1 l'offre de service de la dsi pour un soutien renforcé à l'informatique scientifique...

1

L'offre de service de la DSI pour un soutien renforcé

à l'informatique scientifique

Janvier 2007

Délégation aux systèmes d'information2

Une DSI animée par la volonté

de servir les acteurs premiers de l’Institut : les chercheurs, de favoriser la transversalité au sein de l'Institut, et faire émerger les questions intéressant l'Institut, de proposer une offre adaptée à des besoins de nature très différente d'un unité à l'autre, de ne se substituer à personne (US, départements, commissions…), d’afficher un profil modeste tant le besoin est énorme, les retards importants et nos moyens forcément limités, de proposer sans jamais imposer !

L'offre de service de la DSI pour l’informatique scientifique


vers une offre DSI bien plus large que SPIRALES

- une offre élaborée par un groupe de travail "informatique scientifique" (DU, représentants, directeurs des départements DME, DRV et DSF, informaticiens scientifiques de l'IRD et de partenaires, de services centraux dont DP, DSF, DEV, DIC …)

<== ateliers

- constitution d'un groupe d'experts "informatique scientifique" : experts internes à l’Institut + experts externes



vers une offre DSI bien plus large que SPIRALES, structurée en réponse aux questions de :

1. Identification et partage des savoir-faire2. Valorisation et partage des outils3. Pérennisation des données4. Appui méthodologique5. Moyens matériels et humains6. Optimisations, mutualisations, capitalisations7. Circulation de l'information



1 : « Identification et partage des savoirs faire »

- constat :vraies compétences au sein des UR/US, mais très grande hétérogénéité et peu de perméabilité

- offre DSI - Exemples :

• continuer à organiser des ateliers thématiques concernant les "méta-données, les SIG en ligne, le traitement de données, les techniques de modélisation et calcul…"

• organiser des formations en s'appuyant sur les compétences identifiées

• animer un réseau de compétences



2 : « Valorisation et partage des outils »

- constat :outils mal ou pas valorisés pour l'Institut, hébergement "sauvage", outils liés à "un seul homme"


• contribuer, en lien avec le DEV et la DIC, à leur protection et à leur valorisation

• permettre leur hébergement au sein de l'Institut

• faciliter leur ré-écriture avec des outils plus modernes, et faciliter leur documentation

• favoriser l'utilisation d'outils génériques développés par l'IRD



3 : « Pérennisation des données »

- constat :production de donnée intense, données historiques, mais pas de véritable politique à l'échelle de l'Institut de conservation des données, perte de données - offre DSI - Exemples :

• aide à la structuration d'une réflexion qui doit être conduite au niveau des départements scientifiques• inventaire des bases de données scientifiques existantes• aide à la structuration de bases de données, à l'utilisation de standards et référentiels, incitation au catalogage et à la production de métadonnées• proposition d'un outil en ligne de catalogage et mise en place d'un portail d'accès aux données



4 : « Appui méthodologique »

- constat :fort besoin de conseils, d'aide méthodologique et de préconisations, manque de compétences dans certaines unités


• formulation de préconisations, identification de standards et référentiels, aide au choix de solutions

• réalisation de guides méthodologiques

• réalisation d'études comparatives sur les outils disponibles en statistiques, en SIG, dans le monde libre...



5 : « Moyens financiers et humains »

- constat :les demandes de postes ITA concernent en 1er l'informatique scientifique, les ressources humaines IS ne sont pas toujours bien réparties, ni bien dimensionnées

- offre DSI - Exemples :• mise en place d'une équipe "IS" Montpellier : coordination, animation, suivi de projets• constitution d'un pool d'informaticiens scientifiques de la DSI à Montpellier, Dakar, Nouméa… (gestion par le SIL)• travail en lien avec la DP pour caractériser les besoins de RH en IS• appui aux unités pour définir les missions et des profils de postes adaptés• poursuite de l'appel à propositions annuel SPIRALES• mise en place de plateformes techniques partagées (hébergement, système d'information, calcul…)



6 : « Optimisations, capitalisations, mutualisations »

- constat :besoins considérables et moyens en regard limités, besoins similaires d'une unité à l'autre, d'une communauté à l'autre, ainsi que chez les organismes partenaires : Cirad, Ifremer, Inra, Insu-Sdu /CNRS…


• capitalisation des expériences SPIRALES réussies• inventaire des puissances de calcul disponibles et facilitation des accès• favoriser les moyens partagés (outils et hommes) : cluster de PC• définition d'une boite à outils, avec des services à valeur ajoutée (prix, formations, animation d'un réseau de compétences et d'expertises…) • échanges entre organismes, constitution du groupe d'experts "IS", et actions menées avec organismes partenaires : ateliers thématiques, portail Nautilus, supercalculateur Nymphea



7 : « Circulation de l’information »

- constat :manque de communication, difficulté pour accéder aux informations, documentation et valorisation des actions très largement insuffisante


• diffusion des informations dans les centres et les unités

• développement d'une rubrique web « informatique-scientifique » pour valoriser les outils, les méthodes, les savoirs faire… (intranet et internet)



Actions simples, à forte valeur ajoutée

Approche incitative

Approche pragmatique par site

Volonté d'alimenter des indicateurs de suivi (dans le moyen terme) de l’efficacité de ces actions et de leur ROI

Pour en savoir + :

Régis HOCDE, chef de projet « informatique scientifique » : [email protected]


1 l'offre de service de la dsi pour un soutien renforcé à l'informatique scientifique...

Documents