avec son parc de véhicules.

Programme : Matinée 1er parcours : Conduite de chaque stagiaire sur un parcours routier pendant environ 20 minutes (reprenant trajets ville, campagne). Débriefing et réalisation d’un « bilan » de conduite avec les courbes de consommation.

THEORIE Travaux en salle, projection et apports pédagogiques Les chiffres clés de l’automobile « polluante » et le coût

pour l’employeur d’une conduite inadaptée.

Le conducteur : le coût au km parcouru dépend de son attitude et de son sens de l’anticipation : ‐ Le dosage de l’accélérateur et du frein ‐ L’utilisation du frein moteur ‐ La bonne utilisation de la boîte à vitesses mécanique et

la gestion des régimes moteurs ‐ Les bons gestes au démarrage, ‐ La vitesse, adaptation aux règles du code de la route et

à la circulation ‐ La répartition des charges que doivent transporter vos

salariés dans les véhicules de l’entreprise

Vérifications d’usage d’un véhicule ‐ liste de vérifications visuelles à effectuer par les

conducteurs. ‐ contrôle de la pression des pneumatiques (règles de

gonflage en fonction du véhicule, de sa charge, du type de trajet)

‐ Bonne utilisation de la technologie embarquée (régulateur de vitesse, GPS, climatisation)

METIERS DU NEGOCE

DES MATERIAUX L’Eco conduite

Public concerné : Chauffeurs Pré requis : Aptitude médicale Avoir 18 ans Etre titulaire du permis de conduire correspondant au véhicule Un véhicule 5 places doit être mis à disposition par l’entreprise Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures. Nombre de candidats : 3 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur éco conduite Logiciel Ecogyzer Lieu de la formation : Dans de votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Après-midi PRATIQUE en voiture permettant l’analyse de la conduite de chaque stagiaire Vérifications du véhicule 2ème parcours :

Sur le même parcours routier que le matin pendant environ 20 minutes pour chaque stagiaire Analyse des résultats obtenus :

Comparaison pour chaque stagiaire des résultats obtenus par rapport au 1er parcours au moyen de documents issus de nos appareils embarqués permettant de déterminer :

- les gains en carburant - la qualité de la conduite (accéléromètre, freinographe …), la qualité des changements

de rapports …

3ème parcours, parcours de synthèse : Vérification des acquis d’une conduite apaisée en situation inconnue (nouveau parcours) Conduite de chaque stagiaire pendant 2 fois 20 minutes (reprenant parcours ville, campagne, autoroute) et qui sera un permettant de détecter les avantages de « l’anticipation » en matière de conduite.

Ces parcours vont également nous permettre de sensibiliser les stagiaires aux différentes indications et obligations du code de la route (limitations de vitesse, nouveaux panneaux indicateurs …).

Quizz de validation des acquis en fin de séance


Management

Manager pour développer les performances des agences

de travail temporaire

Gestion des conflits

Méthodologie de gestion des problèmes

Gestion du temps

Tuteur

Développer son potentiel de communication

Management de la qualité

Auditeur interne en qualité suivant le référentiel ISO 9001

Auditeur interne en Environnement suivant le référentiel ISO 14001

Assistant Sécurité suivant l’OHSAS 18001

Coaching Professionnel

Recrutement

NEPTUNE RH

Organisation et

Management



Développer la performance de l’équipe et de l’entreprise en s’appuyant sur un management constructif, productif et humain.

Identifier le profil du manager, ses points forts et ses axes de progrès. Définir un plan opérationnel personnalisé, adapté à ses propres objectifs, à son équipe et à son

entreprise. S’engager dans une démarche pour mieux gérer son temps et ses priorités.


Entretiens individuels : Quel manager suis-je ? Le management : Cadres et objectifs Les typologies de management Les 5 clés du succès du management Le management différencié Les outils du management Plan opérationnel personnalisé

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Management

Public concerné : Tout le personnel d’une entreprise Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management de la qualité. Vidéo. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : Développer la performance de l’équipe et de l’entreprise en s’appuyant sur un management

constructif, productif et humain. Identifier le profil du manager, ses points forts et ses axes de progrès. Définir un plan opérationnel personnalisé, adapté à ses propres objectifs, à son équipe et à son

entreprise. Mettre à profit les techniques de management pour fidéliser les intérimaires. S’engager dans une démarche pour mieux gérer son temps et ses priorités. Prendre conscience de ses ressources personnelles d’expression, les développer par des

techniques spécifiques et se fixer un programme spécifique de développement et le mettre en œuvre.

Faciliter et participer à la coordination des agences et des fonctions. Apporter au tuteur l’ensemble des informations et connaissances qu’il doit maîtriser pour

conduire le nouveau salarié dans son parcours d’apprentissage et son intégration dans l’entreprise. Faciliter son action auprès du nouvel arrivant.

Etre performant dès l’apparition d’une anomalie ou d’un problème pour le résoudre rapidement et efficacement.


Le management La gestion de son temps Développer son potentiel d’expression et de

communication Devenir tuteur Méthode de résolution de problème Conclusion et bilan

ORGANISATION

ET MANAGEMENT

Manager pour développer les performances des agences

de travail temporaire

Public concerné : Toute personne ayant un rôle de management dans une agence de travail temporaire

Pré requis : Aucun

Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures

Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management Vidéo.

Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH




Mieux gérer les situations conflictuelles dans les activités quotidiennes. Mettre à profit les techniques de gestion des conflits pour analyser les diverses stratégies et

prendre les bonnes décisions. Comprendre le mécanisme d’un conflit pour mieux y faire face. Analyser les causes et les différents types de conflits. Mieux gérer les différences de points de vue. Différencier les messages apparents et les messages réels. Savoir faire preuve d’écoute et d’autorité, de flexibilité et d’exigence. Acquérir une démarche et des outils efficaces pour analyser et maîtriser les conflits. Maîtriser son affectivité, améliorer sa maturité et ses pratiques face aux comportements

agressifs. Accompagner l’après conflit

Programme:

Prévenir, anticiper le conflit

Détecter les indices pré conflictuels, les signaux d'alarme verbaux et non verbaux. Repérer le malaise, la tension.

Déceler l'attente due, le besoin de reconnaissance. Accueillir les demandes et les revendications. Arrêter la progression vers l'affrontement.

Les divers types de conflits. Le conflit de prestance, de valeurs, d'intérêts, le "gros" conflit, le "petit conflit", le conflit répétitif, le conflit en suspens.

Maîtriser le conflit

Comprendre Identifier les causes et déterminer les conséquences

du conflit. Cerner les enjeux réels. Traiter l'implicite.

Impliquer Evaluer le niveau et le degré d'implication de

l'interlocuteur conflictuel. Se positionner "à chaud". Impliquer sans personnaliser. Clarifier, crédibiliser l'objectif. La démarche

contractuelle. Rappeler les règles du jeu. Prendre la mesure des

transgressions possibles. Échanger

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Gestion des conflits

Public concerné : Responsables d’équipes, chefs de projets, chefs de service ; tout personnel d’une entreprise qui a de nombreux contacts avec le public ou avec les autres services. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéo. Jeux de rôles Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Communiquer pendant le conflit. Gérer le stress. Savoir dire non, dire oui. Le oui mais, le non car. Dédramatiser, surmonter les effets de l'agression. Débloquer la situation. Savoir reprendre

l'initiative. Comment ne pas céder aux provocations, aux polémiques, aux dérives. Comment ne pas

induire des comportements conflictuels. Argumenter, développer sa force de proposition. Adapter les solutions de rechange.

Résoudre

Repérer les intérêts en présence. Redimensionner le « problème ». Différencier négociable et non négociable Définir la marge de manœuvre, déterminer les options praticables. Vérifier, harmoniser et consolider les critères d'évaluation. Arbitrer, médiatiser, élaborer des procédures de concertation. Avoir du recul, contenir pour traiter, formuler, répondre, résoudre. Gérer le temps de crise. La technique "être centré sur la tâche" pour changer le conflit (destructeur) en

confrontation (productive). La technique des phrases actions, des mots impacts. Réguler, imprégner, convaincre. Comment traiter le contradicteur systématique, le conflictuel léger ou chronique, le leader

sauvage, le provocateur, le manipulateur. Les pièges à éviter. Gérer le conflit avec le collègue, le collaborateur, le hiérarchique, le client.

Accompagner l'après-conflit Revenir "à froid" sur les causes et le déroulement du conflit. En tirer informations et idées

pour progresser dans la relation avec le partenaire. Consolider l'acquis par une pratique partagée. Se prémunir des éventuelles répétitions du conflit par intégration de l'expérience acquise.


Objectifs pédagogiques : Etre performant dès l’apparition d’une anomalie ou d’un problème pour le résoudre rapidement et efficacement en :

Sachant traiter avec méthode et efficacité un problème. Améliorant l’efficacité des actions issues de groupes de résolution de problème. S’entraînant à appliquer avec rigueur la méthode sans omettre de phase : Définir, mesurer, analyser

innover/améliorer, mettre en application les solutions et contrôler l’efficacité. Amenant les personnes traitant des problèmes à argumenter leurs solutions. Utilisant des outils efficaces pour optimiser la productivité du groupe. Mettant en œuvre les règles de base de la conduite d’un groupe de résolution de problème en s’appuyant

sur des indicateurs.


Présentation et situation de la démarche Méthodologie de traitement proposé Les outils de résolution de problème Les conditions de réussite de la méthode Établissement d’un plan de progrès individuel

ORGANISATION

ET MANAGEMENT

Méthodologie

de traitement de problèmes

Public concerné : Personnel d’encadrement de tous les services, acteurs de l’amélioration continue, responsable et animateur qualité, sécurité, environnement. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéo. Jeux de rôles Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.



Mieux gérer le capital temps : apprendre d’abord à se gérer soi même. Se fixer des priorités : s’orienter parmi ses choix et ses objectifs. Hiérarchiser les différentes tâches à accomplir : anticiper et planifier ses activités en se centrant sur

l'essentiel. Distinguer l’urgent de l’important. Savoir gérer l’imprévu. Savoir dire non. Utiliser concrètement des outils d’organisation personnelle.

Programme :

Savoir gagner du temps dynamiquement Prendre conscience de son rapport au temps pour s’inciter

à changer

La notion de temps Prendre du recul par rapport à une journée ou une

semaine type pour l’analyser et en tirer des enseignements.

Connaître sa fonction et ses missions. (A quoi devrai-je passer mon temps)

Réaliser un autodiagnostic : situation actuelle, situation visée

Faire la chasse aux interruptions Démarche d’autorégulation Réflexion sur son classement personnel (Système

documentaire et informatique)

La planification Prendre du recul par rapport à une journée ou une

semaine type pour l’analyser et en tirer des enseignements.

Faire le bilan des différentes casquettes que l’on endosse au cours de la journée (tâches / dérives)

Utiliser un document de planification personnel qui allie les tâches et l’agenda.

Utiliser un document de gestion des tâches au quotidien.

Gérer les priorités Savoir classer les critères Urgent, Important et Prioritaire. Savoir dire non Traduire ses missions en plages horaires et en priorités Relation de management : Bien déléguer pour être bien

compris.

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Gestion du temps

Public concerné : Tout le personnel travaillant dans l’entreprise Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéo. Jeux de rôles Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Rechercher des solutions Appliquer des résolutions retenues avec vigueur Principes de base et approches de solutions


Objectifs pédagogiques : Apporter au tuteur l’ensemble des informations et connaissances qu’il doit maîtriser pour conduire le nouveau salarié dans son parcours d’apprentissage et son intégration dans l’entreprise. Faciliter son action auprès du nouveau venu.

Programme :

1ère partie : 2 jours

Accueil de la personne La transmission du savoir L’évaluation Partager son expérience pour l’enrichir Proposer des conditions d’amélioration

Mission, rôle et responsabilités du tuteur

Le processus tutoral.

Accueil de la personne : Préparation Communication

La transmission du savoir :

Organiser le parcours professionnel Analyse du poste de travail, Identification des acquis Savoir transmettre : Quelques éléments de pédagogie, Repérage des règles pédagogiques dans le cadre de la

formation au poste de travail. L’information et sa transmission, comment la

structurer ? Repérer les attitudes du tuteur qui favorisent la

motivation

L’évaluation : Qu’évalue-t-on ? Les différents types d’évaluation L’entretien d’évaluation et ses caractéristiques Elaboration d’une « grille » ou « support » de suivi d’évaluation

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Tuteur

Public concerné : Toute personne désignée par son employeur pour assurer le rôle de tuteur auprès d’un nouvel arrivant dans l’entreprise. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours (en 2 sessions) Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


2ème partie : 1 jour

Partager son expérience pour l’enrichir : Bilan de l’activité du tuteur

Proposer des conditions d’amélioration : Identification des problèmes rencontrés par le tuteur et recherche de solutions concrètes Proposer des conditions d’amélioration du tutorat Les satisfactions « les réussites » rencontrées par le tuteur et les conditions d’un tutorat

réussi Apport d’informations complémentaires

.


Objectifs pédagogiques : Prendre conscience de ses ressources personnelles d’expression, les développer par des techniques spécifiques et se fixer un programme spécifique de développement et le mettre en œuvre. S’entraîner à la maîtrise de conduite de réunion aussi bien le comportemental (regard, voix, posture, respiration) que de son contenu.


Mieux se connaitre pour s’exprimer et mieux communiquer

Connaissance des individus dans leurs rapports de groupe La prise de parole L’expression orale Technique de négociation Conduire, animer, participer à une réunion Parler et écrire en termes de finalité (L’efficacité au

quotidien) Établissement d’un plan de progrès individuel

ORGANISATION

ET MANAGEMENT

Développer son potentiel d’expression et de

communication

Public concerné : Toute personne amenée par sa fonction à animer des groupes de travail ou des réunions. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en communication. Jeux de rôles. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.



Apporter aux responsables d’une entreprise et à son personnel l’ensemble des informations et connaissances qu’ils doivent maîtriser pour conduire leur mission dans l’entreprise en termes de qualité.

Connaitre le principe de management du système qualité de l’entreprise. Définir la qualité de façon pragmatique et se positionner dans la démarche qualité de l’entreprise. Sensibiliser les collaborateurs au management de la qualité. Participer à l’audit de son entreprise. Appréhender l’outil qualité et permettre la formalisation simple de « ce qui se fait ». Comprendre la stratégie et la politique qualité de l’entreprise. Rendre chaque personne acteur de la qualité et responsable de la satisfaction du client. Utiliser la procédure qualité et ses documents associés. Proposer des améliorations dans le cadre de l’amélioration permanente.


La qualité L’entreprise et la qualité Le Système de Management Qualité Les processus Saisir l’importance des contrôles et la traçabilité La démarche d’amélioration continue L’audit qualité Les coûts de la qualité Le tableau de bord de la qualité Communication qualité

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Management de la qualité

Public concerné : Tout le personnel d’une entreprise Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management de la qualité. Vidéo. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : Avoir une connaissance sur les processus et les exigences fondamentales de la norme ISO 9001 : 2008.

Maitriser les techniques d’audits Planifier, exécuter, restituer et faire le suivi d’audits de processus Faire de l’audit qualité interne un outil d’amélioration des performances dans votre entreprise Pouvoir dialoguer/négocier avec les acteurs internes Comprendre les normes pour anticiper Pouvoir animer la sensibilisation du personnel dans l’usine


1ère partie : 2 jours Comprendre les enjeux de la qualité, les bases des

systèmes qualité et les éléments essentiels de la norme ISO 9001

Saisir l’importance des contrôles et de la traçabilité Exigences fondamentales de la norme ISO 9001 :

2008 Auditeur interne qualité 2ème partie : 1 jour Conduite de l’audit Evaluation de la formation

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Auditeur interne en qualité

suivant le référentiel ISO 9001

Public concerné : Toute personne voulant se perfectionner en qualité et voulant devenir auditeur interne qualité et désignées par l’employeur pour assurer le rôle d’ « Auditeur interne » de l’entreprise (responsables de management, membres du service qualité, auditeurs internes…). Pré requis : Compréhension de la langue française. Durée de la formation : 3 jours (en 2 sessions) Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Auditeur. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : Avoir une connaissance sur les processus et les exigences fondamentales de la norme ISO 14001.

Maitriser les techniques d’audits Planifier, exécuter, restituer et faire le suivi d’audits de processus Faire de l’audit qualité interne un outil d’amélioration des performances dans votre entreprise Pouvoir dialoguer/négocier avec les acteurs internes Comprendre les normes pour anticiper Pouvoir animer la sensibilisation du personnel dans l’usine


1ère partie : 2 jours Enjeux et avantages du management environnemental Définitions Principes du management environnement Notion de processus Exigences fondamentales de la norme ISO 14001 Différents types d’audits Préparation de l’audit Rôles des parties intéressées dans l’audit Situer l’audit dans l’organisation environnementale Préparer la visite d’audit 2ème partie : 1 jour Conduite de l’audit Evaluation de la formation

ORGANISATION

ET MANAGEMENT

Auditeur interne

en Environnement

suivant le référentiel ISO 14001

Public concerné : Toute personne voulant se perfectionner en environnement et voulant devenir auditeur interne Environnement et désignées par l’employeur pour assurer le rôle d’ « Auditeur interne » de l’entreprise (responsables de management, membres du service Environnement, auditeurs internes, toute personne souhaitant se former à l’audit interne).


Durée de la formation : 3 jours (en 2 sessions)

Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Auditeur. Vidéoprojecteur

Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH




Avoir une connaissance sur les processus et les exigences fondamentales de la norme ISO 14001.

Comprendre l’implication de chacune des exigences de la spécification OHSAS 18001 Appréhender les réponses pratiques à apporter à ces exigences Mettre en place un Système de Management de la santé et de la sécurité conforme à OHSAS Pouvoir dialoguer/négocier avec les acteurs internes Comprendre les normes pour anticiper Pouvoir animer la sensibilisation du personnel dans l’usine


1ère partie : 1 jour Définitions Enjeux du management de la santé et sécurité au

travail Analyse des dangers, évaluation, hiérarchisation des

risques Détails des exigences de la spécification OHSAS 18001 2ème partie : 1 jour Réflexions sur les exigences apportées par cette norme Mise en place du management de la santé et sécurité

au travail Construction du système Intégration dans le management global.

ORGANISATION

ET MANAGEMENT

Assistant Sécurité suivant

l’OHSAS 18001

Public concerné : Toute personne voulant se perfectionner en sécurité par l’employeur pour assurer le rôle d’ « assistant sécurité » de l’entreprise. Pré requis : Compréhension de la langue française. Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Sécurité. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Objectifs pédagogiques : Comprendre et participer à la démarche Responsabilité Sociétale de l’Entreprise.

Appliquer les règles établies dans l’engagement de l’entreprise inscrit dans le Charte de Diversité Respecter et promouvoir l'application du principe de :

non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines

Égalité homme / femme Employabilité des séniors Pénibilité


La responsabilité sociétale Pourquoi ? La charte de la diversité

Lutte contre les discriminations Définition Les principales discriminations Recours et sanctions en cas de discrimination Comment prévenir la discrimination Elaborer un programme global pour développer la

diversité Traiter la commande discriminatoire

Le travailleur handicapé L’emploi d’un travailleur handicapé Statut et Rémunération Les obligations des entreprises en matière d’emploi de

travailleurs handicapés L’insertion professionnelle des travailleurs handicapés Calcul de l’obligation d’emploi dans l’entreprise Droit au départ anticipé à la retraite du travailleur

handicapé

Les Seniors Définition Justificatif à présenter à la demande de l’inspecteur du travail Appréciation des effectifs L’accord ou plan d’action Caractéristiques de l’accord Les pénalités

ORGANISATION

ET MANAGEMENT

Responsabilité Sociétale

de l’Entreprise - RSE -

Public concerné : Tous les salariés des entreprises intégrant dans leur système de management de la RSE Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : 4 à 10 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur . Vidéoprojecteur. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Egalité Femmes-Hommes Accord ou plan d’action Définition des 8 domaines d’intervention Travail de nuit

La pénibilité Définition Process de prévention Facteurs de risques professionnels Plan d’action Courrier type Pénalité Fiche de traçabilité des expositions Charte des entreprises de travail temporaire

MODULE SPECIFIQUE

RSE Méthodologie pour la mise en place du système RSE Public : Responsables QSE Dirigeants Durée : 2 jours, soit 14 heures



Acquérir une expertise dans le pilotage du processus de A à Z, de l'analyse de la stratégie de l'entreprise à la mise en place d'une politique d'intégration.

Mener un entretien de recrutement structuré, Perfectionner ses techniques et outils d’évaluation, Monter des mises en situation. Intégrer les collaborateurs.

Programme :

1. LE RECRUTEMENT

Le fonctionnement en entreprise Place du recrutement dans l’entreprise. Recruter dans

une approche prévisionnelle, intégrer les managers tout au long du processus de recrutement

Le marché de l’emploi Le rôle du recruteur : repérer ses aptitudes d’écoute,

d’observation, adopter les bonnes attitudes pour mettre à l’aise les candidats

Bien gérer la relation avec les candidats - stratégie pour considérer, séduire, convaincre

et fidéliser les candidats - la communication envers les candidats tout au

long du processus de recrutement

Obligations législatives et évolutions sociétales dans le domaine du recrutement

Les lois Les sanctions Différence entre sélection et discrimination Les implications pour les entreprises en matière de

responsabilités sociales Exercice pratique : quizz sur plan légal et évolutions

sociétales en matière de recrutement

2. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Définition du besoin en recrutement Comment définir le poste : missions, compétences, pré requis (savoir, savoir faire, savoir

être) Elaboration de la grille de critères/ grille d’entretien (Exercice pratique)

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Recrutement

Public concerné : Service Ressources Humaines, Consultant en Recrutement junior, toute personne étant amenée à recruter du personnel dans son service, entreprise… Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : De 6 à 10 personnes. Moyens pédagogiques : Vidéoprojecteur Mise en situation des stagiaires Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Recherche de candidatures et sélection: Diversifier les sources de recrutement pour attirer les talents

- appel à candidature interne - sources extérieures : les vecteurs de communications virtuels pour attirer les candidats

- rédiger une annonce emploi motivante et sélective (exercice pratique)


Le concept : Processus d'accompagnement professionnel des personnes dans les différentes étapes de leur carrière. Exemple : Changement de poste, prise de fonction, estime et confiance en soi, prise de parole, difficultés relationnelles, gestion des priorités.

Processus :

Méthode coaching Orienté solution

1 problématique identifiée 1 objectif à atteindre 6 à 8 rendez-vous face à face de 2 heures environ 1 bilan

Mise en application des ressources détectées entre chaque étape

ORGANISATION

ET MANAGEMENT Coaching professionnel

Public concerné : Cette forme d'accompagnement s'adresse aux personnes ayant pour objectif de dépasser les freins limitant leurs ressources personnelles. Pré requis : Aucun Durée: 6 à 8 rendez-vous face à face de 2 heures environ Moyens pédagogiques : Marilyne PAUL Coach professionnel 15 ans d’expérience en Ressources Humaines dans un groupe leader dans le domaine. Depuis 4 ans gérante associée du cabinet Neptune RH en région sud. Lieu : Intervention sur tout le territoire français.


Sauveteur Secouriste du Travail

PRAP (Prévention

Accès au chantier et livraisons en sécurité

Conduite économique

Utilisation du chrono tachygraphe

NEPTUNE RH

Modules

Prévention Sécurité Santé

au Travail


Objectifs pédagogiques : Acquisition, entretien et perfectionnement des connaissances en exécution des gestes de premiers secours destinés à : Protéger, Examiner, alerter ou faire alerter et Secourir.


Se situer en tant que Sauveteur Secouriste du Travail

dans son entreprise

La conduite à tenir en cas d’accident :

Protéger, examiner, faire alerter, secourir

Rechercher les risques persistants pour protéger

Examiner la victime et faire alerter

Secourir

Situations inhérentes aux risques spécifiques

Application de ses compétences de SST à la prévention

dans son entreprise

De protéger à prévenir

De faire alerter à informer

Habilitation de l’INRS n°1586/2012/SST-1/06


Sauveteur Secouriste du Travail

Public concerné : Tous les salariés volontaires

travaillant dans votre entreprise.

Pré requis : Visite de votre structure au préalable afin de déterminer les postes à mettre en avant.

Durée de la formation : 2 jours minimum soit 12 heures Nombre de candidats : Groupe de 4 à 10 personnes

maximum.

Moyens pédagogiques : Moniteur SST PowerPoint, films et vidéoprojecteur Visio graph des malaises Mannequins : adulte, enfant et nourrisson Défibrillateurs : semi- automatique et entièrement automatique Divers accessoires pour jeux de rôle

Lieu de la formation : Dans votre entreprise afin d’alterner

les temps de formation théorique et

la visualisation et mise en pratique

aux postes de travail.

Validation de la formation : Une évaluation selon le document

national de l’INRS « Fiche individuelle

de suivi et d’évaluation du SST »

Une attestation de formation

Une carte SST est délivrée aux

candidats ayant participé



Situer l’importance des risques d’AT et de MP liés à l’activité physique et aux TMS. Identifier et caractériser les risques liés à la manipulation, au transport manuel de charges, aux

postures de travail, aux gestes répétitifs en s’appuyant sur des connaissances anatomiques, physiologiques du corps humain.

Maitriser les principes de sécurité physique et d’effort en fonction des situations de travail.


Présentation du PRAP Prévention et Sécurité en entreprise Accidents du Travail et Maladies Professionnelles Principes généraux de manutention Exercices pratiques : application aux postes de travail Observations et débriefing

Habilitation de l’INRS n°1078/2011/PRAPIBC-1/07


PRAP Prévention des Risques liés à l’Activité Physique

Public concerné : Toute personne dont l’activité comporte des manutentions manuelles. Pré requis : Visite de votre structure au préalable afin de déterminer les postes à mettre en avant. Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 à 8 personnes maximum.

Moyens pédagogiques : Formateur PRAP formé par l’INRS. Vidéo projecteur, supports vidéo. Lieu de la formation : Dans votre entreprise afin d’alterner

les temps de formation théorique et

la visualisation et mise en pratique

aux postes de travail.



Evaluation des risques professionnels

Formation Initiale selon l’obligation légale du Code du Travail

(Articles L.4121-1 à L.4121-3 et R.4121-1 à R.4121-2) Loi du 8

novembre 2002. Les entreprises françaises sont soumises à

l’obligation de « transcrire et mettre à jour dans un document

unique les résultats de l’évaluation des risques pour la sécurité

et la santé des travailleurs ».

NEPTUNE RH

DOCUMENT UNIQUE


Objectif pédagogique : Apporter une information adaptée relative à la mise en place du Document Unique au sein de l’entreprise et une sensibilisation à l’analyse des risques et au plan de prévention de l’entreprise.

Programme :

L’ENTREPRISE

Gestion Matérielle Locaux - Chantiers Machines Outils - Maintenance Ressources

Gestion des Ressources Humaines Direction - Salariés Compétences - Formations Indicateurs de Risques

Exercices pratiques : Application - mise en situation

LES ENJEUX DE LA SECURITE La Sécurité en Entreprise

Les Obligations Légales La Veille Réglementaire

Les Enjeux Enjeux humains Enjeux économiques Enjeux juridiques Enjeux managériaux Enjeux d’image de marque

Exercices pratiques : Application - mise en situation

LE GROUPE SECURITE Constitution du Groupe Sécurité

Le choix des membres Le volontariat

Objectifs Principe du Document Unique : l’Evaluation des Risques Professionnels (EvRP) Les Livrables

L’INSTRUCTION SECURITE

Remise de l’Instruction Sécurité Principe de l’Instruction Sécurité Les Indicateurs de risque, base de l’EvRP

NEPTUNE RH Document Unique

Public concerné : Gérant, Chargé de Sécurité, Responsable administratif et autres salariés travaillant dans votre entreprise (Délégué du Personnel pour les entreprises de moins de 50 salariés, membres du CHSCT). Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures Recyclage : 1 jour, soit 7 heures Nombre de candidats : 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Sécurité. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.


Mode opératoire

Réunions du Groupe Sécurité Formation des Unités de Travail (UT) Exercices Pratiques

L’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS Les Unités de Travail

Description des UT Fiches poste et de compétences Exercices Pratiques

L’Evaluation des Risques Professionnels Evaluation de la probabilité par UT Evaluation de la gravité par UT Cotation du risque par UT Exercices Pratiques

Synthèse des EvRP : Document Unique Homogénéité des UT Synthèse des EvRP par UT Analyse et commentaires du Document Unique Exercices Pratiques

PLAN D’ACTIONS Les différents types d’actions

Actions sur les infrastructures Actions sur les salariés

Priorité des actions Qui fait quoi ? Quand et Comment ?

Formations Réglementation de conduites : CACES et autorisation interne Habilitations Prévention – Sécurité – Secourisme

EVOLUTION ET SUIVI DU DOCUMENT UNIQUE Suivi et mise en place du plan d’actions Evolution annuelle du Document Unique

APPLICATION DIRECTE : LE DOCUMENT UNIQUE DANS VOTRE SOCIETE

Proposition de services complémentaires :

Accompagnement à la réalisation du Document Unique

Création et mise à jour Suivi et validation des étapes


Les vérifications Générales périodiques sont définies dans

l’article L.4321-1 du code du travail.

Les employeurs doivent respecter des prescriptions minimales

de sécurité et de santé pour l'utilisation d’équipements de

travail.

Ils doivent ainsi mettre à disposition des équipements de travail

appropriés et former et informer les opérateurs à leur

utilisation. Ils sont également dans l’obligation de maintenir en

état de conformité tous les équipements de travail.

INSPECTION

NEPTUNE

VERIFICATION GENERALE

PERIODIQUE


Il existe 3 types de vérifications :

La vérification générale périodique :

Elle permet de déceler, en temps utile, toute détérioration d’un appareil ou d’un accessoire de

levage susceptible de créer un danger. Elle est effectuée suivant une périodicité réglementaire sur

tous les équipements utilisés dans l’établissement.

La vérification de mise en service (ou initiale) :

Effectuée lors de la première utilisation d’un appareil ou d’un accessoire de levage dans l’entreprise,

elle a pour objectif de s’assurer que l’appareil ou l’accessoire est installé conformément aux

spécifications prévues, le cas échéant, par la notice d’instructions du constructeur. Elle permet

également de s’assurer que l’équipement peut être utilisé en sécurité.

La vérification de remise en service :

Effectuée sur les appareils ou accessoires faisant l‘objet d’une opération de démontage et remontage

ou toute modification susceptible de mettre en cause leur sécurité. Elle a pour objectif de s’assurer

de l’absence de toute défectuosité susceptible d’être à l’origine de situations dangereuses. Le

remplacement des chaînes, câbles ou cordages intégrés dans l’appareil de levage ne nécessite pas de

procéder à la vérification de remise en service à condition de respecter les exigences citées à l’article

21 de l’arrêté. Elle doit également être effectuée suite à un accident provoqué par la défaillance d’un

organe essentiel.

Rapports de vérification:

Chaque visite fait l’objet d’un rapport de vérification

qui révèle les points d’écart avec la règlementation et

les défauts pouvant affecter la sécurité d’utilisation

des installations.


ENGINS CONCERNES PERIODICITE

Treuil, palan, vérin et leurs supports 12 mois

Tire-fort de levage, pull-lift, cric de levage 12 mois

Monorail, portique, poutre et pont roulant, mât de levage, installation de levage 12 mois

Grue, potence, grue à tour, grue mobile automotrice ou sur véhicule porteur, grue auxiliaire de chargement de véhicules

6 mois

Grue portuaire, grue sur support flottant 12 mois

Bras ou portique de levage pour benne amovible 6 mois

Engin de terrassement équipé pour la manutention d’objets 6 mois

Table élévatrice, hayon élévateur 6 mois

Pont élévateur de véhicules 12 mois

Chariot automoteur élévateur à conducteur porté ou non, gerbeur 6 mois

Trans stockeur avec conducteur embarqué 6 mois

Elévateur de postes de travail tel qu’échafaudage volant motorisé ou non, plate-forme s’élevant le long de mâts verticaux, plate-forme élévatrice mobile de personnes automotrice ou non ou installée sur véhicule porteur, appareil de manutention à poste de conduite élevable

6 mois

Appareil assurant le transport en élévation des personnes tel qu’ascenseur de chantier 6 mois

Chargeur frontal conçu pour être assemblé sur les tracteurs agricoles et équipés pour le levage 12 mois

Equipements interchangeables installés sur les tabliers de chariot élévateur à flèche télescopique ou non 12 mois

Accessoires divers de manutention y compris manuelle 3 à 6 mois

Câbles, cordages, élingues, sangles de manutention, harnais de sécurité, accessoires de levage 12 mois

Engins de terrassement équipés pour la manutention d’objets et ou le levage de charge (clapet de sécurité

équipé)

6 mois

Matériel de terrassement : pelle à pneus ou à chenilles, excavateur, bouteur, chargeur, décapeuse, auto

bétonnière, chargeuse pelleteuse, moto basculeur, tombereau à châssis rigide ou articulé, niveleuse,

compacteur à conducteur porté tout tonnage, fraiseuse, foreuse, trancheuse, finisseur, machine à coffrage

glissant, pelle à câble

12 mois

Inspection NEPTUNE vous propose :

Un contrat annuel pour la vérification de l’ensemble de vos engins. Nous suivons pour vous les dates d’échéances des vérifications et vous proposons 1 mois à l’avance une visite sur votre site selon vos disponibilités.

La mise à disposition d’un inspecteur pour des vérifications ponctuelles.


L’équipe de NEPTUNE RH est à votre disposition, n’hésitez pas à nous

contacter pour toute demande de renseignements.

accéder à notre catalogue de formation

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