Créer des Opportunités Impacter les Vies

$60

$50

$40

$30

$20

$10

$0

La portée des programmes2000 – 2013 (En millions de dollars)

‘00 ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10

‘11 ‘12

‘13

S’il est une chose que vous devriez savoir de la

Fondation Panaméricaine de Développement (PADF),

c’est qu’en 50 ans —calendrier en main!— nous

sommes devenus un catalyseur de taille pour les

opportunités et le changement partout en Amérique

Latine et dans la Caraïbe.

Au cours des cinq dernières décennies, nous

avons servi plus de 50 millions de personnes dans

tous les pays de l’Hémisphère Occidental via des

programmes d’un montant total de $620 millions –

évalués de nos jours à plus de $1 milliard.

Depuis notre création par l’Organisation des

États Américains en 1962, nous sommes témoins

du progrès enregistré dans plusieurs domaines,

avec des opportunités économiques plus largement

disponibles, des institutions de la société civile

florissantes dans différents secteurs, et une meilleure

qualité de vie pour des millions de personnes.

Au cours des années, nos programmes

ont permis la création de milliers d’emplois,

l’amélioration de services de base et de conditions

de vie, la modernisation de la formation à des

compétences professionnelles et des services

médicaux, la protection de ressources naturelles

vitales, et la sauvegarde de vies et de biens suite à des

désastres et crises humanitaires.

LeS OPPOrtunitÉS Changent

TouTnous sommes naturellement fiers d’œuvrer avec

l’Organisation des États Américains, et fiers de nos

réalisations. Mais nous sommes aussi certains de

ceci : nous n’en avons pas encore assez fait. il nous

faut offrir à encore plus de gens des solutions de

développement intégral du 21ème siècle résultant en

un changement durable pour eux. notre tâche est

encore grande pour y arriver. et nous sommes prêts.

Le partenariat a toujours été au centre de toutes

nos activités. nous amplifions donc nos relations

avec des entreprises du secteur privé, des institutions

locales à but non lucratif, des municipalités, et des

bailleurs de fonds internationaux et bilatéraux. notre

but est de servir plus efficacement ceux qui n’ont pas

encore bénéficié du progrès enregistré dans la région

– certains groupes d’autochtones, des communautés

prisonnières de la pauvreté et de la violence, des

enfants et des jeunes en situation de risque, des

populations d’ascendance africaine, et d’autres

ethnies minoritaires – pour les aider à atteindre

leur plein potentiel. Mieux encore : nous travaillons

aussi à augmenter l’appui à des programmes

faisant la promotion des valeurs démocratiques, de

l’engagement civique, des droits humains et de la

liberté de la presse.

Voilà le défi que nous vous posons : vous joindrez-vous à nous ?

50 ans de la PADF 1

En à Peine 5 Ans…Les programmes de la PADF pour le développement et l’assistance lors de désastres ont atteint tous les pays des

Amériques. Nos programmes innovateurs, qui entendent promouvoir la solidarité interaméricaine, continuent à

relever des défis critiques dans la région. Voilà un panorama de notre impact pendant les cinq dernières années.

padf.org/ou-nous-travaillons

TrEnTE-sEPT MIllIons =

nombre de personnes servies par la PADF depuis 2007.

$268 millionsles ressources de développement investis dans les Amériques d’octobre 2007 à septembre 2012

4 530 000 haïtiens bénéfiCiaires

4 530 000 haïtiens bénéficiaires directs de nos

programmes, couvrant la réparation et la réhabilitation de

résidences, le communautaire

participatif, la protection

des droits humains,

la mitigation des

désastres et la

planification en

prévision des urgences,

l’amélioration de l’accès à l’eau et

l’assainissement, entre autres.

5 400 Autochtones et résidents

ruraux en Bolivie qui

ont participé à des

programmes d’échanges

culturels et de résolution

de conflits relatifs à

l’accès à la terre.

Plus que

1 400 000 Colombiens— dont plusieurs déplacés et populations vulnérables —qui ont bénéficié de la création d’emplois, de la formation à des compétences professionnelles, du développement de la jeunesse, du développement de la petite et de la micro entreprise, du développement agricole alternatif et du renforcement de la société civile.

412 000 personnes bénéficiaires du programme « notre

Frontière » de la PADF, une initiative ciblant des zones

frontalières de la république Dominicaine-Haïti pour

encourager la coopération transfrontalière, augmenter

les opportunités économiques et

mitiger les conflits.

Valeur des équipements et fournitures pour

la formation professionnelle en médecine et

dentisterie distribués en Argentine, Bolivie, Brésil,

Colombie, Chili, el Salvador, Guatemala, Haïti,

Honduras, Panama, Paraguay, Pérou, et uruguay

au bénéfice de plus de 8,2 millions de personnes.

*La PADF comprend que décrire des programmes par des chiffres n’est qu’une manière de regarder leur impact, et que notre travail touche les gens

de différentes façons. nous maintenons notre engagement à assurer que tous nos programmes visent en priorité des résultats durables et de qualité.

35 000nombre d’enfants à El salvador bénéficiaires d’une

initiative pour l’amélioration de l’éducation intitulée Manos Unidas

por El Salvador (Mains unies pour el Salvador) qui incluait des investissements du

secteur privé ainsi que des transferts d’argent de groupes salvadoriens basés aux euA.

eL SALVADOr

ChiliPÉrOUC o l o M b I E

République DominiCaine

4 100 000 Personnes bénéficiaires de programmes de la

PaDf de secours et de mitigation de désastres au

H A ï t i C o s t a R i C aJAMAïquE

E l s A l V A D o r

GuATEMAlAhonDuRasniCaraguasAInTE luCIEt R i n i D a D et t o b a g o

nombre total de

personnes servies à l’aide de

plus de 12 millions de dollars

américains en financements

obtenus dans le cadre de partenariats avec des

entreprises et des partenariats public-privé. Zones

de concentration : Antigua, Argentine, bahamas,

belize, brésil, Chili, Colombie, Dominique,

république Dominicaine, El salvador, Guatemala,

Haïti, Honduras, Jamaïque, Mexique, Panama,

Pérou, saint Kitts et nevis, et sainte lucie.

175 000

10 2

00

00

0 Personnes touchées en

Argentine, equateur, Honduras,

Venezuela, et dans autres pays,

via des programmes d’une

valeur de plus de 9,8 millions

de dollars qui renforcent des

groupes de la société civile,

font progresser les droits

humains et promeuvent les

pratiques démocratiques.

bénéfice de plus de 8,2 millions de personnes

26 500 000 $ de dollars

en fournitures

L’Alliance pour le Progrès, initiative du Président des États-Unis John F. Kennedy en 1961, avait comme objectifs d’établir une coopération économique entre l’Amérique du Nord et l’Amérique du Sud, augmenter les revenus, améliorer les initiatives d’alphabétisation et promouvoir la démocratie, entre autres.

COMMEnt nOUs sOMMEs DEvEnUs

Ce que nous sommes

Dans l’année qui a suivi l’annonce

hardiment faite par le Président

des États-unis d’Amérique,

John F. Kennedy, de la création

de l’Alliance pour le Progrès,

une nouvelle initiative établi

un partenariat entre les EuA et

l’Amérique latine :

la Fondation Panaméricaine de

Développement était née.

4 PADF

Comme un des instruments de l’Alliance pour le Progrès, l’association stratégique entre la PADF et l’OEA a engendré un développement et un assistance en temps de désastres à travers les Amériques.Ce que nous sommes

l a Fondation Panaméricaine de

Développement a été créée en 1962

avec l’appui de l’Organisation des États

Américains et le support financier de l’Agence des

États-unis pour le Développement international

(uSAiD), de la Banque interaméricaine de

Développement, du Fonds Fiduciaire pour le

Progrès Social, de l’OeA et de donateurs privés et

d’entreprises.

La Fondation est née du désir de créer une

institution capable de mobiliser le secteur privé

pour aider les peuples les plus vulnérables de

l’Hémisphère via l’emploi productif dans des

micro-entreprises, la formation technique, le

développement de la société civile, l’entrepreneuriat

national, et la facilitation de la responsabilité

sociale des entreprises. Dès ces premières

années, la PADF est devenue l’une des premières

organisations à promouvoir les partenariats public-

privé et à constituer un mécanisme via lequel des

multinationales et des entreprises locales pouvaient

participer à des programmes de développement

en Amérique Latine et dans la Caraïbe. Caterpillar

et Pfizer sont deux des premières entreprises

à avoir offert leur appui à la PADF. entretemps,

l’émergence de la Fondation Penny au Guatemala à

la fin des années 50, qui offrait des petits prêts à des

autochtones et à des résidents ruraux qui n’avaient

pas accès au crédit – rendue par la suite célèbre

par la Banque Grameen du Bangladesh – servait

d’inspiration à la PADF.

La PADF n’a pas tardé à appliquer les méthodes

efficaces de la Fondation Penny au reste de

l’Hémisphère. Commençant par une assistance

à des leaders du secteur privé en république

Dominicaine, la PADF a créé 33 fondations

similaires dans d’autres pays au cours des années

70 et 80. elles furent des pionnières en matière de

mise en œuvre de programmes modernes pour des

micro-entreprises et ont encouragé une plus grande

implication du secteur privé dans des programmes

de développement cruciaux. Les programmes

modèles de micro-entreprises de la PADF ont été

reconnus comme le type de projets dont bénéficie

la majorité pauvre, symbolisant, dans les années 70,

la loi sur les « nouvelles Directions » du Parlement

américain ordonnant une augmentation de l’aide

directe aux franges les plus pauvres de la population.

«Sans une organisation comme la PADF, il nous

serait littéralement impossible de pratiquer la

responsabilitédes entreprises avec l’impact

que cela a en Amérique Latine.»

– Michael RonanVice Président, Relations Gouvernementales

Caraïbe, Amérique Latine & AsieRoyal Caribbean Cruise Lines, Ltd.

50 ans de la PADF 5

Dans les années 80, la PADF était un acteur

essentiel dans l’appui à l’initiative du Bassin de

la Caraïbe (iBC) et à l’initiative de l’Amérique

Centrale (iAC), avec de grands programmes

nouveaux mis en œuvre en Haïti, en Grenade, au

Honduras, à Costa rica, à Belize et en Guyane.

Dans ces pays, la PADF a développé ou étendu

des programmes de développement de la micro-

entreprise, et a réalisé des actions de renforcement

de groupes de la société civile, spécialement des

institutions de formation technique. en Haïti,

spécifiquement, la Fondation a pris son ferme

engagement d’accélérer le développement national,

renforcer les organisations communautaires, et

stimuler la démocratie populaire. Ces efforts ont

fait de la PADF une pionnière avec de nouvelles

initiatives de développement dans des secteurs

tels que l’agroforesterie, la conservation des sols, le

développement communautaire participatif rural

et urbain, et la création d’emplois, y compris le

développement des micro-entreprises. Au cours

des décennies suivantes, elle s’est concentrée sur

la production agricole en montagne, la préparation

aux désastres naturels, la protection des droits

humains, et les efforts de reconstruction urbaine

intégrale, entre autres.

La PADF a étendu ses travaux dans la région

pendant les années 90. elle a appuyé le processus

de paix au nicaragua en aidant à la démobilisation

des ex-combattants et aux Accords de Paix à

el Salvador au travers du développement et du

renforcement de groupes de la société civile

incorporant des participants de toutes les franges

de la société.

Depuis 2001, la PADF constitue un

mécanisme d’appui pour la Charte Démocratique

interaméricaine en facilitant le renforcement de

la démocratie au sein de la société civile et des

organisations populaires en Amérique Latine et

dans la Caraïbe. Au cours des années 2000, la

Fondation a mis en œuvre plus de 250 millions

de dollars en appui au Plan Colombie, pour la

création d’emplois, la formation technique et les

services à la communauté pour plus d’un million

de colombiens marginalisés et à faibles revenus,

des afro-colombiens, des autochtones et d’autres

groupes exclus.

nous sommes fiers de dire que la PADF est

devenue le principal instrument d’appui aux

initiatives les plus importantes de l’OeA pour le

«Sans le personnel de la PADF, avec leur engagement, leur passion,

leur intégrité, leur capacité à bien comprendre les besoins locaux

dans la communauté, nous ne pourrions pas commencer à

reproduire tout ce qu’ils peuvent faire sur le terrain.»

– Paul KnollmaierDirecteur de Marketing et de l’Appui aux OpérationsDivision des Services de Distribution dans les AmériquesCaterpillar, Inc.

De fortes communautés sont une part essentielle du capital social et du progrès social. PADF appuie la construction de communautés fortes capables d’accroître la prospérité.

6 PADF

développement intégral, la réduction des désastres

dans la région, le renforcement de la société

civile, et la Charte Démocratique interaméricaine.

nos équipes ont travaillé en étroite collaboration

avec des institutions à but non lucratif locales,

formant des alliances avec des municipalités, des

agences gouvernementales, des donateurs privés

et des entreprises pour développer des micro-

entreprise, créer des emplois, offrir des formations

techniques, faciliter la participation des citoyens

à des programmes d’action communautaire, et

aider des victimes de désastres naturels et de crises

humanitaires.

Aujourd’hui, la PADF est un leader du

développement et un innovateur au sein du

système interaméricain, mobilisant en 50 ans

l’équivalent de plus de 1 milliard de dollars pour

des projets et œuvrant dans tous les pays de

l’Hémisphère. notre Fondation incarne l’esprit de

la solidarité et de la coopération hémisphériques

rêvées par le Président Kennedy et d’autres

pionniers du Panaméricanisme.

C’est ce genre d’esprit que nous travaillons

chaque jour à communiquer à des millions de

personnes partout dans les Amériques.

La clef du développement est l’autosuffisance économique. PADF concentre ses efforts sur la création d’emplois et la génération de meilleurs revenus pour les personnes les plus vulnérables de la région.

50 ans de la PADF 7

41 2

MeiLLeurMAnIèrEs DonT nous rEnDons noTrE HÉMIsPHèrE

Meilleures opportunitésL’autosuffisance à long terme et la durabilité

sont la clé du développement. nous en sommes

convaincus. C’est pourquoi notre programme utilise

différentes approches pour atteindre ce but. nous

nous concentrons sur la création d’emplois pour les

personnes les plus vulnérables, le développement de

petites entreprises prospères, l’appui à l’agriculture

et au développement rural, et la protection de

l’environnement. nous le faisons depuis cinq décades

et nous avons vu la portée du changement qu’apporte

cette approche dans des vies. nous facilitons

également la coopération entre états membres de

l’OeA et d’autres – encourageant les échanges d’idées

et d’expertise technique via la coopération sud-sud –,

nous aidons les entreprises à faire face aux priorités

de leurs responsabilités sociales d’entreprises, et

nous développons des partenariats solides entre

les gouvernements et la société civile, le tout dans

un effort de création d’emplois, d’augmentation

des revenus, et d’amélioration des conditions de

vie pour les populations les plus vulnérables dans

l’Hémisphère.

Tissu social solideLes communautés fortes sont une part essentielle du

capital social – et du progrès social. elles constituent

des plateformes à partir desquelles le développement

humain est possible. Pour y arriver, nous mettons les

communautés aux commandes – développement

communautaire participatif, comme on l’appelle –,

les mettant en mesure de prendre les décisions qui les

affectent directement. nos programmes sont centrés

sur l’amélioration de l’infrastructure et du logement

en milieux urbain et rural, l’augmentation de l’accès

à la formation technique et aux services de santé

via des dons en nature, la prévention de la violence

dans la communauté et de la traite des personnes, et

la mobilisation de la diaspora pour qu’elle participe

aux initiatives locales. Ces approches constituent

des ingrédients essentiels pour la construction de

communautés et de quartiers résilients.

Visitez padf.org/programmes

8 PADF

4

3

Communautés et société Civile Dynamiquesnous croyons que renforcer la société civile pour

qu’elle serve mieux sa propre communauté et

assure une plus grande participation des citoyens

aux gouvernements locaux, aux organisations

non gouvernementales (OnG) et aux groupes

communautaires, constitue une part essentielle d’une

démocratie saine. Au cours des années, la PADF a

travaillé avec plus de 2 000 de ces groupes, innovant

des modèles de développement d’organisations

populaires qui furent par la suite dupliqués par

d’autres. et le nombre de nos partenaires locaux va

croissant. notre travail consiste à intégrer le secteur

privé, renforcer les valeurs démocratiques et les

pratiques civiques, renforcer les communautés et les

entrepreneurs sociaux, promouvoir les droits humains

– ceux des personnes d’ascendance africaine, des

autochtones, des populations déplacées, et d’autres

groupes vulnérables – et encourager une culture de

respect de la loi dans des zones où les institutions

publiques sont faibles ou défiées.

Mitigation, réponse et reconstruction Post-Désastre EfficacesAu long des années, nous avons répondu à plusieurs

des grands désastres naturels et crises humanitaires

dans l’Hémisphère. L’Amérique Latine et la Caraïbe

restant extrêmement vulnérables aux désastres,

parmi lesquels les tremblements de terre, les

ouragans, les inondations, les éruptions volcaniques,

les sécheresses et les glissements de terrain, nous

maintenons une surveillance constante de la région

pour assurer la réponse appropriée aux urgences. en

cas de désastre, nous travaillons avec des bailleurs

de fonds publics, des entreprises partenaires, des

chambres de commerce américaines partout dans

l’Hémisphère, et l’Organisation des États Américains

pour mobiliser les secours, mettre en œuvre des

programmes de réhabilitation et de reconstruction

post-désastre, et offrir une formation technique et

de développement de capacités à des groupes locaux

pour la mitigation et la préparation aux désastres. Cela

aide à réduire l’impact de catastrophes futures. nous

appuyons également la Commission interaméricaine

pour la réduction des Désastres naturels en

matière de suivi et de mitigation des désastres et de

coordination des réponses.

50 ans de la PADF 9

un demi siècle…

L’Organisation des États

Américains crée la PADF

en appui à l’Alliance pour

le Progrès du Président

John F. Kennedy. La PADF

est établie pour apporter

un complément aux pro-

grammes de l’Agence des

États-Unis pour le Dével-

oppement International

(USAID), du Corps de la Paix

et de la Banque Interaméri-

caine de Développement

(BID) en mobilisant l’appui

du secteur privé aux initia-

tives communautaires.

S’inspirant d’expériences faites à la fin

des années 50, la Fondation Penny du

Guatemala est créée pour les personnes

à faibles revenus sans accès au crédit.

Elle a servi de modèle au Mouvement

de Fondations pour le Développement

National (FDN) de la PADF. Cette année,

la PADF reçoit un don initial de 5 000 de

dollars de la Fondation Sloan, et un don

de Caterpillar et de Pfizer.

La PADF établit l’Opération

Enfants, qui fournit des

fonds pour la construction

d’écoles, des matériels

d’enseignement, des

systèmes d’eau potable, et

des repas chauds.

La PADF reçoit son premier don de l’USAID

en appui à l’établissement de Fondations pour

le Développement National constituant un

véhicule pour mobiliser des leaders du secteur

privé local pour appuyer le développement

communautaire et le développement de micro-

entreprises. La Fondation reçoit en récompense

l’Ordre de Bernardo O’Higgins du Chili pour sa

réponse au tremblement de terre dans ce pays.

La PADF aide à établir

la première FND en

République Dominicaine.La PADF s’allie au programme Outils pour la Liberté pour

canaliser des équipements de formation professionnelle des

EUA vers l’Amérique Latine et la Caraïbe. Rebaptisé par la

suite Outils pour la Formation, ce programme a servi des

milliers d’étudiants dans le besoin apprenant un métier et

cherchant de l’emploi. Le nouveau Programme de Services

de Santé de la PADF expédie sa première cargaison au Chili.

Des FDN appuyées par la

PADF prennent naissance

dans d’autres pays comme

la Colombie, le Chili,

l’Equateur, le Guatemala,

l’Argentine, le Honduras,

le Mexique, le Nicaragua

et le Venezuela. La PADF

offre aussi de l’assistance

humanitaire pour la

première fois au Honduras

et à El Salvador.

Le gouvernement des

États-Unis établit la

Fondation Interaméricaine

pour promouvoir l’activisme

communautaire populaire,

similaire aux programmes

pour lesquels la PADF fut

pionnière.

19701965 1966 1967 19691963 19641962

10 PADF

1974 198819871981 1982 1983 19841975 1977

La PADF est distinguée

comme programme

modèle pour la Loi sur les

« Nouvelles Directions »

du Parlement

américain à cause

de son travail

avec la « majorité

pauvre » pour la

génération de

revenus et des

entreprises de

production.

L’OEA et la PADF signent un accord

formel de coopération ratifié par le

Conseil Permanent. La PADF est encore

la seule fondation de l’OEA approuvée

par le Secrétariat Général et le Conseil

Permanent.

La PADF organise le premier

Forum de Contact pour

des organisations non

gouvernementales

latino-américaines

et caribéennes.

Le Programme de Chirurgie

pour Enfants est lancé au

Nicaragua avec l’appui de la PADF.

L’OEA baptise la PADF « fondation à objectif spécial » et

« fondation de service », en reconnaissance de l’emphase

qu’elle met sur l’allègement de la pauvreté et les services aux

pauvres. La PADF s’enregistre à l’USAID comme organisation

de volontaires privée et obtient le statut de consultant

auprès de l’ONU.

Un programme d’agroforesterie de quatre ans

est lancé en Haïti et la Fondation Haïtienne de

Développement est établie.

La PADF lance des projets

de développement rural et

d’agriculture dans la Caraïbe

de l’Est, au Honduras et à Belize

Les dernières FDN sont créées au Honduras et à

Quetzaltenango, Guatemala. La PADF étend son programme

au Honduras, augmentant l’appui aux micro-entreprises,

renforçant la société civile et développant la première

fédération d’ONG (FOPRIDEH) du pays. Le Honduras est

l’un des plus grands programmes de la PADF.

La PADF signe un accord

avec l’Organisation

Panaméricaine de la

Santé pour la coopération

technique et l’évaluation de

programmes de santé.

HOnDurAS

50 ans de la PADF 11

les années 90 1993 1998 2000 20022001 20031994 1995

Des ONG internationales

comme Action International

commencent à répliquer les

programmes pour micro-

entreprises dont la PADF

fut la pionnière pendant les

premières décades.

Le travail de la PADF dans le

secteur du développement

municipal commence en

Argentine, au Guatemala,

au Pérou et dans d’autres

pays, et les premiers

efforts sont déployés pour

établir des liens entre les

gouvernements locaux et

les ONG.

La Banque Mondiale et

le Gouvernement haïtien

financent un second

programme de création

d’emplois de 30 millions

de dollars en Haïti.

Les Nations Unies et des

philanthropes comme

Ted Turner utilisent la

Fondation Panaméricaine

de Développement et ses

relations avec l’Organisation

des États Américains

comme modèle pour la

création de la Fondation

de l’ONU.

L’USAID établit son

Alliance pour le

Développement Global

(GDA) pour promouvoir les

partenariats public-privé

et la responsabilité sociale

des entreprises, similaire à

des initiatives lancées par

la PADF pendant les quatre

décades précédentes.

Le Programme de Services de Santé lève plus de 615 000 de dollars en dons et

équipements, qui incluent des équipements pour hôpitaux et des fournitures pour des

institutions médicales en Colombie, au Venezuela, en Equateur, en Uruguay, au Paraguay, en

Haïti et en République Dominicaine. Le Projet d’agriculture en montagne (HAP) de la PADF

financé par l’USAID, qui a duré jusqu’en 2006, réactive les exportations de café d’Haïti vers les

marchés des spécialités des États-Unis, de l’Europe et du Japon, résultant en une assistance à

plus de 58 000 personnes, augmentant les revenus de 1,14 million de dollars, et facilitant des

prêts à des agriculteurs d’un montant total de 795 000 de dollars.

La PADF lance une initiative de

développement économique

basé sur les transferts appuyant

des groupes d’immigrants aux

États-Unis d’El Salvador, d’Haïti

et du Mexique qui travaillent à

l’amélioration de l’éducation et

des infrastructure, la création

d’emplois, l’augmentation des

revenus, et l’offre d’opportunités

durables pour des communautés

dans leurs pays d’origine.

La PADF lance un projet pour l’emploi pour des dépla-

cés internes colombiens. La PADF signe aussi une alliance

stratégique régionale pour l’assistance lors de désastres

avec l’Association des Chambres de Commerce Américaines

d’Amérique Latine (AACCLA).

La PADF lance un programme de 30 millions de

dollars pour la création d’emplois en Haïti avec

un financement de l’USAID.

…de progrès

12 PADF

2004 2008 2009 201120102006 2007

Plus de 165 000 personnes

dans 70 communautés au

Costa Rica, à Trinidad et

Tobago, et en Colombie

bénéficient d’un

programme de réduction

de la vulnérabilité aux

désastres naturels. La

PADF met en œuvre, avec

le Gouvernement bolivien

et 180 municipalités,

un vaste programme de

projets productifs de

développement rural.

Le programme de dons

en nature de la PADF

sert plus d’un million de

personnes dans neuf pays,

dont le Pérou, l’Equateur, la

Jamaïque et l’Uruguay, avec

des dotations en équipement

et outils de formation.

Plus de 17 500 élèves, enseignants et parents bénéficient

du programme Manos Unidas por El Salvador de la PADF

qui sert de modèle de transition pour l’amélioration de

l’éducation. En Colombie, plus de 289 500 déplacés

internes reçoivent une assistance allant de services

d’éducation et de psychologie à de nouvelles infrastructures

et la formation à l’emploi.

En Haïti, la PADF accélère ses efforts

de réparation de résidences logeant

plusieurs familles à Léogâne, l’épicentre

du tremblement de terre de 2010, à l’aide d’un don de 1,98

million de dollars du Fonds Clinton-Bush pour Haïti et d’un

don de 1 million de dollars du fabriquant d’équipements

Caterpillar. La PADF annonce une extension de 1,2 million de

dollars du Programme de Coopération Sud-sud colombien,

un programme financé par le Ministère des Affaires

Etrangères de Colombie.

Via son programme « Notre Frontière », la PADF aide

100 000 haïtiens et dominicains en renforçant 43

organisations locales de la société civile dans la région

transfrontalière rien que cette année. La PADF aide

également le Parlement haïtien à créer une commission

spéciale pour la frontière avec pour résultat une importante

augmentation du financement alloué la région frontalière.

Après le séisme dévastateur

du 12 janvier 2012 en

Haïti, la PADF apporte 2,2

millions de dollars d’aide

individuelle et du secteur

privé à plus de 1,7 million

de personnes. Elle s’associe

au Ministère des Travaux

Publics, Transports et

Communications (MTPTC) et

à la Miyamoto International

pour développer un

programme d’inspection

de la sécurité de plus de

412 000 édifices affectés

par le séisme.

Le gouvernement colombien élargit son partenariat avec la

PADF en fournissant des fonds pour le développement de la

micro-entreprise parmi les populations déplacées du pays et

pour l’exécution de projets de génération de revenus dans des

groupes d’afro-colombiens et d’autochtones. La Colombie

s’est tournée vers la PADF à cause de ses résultats avérés dans

des environnements difficiles et de ses 50 ans d’expérience

de travail avec des entreprises micro et communautaires dans

différents endroits partout dans les Amériques.

Avec l’appui du

Département américain

de l’Agriculture et du

Gouvernement haïtien,

la PADF supporte

le développement

rural d’Haïti en

améliorant les

routes de montagne,

réparant des systèmes

d’irrigation, réparant

des écoles primaires,

plantant plus de

200 000 arbres

et protégeant et

défrichant des

terres arables.

2012

50 ans de la PADF 13

IMPACT sur

les Vies

HAïTI Dans ce but, la PADF a appuyé la création du

poulailler Bel Sol dans une plaine de 19 acres face

au quartier de Cité Soleil à Port-au-Prince. Sylvestre,

qui avait déjà de l’expérience en matière d’élevage de

volaille, est devenue administratrice de la ferme.

Bel Sol, qui compte actuellement 4 000 poulets

qui produisent une quantité équivalente d’œufs par

jour, devrait doubler sa production à 8 000 poulets

afin de satisfaire la demande.

« Le projet a été extrêmement bien accueilli par

la communauté voisine, en grande partie parce qu’il

provient de la communauté », dit Sylvestre.

Ce sont les groupes communautaires qui se

sont mis ensemble pour trouver une solution à un

problème évident et actuel qui affectait directement

leur capacité de se nourrir et de nourrir leurs familles.

« il y avait beaucoup de problèmes à Cité Soleil,

des problèmes souvent résolus dans la violence. Mais

voilà la preuve que quand nous nous unissons nous

pouvons nous aider nous-mêmes. »

« un centre de production

d’œufs nous permettrait d’avoir

une réserve durable d’aliments

qui fournirait des emplois », se

rappelle avoir dit rose sylvestre,

une participante au programme de

développement communautaire

urbain de la PADF.

Développement

d’Entreprises a Cité soleil

Visitez padf.org/nos-histoires

14 PADF

50 ans de la PADF 15

ColombieUn Asile pour

Enfants Déplacés

ils se sont bâti pour y vivre une petite cabane pour y

vivre à l’aide de bouts de bois, carton, plastic et autres

matériels.

Mery gagnait sa vie comme lavandière. Pour sa

part, son mari travaillait comme colporteur, mais ils

arrivaient difficilement à joindre les deux bouts. Mery

s’inquiétait de la santé de sa famille et se demandait

comment éduquer leurs quatre enfants.

Heureusement, les enfants de Mery ont trouvé

un asile au Centre de Services Complets pour la

Famille (CAiF selon son sigle en espagnol), un centre

appuyé par la PADF. Le CAiF offrait des programmes

de santé et de nutrition, d’éducation, d’organisation

communautaire, et de formation professionnelle

pour des enfants du préscolaire, des jeunes, des

femmes enceintes et des familles appartenant aux

populations déplacées et des plus vulnérables.

« non seulement mes enfants reçoivent

gratuitement des services d’éducation et de santé,

et à manger, mais encore je sens que j’ai davantage

de temps à leur consacrer », a-t-elle dit. « Ma vie a

tellement changé, grâce à la PADF »

Chassés de chez eux par le con-

flit armé, Mery et sa famille sont

arrivés à Popay, une ville du

département du Cauca dans l’est

de la Colombie, où ils ont lutté

pour survivre.

16 PADF

El salvadorMains unies pour l’éducation

et la PADF est intervenue pour installer un nouveau

laboratoire de sciences via un programme intitulé

Manos Unidas por El Salvador (Mains unies pour

el Salvador) auquel participaient la PADF, la Banco

Agrícola qui est une grande banque locale, et des

groupes de la diaspora salvadorienne de Los Angeles

et de Washington D.C., aux États-unis. Cet effort

conjoint a aidé à améliorer la qualité de l’éducation

en milieu rural à el Salvador.

« nous ne pouvions que rêver de cela », a dit

Marcos.

Marcos Cano a grandi en milieu

rural à El salvador, rêvant de

devenir architecte. Mais son école

ne disposait pas de l’infrastructure

nécessaire pour l’aider à accéder à

l’éducation supérieure.

Le projet a appuyé 70 projets d’éducation dans

65 écoles, aidant à agrandir et remodeler des salles

de classe, équiper des laboratoires de sciences et

des centres informatiques, installer et équiper des

bibliothèques, et offrir des fournitures scolaires.

« Sans un laboratoire de sciences, nous sentions

qu’il nous manquait quelque chose d’important », a

dit la Directrice d’école Alicia López de Hernandez.

« Mais maintenant tout cela a changé. nous

remercions la PADF et toutes les organisations et

personnes qui nous ont aidé à réaliser cet important

projet d’éducation ».

peRspeCtiVeEn

l e succès de nos projets nous ont dotés d’une grande

crédibilité sur le terrain, non seulement parmi ceux que

nous avons servis, mais aussi parmi nos entreprises

partenaires, nos bailleurs de fonds publics, et les gouvernements

hôtes. nos liens solides avec l’Organisation des États Américains et

le secteur privé nous ouvrent l’accès aux leaders régionaux et aux

officiels du gouvernement, et nous permettent de nous concentrer

plus facilement sur les domaines pleins de défis.

Bien que le potentiel de croissance soit grand dans un avenir

proche avec nos programmes actuels, nous avons aussi de grandes

opportunités d’expansion via une plus grande diversification

régionale de notre travail et grâce à une base de bailleurs plus

diversifiée.

Mais nous ne nous reposons pas sur nos lauriers.

nous explorons de nouvelles priorités régionales, étendant la

portée de notre action pour arriver à toucher des communautés

sous-servies partout dans l’Hémisphère, et renforçant les

partenariats que nous avons développés avec des entreprises et des

gouvernements dans les Amérique et au-delà. nous renforçons

nos relations avec des partenaires et contributeurs actuels et

nouveaux. A mesure que change l’Hémisphère, la PADF s’adapte.

C’est pourquoi notre manière d’identifier de nouvelles opportunités

et de faire face aux besoins locaux est devenue plus agile que

jamais.

Aujourd’hui, la PADF est en bonne position pour relever les

défis du développement qui se profilent : offrir de nouvelles

opportunités aux personnes les plus vulnérables de l’Hémisphère et

à celles qui ont été exclues de leurs sociétés.

Les perspectives futures nous stimulent. et nous espérons que

ce soit le cas aussi pour vous.

les succès de la PADF durant les cinquante dernières

années et notre importante croissance au cours des

derniers douze ans ont positionné la PADF comme

une importante force pour le développement en

Amérique latine et dans la Caraïbe.

18 PADF

peRspeCtiVeEn

Venez nous aider à construire un

Hémisphère d’opportunités pour Tous

50 ans de la PADF 19

CoMMEnT

4 MANIÈRES DE FAIRE uN DoN À LA PADF

ContRibueRVos Dons font une Différence

un éventail de sources de contribution allant de dons individuels au

partenariat avec des entreprises renforce la capacité de la PADF de servir

ceux qui ont le plus besoin d’appui. il faut des gouvernements et des bailleurs

multilatéraux, des fondations, des entreprises privées, et des gens comme

vous pour faciliter notre travail partout dans l’Hémisphère.

nous Constituons le Mécanisme Idéal pour des Programmes de responsabilité sociale

La PADF constitue un excellent mécanisme et propose des modèles

innovateurs au travers desquels entreprises et fondations peuvent faire face à

des besoins critiques dans le domaine du développement et de la gestion des

désastres partout en Amérique Latine et dans la Caraïbe. Avec une gestion

transparente, des méthodologies avérées, et des relations essentielles qui

facilitent et mobilisent effectivement les contributions, les options de la

PADF dans le domaine de la responsabilité sociale maximisent l’impact et la

visibilité de votre entreprise.

nous serions Heureux de nous Associer à Vous

Si vous êtes une fondation ou une agence internationale, la PADF peut vous

aider à progresser vers l’atteinte de vos objectifs hémisphériques via des

programmes communautaires innovateurs. Pour davantage d’informations,

appelez le Bureau pour le Développement de la PADF au 202.458.3969 ou

envoyez un courriel à padf-dc@padf.org.

Vos Contributions sont objets de Déductions Fiscales

La PADF est une organisation enregistrée 501 (c)(3). Les contributions à la

PADF sont en général objets de déductions fiscales conformément à la loi

des euA. L’applicabilité de ces lois peut varier, donc nous encourageons les

donateurs à prendre des conseils fiscaux. Dans d’autres pays, les lois fiscales

doivent être consultées pour vérifier la déductibilité d’un don.

Donner en ligne sur padf.org/donner

Pan American Development Foundation

1889 F Street nW, 2nd Floor

Washington, DC 20006

tel : 202.458.3969

Des legs peuvent être faits à la PADF par

l’intermédiaire du testament ou de la

fiducie entre vifs d’un donateur.

Des dons de titres boursiers, de biens

immobiliers à valeur accrue, de

propriétés, d’assurance ou de fiducies

peuvent également être faits à la PADF

en soutien de ses programmes.

En ligne

Chéque ou mandat

Dons par anticipation

Autres dons

20 PADF

Partenaires Hémisphériques récentsentreprises et institutions

AeropostAlmar USABacardi Ltd.Banco AgricolaBurson-MarstellerBoeingCargill HondurasCaterpillarCBS4 MiamiChevronCircle Solutions ToolsCitiColtabacoCompañía General De Equipos, S.A. de C.V. Cornwell Quality Tools CompanyDanaher Tool GroupDiageoEcopetrolEMC FedExFlorida International UniversityFinraGreenberg Traurig LLCHoliday Inn ExpressInterlex Communications, Inc.LAN AirlinesLockheed Martin Marriot Hotel Hollywood, FL Merck Metro NewspapersMiami MagazineMicrosoft Money Gram MTV PraxairProPacRiley-SloaneRIM/BlackberryRoyal Caribbean International Ltd.Shady Grove Adventist HospitalSocial Miami.comSonyTelefónicaUnivisionWalmart Warner Music GroupWestern UnionZep Transports, Inc.

Chambres de Commerce et associations d’entreprises

Chambres de commerce américaines au Chili, en Colombie, au Costa Rica, en République dominicaine, au Salvador, au Guatemala, en Haïti, au Honduras, en Jamaïque, au Nicaragua, à Trinidad et Tobago et au Venezuela.

FEDECARIBEChambre de commerce des États-Unis d’Amérique

fondations

Fondation Caterpillar Fondation Cinépolis Fondation Citi Fonds Clinton-Bush pour Haïti Fondation Donner Fidelity Charitable Gift FundHomes for Haiti FoundationInternational Lifeline FundFondation Communautaire de Silicon ValleyFondation Telefónica Fondation Charles DelmarFondation MGiveFondation de MiamiFondation Sage Fondation Yéle HaitiUnited Way of Miami Dade, Inc.

ong internationales Partenaires

Croix-Rouge américaineBoys & Girls Club of Broward CountyFeed My Starving ChildrenFeed the ChildrenGlobal ImpactHaiti PartnersInternational Lifeline FundInternational Service of Hope/IMPACTKenyas Kids, Inc.Mission Relief ServicesMissionary Flights InternationalPrivate Sector of the Americas

secteur Public

Gouvernement du Canada

Gouvernement de ColombieAgencia Presidencial para la Acción Social y la

Cooperación InternacionalGouvernement de BarrancabermejaGouvernement de BolivarMinistère des Affaires Etrangères

Gouvernement d’HaïtiBureau de MonétisationMinistère du CommerceMinistère des Travaux Publics, Transports et

Communications

Gouvernement d’EspagneAgencia Española de Cooperación Internacional

Gouvernement de Taiwan

Gouvernement des États-UnisDépartement de défenseDépartement de la sécurité intérieureDepartement d’ÉtatDépartement des anciens combattantsAmbassade des États-Unis d’Amérique en BolivieAdministration des services générauxAgence des États-Unis pour le développement

internationalAgence des États-Unis pour le développement

international/Programme des biens excédentairesCommandement du Sud des États-Unis d’Amérique

multilatéral

Fonds de l’OPEC pour le développement international

Organisation des États Américains ONU-HabitatLe Groupe de la Banque mondiale

autres bailleurs

Asociación SalesianaCabralana y Ayuda HaitíCírculo Católico de ObrerosFirst Baptist Church of WheatonFriends of Grenada IncGeorgetown Preparatory SchoolGood SearchHavre de Grace SDAC, Inc.Helicop Sociedad Anónima Costa RicaJamaican Women of Washington, Inc.Laboratorio Clínico AmaditaMercado de Valores de Costa RicaUniversidad de Concepción

padf.org/partenaires

Directeur du projectHearly G. Mayr

Remerciements particuliersFrank GómezJohn SanbrailoJudith HermansonDaniel O’NeilCaterina ValeroNathalie LiautaudMaria Fernanda PoliniSandra PérezNelly SambraIvy Kuperberg

ConceptionBeth Singer Design, LLC

Cette publication

À propos de la PADFLa Fondation Panaméricaine de Développement est une

organisation à but non lucratif qui relève de la section 501 (c) (3)

du Code fédéral des impôts des États-Unis d’Amérique. Elle réunit

de nombreuses parties prenantes, dans le but d’améliorer les

moyens de subsistance et l’autonomie au sein des communautés,

ainsi que de renforcer la société civile, de promouvoir le respect

des droits de l’homme, de protéger l’environnement et de

réagir face aux catastrophes naturelles qui frappent l’Amérique

latine et les Caraïbes. Mise en place par l’Organisation des États

Américains en 1962, la PADF est intervenue dans l’ensemble des

pays de l’hémisphère. En 2012, ses programmes ont profité à

9 millions de personnes, dans 29 pays différents.

1889 F Street, NW, 2nd FloorWashington, D.C. 20006Tel. 202.458.3969

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