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LE SOMMET DE LA QUINZAINE

Un nouveau modèle de résidence contre les « lits froids »Vendredi 12 avril, à La Toussuire Les Sybelles (73), a été posée la première pierre d’une résidence de tourisme bénéficiant d’un nouveau type de financement, propre à garantir de manière du-rable son affectation dans le sec-teur locatif. Ce sont des acteurs de la montagne — dont des ex-ploitants de domaines skiables — qui sont à l’origine de ce nouveau modèle dont le but est de lutter contre les fameux «lits froids» qui plombent la capacité d’héberge-ment des stations de montagne.La résidence 4 étoiles L’Alpaga, qui devrait ouvrir en décembre 2020, sera financée à 95 % par Hôtel Résidence Développement, un fonds d’investissement dédié au développement de projets d’hô-tels et résidences hôtelières déte-nu par quatre Caisses d’Épargne régionales en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consigna-tions. Ce fonds est administré par la société de gestion ATREAM, aux côtés de la SOREMET (société exploitante du domaine skiable de La Toussuire) et de la société SSIT (Savoie Stations Ingénierie Touristique, contrôlée à 74 % par le conseil départemental de la

Savoie). C’est la première fois que la construction d’une résidence de tourisme en montagne est financée de cette façon avec, en outre, la signature d’une conven-tion « loi montagne » qui garantit son affectation à long terme dans le secteur locatif.Cette opération s’inscrit dans le prolongement des initiatives prises ces derniers temps par les acteurs de la montagne pour créer des outils financiers de type « pierre papier » qui permettent de prévenir le risque de glisse-ment des résidences de tourisme vers la multi-propriété (afin d’évi-ter des « lits froids » chaque fois que les propriétaires décident de ne plus louer leurs appartements).

En septembre dernier, par exemple, ATREAM a créé la SCPI Pierre Alti-tude qui vise la constitution et la gestion, sur le long terme, d’un patrimoine immobilier locatif de loisirs exploité par des profession-nels du tourisme à la montagne. On retrouve parmi les fondateurs la Caisse d’Epargne Rhône-Alpes, la SSIT, le groupe hôtelier MMV, mais aussi des opérateurs de do-maines skiables tels la SOFIVAL, Maulin.ski et Labellemontagne.Pour sa part, la Région AuRA vient de créer, avec le Département de la Savoie, une société d’écono-mie mixte, l’ANAT (Alpes du Nord Aménagement Tourisme), afin d’intervenir dans des projets d’in-génierie touristique en montagne.

Prévue pour ouvrir fin 2020, L’Alpaga comptera 82 logements du T2 au T6.

ENTREPRISES MONTAGNE & STATIONS TOURISMEENVIRONNEMENT POUVOIRS PUBLICS SPORT INTERNATIONAL

AGENDAAPPELS D’OFFRES / DSPSNMSF OFFRES D’EMPLOI519 17 avril 2019Bimensuelle

> 2018 : année record pour Club Med> Les nominés Digital Mountain Awards> « Schilthorn 20XX »

> Les Mondiaux tiennent leur patronne> JO 2026 : la course reste indécise> « Renforcer le soutien aux athlètes »

> Le Bottin de l’ANEM> Nord-Est : repenser le calendrier> RDV en juin pour l’Agenda rural

> Le baromètre MMV> Agir pour l’emploi dans le tourisme> « Le ski n’est pas mort »

> Les 2 Alpes : une transformation à 500 M€> Chamonix dans la tourmente> Saint-François-de-Sales « réversible »

> La future entité de la biodiversité> Des médailles en métaux recyclés> Deux gypaètons dans le Mercantour

ENTREPRISES MONTAGNE & STATIONS TOURISME

ENVIRONNEMENT POUVOIRS PUBLICS SPORT INTERNATIONAL

AGENDAAPPELS D’OFFRES / DSPSNMSF OFFRES D’EMPLOI

17 avril 2019 1 n°519

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Bourse

2018 : année record pour Club Med En 2018, Club Med a réalisé la plus forte croissance de son volume d’affaires depuis six ans (+ 8 % par rapport à 2017). Toutes les zones géographiques sont en progression et le nombre de clients a augmenté globalement de + 6,6 %.L’EBITDA récurrent s’établit à 126,4 M€, soit une hausse de 13 % par rapport à 2017. La direction y voit le résultat de sa stratégie globale de montée en gamme. La clientèle des re-sorts 4 et 5 tridents représente

aujourd’hui plus de 81,6 % de la clientèle totale. Autre élément déterminant mis en avant : la stratégie numérique « happy di-gital » qui « répond pleinement aux attentes des familles ».Fort de son positionnement de leader mondial des vacances à la montagne, Club Med a pour objectif d’ouvrir au moins un nouveau resort de ski par an. En 2019, ce sera à l’Alpe d’Huez. La marque lancera également la construction d’appartements-chalets à Samoëns-Morillon.

C’est l’intitulé du projet mené par Schilthornbahn AG, l’opérateur du domaine de Mürren - Schil-thorn, pour lequel le groupe Dop-pelmayr/Garaventa va installer quatre Funifor !Si la technologie du Funifor reste encore peu répandue, sa tenue au vent et sa capacité ascension-nelle ont convaincu le domaine skiable de l’Oberland bernois qui recherchait la disponibilité tout au long de l’année sur ce site par-ticulièrement fréquenté.Ces appareils emmèneront leurs passagers depuis Stechelberg (867 m) jusqu’au Schilthorn-Piz Gloria (2 970 m). Ce sommet est encore célèbre aujourd’hui pour avoir abrité le repaire de Blofeld à l’occasion d’une des aventures de James Bond, « Au service secret de sa Majesté ». (La destination célèbrera d’ailleurs les 50 ans du long métrage en juin.)Les travaux devraient s’étaler entre 2021 et 2026, pour un mon-tant total estimé à 45 millions de francs suisses (près de 40 M€).

« Schilthorn 20XX »

La Clusaz soutient Notre-DameAu lendemain de l’incendie de la cathédrale Notre-Dame de Paris, la mairie de La Clusaz (74) et la SATELC, qui exploite les remon-tées mécaniques, ont annoncé que l’intégralité de la recette du dernier jour d’ouverture de la station, dimanche 28 avril, serait reversée pour aider à la recons-truction du célèbre monument parisien. Une occasion, pour les skieurs, de faire acte de généro-sité tout en se faisant plaisir !

Les nominés aux Digital Mountain Awards Expérience Client :OT Les Menuires ; Saint-Fran-çois-Longchamp Tourisme ; Val d’Isère Téléphériques.Innovation produit/service B2B :APIactiv (Activ Handi) ; Blueti-cketing ; Skaping ; Skewerlab.Social Media :OT de la Grande Plagne ; OT de Valmeinier.Innovation produit/service B2C :Alturos Destination ; Atelier

Nature ; FrancePlay ; Société d’aménagement de La Plagne.Smart Station :Sunwind ; Valloire Réservations ; Val Thorens.Montagne Travel :ESF+ ; Méribel Tourisme.La remise des Digital Mountain Awards 2019 aura lieu jeudi 25 avril à partir de 19h, à SavoiExpo Chambéry dans le cadre du sa-lon Digital Montagne.

SOCIÉTÉS COURS 01/04

COURS 15/04

VAR % MAX 2019

TECHNOLOGIESKudelski 5,38 5,84 7,88 6,05

MND Group 1,21 1,09 -11,01 1,64OUTDOOR

Adidas 217,20 225,75 3,79 225,75Lafuma 21,00 21,00 0,00 22,80

TOURISMECompagnie des Alpes 24,05 25,30 4,94 26,30

Compagnie du Mont Blanc 141,00 142,00 0,70 150,00TéléVerbier 40,80 40,20 -1,49 45,00

Pierre & Vacances 15,54 17,50 11,20 19,38



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ENTREPRISES

17 avril 2019 3 n°519

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La station des Deux-Alpes (38) a présenté à la presse, le 10 avril, un programme de développement qui s’appuie sur un plan d’investissements publics et pri-vés de quelque 500 M€ répartis sur les prochaines années ! On verra ainsi sortir de terre un espace aqualudique, et, au contraire, la construction sous terre de plusieurs centaines de places de parking. Par ailleurs, un important programme immobilier de promoteurs privés va ouvrir 3 500 nouveaux lits tou-ristiques. Pour attirer la nouvelle affluence attendue, le domaine skiable va poursuivre sa transformation. Ce sont 150 M€ qui seront consacrés aux remontées mécaniques, avec la construction, dès cette année, d’une télécabine 8 places Bartholet sur le secteur de La Fée, et le déplacement de deux télésièges pour augmenter la capacité de débit sur des secteurs très prisés. Le télésiège 8 places du Glacier 1 sera réno-vé et remonté en lieu et place du télésiège 4 places des Crêtes qui, lui, ira remplacer les télésièges de Thuit et Thuit-Crêtes. Il y a aussi le projet, depuis

longtemps évoqué, d’une liaison par câble entre Les Deux-Alpes et l’Alpe d’Huez. Mais c’est sur ses capacités d’enneigement que la station veut frapper un grand coup, afin de sécuriser son modèle écono-mique. Elle se fixe l’objectif d’équiper plus d’un tiers de la surface de son domaine skiable en neige de culture (contre 14 % aujourd’hui, très en-dessous de la moyenne des grandes stations). Pour ce faire, elle voudrait créer une retenue collinaire de 350 000 m3 sur le secteur de La Mura. Mais elle devra pour cela attendre l’autorisation de la préfecture, pas avant cet automne. En attendant, Deux-Alpes Loisirs (filiale de la Compagnie des Alpes) prévoit de redéployer les enneigeurs du glacier de Mantel sur le secteur bas de la station. En effet, le lac naturel qui s’était formé par la fonte du glacier n’existe plus et ne peut donc plus alimenter le réseau. C’est par camions que de la neige (25 000 m3 cet hiver) est désormais rappor-tée sur le glacier pour garantir le ski d’été, une des attractions de la station.

Les 2 Alpes : une transformation à 500 M€

Saint-François-de-Sales se fait « réversible »

Décidément, la justice ne lâche pas l’affaire. Un an après avoir perquisitionné les locaux de la mairie de Chamonix et de la Compagnie du Mont-Blanc (CMB), elle a convoqué, mardi 9 avril, les principaux acteurs de la délégation de service public accordée en 2013 par la mairie à la CMB, pour les interroger sur les conditions de cette opération. Éric Fournier, le maire, Mathieu Dechavanne, le directeur général de la CMB, et trois autres personnes ont été enten-dues pendant une journée entière par la section de recherche de la gendarmerie de Chambéry. Ils

s’abstiennent de toute déclaration depuis. C’est la chambre régionale des comptes qui, en 2017, avait relevé des anomalies dans cette DSP, tout en n’y trouvant « aucune situation de conflit d’intérêts ». Ce qui semble poser problème, c’est que la mairie a une participation dans la CMB via une société d’écono-mie mixte (la SAEM Vallée de Chamonix-Mont-Blanc) qui détient un peu plus de 18 % du capital de la CMB. La position de certains élus apparaît donc ambiguë puisqu’ils ont participé au vote de la DSP tout en siè-geant au sein de la SAEM.

La métropole Grand Chambéry (73) gère désormais les domaines skiables de Savoie-Grand-Revard et Aillons-Margériaz, dans le massif des Bauges. Elle a donc redéfini dernièrement les orientations stra-tégiques de la petite station de Saint-François-de-Sales, une des portes du domaine nordique de Sa-voie-Grand-Revard. L’objectif affiché est de parvenir à une « réversibilité » été-hiver de l’offre d’activités, en direction d’une cible plutôt familiale et scolaire.

Le conseil communautaire du 28 mars dernier a entériné : l’extension du foyer nordique, la créa-tion d’un martelloscope (outil ludique permettant de faire découvrir au grand public les enjeux de la gestion forestière), l’aménagement de trois boucles pédagogiques, le reprofilage et la sécurisation de l’espace luge, ainsi que de l’aire de retournement des chiens de traîneaux. Le chalet snack sera, quant à lui, démoli pour maintenir une réserve foncière.

Chamonix dans la tourmente



MONTAGNE & STATIONS

17 avril 2019 4 n°519



C’est le commentaire livré par Lau-rent Vanat le 11 avril dernier au moment de dévoiler la 11e édition du Rapport international sur le tou-risme de neige et de montagne.Après la hausse de l’hiver 2016/2017, le marché du ski a encore affiché une croissance en 2017/2018. Laurent Vanat classe même cet exercice comme la qua-trième meilleure saison de ski du millénaire.Cette 11e étude comptabilise 67 pays proposant a minima une destination de sports d’hiver, pour un nombre total de journées -skieurs en progression (+ 5 %).Parmi les enseignements positifs de cette édition : la très bonne santé du marché scandinave dans son ensemble, et la meilleure sai-son de tous les temps pour l’hé-misphère sud.À l’est, l’héritage économique lié aux olympiades de Sotchi 2014 et Pyeongchang 2018 reste bien faible : si le potentiel de dévelop-pement ne semble pas encore épuisé côté russe, le rapport ob-serve la poursuite de la baisse de fréquentation dans les stations de Corée du Sud. Pendant ce temps, le marché chinois continue de sur-fer sur l’effet Pékin 2022...À l’ouest, l’industrie des sports d’hiver en Amérique du Nord se porte bien, notamment dans le sillage des groupes Vail Resorts et Alterra Mountain Company.(NB : Le volet fréquentation du rapport recense trois destina-tions tricolores dans le Top 10 – La Plagne (1re), Les Arcs (3e) et Val Thorens/Orelle (9e) – et treize parmi le Top 50.)

«Le ski n’est pas mort»L’intersaison c’est la période choisie pour livrer les tendances de consommation. C’est le cas du baromètre Ipsos/MMV qui révèle les aspirations des Fran-çais en matière de séjours en montagne.L’étude a été menée durant le mois d’août 2018 auprès de deux échantillons : 1 081 Fran-çais âgés de 18 ans et plus, et 1 414 Français partis à la mon-tagne entre juin et septembre 2018. Elle révèle trois tendances majeures liées au choix de la destination montagne en pé-riode estivale.La pratique des activités out-door et le plein de nouvelles

sensations est un élément im-portant, particulièrement chez les moins de 35 ans (62 %).Cette tranche d’âge donne logiquement ses faveurs aux vacances kids friendly : 41 % d’entre eux conditionnent leur choix à l’existence d’activités pour les enfants.Dernier enseignement, et pas nécessairement évident à conci-lier avec ces séjours en tribu, les moins de 35 ans sont également en recherche d’activités liées au bien-être et au zen (53 %).Activités sportives, bien-être et dédiées aux enfants : la recette pour séduire les fameux Mille-nials ?

Le baromètre MMV

Cinq actions pour l’emploi dans le tourismeLe Premier ministre Édouard Philippe avait confié, le 26 oc-tobre dernier, à Frédérique Lar-det, députée, Bruno De Monte, directeur de l’École Ferrandi, et Stéphanie Le Quellec, cheffe de cuisine, avec l’appui du rap-porteur Charles-Louis Molgo (haut fonctionnaire), le soin de conduire une mission relative au développement du poten-tiel d’emploi dans le secteur du tourisme. Au terme de quatre mois de travaux et de centaines d’échanges et d’auditions auprès des organisations profession-nelles et syndicales des prin-cipales branches intéressées, des acteurs de l’emploi et de la formation, les membres de la mission ont rendu leur rapport le 14 mars et présenté leurs pro-positions sous la forme de cinq actions concrètes et opération-

nelles qu’ils préconisent :1 - Créer une confédération du tourisme réunissant tous les principaux acteurs avec des inté-rêts communs.2 - Favoriser un rassemblement le plus large des professionnels du tourisme dans un nombre restreint et un cadre cohérent d’OPCO (deux principalement).3 - Développer l’emploi partagé et les groupements d’employeurs (G.E.) dans le tourisme, afin de sécuriser l’emploi des salariés.4 - Créer une plateforme des mé-tiers, d’orientation et d’aides aux parcours au sein du tourisme.5 - Améliorer l’attractivité des métiers et les conditions de tra-vail dans le secteur du tourisme.en accompagnant des entre-prises dans leurs plans d’action pour une meilleure qualité de vie au travail.



TOURISME

17 avril 2019 5 n°519



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Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes – Société Anonyme Coopérative de Banque Populaire à capital variable, régie par les ar ticles L512-2 et suivants et du Code Monétaire et Financier et l’ensemble des textes relatifs aux Banques Populaires et aux établissements de crédit – Siren 605 520 071 RCS Lyon – Intermédiaire d’assurance N° ORIAS : 07 006 015 – Siège social : 4, boulevard Eugène Deruelle – 69003 LYON – N° TVA intracommunautaire : FR 00605520071Crédits photos : GettyImages, – Crédit agence : All Contents – RCS : 495 289 399 – 18110391 – Avril 2019 – Document publicitaire non contractuel.

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Après l’Assemblée nationale le 24 janvier, le Sénat a adopté le 11 avril le projet de loi sur la création de l’Office français de la biodiversité.L’objectif de ce texte est de replacer les enjeux des politiques environnementales à un niveau territorial et recentrer les actions sur des approches préventives plutôt que curatives.À compter du 1er janvier 2020, l’établissement public administratif « Office français de la biodiversité » sera créé. Il reprendra les missions de l’Agence fran-çaise pour la biodiversité et de l’Office national de la chasse et de la faune sauvage. Il exercera la police de l’environnement. Il délivrera également, au nom de l’État, le permis de chasser, dans le but de moderniser l’organisation de la chasse et protéger la biodiversité.Cinq missions « piliers » lui seront confiées, codifiées dans le code de l’Environnement :- la police de l’environnement et sanitaire ;- la connaissance, la recherche et l’expertise sur les espèces et les milieux ;- l’appui à la mise en œuvre des politiques de l’eau et

de la biodiversité ;- la gestion et l’appui à la gestion d’espaces naturels ;- la mobilisation de la société civile et des acteurs éco-nomiques.Ses fonctionnaires et agents pourront exercer des missions de police judiciaire, à l’instar d’opérations de recherche et de constatation des infractions.L’Office français de la biodiversité gèrera le fichier cen-tral sur les permis délivrés, les validations et les au-torisations de chasser, ainsi que le recensement des données des prélèvements de certaines espèces par les fédérations des chasseurs. Le projet crée une obli-gation de dépense des fédérations départementales d’un montant minimum de cinq euros par chasseur ayant un permis de chasse valide, au profit d’actions contribuant directement à la protection de la biodiver-sité.Le pouvoir de nomination du président de la Répu-blique de la direction générale de l’Office français de la biodiversité s’exercera après avis public de la commis-sion permanente compétente de chaque assemblée.

La future entité de la biodiversité

Des médailles à partir de déchets électroniques : opération réussieLes organisateurs des Jeux olympiques de Tokyo 2020 mettent un point d’honneur à faire de leurs JO les plus respectueux de l’environnement de toute l’histoire de l’olympisme. Ils ont, par exemple, dé-cidé qu’ils seraient alimentés uniquement en éner-gie renouvelable. Et que 65 % des déchets seraient recyclés. Mais l’initiative la plus médiatique était la mobilisation demandée à tous les Japonais pour produire les médailles à partir de métaux récupé-rés dans du matériel électronique obsolète. La col-lecte s’est achevée le 31 mars, comme prévu, et elle a permis d’atteindre les objectifs. Fin janvier déjà, on comptabilisait plus de 67 000 tonnes d’appa-reils électroniques usagés de tout type déposés ou envoyés dans les points de collecte municipaux à

travers tout le pays ; et près de 6 millions de télé-phones portables récupérés dans les magasins NTT Domoco partenaires de l’opération. Des quantités suffisantes pour extraire les 30,3 kg d’or, 4,1 tonnes d’argent et 2,7 tonnes de bronze nécessaires à la fabrication des quelque 5 000 médailles qui seront distribuées aux Jeux olympiques et paralympiques.Aux Jeux de Rio, en 2016, les médailles d’argent et de bronze avaient déjà été fabriquées avec du métal provenant de déchets électroniques recyclés, mais dans une proportion de 30 %. Quelques mois plus tard, il avait fallu remplacer de nombreuses mé-dailles, particulièrement celles d’argent, parce que leur surface s’abîmait, sans qu’on sache s’il y avait la moindre relation de cause à effet.

Deux nouveaux gypaètons sont nés dans le MercantourLe 10 avril, le parc national du Mercantour a annon-cé que les deux couples de gypaètes barbus présents dans la vallée de la Tinée avaient donné naissance chacun à un poussin, après deux mois de couvée. C’est en 1993, que le programme de réintroduction

a commencé dans les Alpes du sud avec des lâchers alternés dans les parcs Alpi-Marittime (Italie) et Mercantour. C’est seulement en 2008, qu’a eu lieu la première naissance en Ubaye, puis en 2015 dans la Tinée. La survie de l’espèce reste fragile.



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ENVIRONNEMENT

17 avril 2019 7 n°519

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Plusieurs associations de collecti-vités ont manifesté le manque de dialogue et d’avancée dans le plan de déploiement du THD.Le Comité de concertation France Très haut débit (CCFTHD) ne semble pas être la structure d’échanges la plus ouverte qui soit ; c’est ce qu’ont souhaité faire entendre quatre associations de collectivités : Régions de France, Assemblée des départements de France, France urbaine et l’Asso-ciation des villes et collectivités pour les communications électro-niques et l’audiovisuel. Ces asso-ciations regrettent de la part du gouvernement « une série de déci-sions structurantes mais sans au-cune concertation ni information préalable du CCFTHD, systémati-quement mis devant le fait accom-pli [...] Le Comité de concertation est devenu un comité d’informa-tion descendante en provenance unique de l’État.» Du silence gouvernemental autour des sept premiers Appels à mani-festation d’engagements locaux (AMEL) au blocage des finance-ments pour les collectivités qui ont fait le choix d’un Réseau d’initia-tive publique, le collectif d’associa-tions met en garde quant au futur de l’aménagement numérique au service de tous. Rappelant leur vo-lonté d’échanges constructifs, les associations demandent un calen-drier engageant de réouverture du guichet France THD à court terme. Le communiqué évoque égale-ment l’arrêt immédiat de la promo-tion active du dispositif AMEL tant qu’aucune décision n’aura été prise pour les sept dossiers en attente.

Très haut débit et débats

Via une question publiée au Jour-nal officiel le 9 avril, le député de la première circonscription des Vosges, Stéphane Viry, a attiré l’attention du gouvernement au sujet des difficultés rencontrées par les stations touristiques vos-giennes compte tenu du calen-drier des vacances scolaires.L’homogénéisation des calen-driers a rassemblé les nouvelles régions Grand Est et Hauts-de-France au sein de la même zone. Ces deux bassins de population, qui constituent des flux touris-tiques importants, se retrouvent hyper concentrés sur une pé-

riode de deux semaines seule-ment. « Cette situation est pré-judiciable tant aux stations, qui constatent des très forts taux de fréquentation sur des périodes plus courtes, qu’aux touristes, qui subissent, en raison des condi-tions d’offre et de demande, des coûts de vacances plus onéreux », constate le député qui demande au gouvernement d’étudier la possibilité de rééchelonner les périodes de vacances scolaires, toujours dans l’intérêt de l’éduca-tion des enfants, et avec l’objectif d’affecter ces deux régions à des zones différentes.

À l’initiative de la ministre de la Cohésion des Territoires et des Relations avec les Collectivités Territoriales, Jacqueline Gou-rault, le gouvernement vient d’annoncer l’élaboration d’un Agenda rural.Dans ce cadre, une mission rura-lité a été installée par la ministre. Elle est composée des maires

Vanik Berberian, également président de l’AMRF, Cécile Gal-lien, et Pierre Jarlier, du député Daniel Labaronne, et de Patrice Joly, président de l’association Nouvelles ruralités.La mission doit formuler d’ici le mois de juin ses propositions au gouvernement pour soutenir les territoires ruraux

Nord-Est : repenser le calendrier

Rendez-vous en juin pour l’Agenda rural

Le Bottin de l’ANEMIl y avait l’Annuaire des parlemen-taires de l’ANEM, désormais on évoquera le Bottin des élus de la montagne.Au moment de rééditer l’an-nuaire des parlementaires de la montagne, l’ANEM a fait le choix de présenter une galerie plus complète des représentants de la montagne en intégrant les élus locaux qui sont, au quoti-dien, les acteurs d’une nouvelle gouvernance. Le Bottin présente donc plus de 600 acteurs de la

gouvernance montagne : parle-mentaires, présidents de région et de département, membres du Conseil national de la montagne (CNM) et des comités de massifs ainsi que du Comité directeur de l’ANEM. L’ouvrage se veut un outil de mise en relation en faveur des initiatives et projets à destination des territoires de montagne et de leurs populations.Disponible sur commande :www.anem.org


AGENDAAPPELS D’OFFRES / DSPSNMSF OFFRES D’EMPLOIPOUVOIRS PUBLICS

17 avril 2019 8 n°519



Comme cela était pressenti, le conseil d’adminis-tration de l’association Courchevel-Méribel 2023 a décidé de confier la direction générale du Comité d’organisation des Championnats du monde FIS de ski alpin 2023 à Perrine Pelen.Championne du monde de ski alpin et vice-cham-pionne olympique, Perrine Pelen dispose d’une expérience significative dans l’organisation d’évène-ments sportifs internationaux ainsi que d’une excel-lente connaissance des acteurs de la montagne et du ski, des instances sportives nationales et interna-tionales, des collectivités territoriales directement impliquées dans l’organisation des Championnats du Monde, et des organismes de promotion touris-tique du territoire.« Je suis très honorée de la confiance qui m’est té-

moignée par la Fédération française de ski et les stations de Courchevel et de Méribel. J’éprouve une grande fierté à l’idée de diriger le comité d’organi-sation du plus grand évènement du ski français de ces quinze prochaines années. J’ai conscience de la grande responsabilité que cela représente mais je me réjouis de pouvoir mettre mes compétences et toute mon énergie au service de cette formidable aventure humaine et sportive, avec pour théâtre deux des plus belles stations olympiques reconnues pour leur expertise dans l’organisation de grandes compétitions internationales. Ceci constitue égale-ment, pour moi, une occasion unique de rendre au ski français tout ce qu’il a pu m’apporter » a déclaré Perrine Pelen. Elle prendra ses nouvelles fonctions dès cet été.

Les Mondiaux tiennent leur patronne

CIO : les champions veulent « renforcer le soutien aux athlètes »

À l’occasion de la visite en Italie de la commission d’évaluation du CIO, du 2 au 6 avril, la candidature de Milan-Cortina d’Ampezzo a marqué des points importants dans la course à l’organisation des jeux olympiques d’hiver 2026. Un sondage dévoilé par le CIO à l’issue de la visite a montré que cette candi-dature bénéficiait d’un incroyable soutien populaire dans tout le pays (83 % d’opinions favorables). Et sur-tout, le 5 avril, le premier ministre italien Giuseppe Conte a fait parvenir à la commission une lettre de soutien officiel de son gouvernement. L’État italien s’y engage financièrement à hauteur de 415 millions d’euros et assure qu’il délivrera tous les visas néces-saires à l’organisation des Jeux et en garantira la sé-curité. Normalement, dans le processus prévu pour

les candidatures, ce soutien des autorités devait intervenir officiellement avant le 12 avril. L’équipe de Stockholm-Åre semblait loin de pouvoir l’obtenir mais elle l’a fait in extremis. Le 9 avril, à la télévision, la ministre suédoise des Sports, Amanda Lind, a an-noncé que le gouvernement allait « donner les ga-ranties nécessaires pour organiser les Jeux en Suède et permettre au SOK (Ndlr : le comité national olym-pique suédois) de finaliser son dossier ». Cependant, là-bas, la candidature ne suscite le soutien que de 55 % des Suédois et les responsables politiques se contentent du service minimum. N’empêche, ces ga-ranties sont suffisantes pour maintenir Stockholm-Åre dans la course. Et l’on sait les Scandinaves sou-vent redoutables dans les épreuves de fond !

La 9e édition du Forum international des athlètes s’est tenue à Lausanne du 13 au 15 avril. Avec quelque 350 athlètes présents, venus des 206 co-mités olympiques nationaux, il s’agit du plus grand rassemblement de ce type jamais organisé. Ces représentants se sont entendus sur plusieurs « re-commandations » qui visent à renforcer le soutien aux athlètes à toutes les étapes de leur vie et dans tous les pays. Ils revendiquent : la possibilité de se

faire entendre en élisant des représentants à qui l’on donne les moyens de s’organiser ; une plus grande transparence dans l’utilisation des sommes consa-crées par le CIO au financement solidaire d’athlètes, de fédérations et de CNO ; un durcissement de la lutte contre le dopage et ses « facilitateurs » ; un meilleur suivi de la santé mentale des athlètes ; une application de la Déclaration des athlètes par toutes les composantes du mouvement olympique.

JO 2026 : la course reste indécise


AGENDAAPPELS D’OFFRES / DSPSNMSF OFFRES D’EMPLOISPORT INTERNATIONAL

17 avril 2019 9 n°519



Chaque fin de saison depuis une quinzaine d’années, le Syndicat national des moniteurs du ski français convie les tour opérateurs et les grands hébergeurs avec lesquels les ESF travaillent à une « incentive » en station. Le rendez-vous avait lieu cette année aux 2 Alpes, les 2 et 3 avril. Organisé comme de coutume sur deux jours, autour d’un workshop la première journée et d’une demi-journée skis aux pieds le lendemain avec les moniteurs de la station et les directeurs d’écoles présents, il a permis aux différents partenaires de l’ESF (une quinzaine de TO principalement anglais et belges et des hébergeurs tels que Lagrange, MMV et Maranatha) de rencontrer les directeurs de vingt-quatre écoles de ski. « Il s’agit d’un échange annuel qui se veut convivial et que nous avons à cœur de pérenniser. Il permet aux TO, hébergeurs et directeurs ESF de dresser le bilan de la saison écoulée, de se projeter sur l’avenir en définissant parfois de nouveaux produits ski ou après-ski afin d’améliorer les prestations, de consolider les liens existants et d’engager de nouveaux contrats », expose Olivier Rimbault, référent BtoB et ESF Bu-siness du SNMSF, qui voit avec plaisir ces rencontres toujours riches d’échanges gagner en notoriété au fil des ans.Reçues par l’ESF des 2 Alpes et les représentants de la station

(le maire, le président de l’office de tourisme, le directeur de la société d’exploitation), la soixantaine de personnes présentes lors de cette session 2019 ont pu bénéficier des meilleures conditions de travail et de séjour. « Le Brexit a bien sûr fait partie des sujets de discussion, avec des inter-rogations légitimes, sans néanmoins susciter une trop forte inquiétude de part et d’autre. Nous avons surtout présenté aux TO et hébergeurs de nouveaux outils informatiques de vente en ligne sous forme de widgets qu’ils peuvent faci-lement intégrer sur leurs plateformes de réservation afin que leurs clients puissent directement ajouter des cours de ski à leurs réservations. Ce module est également décliné sous forme de “page partenaire” web qui permet aux forces de vente des TO ou hébergeurs de saisir directement des réservations de cours de ski à l’ESF sans avoir à ressaisir ou vérifier la disponibilité, tout se passe en ligne en temps réel », complète Jérémie Noyrey, directeur général adjoint du SNMSF. De nouvelles solutions qui contribueront à faciliter la collaboration des ESF avec leurs partenaires.

L’ESF, les TO et quelques grands hébergeurs aux 2 Alpes


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http://www.esf.net/

https://www.technoalpin.com/fr.html



AVIS DE CONCESSIONDirective 2014/23/UE

SYNDICAT MIXTE FUNIFLAINEM. Christian MONTEIL - Président1 Avenue d’AlbignyBP CS 3244474041 ANNECY CEDEXTél : 04 50 45 75 69

DSP conception, construction, financement, exploitation, entretien et maintenance de la liaison en transport par câble FUNIFLAINE entre la val-

lée de l’Arve et la station de Flaine, et les aménagements connexes

Type de pouvoir adjudicateur : Organisme de droit publicPrincipale(s) activité(s) du pouvoir adjudicateur : Services généraux des administrations publiques.

Objet : DSP conception, construction, financement, exploitation, entretien et maintenance de la liaison en transport par câble FUNIFLAINE entre la vallée de l’Arve et la station de Flaine, et les aménagements connexesRéférence : 19AS-0002-QType de marché : ServicesMode : Avis de concessionCode NUTS : FRK28Durée de la concession : 300 mois

DESCRIPTION : Conception, construction, financement, exploitation, entretien et maintenance de la liaison en transport par câble / ascenseur valléen dénommé FUNIFLAINE ainsi que les trois stations desservies et leurs aménagements connexes : Magland-Bellegarde (aval), Pierre Carrée (intermédiaire) et Flaine (amont).Téléporté d’environ 5,5 km, avec une capacité de débit-cible de 2000 personnes / heure / sens. Il compor-tera une plateforme logistique, autant à l’aval qu’à l’amont, destinée à organiser le transit de biens, mar-chandises, déchets, bagages... La station aval intégrera, à proximité, des parkings, un pôle d’échanges bus/cars/navettes ainsi que les accès associés.La concession inclut également l’exploitation d’une liaison motorisée entre la gare ferroviaire de Magland (navettes ou autre) et la station aval.Durée ferme d’exploitation de 25 ans.Le futur concessionnaire sera rémunéré par les ressources tirées de l’exploitation et des concours publics contribuant au financement de l’investissement.L’autorité délégante exigera la création d’une société dédiée pour l’exécution du contrat de concession. Complément à l’AAPC à télécharger sur le profil acheteur.Code CPV principal : 45234200 - Systèmes de transport par câble


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Codes CPV complémentaires : 42418290 - Remonte-pentes45223300 - Travaux de construction de parkings45234250 - Travaux de construction de téléphériques71322500 - Services de conception technique pour installations de transport

Forme : Division en lots : NonValeur estimée hors TVA : 220 000 000,00 €

Conditions relatives au contratAutres conditions Conditions d’exécution de la concession :Le contrat de concession sera conclu avec un groupement d’entrepreneurs solidaires, ou un groupement d’entrepreneurs conjoints avec mandataire solidaire. Dans tous les cas, le constructeur du système de trans-port par câble (à savoir le fabricant et l’ensemblier des éléments constitutifs de la machine), devra avoir le statut de co-traitant.

Conditions de participationHabilitation à exercer l’activité professionnelle, y compris exigences relatives à l’inscription au registre du commerce ou de la professionListe et description succincte des conditions, indication des informations et documents requis :

1. Lettre de candidature datée et signée par une personne engageant la société (ou DC1)2. Pouvoir de la personne habilitée à engager le candidat et chaque membre du groupement3. Identification de chaque membre du groupement d’entreprises, pouvoir donné au mandataire par les

cotraitants habilitant le mandataire au nom de l’ensemble du groupement à signer le contrat4. Copie des certificats ou de l’état annuel des certificats reçus attestant que le candidat est à jour, au

31.12.2018, des impôts et cotisations - 5 Déclaration sur l’honneur attestant que le candidat remplit les conditions soumises aux articles L. 3123-1 à L. 3123-14, et à l’ensemble des conditions soumises aux articles R. 3123-16 à R. 3123-19 du code de la commande publique ;

5. Déclaration relative au respect de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés mentionnés aux ar-ticles L. 5212-1 à L. 5212-4 du code du travail

6. Extrait K-bis < à 6 mois ou équivalent étranger ; composition du capital social

Capacité économique et financière :Liste et description succincte des critères de sélection, indication des informations et documents requis :

1. Le candidat complète pour l’ensemble des membres du Groupement (mandataire, cotraitants et sous-traitants) le fichier intitulé « Tableau d’Analyse des Candidatures.docx » à télécharger à partir du profil acheteur : http://www.mp74.fr – Rubrique Marchés publics – Référence de l’avis : 19AS-0002-Q

2. Le candidat remet un extrait des bilans et comptes de résultats pour les 3 derniers exercices clos dis-ponibles dans le cas où la publication des bilans est prescrite par la législation du pays dans lequel le candidat est établi ou tout autre document reprenant les mêmes données concernant l’ensemble de l’activité du candidat et concernant le domaine d’activité objet de la concession.

3. Le candidat produit les attestations d’assurances, responsabilité civile et professionnelle pour l’activité objet de la concession.Niveau(x) spécifique(s) minimal/minimaux exigé(s) : chiffre d’affaires moyen du groupement ou du candidat sur l’activité construction et exploitation de liaisons par câble = 50 millions d’euros HT (calculé à partir de la moyenne des CA déclarés au cours des 3 dernières années).



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Référence professionnelle et capacité technique :Liste et description succincte des critères de sélection, indication des informations et documents requis :

1. Présentation de l’entreprise. En cas de groupement, devront être clairement précisés : l’identité, le rôle et, eu égard aux compétences, la complémentarité de chacun des membres du groupement dans le cadre du projet

2. Son savoir-faire en matière de réalisation et d’exploitation-maintenance en rapport avec l’objet de la concession

3. Les références pertinentes vérifiables du candidat au cours des 10 dernières années pour les opéra-tions de construction et des 3 dernières années pour les missions d’exploitation, relatives à des pres-tations similaires à celles faisant l’objet de la présente consultation (pour les liaisons par câble et amé-nagements connexes : prestations d’ingénierie, conception, réalisation, exploitation, financement) ;

4. Note décrivant les moyens techniques et humains du candidat (effectifs par catégorie de personnels, qualifications, outillage, matériels, équipements techniques)

5. Une note décrivant la démarche de qualité environnementale de l’entreprise, les normes ISO ou tout équivalent.

Renseignements : Profil acheteur : http://www.mp74.fr – Rubrique Marchés publics – Référence de l’avis : 19AS-0002-QCritères d’attribution : La concession est attribuée sur la base des critères énoncés dans les documents du marchéDocuments : Dossier de Candidature des EntreprisesCandidatures : Remise des candidatures le 27/05/19 à 12h00 au plus tard.Langues pouvant être utilisées dans l’offre ou la candidature : français.Dépôt Profil acheteur : http://www.mp74.fr – Rubrique Marchés publics – Référence de l’avis : 19AS-0002-Q

Renseignements complémentaires :Les dépôts de plis doivent être impérativement remis par voie dématérialisée.Consultation restreinte : le nombre de soumissionnaires admis à présenter une offre est limité à 3 maximumCritères de sélection, permettant d’apprécier l’aptitude à assurer la continuité du service public et l’égalité des usagers devant le service public :- Capacité économique et financière 30%- Capacités techniques et professionnelles 70%Plus de précisions sur la sélection des candidatures figurent dans le complément à la publicité à télécharger sur le profil acheteur (http://www.mp74.fr – Rubrique Marchés publics – Référence de l’avis : 19AS-0002-Q)Prime maximale de 100 K€ HT versée aux candidats admis à remettre une offre mais non retenus au terme de la procédurePossibilité d’une candidature au sein de plusieurs groupements, à condition de ne pas en être mandataire

Marché périodique : NonFonds : Le marché s’inscrit dans un projet/programme financé par des fonds communautaires : Oui. Réfé-rences du ou des projet(s) et / ou programme(s) : Financement FEDER envisagé. Recours : Instance chargée des procédures de recours : Tribunal administratif de Grenoble 2 Place de Verdun BP 1135 38022 Grenoble Cedex Tél : 04 76 42 90 00 - Fax : 04 76 42 22 69 [email protected]



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55 | Septembre-Octobre 2018 | n°26955 | Septembre-Octobre 2017 | n°263

Publication spécialisée* : Aménagements en montagne et Domaines skiables

w DSP d’exploitation / gestion de domaine skiable & remontées mécaniques.

w DSP d’exploitation d’activités touristiques (refuges, restauration, activités outdoor...).

w Avis d’appels publics à la concurrence.

* Au sens de l’article R1411-1 du CGCT qui définit la procédure de publicité des DSP, au sein de deux publications : un journal d’annonces légales ET une publication spécialisée correspondant au secteur économique concerné.

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DSP, MAPA & Marchés publics

Renseignements et pro forma : 04 76 84 32 16 ou [email protected]

Réalisé par Montagne Expansion SAS6 avenue de l’Europe 38029 GRENOBLE Cedex 2, FranceTél : 04 76 90 84 38 - Fax : 04 76 90 80 63Principal actionnaire : Dovemed SAS Président et directeur de la publication : Dominique Verdiel Président d’honneur : Michel DrapierDirectrice publicité, événements et partenariats : Florence TrabalonDirectrice de la rédaction : Nasrine KahiaRédaction : Rédacteur en chef : Mickaël Frottier, [email protected] Journaliste : Yves Baunez, [email protected]é commerciale Print et Digital/Web : Denis Réal - 04 76 84 32 16 - [email protected] – Administration des ventes / Abonnements et diffusion : Stéphanie Lucchino - 04 76 84 32 08 - [email protected]° CPPAP : 0420 W 93662

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AVRILLes 25 et 26

PA R T E N A I R E

• Alpipro & Digital Montagne Chambéry (France)

• Assises nationales des stations de ski et du tourisme en montagne, Chambéry (France)

Du 29 avril au 02 mai • NSAA National Convention and

Tradeshow, San Diego - Californie (USA)

MAIDu 08 au 10 • Interalpin,

Innsbruck (Autriche)

Du 15 au 17 • 89e Congrès de l’Association

nationale des élus des territoires touristiques, La Grande-Motte (France)

Du 22 au 24 • 10es Rendez-vous de l’UNAT « L’utilité publique du tourisme,

l’utilité sociale des vacances », Carqueiranne (France)

Le 23 • Next Tourisme 2019 :

« Destination expériences - Optimiser le parcours, valoriser le voyage », Paris (France)

Les 23 et 24 • 6e Conférence de l’Association

francophone de management du tourisme, Perpignan (France)

Du 28 au 30 • Congrès des stations de ski du

Québec (au Chateau Bromont), Cantons-de-l’Est (Canada)

JUINLe 05 • GART : Groupe de travail

« Transport par câble », Paris (France)

Du 05 au 07 • Meteorological technology

World Expo, Genève (Suisse)

Le 06 • Rencontres Inosport,

Voiron (France)

Le 28 • Assemblée générale du Cluster

Montagne, Montmélian (France)

Du 30 juin au 03 juillet • OutDoor by ISPO,

Munich (Allemagne)

JUILLETDu 26 au 28 • Alpes Home,

Combloux (France)

SEPTEMBREDu 07 au 14 • Congrès de la Fédération

internationale des patrouilles de ski, Bariloche (Argentine)

Du 17 au 20 • Congrès des Médecins de montagne,

Carqueiranne (France)

Du 30 septembre au 02 Octobre • Congrès de Domaines skiables

de France, Besançon (France)

OCTOBREDu 16 au 18 • ExpoAndes,

PA R T E N A I R E

Santiago (Chili)


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17 avril 2019 15 n°519

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