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ts

,TL ACTUALITE DE LA PRINCIPAUTE DEPUIS PLUS DE 35 ANS

IMMOBITIERLe bon moment

pour investir ?

N" 51 7 . 3€.3 nu 30 NovEMBRE 2017

MonacoTech

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15 startup rpour GonsrrureItauenir

GONSEIL NATIONALTrois candidatsà la présidence

RENGONTRECharles Leclerc,la Fl en ligne de mire

ffi't:"'i:

SPECTAGLEAyo et Michaël Gregorioà la salle du Canton

II

III

I

O dossïer

n ce début novembre,

MonacoTech, l'incuba-

teur/accélérateur de

startups monégasques

tion équiPée Pour des confé-

rences, quatre salles de réunion,

des cabines Pour téléPhoner en

toute confidentialité, deux Fab-

Labs (fabrication laboratories)'

sortes de laboratoires où Peuvent

être installés des aPPareils Pour

réaliser des Prototypes' Par

exemPle, et surtout l'esPace de

co-working, un o7en sPace où

sont imPlantés 50 bureaux Pour

les resPonsables des startuPs' En

cette fin octobre, deux d'entre

elles étaient délà Présentes, You-

Stock et HYVe, toutes devraient Y

être en novembre.

Ouinze entepdsesOuinze entreprises sélectionnées

((

MonacoTechvadeveniropération-nelavecI'inaugu-rationdeses locatxavenuePrtnceAlbertIIetI'arrivéedes différen-tes startuPs.,,

par un lury dont les membres ont

été choisis en fonction de leur ex-

périence du suiet mais aussi Pour

permettre une certaine diversité'

Ce iury a tous les Pouvoirs Pour la

sélection mais est chargé aussi de

suivre l'évolution des startups

pendant leur Présence à Monaco-

Tech. On Y trouve des Personnali-

tés de tous horizons : rePrésen-

tants de I'ExPansion économique'

investisseurs, busrness angels'

spécialistes du ventu re caPital'

Quant à lacheville ouvriàre de I'en-

semble si l'on Peut dire, c'est Fa-

brice Marquet dont la candidature

a été retenue Parmi 120 dossiers

et dont chacun s'accorde à dire

que c'est " the right man at the

va devenir clairement opérationnel

avec I'inauguration de ses locaux

avenue Prince Albert ll à Fontvieille

et l'arrivée des différentes stadups

sélectionnées par le iury en iuilletpuis en sePtembre, 15 au total'

Des locaux de 820m2 dont I'orga-

nisation a été conçue < sur me-

sure > pour une telle activité. Avant

d'accéder aux locaux réservés aux

startups, une salle Permet les

échanges et les contacts avec les

visiteurs venus de l'extérieur. Une

fois franchie I'entrée proprement

dite, on trouve une salle de forma-

30 Ln Gazelte de Monâco n'517 | 3 au 30 novembre 2017

right place ". Ce Mon4Jasque né

en 1 981 afait I'Ecole Supérieure dePhysique et de Chimie lndustriellepuis obtenu un doctorat à I'Univer-sité Paris Vll. ll se définit lui-mêmecomme un ingénieur/chercheurspecialiste du transfert industrieldans le secteur biomédical. Auteuret co-auteur de très nombreux tra-vaux, brevets et publicationsscientifiques notamment sur le dé-veloppement de nouveaux dispo-sitifs médicaux en oncologie etdans les domaines neuro v{7éta-tifs, il a beaucoup travaillé sur des

Projets de stanups et connaît bienles Etats-Unis puisque son cursusI'aconduit à I'Université de Colum-bia de 2009 à2012. " J'ai décou-

leur si{1e voire leur recherche/dé-veloppement même si la produc-

tion pounait être délocalisée horsde Monaco dans certains cas.

Comment tout ceci va-t-il s'organÊ

serdans la pratique ? En marchantbien sûr mais dans le cadre der{7les bien définies. Au moins un

des fondateurs de chaque startupdevra être présent à MonacoTech

et sera tenu de participer à la vie del'incubateur. La durée d'accueil estprévue à un ou deux ans pour l'in-cubation et entre six et dix-huitmois pour l'accélération maischaque projet déclare la période

souhaitée lors de son passage de-vant le jury et des prolongations

sont possibles. Le jury évaluera le

3 au 30 novembre 2017 | no517 la Gâzerte de Msnaco 31

((

L'objectifestde per-mettre ledéveloppe-mentoudefairevenir enprincipautédesentreprises.,,

vert que les Etats-Unis ont une ap-proche très transvercale. C'est là-

bas que j'ai appris à maîtriser lesenjeux économiques de l'innova-tlon ", indique-t-il.

les avantages stategiquesde MonacoManifestement heureux d'être re-venu < aLr pays ", Fabrice Marquetsouligne les avantages straté-giques de la principauté et comptebien développer l'outil qu'il adésor-mais en mains à partir d'un modèlepropre à Monaco et en privil{;iantle long terme. l-objectif est claire-ment en effet de permettre le déve-loppement ou de faire venir en prin-cipauté des entreprises quiy auront

MonacoTech. 15 startups pour construirc I'avenirO dossier

Monaoofeoh:un Ghoix stratégiquc

ilomcolech est désormals une rta-liÉ,Ouel sera mn lôle ?

Je voudrais revenir sur le contexte.

La création de MonacoTech est

I'aboutissement d'une réflexion

engagée il y a environ deux ans

lors du lancement de I'Observa-

toire de I'industrie. Une réflexion

comptant deux volets : les indus-

tries existantes, d'une Part, les

nouvelles, d'autre Part. Goncer-

nant les premières, les questions

portent sur leur aveni4 sur leur dé-veloppement en princiPauté dans

un contexte où nous avons connu

un certain nombre de fermetures

et de suppressions d'emPlois.

Dans le cadre du Projet de llotGharles lll, nous avons réfléchi à la

réhabilitation de surfaces à Font-

vieille pour permettre I'extension

d'activités déjà présentes ou I'ani-vée de nouvelles mais en conser-

vant leur vocation industrielle' Le

second volet c'est d'attirer ces

nouvelles activités que nous pour-

rons hébeçer et dont le déveloP-

pement serait favorisé avec la

création de structures d'accueil

appropriées. Tout ceci s'inscrit

dans une perspective de diversifi-

cation des activités de la Princi-pauté. Une prârccuPation Parta-gée par le gouvernement et leConseil national afin d'avoir des

relais de croissance et d'autres

sources de recettes f iscales' Enf in,

c'est un choix strat{7ique qui vise

à contribuer à I'image que nous

souhaitons offrir de Monaco et qui

conespond à la volonté du Prince

de dynamiser notre économie.

Golrment la sùucturc va't+lle loneflonner ?

Nous bénéficions d'atouts Parti-culièrement favorables avec la

présence et le soutien de Xavier

Niel, actionnaire maioritaire de

Monaco Telecom et le concours

des érquipes animées Par Martin

Péronnet.

Nous avons aussi eu la chance derecruter un jeune MonQ;asque

KLoréation deMonacoTechestl'abou'tissementd'uneréflarionengagéelors dulancementdel'Obser-vatoire del'industrie.,,

particulièrement dYnamique et

compétent, Fabrice Marquet, qui a

le profil idéal pour diriger Monaco-

Tech d'où sa désignation Par le iuryparmi plus de 120 candidats. En-

fin, bien évidemment, nous avons

trouvé les locaux adaPtés Pour ac-

cueillir les startups. lls étaient pré-

câlemment occuPés Par une so-

ciété industrielle et se sont libérés.

lls offrent une surface de Près de

900m2 et ont été aménagés, je

crois pouvoir le dire, de la mdlleurefaçon possible pour accueillir les

startups sélectionnées.

méUsgmemr quel est le staÛt de

tonacolbdt et commentva 9orga'nlser h prÉsence de ces starbPs ?

MonacoTech est une SAM dont le

capital est détenu par I'Etat qui va

opérerdans le cadre d'une cooPé-

ration et d'un partenariat avec Mo-

naco Telecom. Le PrinciPe est que

toutes les startups soient Pré-sentes au même endroit Pendantune période donnée afin que ce

projettout au long de cette pÉriode

sachant qu'il Peut rcmPrc tout

contrat avec un Préavis d'un mois

en cas d'apparition de Problèmesou si les conditions Prévues ne

semblent pas realisees. Fabrice

Marquet le souligne : " ll s'agit de

crfur un esprit communaubirc au

sein d'un écosPême hééro-gène ". Certains créateurs ont en

effet un profil plutôt local, d'autres

très international, leur maturité des

projets ainsi que le niveau de sénio-

rité des porteurs sont aussitrès dif-

férents.

De plus, s'ily a des projets qui sont

déjà finances, pour d'autres des

recherches defonds sont en cours.MonacoTech n'a pas pour mission

d'intervenir dans ce domaine mais

des conseils seront donnés notam-ment en orientant les fondateurs

Dans cet enttetien, Jean Gastellini, conseiller de gouvernement-ministre des Finances

rt dr I'fronomie, explique les raisons qui ont conduit à la création de I'incubateur MonacoTech

et les objectifs qui lui sont fixés.

tabriceMarquet

Kunesprttcom-munaataireau seind'unécorystèmehétérogène.

,,Fabrice Marquet

32 La Gôrstte de Monaco n"517 | 3 au 30 novembre 2017

soit un tenain de fertilisa-tion avec un suivi des pro-jets, un tutonng sousI'egide de Fabrice Mar-quet avec I'aide de Mo-naco Telecom mais aussid'institutions moné-gasques telles que I'Ordredes experts-comptables,I'Ordre des avocats, deI'IUM ou encore la MVCA(Monaco Pivate Equityand Venturc Capital Asso-ciation, NDLR) qui appor-tera sa connaissance duvenfiJre cqpdal. C'est un

écosystème qui se crée,

tout ceci sur la base duvolontariat.

Et c€s stalûps, quelle de

dlque ? Ouel sera leur sta-ût?La direction de I'Expan-sion économique leurfournira un document at-testant qu'elles sont ac-cueillies par Monaco-Tech : ce sera un regimespécial sachant que lesstartups devront, par ailleurs,conclure un contrat avec Mona-coTech. Elles pounont y être do-miciliées sans avoir à accomplirles formalités habituelles ou en-gager les frais conespondants.En fait, il y a deux régimes : I'incu-bation et I'accélération. Dans cedernier cas, les structures ontdéjà une forme juridique avec un

siège social et un objet social.

Gombien de peconnes par starfup ?

Au bûal ?

MonacoTech pouna accueillir unesoixantaine de personnes soit en

moyenne quatre personnes pourune quinzaine de startups. La du-rée prévue de I'accueil est dequatre à six mois pour les " accé-

lérées " et d'un an pour les

" incubées ", durée quipeut être renouvelée.

un prublème maleur pour

les startups. ltlomcolbdt

louera-t+lle un rûle en lamailèrc?C'est exact mais ce n'estpas la vocation première

de MonacoTech. En re-vanche, ce pounait être un

rôle joué par la SACDE(Société d'Aide à la Créa-tion et au Développementd'Entreprise) qui n'est pas

directement partie pre-

nante au projet.

Nous envisageons plutôt

un système de boursemds pas obligatoirementun investissement en ca-pital. l- objectif fondamen-tal est de constituer un in-cubateur " made in Mo-naco D en espérant que

certaines de ces startups

N venues de la principauté

L ou d'ailleurs pounont etsouhaiteront s'y dévelop-

per. Je reprendrai une formule quej'aime bien ; " ilfaut que ce soit in-fércssanf pour Monaco pour despelsonnes rhtéressées par Mo-naco D. D'ailleurs, en complémentd'éventuels financements deI'Etat, I'intérêt généré par nosstartups auprès d'investisseursprivés présents à Monaco est déjàtrès prononcé. a NoelMEIIlY

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Jsan Gastellini

vers des busrhess angels ou desfonds de venture capftal. Plus gânémlement, des mentors appelés àintervenir doivent aussi apporter unpoint de vue extérieur souvent prêcieux. Aujourd'hui MonacoTech estouvert à tous les secteurs d'activitémême si des thématiques fortescommencent à se dégager notam-ment en santé et développementdurable. Fabrice Maquet pense

effectivement qu'une sprécialisa-tion dans deux-trois secteurc clésest nécessaire à moyen terme.

50 burcauSur le plan matériel, MonacoTechdispose aujourd'hui de 50 bureauxindividuels dont près des deuxtiers vont être occupés dans les

Prochains jours ou semaines. Engénéral, chaque startuP disPosera

(( IwororoTech dispose aujowdhai

de 50 bureauxindividuek dontprèsdes deuxtiersvontêtu occupés. 77

d'un ou deux bureaux mds cechiffre peut être dépassé si néces-saire, il en coûtera 150 euros par

mois pour les sociétés en période

d'incubation ei 300 pour celles enpériode d'accélération. Des mon-tants sans commune mesure avec

les espoirs mis dans cette struc-ture. Du côté des autorités moné-gasques, on se rQouit du soutienapporté par Monaco Telecom etson actionnaire majoritaire XavierNiel qui a créé à Paris I'incubateurStation F qu'il est inutile de décrireaujourd'hui. La principauté qui

souhaite offrir I'image d'un pays

aux activités et aux recettes diver-sifiées voit dans MonacoTech un

vecteur de cette image en mêmetemps qu'une pépinière de nou-velles activités permettant de sesubstituer ou de compléter les in-dustries existantes dont plusieurs

ont râluit leurs effectifs ces der-nières années.

Quant aux startups, dont nous dé-crivons les projets présentés par

leurs créateurs dans les pages qui

suivent, elles misent beaucoup surla principauté et le label Monaco-Tech. Selon I'expression consa-crée, c'est du " gagnant-gagnant "à court terme mais aussi à un hori-zon moins proche pourautant queplusieurs startups sur la ligne dedépart connaissent un développe-

ment significatif. a NodMmEi

3au30novembre2017 | n'517LaGâ?oltcdeMonaco 33

O dossier

bâtiments sélectionnés mais aussi avec les hôtels, les hôpitaux et

les immeubles de bureaux et centre commerciaux qui sont grands

consommateurs d'énergie.

Teale Europe souhaite être un acteur maieur dans la transition éner-

gétique de Monaco, et notamment en déployant ses solutions dans

le domaine des énergies renouvelables (solaire), ou d'autres techno-

logies de type biométhanisation (traitement des déchets)' o N'M

deeSystem, au sein de Mo-naco Tech, est un peu unegrande sæur puisque

cette structure a été crééeen 2009. Ëlle est née de I'associationde gérants de fortune et d'ingénieursvoulant offrir des solutions répondantaux nouveaux besoins de la gestion

de fortune notamment en termes degestion et de consolidation des don-nées, d'automatisation des tâches etde gestion de la " compliance ". Sonéquipe fondatrice : Pierre-AlexandreRousselot et Frédéric Gérault. Aprèsavoir débuté sa carrière en tant quegéomètre, Pierre-Alexandre Rousse-lot s'est spécialisé dans le développement de logiciels appliquésà la gestion d'actifs. Passionné d'innovation, il prône la digitali-sation humaine et adapte la technologie au service des profes-

sionnels de la gestion privée. Aujourd'hui, KeeSystem accom-pagne les gérants de fortune indépendants el les family officesen leur apportant le conseil et les solutions pour simplifier et op-

MonacoTech. 15 startups pour construire I'avenir

timiser leur activité quotidienne, soumise à un environnementparticulièrement complexe. Basée à Monaco et à Genève,

KeeSystem a choisi un canal de distribution court - en vente di-recte - pour favoriser une meilleure réactivité grâce à des équipestechniques en interne capables d'intervenir rapidement chez les

clients. o N.M.

Teale : Itoptimisation énergétiqueI eale résulte de la fusion de deux sociétés fondées à Sin-

I oaoour par Adrian Bukmanis et Pierre Megret il y a plus

I ie "inq "ns,

et de I'apport d'un groupe de Eusrness An-

t gels de Singapour sous la direction de Pierre Rico, jus-

tifiant lui-même de décennies d'expérience dans le domaine de

l'énergie.

Teab àéveloppe et déploie une gamme de services visant à I'opti-

misation énergétique des bâtiments grâce à de très solides

connaissances en ingénierie de l'énergie tirées de I'expérience de

ses fondateurs et investisseurs.

Selon ses dirigeants, à travers sa plateforme cloud Utility - Energy

Management, Teale permet d'économiser jusqu'à 30% des coûts

liés à la dépense énergétique, tout en râluisant de façon significa-

tive bien sÛr le " carbon footprint " des installations'

Plusieurs dizaines de clients ont déjàdéployé la plateforme en Asie

et pour les plus avancés d'entre eux, Teale propose l'Eneryy Per-

formance Contract, un modèle gagnant-gagnant où les montants

des économies réalisées essentiellement sur les factures énergé-

tiques financent Teale et ses partenaires.

Teale Europe basée à Monaco dont les responsables sont Arnaud

Blandin et le Mon{Tasque Patrice Palmero, a vocation à adapter

les algorithmes développés en Asie en prenant en compte les spé-

cificités monégasques et de climats tempérés en général'

Afin de détecter ces spécificités, Teale Europe cherchera à travail-

ler en premier lieu avec le gouvernement monégasque sur des

KeeSystemes logiciels pour la gcstion dtactifs

AdrianBukmanis,

co-fondateurde ïeale.

o

llanotek:des solutionsécologiques

N

: '---

anotek Materials lnc a vocation à créer des solu-

tions écologiques dans le domaine de laconstruction. La société a été constituée en

mars 20'l 7 mais elle est véritablement opération-

nelle depuis juillet. Elle est animée par Daniel Mazour, son

président, dont les activités s'exerçaient précédemment

dans I'immobilier et le " cautionnement de cautions ", lequel

est assisté par Vladimir Mazour, son directeur général' Sa

première activité internationale est la commercialisation de

Nanocement, un additif chimique qui permet d'utiliser moins

de ciment (150kg au lieu de 350kg) pour la fabrication d'un

mètre cube de béton. Ce qui est tout à fait important

puisqu'on sait que la fabrication de ciment est responsable

de 5% des émissions de COe.

A côté de Nanocement, Nanotek Materials examine diffé-

rents projets en particulier comme la purification de I'eau

avec des traitements par le plasma en remplacement de

ceux par I'ozone ou le chlore ou des bétons verts. Daniel

Mazour semble persuadé que, dans le contexte actuel,

beaucoup de coopérations sont possibles pour développer

de telles technologies, que ce soit avec les universités voire

avec les gouvernements eux-mêmes. a N.l\/.

''' r î*

the M;nâco chamber of Commerce and Industry under No 68 S 01 1 91. Registered VAT N o FR 40 00002674 9.

34 La Gazette de Monaco n'517 | 3 au 30 novembre 20173 au 30 novembre 2017 | no517 l-a Gazelte de Monaco 35

MonacoTech. 15 startups pour construirc l'avenirO cossier

r e oroiet " Surqisafe " est né en 2015 de la rencontre d'un

I neuÉchirurgËn et d'un ingénieur de Centrale' Lors de la

I chirurgie du cancer par exemple, la nécessité d'obtenir

h ,n" uÉhtion complète de la tumeur est fondamentale,

au risque de voir apparaître une récidive et de compromettre les

suites opératoires. Dispositif mérCical à faible coût, Tamanoir est

une canule d'aspiration intelligente capable de détecter immélia-

tement des tissus anormaux ou cancéreux lors d'une intervention

chirurgicale ainsi que des fuites de fluide biologique lors de situa-

tions médicales critiques. Tamanoir permet d'améliorer les résul-

tats des intelentions avec une espérance de vie supérieure tout

Surgisafe : une Ganulc intelligenteen réduisant les coûts. Bien que ce soit un dispositif de haute tech-

nologie, le système Tamanoir reste " low cost "' Tamanoir est ac-

cessible à tous les praticiens du monde entier, y compris aux pays

en voie de développement afin d'y améliorer significativement la

qualité de vie des patients. l-équipe Surgisafe Ltd. comprend les

deux co-fondateurs, le docteurThierry Desjardins, neurochirurgien

depuis plus de 20 ans qui a identifié le besoin de développer la

canule * Tamanoir ", initialement pour diagnostiquer les fuites de

liquide céphalo-rachidien avant son extension à la chirurgie du

cancer et des tissus anormaux, et Nicolas Veau, ingénieur (Cen-

trale et Supelec) basé à Los Angeles et specialisé depuis plus de

15 ans dans les implants cochléaires, qui a réalisé la phase proto-

typale de Tamanoir. Elle s'est récemment étoffée avec I'anivée de

Jean-Paul Sabini, ingénieur et " serial entrepreneur ", Français

basé à Montréal. Les cibles de Surgisafe Ltd. et de son produit

phare * Tamanoir ' comprennent la chirurgie des cancers en géné-

ral mais aussi la chirurgie de certaines maladies comme I'endomé-

triose quitouche 185 millions defemmes dans le monde. Tamanoir

intéresse aussi toutes les disciplines chirurgicales (neuro-chirurgie,

chirurgie du rachis, ORL...) où une fuite de liquide céphalo-rachi-

dien peut survenir et qui doit être traitée imm6Ciatement mais aus-

si dans les cas de traumatismes crâniens graves dans les services

de réanimation. Tamanoir permet aussi de diagnostiquer très pré-

cisément une rupture de la poche des eaux à I'approche du terme

de la grossesse. o N.M.@

PHYG : pour les gretfes rénalesFr ffi,fiËii","-T"i*Lîî:ff"",:;ïTlJ,Î,""ï:; ;ïî":îi":Ë,:îli:J:ff[î,Î:H;:::ï:;#:;Tî'i:'il.I I Oà"

"nirrrgi"n", qui en sont eux-mêmes les utilisa- au chirurgien d'améliorer les performances de son acte' PHYG

Y teurs tinau-x. pHyG est un dispositif chirurgical intel- contribue ainsi à un rallongement très sensible de la survie des

risent qui permet ra préservation HYpothermique du Greffon 3:ffffi.ïnilîJâ,":""î;"'"iit::i:iflilT",lîi"trll,T;{il des greffons. Les résultats attendus sont une augmentation du

nombre de greffons, une espérance de vie du patient rallongée,

une diminution des coûts hospitaliers dans un contexte d'indis-

pensable maîtrise des dépenses de santé. a NM.

36 La GazettÊ de Monaro n'517 | 3 au 30 novembre 2017

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tLa eanule

rl'aspirationTanranoir.

Goraliotech : les protéines du GorailI e projet Goraliotech s'inscrit dans

I la continuité d'une collaboration

I scientifique initiée au sein duI Centre Scientrfique de Monaco

(CSM), il y a près de quatre ans, dans lecadre d'un programme de recherche sur lecorail rouge de Méditerranée financé par laFondation Paul Hamel. Cette collaborationétait réalisée entre l'â1uipe de physiologiecorallienne du département de biologie ma-rine et le LIA BAHN" à laquelle appartenaitle Dr Rachid Benchaouir; lié au départementde biologie médicale. En effet, I'equipe dephysiologie corallienne s'intéresse depuislongtemps à l'étude de diverses protéines

de coraux dont les fonctions et les proprié-

tés restent inconnues à ce jour. l- equipe du fiLIA BAHN a proposé d'utiliser son savoir-faire biotechnologique en production et purification de protéines àgrande échelle. C'est au cours de ces phases de production qu'il

est apparu qu'une des premières protéines étudiées possédait despropriétés innovantes insoupçonnées pouvant intéresser des do-maines aussi variés que la cosmétique, la pharmaceutique ou

même la biotechnologie. Après le dépôt d'une demande de brevet,

le Dr Rachid Benchaouir a souhaité créer une startup de biotech-nologie marine qui aurait pour objectif de produire, d'évaluer et devaloriser les produits biologiques issus des organismes coralliens.

Chercheur en biologie depuis 12 ans, RachidBenchaouir est docteur en biochimie et biologiemoléculaire (Université Piene et Marie Curie)avec une spécialité en microbiologie virale. Unegrande partie de ses recherches a été consa-crée à la lutte contre des pathologies génétiquesgraves, en particulier la myopathie de Du-chenne. ll est actuellement directeur scientifique(CSO) d'une société de biotechnologie franci-lienne basée à Versailles, la société SQY Thera-peutics, liée au LIA BAHN. Ses recherches I'ontamené àentretenir des liens étroits avec le CSMmais aussi avec l'Association mon{Tasquecontre les Myopathies présidee par Luc Petta-vino. l-apport du CSM dans la création de lanouvelle société est primordial en raison des di-zaines d'années d'expérience de ses âluipesde recherche dans l'étude des coraux, souligne

Rachid Benchaouir. Coraliotech aura une relation privilégiée avecle CSM pour le développement de substances actives protéiquesd'origine corallienne. l-évaluation de leurs propriétés innovanteset la valorisation des effets les plus prometteurs sous la forme debrevets d'invention permettra à la société des retours financierssous la forme de revente de licences ou la revente des produitseux-mêmes. a N.M.

'{Laboratoire lntemational Assoeié sur les Biotnérapies

Appliqus€s aux Handicaps Neuromusculaires)

lloueteoh Surgery I des technologiespour les uétérinaires

ovetech SurgeryTM est une SARL familiale co-fon-dée et co-gérée par Victor Robalo (IPAG BusinessSchool à Paris) et Maud Danchin qui poursuit un

cursus de master en droit à Nice et dont la famille atravaillé pendant plus de 30 ans dans le domaine médical hu-main notamment à Monaco. Ses parentssont eux-mêmes associés de NovetechSurgery créée à Monaco en mars dernierinitialement sous le nom de Vetlig lnter-national. Le projet consiste à faire béné-ficier les vétérinaires chirurgiens destechniques les plus avancées en adap-tant des technologies existantes en mé-decine humaine aux besoins spécifiquesdes vétérinaires. Novetech Surgery a déjàconstitué un catalogue d'implants ortho-pédiques et viscéraux. Comme I'expliqueVictor Robalo, ceci demande des actionsde recherche/développement impor-tantes, des contacts étroits avec les vété-rinaires pour connaître leurs besoins etimplique de procéder à des études ap-profondies avec des chirurgiens référents

afin d'obtenir I'approbation de ses produits avant d'en faire lapromotion et de constituer un réseau de distributeurs au planinternational. L équipe participe aussi à des congrès de chirur-gie en Europe ou à des rencontres vétérinaires et achève la miseen place de son site internet novetech-surgery.com. a N,M.

3au30novembre2û17 | n"SlTLaGszeltedeMsnaco 37

g

O dossier MonacoTech, lS starfups pour construire I'avenir

G.I,E.L. : un drone dirigcable laneua Boats:un bateautout électrique^

i5".';!"1âî i.ï ï?'lâÎlÎ;l :ïi:iËïl,i'J :";t 1 drone : le dirigeable drone. Ce drone a la capacité

Y exceptionnelle de voler plusieurs iours sans inter-

ruption et de transporter jusqu'à 70kg de charge utile sur de

longues distances. Les marchés cibles de cet équipement sont

la surveillance, I'inspection, la sécurité civile et publique, la com-

munication, l'information et le divertissement' La société a été

fondée par Eric Sidot, son président, Paul Conil qui en est le

directeur général, Philippe Bérat et Pierre Balaskovic' Ce projet

vient d'être labellisé par le comité de labellisation du Plan lndus-

triel Dirigeables du programme gouvernemental français intitu-

lé " Nouvelle France lndustrielle ". o N.M.

long iangé Uhhauô€d Ai.ship

æClIr-

Eric Sidot et Paul Gonil

1..

I aneva Boats a été fondée il y a un an par une équipe

I de spécialistes de la construction navale ei des

I énergies renouvelables, Maxime Pachot, FrançoisI Richard et Marc Ronet. lls ont conçu un bateau

100% électrique équipé de deux packs batteries qui déve-loppent une puissance de 220cv, offrant la possibilité depointes à 30 næuds, sachant que chaque bateau est uniquegrâce aux multiples personnalisations offedes. Le Laneva aune autonomiê de six à sept heures à dix næuds. La rechargese fait à partir d'une connexion au réseau eVou à des pan-neaux solaires via une prise normale (dix heures) ou un sur-chargeur (une heure). Ce " piein " coûte 2-3 euros, soulignentses créateurS, contre 600€ pour un " day boat " thermique.Les matériaux utilisés pour le bateau sont le bois issu de fo-râs durables, le liège naturel et un cuir résistant et biosourcé.Le plan d'action prévoit une levée de fonds sur cette fin d'an-née avec des essais et démonstrations suivis des premières

ventes l'année prochaine. o ru.1,t.

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4

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TerraioT: Smart Sale GityI e prolet de TerraioT by CymbioT est basé sur la création

I d'une Smart Safe City à Monaco, utilisant des infras-

I tructures existantes ei en les élargissant' Le but est de

b fournir aux résidents, aux visiteurs et à l'administration

des outils lol dans le but d'améliorer leur sécurité, la gestion du

trafic, les mesures de pollution, etc. Cette solution sera basée sur

une plate-forme unique d'intégration et de gestion de l'loT dans

la plateforme unique de Cymbiol ainsi qu'un module de gestion

de Big Data qui sera développé au sein de MonacoTech'

CymbioT offre une approche produit afin d'intégrer et de gérer le

déploiement de réseaux loT et systèmes de gestion vidéo (Video

Management Systems VMS) à grande échelle. Une fois présent

à MonacoTech, TerraioT by CymbioT commercialisera son acti-

vité en y aioutant une page web dédiée au projet (wwwcymbiot'

com). Oren Feldman, fondateur et actionnaire majoritaire de Cym-

biol apporte des dizaines d'années d'expérience sur le marché

mondialde lasécurité et de l'intégration. Basé surson expérience

opérationnelle, il s'efforce de créer des solutions originales ré-

pondant aux besoins réels des paftenaires et clients du monde

entier. a N.M.

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Pose des tapis de lestage de l'émissaire du Larvotto

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38 La Eazeite de Mrnaco n'517 | 3 au 3û novembre 2017 3 au 30 novembre 2017 | no517 [a Gazette de Monaco 39

dossier O,#

MonacoTech, 15 sfarfups pour construirc l,avenir

If rois entités mais un seul dossier, ainsi se présente Ie

I projet dont Marie Michaud l'une des deux co-fonda-

I trices explique : " C'est la première agence digitale deI mannequins, figurants, comédiens ef hôfesses ". Son

lancement est prévu pour le'15 novembre prochain. Mannequindès l'âge de 16 ans, Marie Michaud a défilé sur toute la planète.Au début de cette décennie, elle rencontre Anne Davené, pas-sionnée de mode, qui a créé le concept du shopping événemen-tiel. Toutes deux créent en 2012 Graine de Mode, une agencemère. Parallèlement, le concours de mannequins New Fashionva voi r le jour. Les deux femmes décident en ZOI 7 de cr éer Gangz.Marie Michaud en décrit le principe : " Gangz est ouvert à un pu-blic majeur. Du côté BtoC, nous ciblons les personnes en re-cherche d'un complément de revenus (étudiants, rctraités, actifs),des professrbn nels tels que figu rants ou comédiens au statut d, i n-termittents, des personnes souhaitant se fairc repérer dans le

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AcçotN p'aNl çtTv TNTETZAI Lr?:..I

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-+8II g8 300 226' Mannequins, Gomédiersr hôtesses :une agence digitale

monde du cinéma ou du mannequinat ou simplement vivre uneexpérience inédite. Notrc promotion se fera uniquement parvoiedigitale (campagne Facebook, lnstagram, Adwords). Du côtéBtoB, il y a trois marchés : le marché de la production audiovi-suelle, celui des hôtesses et ce lui du mannequinaf ". Mais le pro-jet est en réalité plus vaste puisque la créafion d'une agence demannequins est prévue dont les partenaires seront Gangz et MyMother Agency, structure constituée par Bernard Hennet, ex-chairman " monde " du groupe Elite, premier réseau mondiald'agences de mannequins, et Philippe Caerts, éditeur de publi-cations sur le luxe.My Mother Agency se présente < avec sa multi-plateforme à lapointe des technologies digitales comme une base de donnéeset un outil de casting ouveft à tous et offrant une couvefture pla-nétaire ,. Un dossier dont l'originalité et le caractère innovant ontséduit le jury de MonacoTech. a N.t\L

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3 au 30 novembre 2017 | no517 tâ Gazelte rle Monaco 41

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MonacoTech. 15 startups pour construire l'avenir

HWE

I ;:J:i[il":ï f#i"iI depuis PratiquementI deux ans mats la struc-

ture a été créée officiellementces jours-ci. lls sont Partis d'un

constat : " Aujourd'hui, 650/o des

Français ne se rendent Pas aux

évènements Parce qu'ils sont

confrontés àun double Problèmede sécurité et de logistique.

Comment Y aller ? Avec qui ?

Comment acheter un billet ?

Comment le revendre ? La Plate-forme est-elle sécurisée ? Qui va

s'occuPer des enfants ? " " Nous

avons donc décidé de créer

Hyve, le réseau social dédié à

l'évènement. HYve a une mission

principale ; Making the event

simple again I En clai4 simPlifier!' évènement,. expliquent Pascal

Ë Ferrucci et JérémY Scatigna.

" Nous étions seulement deux étudiants (un tech, unbiz) qui jouaient au football américain en tant quecoéquipiers depuis près de huit ans. Habitués àjouer au niveau Elite (équivalent à la Ligue 1 enFrance) devant seulement une vingtaine de specta-teurs tandis que la capacité du stade dépasse faci-lement les 1 000 personnes ". " Sur la Côte d'Azufdes milliers de personnes regardent le Super Bowlchaque année mais ces mêmes personnes n'ont ja-mais entendu parler de l'équipe locale, poursuivent-ils. C'est le cas pour le football américain mais endéfinitive cela s'applique à fous les domaines del'évènementiel. L'information ne remonte pas surTÊ

samment aux oreilles des potentiels spectateurs ".A partir de là, annoncent-ils : " Nous créons une pla-teforme communautaire entièrement sécurisée oitvous pouvez, en tant qu'utilisateurs, découvrir lesévènements en fonction de vos go0ts et de vos pré-férences, vous connecter avec vos amis, rencontrerde nouvelles personnes, acheter, revendre ou pro-poser des tickets d'évènements, partager un covoi-turage, réserver des seryices de logement, des ser-vices de stationnement et même des serylces debabysitting. Chez Hyve, nous croyons fermementque I'industrie évènementielle doit se métamorpho-ser et passer par une grande avancée technolo-gique. C'est pourquoi nous I'avons basée sur frolstechnologies : machine learning, intelligence aftifi-cielle et blockcha,n ". a N.M.

K P"r-"ttre auxutilisateurs deneplusseulementregarder desphotos mais aussi devivreleurs envies, tt sastrasavoca

tions ainsi qu'une carte pour les situer, la possibilitéde commander un chauffeur privé ou d'organiser unco-voiturage avec des amis, un accès aux différentstransports possibles mais également un système devote pour proposer plusieurs loisirs à ses amis ouencore un chat pour prendre des décisions degroupe. L'objectif étant de permettre aux utilisateursde ne plus seulement regarderdes photos mais aus-si de vivre leurs envies, comme I'indique Sacha Sa-voca.Seul dans un premier temps, ce dernier s'entourerapidement d'un groupe d'amis composé de MarionMano la juriste, Hugo Defois et Yoann Barthelemi lesdéveloppeurs ainsi que Grégory Giannini le financieret Valentin Hardy, le marketeur. Leur cible ? Lesjeunes qui aiment prendre des photos et qui ont desdifficultés à s'organiser, insiste le fondateur. Aprèsavoir décidé de se lancer dans plusieurs pays(France, Angleterre, Etats-Unis, Australie, Canadaet Monaco), le groupe d'amis table sur du " streetmarketing " et compte demander à des passants detester I'application. a N.M.

une p ateforme pour les éuènements

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Link your Leisure :

organiser ses loisirsI ink vour Leisure est une société fondée en mars 20'17 et qu'il n'arrive pas à trouver la localisation de cet endroit' C'est

I ;;;';;;;vlca, dont va découter une application à ce moment que naît " Blitz ", qu'il présente comme étant un

I ;;,|''.iil alftr " qui sortira en décembre piochain. ll agenda autour de la photo avec, à chaque fois, le nom d'éta-

h " "" "àtt"

ioe" "n

septembre 2016 lorsqu'il voit une blissement ou du lieu. L application propose également un cata-

photo à la plage postée sur un réseau social par un de ses amis logue de loisirs avec heures d'ouverture, notations et descrip-

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42 Lâ Gazstte de Mûnâco n'5t7 | 3 au 30 novembre 2017

MonacoTech' 15 startups pour construire l'avenirO dossier

YouStock: le sto6kage sur mesureAlexis

Bouresche

JacopoMarzocco

-1!: q}; objets à stocker (mobilier' vê-

tements, objets volumineux'

archives...), le Particulier ou

I'entreprise commande sur

internet des modules de ran-

gement qui lui sont livrés

sous 4h. ll les remPlit, ren-

seigne son inventaire en

ligne (photo, descriPtion) et

planifie la collecte des mo-

dules dePuis son compte en

ligne. Ces modules sont

scellés, numérotés et mis

dans les entrePôts sécuri-

sés. S'il souhaite récuPérer

un ou plusieurs modules

Eo

\t i,:ï"""":" i,;l:':iï' i:3::"'3Jl "

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!Y Londres etAlexis Bouresche, diplômé de I'EDHEC Bu-

I siness School. Deux ans après c'est 500m3 de mobilier

stockés pour les particuliers, 500m3 de mobilier stockés pour les

entreprises, plus de 11 000 unités stockées et plus de 500 clients

et 6 salariés à temps plein avec un objectif de chiffre d'affaires de

4OO OOO€ pour une troisième année d'exploitation mais le déve-

loppement de l'activité permettra d'atteindre un chiffre d'affaires à

500 OOO€ en 2017 . Afin de maintenir un développement agressif,

YouStock a clôturé sa première levée de fonds en octobre'

YouStock propose des services de stockage sur mesure aux par-

ticuliers comme aux professionnels. Le concept : en fonction des

stockés, il lui suffit de sélectionner sur son inventaire en ligne et les

objets seront livrés sous 24h.

La plus-value de ses services, selon ses dirigeants : un stockage

qui se transforme en service personnalisé avec une location non

plus d'espace défini mais en fonction de celui utilisé par les mo-

dules de rangement et une prise en charge/livraison qui se fait à

domicile.YouStock dont les véhicules retiennent I'attention en principauté

connaît une croissance rapide et veut étendre sa zone de chalan-

dise. Elle est l'une des premières structures à s'être installée dans

les locaux de MonacoTech'* Nous souhaitons devenir te Dropbox des blens physiques "'affirment-ils. a N lvl.

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Yachtneeds : applicationpour supcr yachts

Née en 201 5 d'une idée de Tony Ryan Stout, Yachtneeds est en

44 Li|çâztttedeMonacon'517 | 3au30novembre2017

train de devenir le moyen principal pourtransmettre digitalement

les besoins quotidiens d'une communauté de " Yachties " à haute

mobilité et travaille pour des clients de très haut standing dans

le monde.Avec ses trois fonctions principales (directory, chat etiob place'

ment) l'équipe a déjà obtenu un vrai succès, avec plus de 50o/o

des utilisateurs potentiels qui ont recours à l'application chaque

mois, et une couverture géographique supérieureà7SYo des des-

tinations préférées des superyachts.

Le nouveau site, Yachtneeds.net, lancé avec succès au

Yacht Show 20'17, présente aussi la nouvelle barre de

avancée, qui permet la recherche de mots spécifiques dans

database des24 000 sociétés listées, et confirme le choix du

Yachtneeds d'utiliser les technologies les plus actuelles pour

poser des innovations au service spécifique du personnel

gant.Avec une équipe désormais de 20 personnes, dont trois

loppeurs et un team production basés à Monaco, Bristol'

et Chypre, plus de dix commerciaux en Europe, aux

et en Asie, Yachtneeds est en pleine expansion. Son but est

porter dans le monde entier et dans le yachting la "Touch ". a N.[/.

achtneeds est la nouvelle application pour super-

yachts qui géolocalise ses utilisateurs et leur permet

de contacter directement des fournisseurs dans plus

de 600 ports dans le monde.

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