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XX/XX/XX Le baromètre qualité : de l’information et de la transparence pour les usagers Annyvonne AUFFRET Direction de la Stratégie et de la Performance Journée régionale « Gestion des risques cliniques » 28 octobre 2011

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AnnyvonneAUFFRET Direction de la Stratégie et de la Performance Journée régionale «Gestion des risques cliniques» 28 octobre 2011 XX/XX/XX Les modalités de mise en oeuvre Un baromètre de la qualité: Pourquoi? Pour qui? Rappel de la démarche initiée par l’ARS OI 2 Rappel de la démarche initiée par l’ARSOI Recueil des attentes des usagers àla Réunion 7 juin 2011 3

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XX/XX/XX

Le baromètre qualité : de l’information et de la transparence pour les usagers

Annyvonne AUFFRETDirection de la Stratégie et de la PerformanceJournée régionale « Gestion des risques cliniques »28 octobre 2011

2

SOMMAIRE

Rappel de la démarche initiée par l’ARS OI

Un baromètre de la qualité : Pourquoi? Pour qui?

Les modalités de mise en oeuvre

3

Rappel de la démarche initiée par l’ARSOI

7 juin 2011

Séminaire Régional Performance en santé organisépar l’ARS en lien avec l’ANAP : lancement de la démarche

Présentation du contexte et des objectifs aux ES et EMS

Recueil des attentes des usagers à la Réunion

4

Un baromètre Qualité : pourquoi?Objectifs et périmètre

Mesurer la capacité du système de santé àrépondre aux attentes de la population …

… pour faire progresser la qualité du système, en répondant aux attentes des usagers

Indicateurs de la “qualité du service rendu”

Baromètre = instrument de communication auprès des usagers

ET levier d’accompagnement des établissements de l’Océan Indien dans une démarche d’amélioration de la qualité du service rendu

5

Une Co construction Usagers/Etablissements de santé(secteur médico-social dans un second temps)

Des indicateurs cibles : peu nombreux, mesurables et lisibles pour tous

Une articulation avec les démarches nationales HAS, IPAQSS, CPOM,…

Un résultat : introduction d’une dynamique de comparaison sans recherche de production d’une norme

6

Un baromètre Qualité : pour qui?Les usagers du système de soin à la Réunion et Mayotte

Quelles attentes prioritaires en termes d’amélioration de la qualité du service rendu?

► accueil/écoute/communication► préparation à la sortie► rôle et place des CRUQS

►délais CR, 1ER RDV…

Choix d’indicateurs clefs pour traduire ces attentes

Communiqué de presse selon une fréquence à définir

7

Modalités de mise en oeuvre

Mise en place d’un COPIL composé de représentants des professionnels de santé et des usagers.ARS garante de la représentativité de ce groupe.

Pour chaque indicateur retenu, définition :►modalités de mesure, contrôle, remontée, traitement

►modalités d’accompagnement envisageables pour les mesures correctrices d’amélioration du service rendu

►modalités de restitution : fréquence de publication

Construction d’un tableau de bord de suivi : le « baromètre qualité »

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En conclusion

Qualité et performance = des prises en charge adaptées, répondant aux attentes de la population

Une dynamique nécessairement régionale :►Transparente pour les usagers► Porteuse de sens pour les professionnels

Le baromètre qualité de l’Océan Indien : site pilote pour l’ANAP (Agence nationale d’Appui à la Performance)