Grégory Possoz Conseil en communication institutionnelle (Stratégie de marque - Planning stratégique)

Septembre 2016

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Sommaire

1.  Principes p. 3

2.  Prestations détaillées p. 7

3.  Références p. 17

4.  Tarifs et modalités p. 26

1. Principes

Piloter la marque institutionnelle dans l’écosystème digital : un atout de long terme face à la pression du court terme

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•  Un bouleversement radical pour la marque corporate.

•  Ce que propose ce document.

•  A qui s’adressent ces expertises.

Un bouleversement radical pour la marque corporate.

Plus désacralisée que jamais par le digital, la marque institutionnelle demeure un actif immatériel de première importance.

Cette perte de maîtrise rend nécessaire de soigner la marque, moyen irremplaçable de convaincre, de se faire préférer, de durer.

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Ce que propose ce document.

Des expertises directement activables issues de quinze ans d’expérience du planning stratégique en agence de publicité et en indépendant, au service du capital marque.

Toutes les prestations se situent en amont de la chaîne stratégique de la réflexion, des tâches de conception conceptuelle (plateforme de marque) à l’accompagnement des créatifs.

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A qui s’adressent ces expertises.

Pour les entreprises et les institutions, ces expertises sont mobilisables en vue du pilotage à court, moyen ou long terme de la marque corporate.

Pour les agences de communication, elles le sont dans le cadre d’appels d’offres ou pour accompagner un client.

L’ensemble constitue désormais une offre globale et cohérente de conseil stratégique en communication institutionnelle.

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2. Prestations détaillées

•  Définition du concept global de communication.

•  Plateforme de marque.

•  Conception rédaction signature de marque.

•  Charte des messages.

•  Cartographie des parties prenantes.

•  Brief à la création (multi supports).

•  Revue de marque (brand review).

•  Revue de concurrence des dispositifs de communication.

•  Argumentaire de levée de fonds.

Définition du concept global de communication

Adopter un parti-pris conceptuel pour structurer l’ensemble

de la démarche de communication.

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Plateforme de marque

Garantir la force et la cohérence de l’expression dans le

temps long de la marque institutionnelle en se fondant sur

ses caractères singuliers et invariants.

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Conception rédaction signature de marque

Doter la marque, commerciale et/ou institutionnelle, d’une

promesse identitaire source d’avantage concurrentiel.

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Charte des messages

Bâtir un système de messages adaptés à chaque partie

prenante en fonction de ses exigences.

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Cartographie des parties prenantes

Identifier auprès des publics leurs ressentis,

leurs attentes, leurs motivations.

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Brief à la création (multi supports)

Fournir aux créatifs un document inspirant et de référence

organisé autour d’un concept de campagne.

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Revue de marque (brand review)

Etablir un outil de connaissance et de pilotage global de la

communication d’une marque.

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Revue de concurrence des dispositifs de communication

Analyser les stratégies de discours des marques

et institutions concurrentes.

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Argumentaire de levée de fonds

Identifier et mettre en forme les leviers pertinents pour

assurer l’efficacité d’une campagne de levée de fonds.

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3. Références (à partir de 2012)

•  CentraleSupélec : plateforme de marque.

•  Mediapost Communication : plateforme de marque.

•  Mediaprism : plateforme de marque.

•  Mediaprism : conception de la signature de marque.

•  Ecole Centrale Casablanca : plateforme de marque (pour agence Quatre Vents).

•  Handicap International : positionnement de marque en vue levée de fonds (pour agence Mediaprism).

•  Conseil général du Val-de-Marne (pour agence Babel).

•  Barreau de Paris (pour agence Anatome).

CentraleSupélec Plateforme de marque

Doter la nouvelle école CentraleSupélec

de sa plateforme de marque post fusion.

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Mediapost Communication Plateforme de marque

Positionner Mediapost Communication

pour faire émerger sa vision de la communication.

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Mediaprism Plateforme de marque

Positionner Mediaprism comme

un acteur leader de la connaissance client.

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Mediaprism Conception signature de marque

Doter Mediaprism d’une signature de marque

qui exprime sa promesse et son identité.

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Ecole Centrale Casablanca Plateforme de marque

Positionner la nouvelle Ecole Centrale Casablanca

dans son environnement national et international.

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Handicap International Positionnement de marque

Doter Handicap International d’un discours de marque qui

soit un atout dans sa démarche stratégique de levée de

fonds (contexte d’appel d’offres).

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Conseil général du Val-de-Marne Politique de transports publics

Démontrer notre capacité globale à communiquer à propos

des politiques publiques du Conseil général.

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Barreau de Paris Campagne d’image

Revaloriser l’image de la profession d’avocat

dans son ensemble.

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4. CV, tarification et coordonnées

•  Curriculum vitae.

•  Tarification.

•  Coordonnées.

Grégory Possoz

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§  Aujourd’hui conseil en communication institutionnelle auprès de grandes institutions et d’agences de communication.

§  Quinze années d’expérience professionnelle en politique et dans la communication :

§  Directeur du planning stratégique au sein de Mediapost Communication et auparavant de Ligaris (auj. Babel).

§  Planneur stratégique chez Publicis.

§  Directeur de cabinet à la Mairie de Paris et à l’Assemblée nationale.

§  Diplômé de l’ESCP Europe, de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, de l’Ecole du Louvre, maîtrise de philosophie.

Tarification

§  Sur demande (TVA récupérable).

§  Possibilité de forfaitisation en fonction du périmètre, du volume et de la récurrence des missions, à négocier.

§  N°SIRET : 539 395 673 00020.

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Coordonnées

§  Téléphone : + 33 6 12 72 00 40

§  Adresse : 63 rue Jean-Baptiste Pigalle, 75009 Paris.

§  Email : gpossoz@gmail.com

§  Twitter : @gpossoz

§  LinkedIn : Grégory Possoz

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