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A L I M E N T A T I O N A G R I C U L T U R E E N V I R O N N E M GTN People 28 janvier 2010 Retour d’expérience sur le montage d’un projet COFUND Virginie Choay Affaires européennes

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A G R I C U L T U R E

E N V I R O N N E M E N T

GTN People 28 janvier 2010

Retour d’expérience sur le montage d’un projet COFUND

Virginie ChoayAffaires européennes

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Le programme Cofund

Rappel sur les principes du programmeObjectifsAider les programmes de bourses de mobilité transnationale (existants ou à créer) et améliorer les conditions d’emploi et de travail des chercheurs post-docs ou expérimentés

Comment ?Contribution maximum de 5 M€Co-financement à hauteur de 40% par la CETrois types de mobilité : entrantes – sortantes – réintégration Durée des projets : 2 à 4 ans Durée des séjours de 1 à 2 ans normalement

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A G R I C U L T U R E

E N V I R O N N E M E N T

Le programme Cofund

Rappel sur les principes du programme

Co-financement à hauteur de 40% par la CE

Un seul participant bénéficiaire mais partenariat possible

Approche bottom-up, ouvert à toutes thématiques

Libre choix du laboratoire d’accueil et de la thématique pour le candidat (dans les domaines définis par le projet)

Evaluation transparente par évaluateurs indépendants, publicité largeRespect de la Charte européenne du chercheur et du code de bonne conduite pour le recrutement des chercheurs

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Le programme Cofund

L’expérience de l’INRA1. Décision à prendre au plus haut niveauCe type de projet n’est pas une affaire d’individu ni même d’équipe mais doit être approuvé par les plus hautes instances (DG).

Rédaction d’une 1ère note par les Affaires européennes sur l’opportunité du programme Cofund, destinée à la DG, à l’ouverture de l’appel 2008 : non suivie d’effet ; 2ème note à l’ouverture de l’appel 2009 : projet jugé prématuré vu le contexte de l’INRA à cette époque ;

3ème note à l’ouverture de l’appel 2010 : décision prise de répondre à l’appel dans le cadre du nouveau consortium agronomique Agreenium (l’Inra, le Cirad, AgroParisTech, Agrocampus Ouest, Montpellier SupAgro et l’École nationale vétérinaire de Toulouse, six acteurs majeurs de la Recherche et de l'Enseignement supérieur agronomiques, sont les membres fondateurs d’Agreenium créé en septembre 2009).

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Le programme Cofund

Décision à prendre au plus haut niveau (suite)Agreenium est un EPCS (Etablissement Public de Coopération Scientifique), ce statut lui permet d’être bénéficiaire d’un projet européen. Le projet sera donc déposé par le consortium et en cas de succès le programme de bourses sera coordonné par le consortium tandis que les membres seront les recruteurs.

L’alliance d’Organismes de Recherche et d’Ecoles d’Enseignement Supérieur vise à rapprocher l’enseignement et la recherche (ainsi que les entreprises) dans leur dimension internationale, l’objectif étant de répondre aux grands défis mondiaux de la sécurité alimentaire posés par le changement climatique et la croissance démographique : la formation de post-docs en mobilité internationale entre prioritairement dans les missions du consortium et le programme Cofund peut constituer une action emblématique pour la visibilité et l’attractivité d’Agreenium.

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Le programme Cofund

2. Etudier la faisabilitéRepérer nos points forts :

Nous couvrons un large champs thématique

Nous sommes leaders dans de nombreux domaines

Nos laboratoires sont répartis largement sur tout le territoire national et international

Nous avons l’expérience et la capacité d’accueillir plusieurs centaines de chercheurs post-docs par an en terme de moyens matériels, humains et financiers

Nous ouvrons de larges perspectives de carrière aux chercheurs accueillis (réseau international)

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Le programme Cofund

Etudier la faisabilité (suite)Repérer les difficultés et les actions à mener :

Le mécanisme de financement doit obtenir l’adhésion de tous les membres d’Agreenium et pour l’INRA des Chefs de départements qui devront utiliser une partie de leurs crédits d’accueil décentralisés pour apporter la part de cofinancement de 60%. Nécessité de quantifier les ressources existantes et mobilisables à l’échelle du consortium.

Le mécanisme de sélection des candidats doit obtenir l’adhésion des membres qui pourraient craindre de perdre leur autonomie dans le recrutement des post-docs. Nécessité de montrer la plus-value d’un programme d’excellence à visibilité internationale par rapport à des recrutements au coup par coup.

L’ingénierie de gestion du programme doit être pensé de manière à ce que les 40% de cofinancement européen ne servent pas uniquement à faire fonctionner une usine à gaz.

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Le programme Cofund

3. Monter le projetConstitution d’un Comité de pilotage apportant les différentes compétences (stratégiques, scientifiques, européennes, administratives, ressources humaines, financières, rédaction, évaluation…)

Prise de contact avec Georges Bingen, responsable du programme Cofund à la commission, pour s’assurer de l’éligibilité et la cohérence du projet

Recours aux professionnels d’Inra Transfert pour la rédaction du projet

Choix de demander la contribution maximum : un projet de 12,5 M€ financé à hauteur de 5M€ par la CE (40%) et 7,5 M€ par le consortium (60%) permettant de financer 160 années/chercheur

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Le programme Cofund

Monter le projet (suite)Le programme comprendra des bourses entrantes et sortantes et s’adressera aux chercheurs titulaires d’un Phd jusqu’à 8 ans après l’obtention de leur diplôme sans facteurs discriminants mais avec une attention à l’équilibre genre, thématique et géographique

Sept panels correspondant à sept grands domaines thématiques ont été définis

Deux appels seront lancés par an

Des évaluateurs rémunérés expertiseront les dossiers de candidature à distance avec des critères d’évaluation clairs

Le choix des rémunérations fait l’objet de calculs pour que l’offre soit attractive tout en restant réaliste et harmonisée.

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Le programme Cofund

Impact attendu pour Agreenium et pour l’InraCe programme devrait permettre à Agreenium :

d’augmenter sa qualité d’accueil des post-docs, sa capacité, sa visibilité, son ouverture et son attractivité internationale

d’améliorer sa stratégie de recrutement de post-docs sur contrat pour attirer les meilleurs chercheurs et sa politique de ressources humaines en particulier en matière d’accompagnement de carrière et de suivi du devenir des post-docs

d’améliorer sa qualité de formation en particulier par la formation aux compétences complémentaires pour augmenter l’employabilité des post-docs

de constituer un vivier et un réseau d’excellents jeunes chercheurs dans les domaines de l’agronomie au sens large

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Appel Cofund publié le 18 novembre 2009

clos le 18 février 201075 M€

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