14h salle polyvalente (près de la mairie) à faye d'anjou (49) · 2013. 6. 20. · la uestion...

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14H— Centre Social des Coteaux du Layon, Salle Polyvalente (près de la Mairie) à FAYE D'ANJOU (49)

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Page 1: 14H Salle Polyvalente (près de la Mairie) à FAYE D'ANJOU (49) · 2013. 6. 20. · La uestion de la jeunesse est au œu des péoupations de l’ensem le des politiues pu li ues

14H— Centre Social des Coteaux du Layon,

Salle Polyvalente (près de la Mairie)

à FAYE D'ANJOU (49)

Page 2: 14H Salle Polyvalente (près de la Mairie) à FAYE D'ANJOU (49) · 2013. 6. 20. · La uestion de la jeunesse est au œu des péoupations de l’ensem le des politiues pu li ues

Quelques moments forts en 2012

Janvier ........................ Installation à Cholet

Mars à novembre ....... Formation action sur « La participation des habitants » à Angers

1er mars ..................... Conseil fédéral pour l’élaboration du nouveau projet fédéral

15 juin ........................ Journée sur le Bien Vieillir

Juillet .......................... Recrutement nouveau délégué fédéral

31 Octobre ................. Co-organisation de journée régio-nale des Juniors Associations

1er décembre ............. Co-organisation de la journée sur les Politiques jeunesse en milieu rural

4 Décembre ................ Organisation Journée régionale sur le Bien Vieillir

2012, la fédération des centres so-ciaux en quelques chiffres

21 Centres sociaux adhérents

26 Administrateurs

Une équipe de 2 salariés

3 Commissions de travail (Jeunesse, Bien Vieillir,

Adhésion Reconnaissance)

79 membres actifs et bénévoles (travailleurs so-

ciaux, personnes accueillies et administrateurs

d’associations adhérentes)

63 Bénévoles qui ont bénéficié d’une formation

7 actions de formation à destination des profes-

sionnels soit 68 salariés formés

Le soutien aux centres sociaux

Etre un lieu ressource pour les centres sociaux adhé-

rents fait partie de nos missions fédérales de base. Il

s’agit d’accompagner, soutenir, qualifier les équipes bé-

névoles et salariés des centres sociaux. Depuis 2012, la

formation des acteurs est une responsabilité régionale

en lien permanent avec le niveau départemental. La fé-

dération a accompagné en 2012 :

2 centres sociaux dans le renouvellement de projet

2 centres sociaux dans le recrutement de directeurs

1 centre social dans la fonction d’administrateur

1 accompagnement de centre social dans la fonction de direction

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La fédération comme institution et réseau

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La Jeunesse La question de la jeunesse est au cœur des préoccupations de l’ensemble des politiques publiques. Les centres sociaux s’en préoccupent depuis de nombreuses années. Même si l’anima-tion classique reste un élément essentiel de notre action no-tamment auprès des 12-16 ans, nous pensons qu’il faut certai-nement aller au-delà de cette approche.

Il faut aider les centres sociaux à sortir de leurs murs et à aller dehors rejoindre les jeunes en risque de désinsertion et en même temps arrêter de voir les jeunes en négatif mais au con-traire donner de la confiance dans la jeunesse, et dans leur ca-pacité d’action. Il faut parier sur l'avenir en aidant à la structu-ration d'une politique jeunesse et en aidant en particulier à la qualification des acteurs jeunesse.

Nous avons, à travers nos actions, essayé de contribuer à ces finalités :

Co organisation de la journée sur les politiques jeunesse en mi-lieu rural avec plus de 200 participants,

Elaboration d’une formation pour les coordinateurs jeunesse sur 5 jours de formation,

Animation d’une commission jeunesse qui s’est réunie 3 fois et des rencontres d’animateurs jeunesse par site,

Des actions inter centres,

Relais départemental de 17 Junior Associations avec le soutien de deux relais locaux,

Participation aux travaux du Conseil Régional dans les cadre des conférences régionales des acteurs de jeunesse comme représen-tant de l’Union Régionale des centres sociaux,

Mise en place d’une plaquette de communication commune pour les vacances,

Participation au réseau régional Co-Travaux.

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PPG : Participation des habitants

Parcours des bénévoles Gouvernance associative

La recherche action, développée en coopération avec les fédérations 44 et 85, dans le cadre de l’union régionale et commencée en 2011,

s’est continuée sur jusqu’à l’automne 2012.

Elle a mobilisé 21 jours de regroupement, 47 acteurs dont 22 professionnels et 25 bénévoles.

Les acteurs se sont mobilisés autour de trois groupes :

Participation des habitants Parcours des bénévoles Gouvernance associative

Afin de capitaliser et diffuser les travaux des trois groupes, plusieurs actions sont envisagées :

Une journée régionale de restitution,

La conception d’une mallette commune composée des outils construits et utilisées durant la formation,

Une présentation de cette mallette lors du congrès de la fédération des centres sociaux à Lyon en juin 2013.

Le bien vieillir

L’année 2012 aura été marquée par une volonté fédérale d’investir la question du Bien Vieillir. Depuis plusieurs an-nées, des centres sociaux adhérents mettent en place des actions pour accompagner :

La transition liée à la période de retraite

Le développement du lien social

Les relations intergénérationnelles

Lutter contre l’isolement social

Il s’agit d’accompagner les seniors dans les transformations liées à une nouvelle période de la vie. Ainsi dans une lo-gique de prévention et de lutte contre l’isolement, les centres sociaux sont des structures bien adaptées pour ré-pondre aux besoins des personnes vieillissantes et âgées. Un récent rap-port ministériel préconise de s’appuyer sur les centres sociaux dans les politiques de prévention et du lien social dans le vieillissement.

Concrètement la Fédération a mis en place des axes de développement sur cette thématique :

Une journée départementale sur la question du Bien Vieillir avec plus de 100 participants

Un recensement des actions existantes et l’élaboration d’une guide des actions existantes qui devra être finalisé en 2013

L’animation d’une commission départementale qui regroupe un binôme professionnel-bénévole par centre

Ces actions s’intègrent dans un plan d’action régional en lien avec les fé-dérations 44 et 85 et les centres sociaux de la Sarthe avec notamment une commission régionale et une journée régionale. Nous avons ainsi coor-donné l’ensemble de nos animations sur le Bien Vieillir avec une charte graphique commune à tous les départements, un diaporama de l’évolu-tion démographique décliné sur chaque département.

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Union régionale des fédérations des centres sociaux

Depuis sa création la fédération s’est toujours positionnée dans une approche régionale. Depuis quelques années, la

structuration régionale de notre logique fédérale a évoluée avec notamment la création de l’Union Régionale des fé-

dérations des centres sociaux. Il s’agit de renforcer la capacité de la fédération d’agir au niveau régional à la fois en

terme d’interpellation politique, de mise en place de stratégie et de développement des synergies communes entre

nos fédérations.

Ce projet collectif marque notre volonté de coopération et de mutualisation entre les différentes fédérations de la

région. Elle se traduit par :

La formation

Sans perdre le souci de proximité en terme d’intervention et de collecte des besoins, nous

avons mis en commun l’ingénierie de formation et pédagogie afin d’enrichir nos compé-

tences, les propositions faites et les expérimentations. Ainsi l’association régionale salarie

depuis avril 2012 une chargée de mission formation. Une commission formation est mise

en place et nous participons à la politique formation de la branche par une convention

avec la CPNEF. Nous devons continuer à consolider cette mission formation de la région.

La communication

Nous avons souhaité mettre en synergie et en cohérence nos outils de formations. Concrètement cela se traduit par

un site internet commun http://paysdelaloire.centres-sociaux.fr, une modélisation de nos outils de communication

(newsletter, des outils mutualisés… ). Donner à se voir collectivement, nous permet de créer une identité commune

et mieux se faire connaitre au niveau régional.

Zoom Participation des habitants MPT Angers

Formation action de mars à Novembre 2012

1855 heures / Stagiaires

Définir les démarches de participation

Mesurer les effets de la participation

Découvrir les pratiques Participatives

Mettre en lumière et confronter les pratiques participatives des maisons de quartier d’Angers.

Définir les grandes lignes d'une culture partici-pative commune aux maisons de quartier

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Le bilan financier 2012

Les emplois—l’actif

Les immobilisations incorporelles 0 €

Les immobilisations corporelles 463 €

Les immobilisations financières 13 €

Les stocks 0 €

Les créances 50 171 €

Les charges constatés d’avance 0 €

VMP et disponibilités 179 715 €

A quoi sert l’argent ?

Total des emplois : 230 362 €

Les ressources —le passif

Fonds Associatifs 169 932 € Les provisions et fonds dédiés Les dettes 60 430 €

Total des ressources : 230 362 €

Le compte de résultat

D’où vient l’argent ?

Concrètement on a gagné quoi et on a

dépensé quoi en 2012?

Total des produits 206 422 €

Vente de services ...................................... 24 065 €

Subventions ............................................. 94 957 €

Cotisations ................................................ 70 583 €

Produits financiers ...................................... 2 521 €

Produits exceptionnels ................................... 766 €

Autres Produits ......................................... 13 529 €

Total des charges 163 425 €

Autres achats et charges externes ................... 62 769 €

Impôts et taxes ................................................. 2 444 €

Salaires ........................................................... 66 989 €

Charges sociales ............................................. 30 170 €

Dotations aux amortissements ............................. 336 €

Autres charges ..................................................... 717 €

Total des produits moins Total des charges

Excédent : 42 997 €

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Localisation géographique des centres sociaux adhérents en Maine & Loire et Mayenne