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ASSEMBLEE GENERALE

Innovation

25 juin 2007

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Domaines clés et typologie des entreprises

Marie-Pierre Tuffery Marie-Pierre Tuffery

mission Développement et innovationmission Développement et innovation

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Définition de l’innovation

L’innovation est L’innovation est une nouveauté qui génère de la une nouveauté qui génère de la valeurvaleur (économique ou d’usage) c’est à dire qui (économique ou d’usage) c’est à dire qui satisfait un besoin solvable (rencontre un marché) satisfait un besoin solvable (rencontre un marché) ou crée de la richesseou crée de la richesse

Il ne faut pas confondre invention et innovationIl ne faut pas confondre invention et innovation

L’innovation n’est pas une première nationale ou L’innovation n’est pas une première nationale ou internationale : il s’agit d’une nouveauté internationale : il s’agit d’une nouveauté au au niveau de la PME elle-mêmeniveau de la PME elle-même

Cette nouveauté n’en est peut être plus une pour une autre entrepriseCette nouveauté n’en est peut être plus une pour une autre entreprise

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Types d’innovation L’ « L’ « innovationinnovation radicale »radicale » (ou de rupture), qui (ou de rupture), qui

correspond à la mise au point ou à la correspond à la mise au point ou à la commercialisation de produits nouveaux est commercialisation de produits nouveaux est opposée à opposée à l’« innovation incrémentale »l’« innovation incrémentale » qui qui concerne seulement une améliorationconcerne seulement une amélioration

L’ « L’ « innovation technologique »innovation technologique », seule prise en , seule prise en considération pendant les dernières décennies, considération pendant les dernières décennies, notamment par la DRIRE, ne doit plus occulter notamment par la DRIRE, ne doit plus occulter l’« l’« innovation non technologique »innovation non technologique », aujourd’hui , aujourd’hui essentielle pour la compétitivité des entreprisesessentielle pour la compétitivité des entreprises

oppositions aujourd’hui dépassées dans une définition plus largeoppositions aujourd’hui dépassées dans une définition plus large

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Les champs de l’innovationLes typologies de l’innovation découlant de la définition OCDE

(donnée dans le manuel d’Oslo) peuvent être résumées comme suit

Cinq champs principaux de l’innovation:Cinq champs principaux de l’innovation: ProduitsProduits Procédés Procédés CommercialisationCommercialisation OrganisationOrganisation Ressources humainesRessources humaines

Des thèmes transversaux :Des thèmes transversaux : EnvironnementEnvironnement Techniques d’Information et de Communication (TIC)Techniques d’Information et de Communication (TIC)

La gouvernance avec les acteurs locauxLa gouvernance avec les acteurs locaux

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Les domaines clés de l’innovation

Dans chacun des champsDans chacun des champs

ces domaines clés permettent ces domaines clés permettent

d’d’identifier l’innovationidentifier l’innovation

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Produits et procédésLa différenciation est une clé de l’avantage concurrentiel

ProduitsProduits UsageUsage Caractéristiques Caractéristiques

opérationnellesopérationnelles Spécifications Spécifications

techniques techniques (composants, (composants, matériaux, logiciels matériaux, logiciels intégrés…)intégrés…)

DesignDesign Packaging Packaging ConditionnementConditionnement Éco-conceptionÉco-conception … …

ProcédésProcédés Intégration de nouvelles Intégration de nouvelles

technologiestechnologies Organisation et flexibilité de la Organisation et flexibilité de la

chaîne de productionchaîne de production Procédures de sécurité (production, Procédures de sécurité (production,

entrées, …)entrées, …) Gestion des incidents et mesure des Gestion des incidents et mesure des

défautsdéfauts Propriété industriellePropriété industrielle Diagnostic environnemental Diagnostic environnemental (pollution, économie d’énergie, valorisation de (pollution, économie d’énergie, valorisation de

sous-produits et des déchets, aménagements sous-produits et des déchets, aménagements HQE,…)HQE,…)

……....

… …

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CommercialisationUne nouvelle manière de s’adresser au marché

Concepts commerciaux (vente directe, vente groupée, Concepts commerciaux (vente directe, vente groupée, réseau de points de vente , e-commerce…)réseau de points de vente , e-commerce…)

MarketingMarketing PublicitéPublicité Diversification de la clientèleDiversification de la clientèle Politique de relation avec les clients (réactivité, SAV, Politique de relation avec les clients (réactivité, SAV,

prestations de services, fidélisation …)prestations de services, fidélisation …) Politique de relation avec les distributeursPolitique de relation avec les distributeurs Politique de relation avec les transporteursPolitique de relation avec les transporteurs Contribution des clients et des fournisseurs à Contribution des clients et des fournisseurs à

l’amélioration des produitsl’amélioration des produits ExportExport ……

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Organisationinterne ou externe, pour une entreprise de plus en plus « étendue »

Fonctions internes ou externalisées (services basiques ou Fonctions internes ou externalisées (services basiques ou évolués, comme la RD) évolués, comme la RD)

Partenariats liés à la spécialisation (réponse à des appels Partenariats liés à la spécialisation (réponse à des appels d’offres d’assemblage...)d’offres d’assemblage...)

Organisation territoriale de l’entreprise (sites de Organisation territoriale de l’entreprise (sites de production, points de vente, …) production, points de vente, …)

Plan de continuité des activitésPlan de continuité des activités Démarches qualité, environnement , sécurité économique, Démarches qualité, environnement , sécurité économique,

…… Politique investissements immatérielsPolitique investissements immatériels Mobilisation des financements Mobilisation des financements ActionnariatActionnariat Image et communicationImage et communication ……

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Ressources humainesun champ à part entière, lié à l’organisation

Organigramme (management, encadrement, répartition du Organigramme (management, encadrement, répartition du personnel dans les différentes fonctions : conception, personnel dans les différentes fonctions : conception, production, informatique, force de vente ,…)production, informatique, force de vente ,…)

Part de l’emploi permanent et temporairePart de l’emploi permanent et temporaire Esprit d’entrepriseEsprit d’entreprise Capacité à attirer le personnel et à le conserverCapacité à attirer le personnel et à le conserver Recrutement de jeunes qualifiésRecrutement de jeunes qualifiés GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des

compétences)compétences) Plan de formationPlan de formation Partage des informations en internePartage des informations en interne Intéressement des salariés à l’innovationIntéressement des salariés à l’innovation ……

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Les domaines clés de l’innovation ne sont pas indépendants

Leur revue de détail montre que de Leur revue de détail montre que de nombreux éléments interfèrentnombreux éléments interfèrent

Il y a interaction entre les domaines clésIl y a interaction entre les domaines clés

Par manque de temps ils sont souvent Par manque de temps ils sont souvent abordés isolément abordés isolément

en fonction des contraintes et des opportunités du momenten fonction des contraintes et des opportunités du moment

Une vue d’ensemble permettrait de Une vue d’ensemble permettrait de hiérarchiser ces domaines hiérarchiser ces domaines

en fonction de la rentabilité de tel ou tel type d’innovationen fonction de la rentabilité de tel ou tel type d’innovation

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L’innovation doit être replacée dans une approche globale

L’enjeu est de structurer l’innovation, en la L’enjeu est de structurer l’innovation, en la replaçant dans une pratique managerialereplaçant dans une pratique manageriale

Un chef d’entreprise l’a comparée à la démarche qualitéUn chef d’entreprise l’a comparée à la démarche qualité

Il s’agit d’un processus collectif qui Il s’agit d’un processus collectif qui demande l’engagement de tous les métiers demande l’engagement de tous les métiers et de toutes les fonctionset de toutes les fonctions

Il exige la motivation de tousIl exige la motivation de tous

Cette rationalisation ne doit pas faire Cette rationalisation ne doit pas faire oublier la créativitéoublier la créativité

qui est à la source de l’innovationqui est à la source de l’innovation

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Entreprises et innovation

Au plan national (source SESSI) Au plan national (source SESSI) une entreprise sur deux innoveune entreprise sur deux innove

Une sur quatre dans les produits/procédésUne sur quatre dans les produits/procédés

Une sur trois dans la commercialisation, Une sur trois dans la commercialisation, l’organisation ou les ressources humainesl’organisation ou les ressources humaines

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PME et innovation

Au plan national (source OSEO)Au plan national (source OSEO)

Au plan régional (source CRCI)Au plan régional (source CRCI)

En Lot et Garonne (source CCI)En Lot et Garonne (source CCI)

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PME et innovation en Francepoints forts

Les entreprises Les entreprises industriellesindustrielles sont parmi les sont parmi les plus innovantes plus innovantes

Les entreprises de Les entreprises de moins de trois ansmoins de trois ans portent une forte proportion des projets portent une forte proportion des projets innovantsinnovants

Les PME innovent Les PME innovent autantautant sur sur l’organisation et la commercialisation que l’organisation et la commercialisation que sur les aspects technologiquessur les aspects technologiques

Les PME innovantes sont Les PME innovantes sont plus ouvertes à plus ouvertes à l’internationall’international, particulièrement les petites, particulièrement les petites

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PME et innovation en Francepoints faibles

Seulement 15% des PME collaborent avec Seulement 15% des PME collaborent avec des acteurs de leur des acteurs de leur environnement procheenvironnement proche (y compris leurs voisines !) (y compris leurs voisines !)

Universités et Universités et organismes de recherche organismes de recherche publics publics sont loin d’être leur source sont loin d’être leur source d’information principaled’information principale

Elles manquent de connaissances, faute de Elles manquent de connaissances, faute de personnel qualifiépersonnel qualifié

La RD est réalisée le plus souvent en La RD est réalisée le plus souvent en interne, mais interne, mais exceptionnellement de façon exceptionnellement de façon continuecontinue

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PME et innovation en France points de réflexion

Pour la Pour la protection industrielleprotection industrielle les entreprises les entreprises moyennes s’intéressent aux actions juridiques moyennes s’intéressent aux actions juridiques (dépôt de marque ou de brevet), les petites s’en (dépôt de marque ou de brevet), les petites s’en tiennent au secret et à l’avance technologiquetiennent au secret et à l’avance technologique

Le Le crédit impôt-recherchecrédit impôt-recherche est trois fois plus est trois fois plus utilisé par les grandes entreprises que par les utilisé par les grandes entreprises que par les petites petites

Les Les aides européennesaides européennes concernent bien concernent bien davantage les grandes entreprises que les davantage les grandes entreprises que les petitespetites

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PME et innovation en AquitaineCRCI pré diagnostic innovation 2006

L’innovation est l’affaire du chef d’entreprise, et il L’innovation est l’affaire du chef d’entreprise, et il n’a n’a pas assez de tempspas assez de temps à lui consacrer à lui consacrer

L’innovation est souvent L’innovation est souvent mal identifiéemal identifiée, sans , sans budget propre ni personnel dédiébudget propre ni personnel dédié

La plupart des entreprises innovent principalement La plupart des entreprises innovent principalement dans le cadre de leurs dans le cadre de leurs relations clients-relations clients-fournisseursfournisseurs, s’informent sur des salons ou dans , s’informent sur des salons ou dans des revues, et moins d’une sur deux par internetdes revues, et moins d’une sur deux par internet

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PME et innovation en AquitaineCRCI pré diagnostic innovation 2006

Faute de personnel qualifié le chef Faute de personnel qualifié le chef d’entreprise a recours d’entreprise a recours ponctuellementponctuellement à des à des compétences extérieures (principalement compétences extérieures (principalement conseils privés ou centres techniques)conseils privés ou centres techniques)

Les chefs d’entreprises interrogés ont Les chefs d’entreprises interrogés ont déclaré avoir abandonné des projets déclaré avoir abandonné des projets innovants (un tiers du panel) et avoir des innovants (un tiers du panel) et avoir des projets innovants dormantsprojets innovants dormants (60% du (60% du panel) faute de temps ou de moyenspanel) faute de temps ou de moyens

L’L’absence de financement adaptéabsence de financement adapté apparaît apparaît comme un frein à l’innovation comme un frein à l’innovation

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PME et innovation 47

Avant de présenter une typologie des Avant de présenter une typologie des entreprises du Lot et Garonne au regard de entreprises du Lot et Garonne au regard de l’innovation, l’innovation,

quelques chiffres pour mémoire sur les quelques chiffres pour mémoire sur les différents secteurs d’activité :différents secteurs d’activité :

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Répartition et évolution des actifs depuis 15 ans

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Répartition et évolution des actifs Le Lot et Garonne se caractérise par un Le Lot et Garonne se caractérise par un taux d’actifs taux d’actifs

agricoles très élevé (10,2%)agricoles très élevé (10,2%) et une forte régression et une forte régression de ces actifs (-40% en 15 ans)de ces actifs (-40% en 15 ans)

Le Le secteur de la construction (7,4%)secteur de la construction (7,4%) est très bien est très bien représenté et se maintient alors qu’il régresse au plan représenté et se maintient alors qu’il régresse au plan national (-7% en 15 ans)national (-7% en 15 ans)

L’L’industrie (15%)industrie (15%) est aujourd’hui très proche de la est aujourd’hui très proche de la moyenne française, ayant beaucoup mieux résisté moyenne française, ayant beaucoup mieux résisté depuis 15 ans (-5% à comparer à -17%)depuis 15 ans (-5% à comparer à -17%)

Le Le secteur des servicessecteur des services compte10 points d’écart avec compte10 points d’écart avec la moyenne nationale, davantage encore pour les la moyenne nationale, davantage encore pour les services « avancés » localisés principalement dans les services « avancés » localisés principalement dans les métropoles métropoles

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Panorama de l’industrie

90% des établissements ont moins de 20 90% des établissements ont moins de 20 salariéssalariés

Les entreprises de 20 salariés et plus, au Les entreprises de 20 salariés et plus, au nombre de 200, emploient 70% des nombre de 200, emploient 70% des salariéssalariés

Les entreprises de 50 salariés et plus Les entreprises de 50 salariés et plus appartiennent pour la moitié à un groupeappartiennent pour la moitié à un groupe

Les entreprises de plus de 250 salariés sont Les entreprises de plus de 250 salariés sont moins de 5 (environ 10% des salariés)moins de 5 (environ 10% des salariés)

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Comparaison des activités industrielles

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Comparaison des activités industrielles

L’ensemble L’ensemble métallurgie et machinesmétallurgie et machines est toujours est toujours le premier employeur, avec une répartition par le premier employeur, avec une répartition par tailles d’entreprises conforme à la moyennetailles d’entreprises conforme à la moyenne

Les Les IAAIAA,, quiqui ont progressé en % salariés (20% en ont progressé en % salariés (20% en 15 ans), sont fortement représentées dans les 15 ans), sont fortement représentées dans les entreprises de plus de 20 salariésentreprises de plus de 20 salariés

BMS explique en grande partie la ligne BMS explique en grande partie la ligne chimie chimie pharmaciepharmacie

Pour les Pour les équipements de la personneéquipements de la personne les petites les petites et très petites entreprises ont presque l’exclusivitéet très petites entreprises ont presque l’exclusivité

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PME et innovation 47 Avec l’AgropôleAvec l’Agropôle la la création d’entreprisescréation d’entreprises est est

très dynamique depuis 20 ans dans l’agro très dynamique depuis 20 ans dans l’agro alimentaire. Les entreprises innovantes s’y alimentaire. Les entreprises innovantes s’y distinguent principalement dans les champs distinguent principalement dans les champs produits-procédés. Au cours de leur croissance les produits-procédés. Au cours de leur croissance les « jeunes pousses » sont fréquemment cueillies par « jeunes pousses » sont fréquemment cueillies par des groupesdes groupes

Les Les reprises d’entreprises, reprises d’entreprises, qui correspondent qui correspondent souvent à un changement de génération se souvent à un changement de génération se traduisent par des innovations dans le champ de traduisent par des innovations dans le champ de l’organisation et des ressources humainesl’organisation et des ressources humaines

Mais l’innovation concerne aussi Mais l’innovation concerne aussi toutes les toutes les entreprises existantesentreprises existantes, que l’on pourrait inscrire , que l’on pourrait inscrire dans les catégories suivantes au regard de dans les catégories suivantes au regard de l’innovationl’innovation

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PME nées de l’agriculture « pour innover il faut en avoir besoin »

Ces chefs d’entreprises sont d’anciens agriculteurs Ces chefs d’entreprises sont d’anciens agriculteurs ou des enfants d’agriculteurs, ils ont parfois ou des enfants d’agriculteurs, ils ont parfois conservé une exploitation et toujours des liens conservé une exploitation et toujours des liens dans le milieu agricoledans le milieu agricole

Les uns ont suivi la voie de l’Les uns ont suivi la voie de l’agroalimentaireagroalimentaire à à partir de la conservation de leurs produitspartir de la conservation de leurs produits

Les autres sont partis sur la Les autres sont partis sur la construction de construction de machinesmachines sur mesure, adaptée aux productions sur mesure, adaptée aux productions locales locales

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PME nées de l’agriculture1) agroalimentaire

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La conservation du pruneau, a inspiré divers La conservation du pruneau, a inspiré divers procédés procédés optimisant la qualitéoptimisant la qualité de la récolte de la récolte (pruneaux mi-cuits, pruneaux réhydratés sans (pruneaux mi-cuits, pruneaux réhydratés sans bains lessivants, etc…) Ces procédés sont bains lessivants, etc…) Ces procédés sont transposables à d’autres fruits permettant d’élargir transposables à d’autres fruits permettant d’élargir la gammela gamme

La qualité est mise en valeur à travers La qualité est mise en valeur à travers tous les tous les types de commercialisationtypes de commercialisation, depuis la boutique , depuis la boutique locale (semblable à la vitrine à la ferme) jusqu’à locale (semblable à la vitrine à la ferme) jusqu’à des contacts avec les plus grands restaurateurs des contacts avec les plus grands restaurateurs autour du monde (par exemple au Japon)autour du monde (par exemple au Japon)

L’exemple des confitures montre que la L’exemple des confitures montre que la culture culture gastronomique gastronomique ne s’arrête pas aux recettes ne s’arrête pas aux recettes traditionnelles mais suit attentivement latraditionnelles mais suit attentivement la mode mode, , par exemple avec les produits sans sucre ajouté par exemple avec les produits sans sucre ajouté qui intéressent la restauration hors domicile qui intéressent la restauration hors domicile (hôpitaux et maisons de retraite), et élargissent la (hôpitaux et maisons de retraite), et élargissent la clientèleclientèle

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L’L’allégationallégation santé se traduit aussi dans le domaine santé se traduit aussi dans le domaine des jus de fruits (biologiques, complétés avec des des jus de fruits (biologiques, complétés avec des options diététiques ou parapharmaceutiques pour options diététiques ou parapharmaceutiques pour certaines catégories de consommateurs)certaines catégories de consommateurs)

A côté des fruits et légumes la présence d’un A côté des fruits et légumes la présence d’un atelier gras pour la conserve permet d’améliorer la atelier gras pour la conserve permet d’améliorer la continuité des activitéscontinuité des activités (transformation des fruits (transformation des fruits l’été, de la viande l’hiver)l’été, de la viande l’hiver)

Pour les plats cuisinés, frais ou surgelés les Pour les plats cuisinés, frais ou surgelés les références traditionnelles du Sud Ouest, bien références traditionnelles du Sud Ouest, bien confortées par le « french paradox », voisinent confortées par le « french paradox », voisinent opportunément avec les innovations revendiquant opportunément avec les innovations revendiquant l’l’équilibre nutritionneléquilibre nutritionnel

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Ces entreprises emploient Ces entreprises emploient le plus souvent moins le plus souvent moins de 20 salariésde 20 salariés, mais plusieurs franchissent le cap , mais plusieurs franchissent le cap en innovant sur un produit porteuren innovant sur un produit porteur

La proximité d’La proximité d’Agrotec Agrotec est un atout pour leur est un atout pour leur évolution, entre les créateurs et les grandes évolution, entre les créateurs et les grandes entreprises agro alimentairesentreprises agro alimentaires

Leur développement est révélé par les Leur développement est révélé par les investissements bâtiments destinés à investissements bâtiments destinés à l’installation de nouvelles lignes et des créations l’installation de nouvelles lignes et des créations d’emploisd’emplois

L’intérêt touristique du L’intérêt touristique du « fabriqué chez nous »« fabriqué chez nous » contribue à la revitalisation des zones rurales et à contribue à la revitalisation des zones rurales et à l’image de marque du Lot et Garonne l’image de marque du Lot et Garonne

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PME nées de l’agriculture

2) machinisme

Dans le domaine des Dans le domaine des machines spécialesmachines spéciales pour pour l’agriculture, on compte beaucoup d’inventeurs qui l’agriculture, on compte beaucoup d’inventeurs qui s’adaptent à l’évolution des productions et à celle de la s’adaptent à l’évolution des productions et à celle de la réglementation ( par exemple exigences réglementation ( par exemple exigences environnementales)environnementales)

Des brevets, mais le plus souvent le secretDes brevets, mais le plus souvent le secret. Le bureau . Le bureau d’études est dans l’atelier, la conception est d’autant d’études est dans l’atelier, la conception est d’autant plus mal rémunérée que très peu d’exemplaires sont plus mal rémunérée que très peu d’exemplaires sont fabriqués à partir du prototype. Réparation, adaptation fabriqués à partir du prototype. Réparation, adaptation de matériel et maintenance font vivre l’entreprisede matériel et maintenance font vivre l’entreprise

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La La saisonnalité saisonnalité des fruits et légumesdes fruits et légumes est est compensée par la diversification (foie gras par compensée par la diversification (foie gras par exemple, ou productions d’autres régions à exemple, ou productions d’autres régions à maturité avant nos récoltes de fruits) et une maturité avant nos récoltes de fruits) et une orientation vers l’agroalimentaire et d’autres orientation vers l’agroalimentaire et d’autres industriesindustries

L’évolution est dans la L’évolution est dans la diversification des diversification des compétencescompétences (hydraulique, électronique, (hydraulique, électronique, chaudronnerie, …) avec une difficulté à trouver de chaudronnerie, …) avec une difficulté à trouver de la main d’œuvre qualifiée « manuelle » et à la main d’œuvre qualifiée « manuelle » et à intégrer les innovations « numériques »intégrer les innovations « numériques »

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PME du « sur mesure » Des entreprises fournissant par exemple des Des entreprises fournissant par exemple des

équipements pour la maison (fermetures équipements pour la maison (fermetures extérieures, menuiseries intérieures, parquets, extérieures, menuiseries intérieures, parquets, cuisines, …) utilisent de cuisines, …) utilisent de très nombreux éléments très nombreux éléments de nomenclaturede nomenclature (500 000 ou plus) pour des (500 000 ou plus) pour des produits chacun sur mesureproduits chacun sur mesure

Les Les systèmes d’organisationsystèmes d’organisation sont donc sont donc déterminants pour ces entreprises (d’une taille déterminants pour ces entreprises (d’une taille comprise entre 50 et 250 salariés) : le recours à un comprise entre 50 et 250 salariés) : le recours à un prestataire extérieur, est suivi d’une phase de mise prestataire extérieur, est suivi d’une phase de mise en œuvre souvent très longue dans l’entreprise. en œuvre souvent très longue dans l’entreprise.

Un intérêt se dessine par rapport aux systèmes Un intérêt se dessine par rapport aux systèmes permettant aux distributeurs de mieux gérer leurs permettant aux distributeurs de mieux gérer leurs stocks, ce qui est une avancée vers stocks, ce qui est une avancée vers « l’entreprise « l’entreprise étendue »étendue »

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PME sous-traitantes : entre industrie et services

L’L’externalisationexternalisation de services par les entreprises a été suivie par de services par les entreprises a été suivie par l’externalisation de nombreuses fonctions productives ne l’externalisation de nombreuses fonctions productives ne correspondant pas à leur cœur de métiercorrespondant pas à leur cœur de métier

Le tissu industriel du département compte plus de 300 Le tissu industriel du département compte plus de 300 sous-traitants sous-traitants de tailles très diversesde tailles très diverses, les uns spécialisés (électronique, injection , les uns spécialisés (électronique, injection plastique, roto-moulage, vérins hydrauliques, aéronautique..) les plastique, roto-moulage, vérins hydrauliques, aéronautique..) les autres polyvalents ou tendant à le devenirautres polyvalents ou tendant à le devenir

L’intégration du numériqueL’intégration du numérique a été un défi pour les dirigeants les a été un défi pour les dirigeants les plus anciens, qui ont différé l’investissement en ce qui concerne les plus anciens, qui ont différé l’investissement en ce qui concerne les petites entreprisespetites entreprises

C’est le service associé à la prestation qui permet de conserver les C’est le service associé à la prestation qui permet de conserver les donneurs d’ordre : Le sous traitant peut par exemple proposer de donneurs d’ordre : Le sous traitant peut par exemple proposer de nouvelles pièces, relié à la CAO du donneur d’ordres (cas de nouvelles pièces, relié à la CAO du donneur d’ordres (cas de l’automobile). l’automobile). Le sous-traitant innove pour le donneur d’ordresLe sous-traitant innove pour le donneur d’ordres

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PME couplant production et distributionou l’inverse

Face à la baisse des prix provenant du Face à la baisse des prix provenant du regroupement de ses clients en centrales d’achat, regroupement de ses clients en centrales d’achat, une entreprise produisant des dalles de ciment une entreprise produisant des dalles de ciment pressées a pu s’en sortir en créant une chaîne de pressées a pu s’en sortir en créant une chaîne de magasins- jardins mettant en valeur ses produits: magasins- jardins mettant en valeur ses produits: C’est l’C’est l’innovation par la commercialisationinnovation par la commercialisation, qui , qui est répandue sous diverses formes.est répandue sous diverses formes.

Dans d’autres cas le chef d’entreprise Dans d’autres cas le chef d’entreprise associe à associe à une production « sur mesure » la distribution une production « sur mesure » la distribution de produits standardde produits standard (ascenseurs et équipements (ascenseurs et équipements orthopédiques sont deux exemples intéressant la orthopédiques sont deux exemples intéressant la clientèle des personnes âgées et/ou handicapées)clientèle des personnes âgées et/ou handicapées)

Inversement, des sociétés de distribution Inversement, des sociétés de distribution acquièrent des entreprises de production dans acquièrent des entreprises de production dans un domaine stratégique pour leur activitéun domaine stratégique pour leur activité

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PME des engins innovantsune spécialité du Lot et Garonne

Probablement en rapport avec l’importance du Probablement en rapport avec l’importance du secteur des transports, des chantiers agricoles et de secteur des transports, des chantiers agricoles et de ceux du bâtiment, cette catégorie est toujours ceux du bâtiment, cette catégorie est toujours à la à la pointe de l’innovationpointe de l’innovation

L’évolution concerneL’évolution concerne Les carrosseries isothermesLes carrosseries isothermes pour camions et plates-formespour camions et plates-formes Les véhicules utilitaires électriques Les véhicules utilitaires électriques Les remorques, bennes, nacelles …Les remorques, bennes, nacelles …

Tous les aspects de l’innovation produit sont Tous les aspects de l’innovation produit sont présents:présents: composants (matériaux composites), composants (matériaux composites), usages (caissons protection anti feu, caissons usages (caissons protection anti feu, caissons laboratoire ,…) conception d’ensemble (véhicule laboratoire ,…) conception d’ensemble (véhicule conçu autour d’une batterie et non l’inverse)….conçu autour d’une batterie et non l’inverse)….

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Entreprises appartenant à un groupe

Les entreprises de plus de 50 salariés Les entreprises de plus de 50 salariés appartiennent pour plus de la moitié à un groupeappartiennent pour plus de la moitié à un groupe. . Mais seulement quelques unes avoisinent ou Mais seulement quelques unes avoisinent ou dépassent 250 salariésdépassent 250 salariés

Les sites concernés sont parfois loin de figurer Les sites concernés sont parfois loin de figurer parmi les priorités d’investissement du groupeparmi les priorités d’investissement du groupe; ; c’est le cas pour la RD où les recherches sont c’est le cas pour la RD où les recherches sont finalisées sur la rentabilité à court terme des produits finalisées sur la rentabilité à court terme des produits majoritairesmajoritaires

Ainsi, quelles que soient les ressources internes du Ainsi, quelles que soient les ressources internes du groupe, ces entreprises sont celles qui coopèrent le groupe, ces entreprises sont celles qui coopèrent le plus avec les organismes publicsplus avec les organismes publics

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PME et recyclage Plusieurs grandes entreprises ont des projets industriels Plusieurs grandes entreprises ont des projets industriels

d’envergure dans le domaine du d’envergure dans le domaine du traitement des déchets et traitement des déchets et des effluentsdes effluents (destruction des vapeurs odorantes, nez (destruction des vapeurs odorantes, nez électronique, …)électronique, …)

De nombreuses petites entreprises cherchent aujourd’hui à De nombreuses petites entreprises cherchent aujourd’hui à limiter la production de déchetslimiter la production de déchets, , en valorisant les sous- en valorisant les sous- produits ou en recyclant matières premières ou produits ou en recyclant matières premières ou matérielsmatériels dans les domaines les plus divers dans les domaines les plus divers

(transformation de débris verts en éthanol, valorisation des noyaux de (transformation de débris verts en éthanol, valorisation des noyaux de pruneaux par la production d’huile d’amandon, reconditionnement et pruneaux par la production d’huile d’amandon, reconditionnement et insertion de matériel usagé dans l’aménagement de chaînes de insertion de matériel usagé dans l’aménagement de chaînes de production agroalimentaires…)production agroalimentaires…)

Enfin toutes les entreprises du département sont Enfin toutes les entreprises du département sont concernées par l’objectif FEDER de concernées par l’objectif FEDER de relever le défi relever le défi climatique et énergétique, climatique et énergétique, auquel elles sont sensibilisées auquel elles sont sensibilisées par Gascogne Environnement par Gascogne Environnement

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Pour conclure L’innovation est vitale et fait partie de la culture L’innovation est vitale et fait partie de la culture

des entreprises, mais elle est souvent gérée des entreprises, mais elle est souvent gérée au fil au fil de l’eaude l’eau (contraintes et opportunités immédiates) (contraintes et opportunités immédiates)

Beaucoup de points communs quel que soit le Beaucoup de points communs quel que soit le secteur d’activité : d’où l’intérêt d’une approche secteur d’activité : d’où l’intérêt d’une approche transversaletransversale et des et des échanges d’expérienceséchanges d’expériences

Nécessité pour un dirigeant d’avoir une vue Nécessité pour un dirigeant d’avoir une vue d’ensemble et de d’ensemble et de hiérarchiserhiérarchiser : une innovation : une innovation dans l’organisation et les ressources humaines et dans l’organisation et les ressources humaines et la commercialisation peut être plus rentable et la commercialisation peut être plus rentable et moins risquée qu’une innovation technologiquemoins risquée qu’une innovation technologique

Nécessité de Nécessité de structurerstructurer l’innovation comme une l’innovation comme une démarche globale d’entreprise, démarche globale d’entreprise, managée et managée et partagéepartagée

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FILM

interviewsinterviews

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Annexe : Panorama de l’industrie

10 % des établissements ont plus de 20 salariés10 % des établissements ont plus de 20 salariésSoit 200 entreprises avec 14 600 salariésSoit 200 entreprises avec 14 600 salariés

Celles de plus de 50 salariés appartiennent pour la moitié à des groupesCelles de plus de 50 salariés appartiennent pour la moitié à des groupesSeulement 5 entreprises ont plus de 250 salariés, et en totalisent 2000Seulement 5 entreprises ont plus de 250 salariés, et en totalisent 2000