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ROYAUME DU MAROC GLOBAL OPERATOR DE LA FILIERE PECHE Assises 2014 de la Pêche et des Produits de la Mer 1 er et 2 juillet 2014, Lorient

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Prsentation du secteur halieutique Les infrastructures portuaires

ROYAUME DU MAROC

GLOBAL OPERATOR DE LA FILIERE PECHEAssises 2014 de la Pche et des Produits de la Mer1er et 2 juillet 2014, Lorient

Page N1PLAN HALIEUTIS Une stratgie sectorielle intgre, articule autour de trois axes majeurs

Un objectif global clair et ambitieuxUne pche durable et comptitive valorisant le patrimoine halieutique, faisant du secteur un vritable moteur de croissance de l'conomie marocaineUne stratgie articule autour de trois axes majeurs

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PLAN HALIEUTIS Stratgie de dveloppement et de comptitivit du secteur halieutique

Un secteur outill et organis pour une qualit optimale, du dbarquement la commercialisationDvelopper les infrastructures et quip. de dbarquement Ddier des espaces portuaires la pche et en assurer une gestion efficace Structurer et dynamiser le march intrieur autour des marchs de gros et de dtail Renforcer l'attractivit des halles mare et des CAPI 123.4Performance

4 projets articuls autour de l axe PERFORMANCE

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PERFORMANCEGlobal Operator : bras oprationnel du Plan Halieutis

Page NPRESENTATION DU SECTEUR HALIEUTIQUELes infrastructures portuaires2 types de structures accueillent les dbarquements des produits de la pche : les ports de pche (22) et les points amnags / VDP (40) rpartis sur lensemble du territoire

Tamouma

Page NPRESENTATION DU SECTEUR HALIEUTIQUELa flotteLe secteur de la pche sorganise en 3 segments de pche: artisanal, ctier et hauturierRpartition de la flotte oprationnelle par secteur gographique Mditerrane Atlantique Nord Atlantique Centre Atlantique Sud

MditerraneAtlantique NordAtlantique CentreAtlantique SudAl Hoceima MDiq Tanger Asilah Larache MehdiaCasablanca El Jadida SafiAgadirSidi Ifni Tan Tan Tarfaya Layoune Boujdour Dakhla Nador Essaouira

HauturireCtireArtisanale278%643269835%21%8692152%86%4%48939231127%21%17%37341948554526%14%39%La flotte oprationnelle se compose de 14 425 barques, 1835 navires ctiers et 344 navires hauturiers

Page NPRESENTATION DU SECTEUR HALIEUTIQUEAperu sur le secteur de la pche au Maroc

Industries de transformation et de valorisation 422 units terre et 359 en mer;470.000 T;2% du PIB national;Exportation500 000 tonnes & ~ 12 milliards de dirhamsUE (63%), Afrique (15%) et Asie (7%);Contribution lemploi 170 000 emplois directs 490 000 emplois indirects 3 millions de personnes vivent du secteur

Page NPRESENTATION DU SECTEUR HALIEUTIQUEAperu sur le secteur de la pche au Maroc

Production (2013)~ 1,25 million de tonnes~ 8,70 milliards de dirhams

Page NGLOBAL OPERATORLe Global Operator intervient sur 3 grandes activits portuairesvaluation et gestion du stock de poissons par espces Toute activit consistant ramener des poissons bord d'un navireMise quai de la captureVente de la capture dans les Halles aux poissons + CAPIProcessus de transformation et de vente des produits de la merCircuit de distribution et marchs cibles des produits de la merGestion de la ressource Capture Dbarquement Premire venteDistributionChane de valeur de la filire pche Dans le primtre du Global Operator Hors primtre du Global OperatorTransformation2nde vente Marchs de Gros (grs par lONP)Le Global Operator intervient sur 3 des 7 maillons de la filire pche qui se droulent dans lenceinte portuaire7 maillons composent la filire de la pche

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GLOBAL OPERATORLe concept de Global Operatorassure la gestion oprationnelle de lensemble des activits du port de pche : Dbarquement, premire vente, expditionDans le cadre de la gestion de ces activits, il assure : La mise disposition des services relatifs chaque type dactivit et le recouvrement des prestations rendues Lentretien des infrastructurescollecter et reverser aux tiers les impts et taxesSparation des flux de produits et de personnes selon le principe HACCP de marche en avantCentralisation des produits dbarqus au sein dun espace didentification Contrle sanitaire obligatoire des produits Vente Contrle et acquittement des taxes et prestations Cas de la vente en halle : acquittement aprs passage en halle (taxation ad valorem et valeur du produit connue aprs la crie)Cas de la contractualisation : acquittement aprs identification et contrle vtrinaire Expdition Missions du Global OperatorPrincipe de sparation et de contrle des flux

Le Global Operator en charge de lexploitation oprationnelle de lensemble des activits au sein dune enceinte portuaire dont les flux seront scuriss Ddier des espaces portuaires la pche et en assurer une gestion efficace

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GLOBAL OPERATOR La feuille de route de dploiement comprend 6 projetsProjet 1 : Mise niveau des portsMise niveau des quais, assainissement, dchetterieInstallation de station deau sale

Projet 2 : DbarquementOrganisation du dbarquementInfrastructures et quipements de dbarquements: grues, pompes RSW, palettes, chariots lectriques et mcaniquesIce box

Projet 3 : CommercialisationInfrastructures de commercialisation: halles Nouvelle Gnration et CAPIServices de commercialisation: 1er tri/pesage, vente distance, tri / ETPQ, organisation de la 1re venteFourniture de glace dappoint

Projet 4 : Gnralisation des Contenants NormalissMise disposition des contenants normalissConstruction des Units de Gestion des CNPrestation de lavage

Projet 5 : ConstructionsChambres frigorifiquesLocaux: magasins pcheurs et stalles mareyeursDveloppement des activits connexes : restauration et autres commodits, scurit - sant

Projet 6 : Services TechniquesScurit et gardiennageNettoyage des quais, bassins et terre-pleinsMaintenance,Fourniture deau et dlectricitMise sec et mise eau des navire

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Mise niveauMise niveau des rseaux dassainissement, eau potable et lectricitMise niveau des halles au poissonInvestissement:33 MDH

Implantation des murs de cltureInvestissement: 18 MDHInvestissement:32 MDHPHOTOS

VidosurveillanceInvestissement:13 MDH

GLOBAL OPERATORInvestissements 2010-2014:800 MDH

Page NGLOBAL OPERATOR Investissements 2010-2014:800 MDHDbarquementChariots lectriques et mcaniques

GruesInvestissement: 9 MDHInvestissement: 9 MDH

Page NGLOBAL OPERATOR Investissements 2010-2014:800 MDHInfrastructures de CommercialisationHalles Nouvelle GnrationInvestissement: 241 MDHComptoirs dAgrage du Poisson IndustrielInvestissement: 8 MDH

Page NGLOBAL OPERATOR Investissements 2010-2014:800 MDHServices de CommercialisationTri et pesageInvestissement:3 MDH

Organisation de la 1re venteInvestissement:54 MDH

Fourniture de glace dappointInvestissement: 37 MDH

Page NGLOBAL OPERATOR Investissements 2010-2014:800 MDHGnralisation des Contenants NormalissMise disposition des Contenants Normaliss:5 millions de Contenants NormalissMachines de lavage:24 tunnels de lavage

Investissement: 185 MDHUnit de Gestion des Contenants Normaliss: Construction de 18 UGNCInvestissement: 58 MDHInvestissement: 53 MDH

3 plates-formes de stockage des CN (Dakhla, Layoune, Boujdour) :12 MDH

Moyens de Transport (Camions citerne et semi-remorques):6 MDH

Mobilier de bureau, application informatique,:6 MDH

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GLOBAL OPERATOR Schma cible

Dveloppement des quipements et services des ports de pche valuation des capacits portuaires additionnelles ncessaires dans la rgion Sud Poursuite de la construction des PDA/VDP

Dlimitation des activits des ports de pche Evaluation des fonctions de rgulation et dexploitation oprationnelle Renforcement des contrles rglementaire et sanitaire au sein des ports de pche Dveloppement rationnel dune offre dinfrastructures de premire vente sur lensemble du littoral laboration dune offre de service valeur ajoute pour les professionnels Mise en place dun systme de taxation transparent, simplifi et graduel Formation des prix avec davantage de transparence et de concurrence

Page N17Ple Infrastructures et EquipementsPle Exploitation et Animation CommercialePle Support Direction Etudes et Ralisations Direction Exploitation et Animation Commerciale Ports de Pche et VDPDirection Exploitation et Animation CommercialeMarchs de GrosDirection Ressources HumainesDirection Systmes dInformationDirection Finance et ComptabilitAffaires JuridiquesDirectionInspection GnraleCharg de Mission Communication et Coopration7 DirectionsPorts de PcheDirectionPleDivisionDirection MaintenanceDirection Achats et Moyens GnrauxDirectionStratgie et MarketingDirecteur GnralSecrtaire Gnral2 Chargs de MissionAudit Interne et OrganisationDirectionQualit Scurit Environnement2 Chefs de Projets

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GLOBAL OPERATOR Structure organisationnelle: adaptation de lorganigramme aux nouvelles missions

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MERCI

Amina FIGUIGUIDirecteur GnralOffice National des [email protected]

Assises 2014 de la Pche et des Produits de la Mer1er et 2 juillet 2014, Lorient

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