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Introduction par

M. Issa ISSA ADBOU

4ème Vice­Président du Conseil Départemental

Et

Yves­Marie RENAUD

Secrétaire Général aux Affaires Régionales

Conseil Départemental de l’Habitat et de l’Hébergement

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A/ La Commission d’Urgence Foncière (CUF)���� installée depuis le 4 juin 2019.���� se concentre en priorité sur le domaine du privé titré.

B/ Établissement Public Foncier et d’Aménagement de Mayotte (EPFAM)���� acteur dans la production de foncier permettant la réalisation de logements.

C/ Action Logement���� Plan d'Investissements Volontaire (PIV) : achèvement des logements qui sont en finition, accompagnement à l’accession sociale à la propriété, installation d’un 2ème bailleur social.

D/ Comité « Maîtrise de la Dépense en Énergie » (MDE)���� Soutien aux actions générant des économies d’énergie.

I.  Renforcement et évolution de la gouvernance

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QUESTIONS / RÉPONSES

Conseil Départemental de l’Habitat et de l’Hébergement

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A/ Synthèse départementale des PC(I)LHI���� 15 communes sont arrivées au terme de la démarche.���� 150 actions inscrites dont 104 opérations d’aménagement ou d’amélioration de l’habitat.���� Généreraient sur 5/6 ans : 465M€ de déficit opérationnel, le traitement de 13.560 logements (dont 6.795 précaires et 1.736 concernés par un risque naturel) et un besoin de 4.529 relogements.

B/ Recensement INSEE 2017 : étude logement actualisée���� 63.000 résidences principales.���� 40 % sont de l’habitat précaire.���� Habitat en tôle majoritairement concentré sur Mamoudzou, Koungou, Dembéni puis Petite-Terre (partie Est de l’île)

II. Les démarches d’amélioration de la connaissance

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QUESTIONS / RÉPONSES

Conseil Départemental de l’Habitat et de l’Hébergement

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���� 53 mesures. 5 d’entre elles concernent le logement, l’aménagement urbain et la lutte contre l’habitat illégal.

���� Suivi de la mise en œuvre du Plan (avril 2019) : - 400 logements sociaux mis en chantier (SIM)- signature de 3 conventions « Action Cœur de Ville ».- un premier arrêté préfectoral « Loi Elan » pris dans le cadre d’une opération de démolition d’habitat illicite.

���� mise en place du Fonds Départemental de Solidarité (FDS) cofinancé par l’État et le Département (enveloppe 2019 : 10M€)

III.  État des lieux des démarches de planificationLe Plan gouvernemental pour l’avenir de Mayotte

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���� Révision du PLOM à la suite des Assises de l’Outre-mer et du Livre Bleu. La méthode a été la suivante :

���� Mars 2019 : Ateliers nationaux puis territoriaux . Définition des priorités locales :- développer un produit de logement adapté au contexte du territoire et à la résorption de l’habitat précaire ;- territorialiser les aides de l’Anah ;- doter l’EPFAM de moyens complémentaires pour assurer ses missions de régularisation foncière et de portage pour le compte d’opérateurs publics.

���� Septembre 2019 : finalisation du PLOM.

���� 2 décembre 2019 : signature du PLOM 2019-2022 au Ministère des Outre-mer.

III.  État des lieux des démarches de planificationLe Plan Logement Outre­Mer 2019­2022 (PLOM)

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A/ Plan Logement Outre-Mer 2019-2022 : 77 mesures aut our de 4 axes

���� Axe 1 : mieux connaître et mieux planifier pour mieux construire ;

���� Axe 2 : adapter l’offre aux besoins des territoires ;���� Axe 3 : maîtriser les coûts de construction et de

réhabilitation ;���� Axe 4 : accompagner les collectivités territoriales en matière

de foncier et d’aménagement.

Chacun de ces axes doit être décliné sur chaque territoire afin de tenir compte des spécificités locales.

Gouvernance du PLOM : concerté et proposé par le préfet, le Plan sera présenté lors du 1er comité national de pilotage à la fin du 1er trimestre 2020 .

III.  État des lieux des démarches de planificationLe Plan Logement Outre­Mer 2019­2022 (PLOM)

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III.  État des lieux des démarches de planification

D/ Le Plan Départemental d’Actions pour le Logement e t l’Hébergement des Personnes Défavorisées (PDALHPD)

���� Des actions en cours :

- Mise en place du contingent préfectoral,

- Installation en cours sur la mise en place de la CCAPEX (Commission de coordination des actions de prévention des expulsions),

- Mise en place d’un FJT

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III.  État des lieux des démarches de planification

État d’avancement des grands outils de planification

���� Schéma d’Aménagement Régional (SAR)���� dernier atelier du territoire : 4 et 5 décembre 2019���� 3ème CESAR (Commission d’élaboration du SAR) : 6 décembre 2019.���� Prévisionnel arrêt / Président CD ? (Samuel)

���� Opération d’Intérêt National (OIN)���� créée le 19 avril 2018- la mission de définition du (ou des) périmètre(s) a été confiée au président de l’EPFAM (18 juin 2018)- étude EPFAM (janvier 2019) : définition de secteurs stratégiques de développement et de 6 études de préfiguration d’une OIN « multi-sites »- 1er trimestre 2020 : délimitation définitive des périmètres en Conseil d’État.

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III.  État des lieux des démarches de planification

État d’avancement des grands outils de planification

���� Programmes Locaux d’Urbanisme (intercommunaux) et de l’Habitat (PLUiH)

���� CCNM : interco défaillante mais soutien à la commune de Koungou pour une modification de son PLU.

���� CADEMA : PLUiH(D), délibération prise pour la révision du PLUi valant PLH et plan de déplacement urbain (juin 2019)

���� CCPT : délibération du 29 mars 2018 pour prescrire son PLUiH.

���� CCS : délibération du 14 juillet 2019 pour prescrire son PLUiH.

���� 3CO : délibération du 8 avril 2017 pour prescrire son PLUi valant PLH.Avancement Samuel ??

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III.  État des lieux des démarches de planification

État d’avancement des grands outils de planification

���� Plans Communaux et intercommunaux de Lutte contre l’Habitat Indigne (PC(I)LHI)

���� 14 communes et une intercommunalité (CCPT) ont terminé leur Plan et ont défini leurs priorités d’actions sur la durée du plan (5 à 6 ans)

���� la CADEMA a signé un protocole d’accord en septembre 2018 et a d’ores et déjà engagé plusieurs des actions prioritaires de son PiLHI.

���� le PCLHI de la commune de Koungou devrait être validé fin 2019 ou début 2020.

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III.  État des lieux des démarches de planification

État d’avancement des grands outils de planification

���� PRU et NPRU :���� Le PRU de M’Gombani est en cours de finalisation.���� Les 3 NPNRU sont en phase opérationnelle: Koungou, Kawéni (fin 2019) et la CCPT (1er semestre 2020)

���� Cœur de Ville / Opération de Revitalisation du Ter ritoire (ORT) :

���� Création des ORT : article 157 de la loi ELAN���� Instruction du 4 février 2019 : transformation des conventions Coeur de Ville en convention ORT.

���� CADEMA : signature de la convention le 6 décembre 2019.���� CCPT : prévue vers le 15 février 2020.���� CCS et commune de Chirongui : il n’y a pas d’opération « Coeur de Ville » à Chirongui mais l’État accompagne la collectivité dans sa démarche de revitalisation urbaine.

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III.  État des lieux des démarches de planification

État d’avancement des grands outils de planification

���� Observatoire des loyers (OLL)���� la réalisation de la préfiguration de cet observatoire avait été confiée au Centre de Ressources (CDR). Ce travail n’est pas arrivé à terme du fait de la dissolution du CDR

���� le travail qui a été réalisé par le CDR, en collaboration avec l’ANIL, devrait être repris et valorisé sous une autre forme en 2020.

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QUESTIONS / RÉPONSES

Conseil Départemental de l’Habitat et de l’Hébergement

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A/ Loi ELAN (23 novembre 2018) :���� Aménagement :- Opération d’Intérêt National (OIN)- Opération de Revitalisation du Territoire (ORT)

���� Logement social : - compétences élargies de la Commission d’attribution des logements, - cotation de la demande,- gestion en flux des contingents,- protection des données et Système National d’Enregistrement (SNE)

���� Lutte contre l’habitat indigne et les marchands de sommeil : - simplification des mécanismes de LHI,- article 197 de la loi ELAN,- présomption de revenus à l’encontre des marchands de sommeil.

IV.  Évolutions réglementaires

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A/ Engagements financiers :���� Les crédits (État, Département, CSSM et Ademe) alloués à l’habitat et à l’hébergement ont progressé de plus de 13 % entre 2018 et 2019

���� LBU : le volume d’engagements se situait à un peu plus de 27M€ en 2018 et dépassera les 30M€ en 2019.

V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20190 €

5 000 000 €

10 000 000 €

15 000 000 €

20 000 000 €

25 000 000 €

30 000 000 €

35 000 000 €

Evolution de la LBU depuis 2011

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A/ Mise en place du protocole FRAFU���� le FRAFU finance des études pré-opérationnelles, des équipements de viabilisation primaire et secondaire.���� 3ème appel à projets FRAFU (2018) : 15 dossiers déposés, 14 retenus pour un total de plus de 5M€.

B/ EPFAM���� Offre de foncier pour la réalisation d’opérations de logement social : accession sociale ou très sociale, locatif social, logement intermédiaire mais aussi privés. Cf. remarque AB !?���� Dotation de l’État : 3M€ en 2018 et en 2019.���� Plusieurs projets expérimentaux sont actuellement en cours : centre d’hébergement à Tsoundzou II, logements à coûts maîtrisés à Doujani, locaux d’hébergement à Hamouro, etc.

V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de l’aménagement du foncier

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A/ Accession sociale :���� fort impact de la suppression de l’AL accession (en février 2018) : 9 logements financés en 2018 et 12 en 2019.���� Complément de la CSSM à l’apport personnel LATS : 7 bénéficiaires en 2018 (24k€) ; aucun à fin novembre 2019.���� Aides à la pierre du Département : 22 dossiers déposés mais aucune prise en charge en raison de l’inadaptation du règlement d’intervention du dispositif.

B/ Locatif social :���� 2018 : LBU de 8,1M€ pour 277 LLTS���� 2019 : LBU de près de 8,5M€ pour 237 LLTS et 149 LLS (total de 420)

V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de la production de logements neufs

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de la production de logements neufs

C/ Le parc locatif social :���� il est passé de 236 logements en 2017 à 275 en 2018 et 391 en 2019 (novembre)���� les demandeurs sont en majorité des ménages de 2 à 3 personnes ; leur demande porte sur les communes où se situent le parc social (Mamoudzou, Petite-Terre et Koungou)

D/ Perspectives 2020 :���� Système National d’Enregistrement (SNE) : N° unique���� Contingent préfectoral���� Convention d’Utilité Sociale (CUS) pour les bailleurs : définition d’une politique patrimoniale et d’investissement, affirmation de la politique sociale de l’organisme, politique de service rendu aux locataires.

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de l’amélioration des logements existants

A/ Aides à l’amélioration de l’habitat : propriétaires occupants

���� 2 dossiers financés en 2018 (47k€ LBU)���� inadéquation de l’arrêté préfectoral du 11/05/2017 avec la réalité du terrain ?

B/ Anah : propriétaires bailleurs���� 2019 : 8 dossiers de prime IML financés���� Perspectives : convention avec Soliha (prime IML), programmes « Action Cœur de Ville »

C/ Action « Coeur de Ville »���� Redynamisation des cœurs d’agglomération et centre-bourgs.���� Dzoumogné labellisé « AMI Centre Bourg »

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de l’amélioration des logements existants

D/ Plan « Logement d’abord »���� CADEMA seul territoire ultra-marin retenu.

���� Il s’agit d’une expérimentation : mobiliser, réhabiliter et mettre aux normes de confort 50 logements du parc privé en vue de les louer à un public prioritaire.

E/ Expérimentations Auto – Construction/ Réhabilitati on encadrée (ACE/ARE)

���� Mamoudzou : périmètre NPNRU de Kawéni

���� Koungou : périmètre NPNRU

���� Petite-Terre : périmètre NPNRU La Vigie.

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de l’amélioration des logements existants

F/ Autres aides���� Conseil Départemental : FASAAL (ex-Fasul)

���� ADEME : finance diverses études sur des dispositifs favorisant les économies d’énergie ainsi que l’Espace Info Énergie

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan des opérations de Résorption de l’Habitat Insalubre

A/ 3ème Appel à projets RHI – 2018 :���� 33 demandes déposées : 5 travaux, 28 phases pré-opérationnelles.���� 23 opérations retenues : 5 travaux, 13 phases pré-opérationnelles pour un total de 6,8M€ de subventions.

B/ 4ème Appel à projets RHI – 2019 :���� 17 demandes déposées : 9 travaux et études techniques, 8 phases pré-opérationnelles.���� 11 opérations retenues : 6 travaux, 5 phases pré-opérationnelles pour un total d’un peu plus de 13M€ de subventions.

C/ Expérimentation : Hamouro (Bandrélé)���� Réalisation de locaux d’hébergement visant à mettre les populations en sécurité dans le cadre d’une future RHI.

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de l’hébergement et de logement adapté

A/ Capacité d’hébergement et de logement adapté :���� Hébergement : 6 opérateurs sur le territoire, une forte augmentation de l’offre ces dernières années 621 places en 2019 ���� Logement adapté :

- Création et autorisation de places de Maison relais (42 places ),

- Autorisation des places en résidence d’accueil (25 places)

- Renforcement des places IML (280 places)

���� Lancement du dispositif « ALT 1 »sur le territoire

����Poursuite de la déclinaison du plan logement d’abord en lien avec la CADEMA

���� Dynamique de création de places de logement adapté

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergement

Bilan de l’hébergement et de logement adapté 

B/ Activité du Service Intégré d’Accueil et d’Orienta tion : ���� Hausse importante des demandes d’hébergement enregistrées en 2018 : 823 demandes (contre 394 en 2015, 581 en 2016, 560 en 2017)���� Forte augmentation du nombre de personnes accueillies et accompagnées en 2018, 1 323 personnes hébergées, dont 460 enfants ( contre 699 personnes en 2017) .����Mise en place du SAO (service d’accueil et d’orientation), ����Forte implication des CCAS en 2018, ����Des solutions de sortie vers le logement pérenne qui demeurent encore minoritaires (33 % des sorties s’opèrent chez des tiers) ���� Perspectives : - Poursuite de la dynamique de création de places de logement adapté, - Diversification des réponses en matière d’hébergement temporaire (village relais de Tsoundzou II) - mise en place de l’expérimentation de la ligne « 115 »

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V.  Bilans des dispositifs publics en matière d’habitat et d’hébergementBilan des aides à la personne

A/ Allocation de Logement (CSSM)���� Allocation de Logement Familiale (ALF) : 740 allocataires en 2018, 712 en 2019 (juin)���� Allocation de Logement Sociale (ALS) : 63 allocataires en 2018, 56 en 2019 (juin)���� Aides financières (accès à l’eau et l’électricité, impayés, etc.) : 27 bénéficiaires en 2018 (22,7k€), 5 bénéficiaires à mi-2019 (4.221€)

B/ Fonds de Solidarité Logement (FSL, Département)���� Aides à l’accès au logement : 3 ménages aidés en 2018���� Aides au maintien : 107 ménages aidés en 2018 (32k€)���� Réglementation inadaptée aux publics concernés, modification du Règlement intérieur du FSL ?

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QUESTIONS / RÉPONSES

Conseil Départemental de l’Habitat et de l’Hébergement

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I. Renforcement et évolution de la gouvernance

II. État des lieux des démarches d’amélioration et de la connaissance

III. État des lieux des démarches de planification

IV. Évolutions réglementaires

V. Bilans des dispositifs publics en matière d’habita t et d’hébergement

Conseil Départemental de l’Habitat et de l’Hébergement

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Direction de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Mayotte

www.ecologique­solidaire.gouv.fr

FIN